Vragenlijst voor het verslag 2013 over uw klachtenmanagement

Vergelijkbare documenten
Vragenlijst voor het verslag 2014 over uw klachtenmanagement

Vragenlijst voor het verslag 2015 over uw klachtenmanagement

Vragenlijst voor het verslag 2017 over uw klachtenmanagement

Vragenlijst voor het verslag 2014 over uw klachtenmanagement

Vragenlijst voor het verslag 2015 over uw klachtenmanagement

Vragenlijst voor het verslag 2016 over uw klachtenmanagement

PROCESBESCHRIJVING KLACHTENBEHANDELING gemeente en OCMW Maldegem

KLACHTENREGLEMENT OCMW MACHELEN

KLACHTENREGLEMENT OCMW ZAVENTEM

Klachtenprocedure. Definitie

Vragenlijst voor het verslag 2008 over uw klachtenmanagement

Verslag Klachtenmanagement 2012

Verslag 2008 Klachtenbehandeling in het GO! Onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap

EXTERNE KLACHTENPROCEDURE OCMW BIERBEEK

Procedure klachtenbehandeling

PROCEDURE. Klachtenbehandeling

Klachten kunnen betrekking hebben op het niet correct handelen van een personeelslid of dienst van de gemeente.

4 klachtencoördinator is de persoon die de klachten ontvangt, de behandeling opvolgt en toeziet op de naleving van de procedure.

Verslag klachtenmanagement 2013

KLACHTENBEHANDELINGSPROCEDURE

Reglement klachtenbehandeling gemeente Laarne

Klachten Jaarverslag 2017

Verslag klachtenmanagement 2015

Verslag klachtenmanagement 2010

Verslag klachtenmanagement 2014

Klachtenreglement. Inhoud

artikel 1: Het reglement Klachtenbehandeling gemeente Riemst/Sociaal Huis Riemst wordt goedgekeurd als volgt:

rekenschap Juridische Zaken Grote Kerkplein 15 Postbus GA Zwolle Telefoon (038)

Klachtenmanagement bij lokale besturen Juridische en organisatorische context. 25 oktober 2007

KLACHTENPROCEDURE STAD HALEN

Verslag klachtenmanagement 2018

REGLEMENT KLACHTENBEHANDELING OCMW DE HAAN

Verslag klachtenmanagement 2016

GEMEENTE KAMPENHOUT EEN KLACHT, WAT NU?

Gemeentebestuur Tervuren. Reglement klachtenbehandeling

REGLEMENT INZAKE KLACHTENBEHANDELING Stad en OCMW Beringen

Klachtenreglement Assenede

KLACHTENPROCEDURE. Een klacht moet goed onderscheiden worden van een melding en van een vraag om informatie.

Klachten Jaarverslag 2016

KLACHTENREGLEMENT GEMEENTE EN OCMW VAN KALMTHOUT

REGLEMENT INZAKE KLACHTENBEHANDELING (Vastgesteld bij gemeenteraadsbesluit van 19 december 2016)

rekenschap Advies & Faciliteiten Juridische Zaken en Veiligheid

23 DECEMBER Decreet betreffende het duurzaam beheer van materiaalkringlopen en afvalstoffen

Bijlage 3. De Ombudsnormen van de Ombudsdienst Pensioenen. 1. Overeenstemming met de rechtsregels

REGLEMENT KLACHTENBEHANDELING GEMEENTE RIEMST - 09/11/2009

Interne klachtenanalyse gemeente Hoogeveen. Interne klachtenanalyse over de in het jaar 2017 ingediende klachten.

REGLEMENT KLACHTENBEHANDELING OCMW KALMTHOUT

Ombudsfunctie. - telefonisch (tijdens de telefonische permanenties van de ombudspersoon of op het antwoordapparaat buiten de permanentie-uren);


GEMEENTELIJK REGLEMENT INZAKE KLACHTENBEHANDELING (Vastgesteld in de gemeenteraadszitting van 18/06/2015) Inhoudsopgave. Titel 1 Algemene bepalingen

Hoofdstuk 5. Klachten, meldingen en voorstellen

Raad voor maatschappelijk welzijn van 23 februari Reglement klachtenbehandeling

Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam

De specifieke rol van de ombudsman binnen de administratieve lastenproblematiek. Beleidsinformatie en rechten van burgers als gebruikers

Overeenkomst over de aansluiting van de gemeente.. bij de Vlaamse Ombudsdienst voor de tweedelijnsklachtenbehandeling

rekenschap Juridische Zaken Grote Kerkplein 15 Postbus GA Zwolle Telefoon (038)

Klachtenreglement. januari 1. Klachten verhogen de kwaliteit van zorg

Intern kwaliteitscharter

Federgon kwaliteitscharter

Klachtenbehandeling in 2011 Rapportage van de Klachtendienst van Kind en Gezin

ArboVarea Postbus HC Zwaag Klachtenreglement

Behoorlijkheidvereisten, zoals opgenomen in de Behoorlijkheidwijzer (Nationale Ombudsman)

Omzendbrief VR 2014/20

Algemeen reglement inzake klachtenbehandeling

rekenschap Advies & Faciliteiten Juridische Zaken Grote Kerkplein 15 Postbus GA Zwolle Telefoon (038)

Reglement klachtencommissie

2.3.7 Protocol omgaan met klachten

KLACHTEN REGLEMENT PERCURIS

Totaal aantal % Ontvankelijk? aantal % aantal % Ja 12 71% 11 52% 23 61% Nee 5 29% 10 48% 15 39% Eindtotaal % % %

Huishoudelijk reglement van het College van de Ombudsmannen voor de Pensioenen (B.S. van )

Jaarverslag klachtenbehandeling

REGLEMENT INZAKE KLACHTENBEHANDELING VOOR GEMEENTE ENOCMW MOERBEKE

Bemiddelingsprocedure

Charter van de ombudsdienst

van de verwerking van persoonsgegevens (hierna WVP), inzonderheid artikel 29; Advies nr 35/2011 van 21 december 2011

Het gemeentedecreet schrijft voor dat elke gemeente een systeem van klachtenbehandeling moet hebben:

Gemeentelijke afvaltarieven: harmonisering en mogelijkheid tot intergemeentelijke inning

Hoogeveen KLACHTENPROCEDURE/-REGELING VOORWOORD

Administratief medewerker aanleg werfreserve (C1-C3)

KLACHTENREGLEMENT. Algemeen. Doel. Artikel 1 Begripsbepalingen. Artikel 2 Klachten bij de directie en taken directie

Jaaroverzicht klachten 2015

nr. 391 van VERA CELIS datum: 26 mei 2016 aan HILDE CREVITS Meldpunt Onderwijs en Vorming - Klachten en vragen

KLACHTENREGELING VERSIE 2.2. Een goede afhandeling van klachten is een middel is om de tevredenheid van klanten te vergroten.

Klachtenreglement Sagènn Diensten Versie januari 2015

Rapport. Datum: 10 december 2007 Rapportnummer: 2007/301

JAARVERSLAG KLACHTEN 2013 Stichting voor peuterspeelzaalwerk en voorschoolse educatie

Reglement over de werking van de dienst van de Ombudsvrouw/man

Klacht Een uiting van onvrede over behandeling, verzorging of bejegening, die schriftelijk is ingediend.

Rapport. Datum: 8 augustus 2007 Rapportnummer: 2007/162

Klachtenregeling CAW

KLACHTENMANAGEMENT (basis : nota CAJO+Waja van en 13AD/02/SB/Klachtenmanagement)

Klachtenreglement. V&V Personeelsdiensten. V&V Personeelsdiensten B.V. Wethouder Jansenlaan DG Harderwijk

KLACHTENPROCEDURE VOOR EXTERNE GESCHILLEN

Klachten per provincie

JAARVERSLAG KLACHTEN GEDRAGINGEN Gemeente Bernheze

GEMEENTE NOORDOOSTPOLDER KLACHTENJAARVERSLAG 2018

DE BEROEPSINSTANTIE - Afdeling openbaarheid van bestuur

Rapport. Datum: 15 december 2008 Rapportnummer: 2008/303

Omzendbrief VR 2014/20

Reglement klachtencommissie

Transcriptie:

Vragenlijst voor het verslag 2013 over uw klachtenmanagement naam entiteit/beleidsdomein: OVAM, beleidsdomein LNE 1. Cijfergegevens Aantal Totaal aantal klachten: 17 Aantal dagen tussen de ontvangstdatum van de klacht en de verzenddatum van uw antwoord 0-45 dagen: 17 meer dan 45 dagen: gemiddelde: 12,4 Aantal onontvankelijke klachten: 11 Aantal onontvankelijke klachten volgens reden van onontvankelijkheid Al eerder klacht ingediend: Meer dan een jaar voor indiening: Nog niet alle beroepsprocedures aangewend: Jurisdictioneel beroep aanhangig: Kennelijk ongegrond: Geen belang: Anoniem: Beleid en regelgeving: 1 Geen Vlaamse overheid: 7 (1) 1

Interne personeelsaangelegenheden: Andere 3 (2) (1) Het betreft hier vragen of de algemene wetgeving wel correct wordt toegepast bij de exploitatie van containerparken en bij bodemsaneringsorganisaties. De klacht heeft dan geen betrekking op de rechtstreekse werking van de OVAM maar wel op de werking van het containerpark of bodemsaneringsorganisatie. (2) Eerder te beschouwen als meldingen van milieuhinder waarbij een mogelijk optreden door de OVAM eerst werd onderzocht maar niet mogelijk bleek. Aantal ontvankelijke klachten: 6 Aantal ontvankelijke klachten volgens mate van gegrondheid gegrond: 2 deels gegrond: 1 ongegrond: 3 Aantal gegronde en deels gegronde klachten volgens mate van oplossing opgelost: 2 deels opgelost: 1 onopgelost: Voor de verdeling van de gegronde en deels gegronde klachten volgens de ombudsnormen, kunt u hieronder kiezen tussen een verdeling volgens de vereenvoudigde lijst van ombudsnormen of een verdeling volgens de volledige lijst van ombudsnormen (zie bijlage 1). Uiteraard hoeft u slechts één lijst in te vullen. Vereenvoudigde lijst Volledige lijst Aantal Aantal Niet-correcte beslissing: Overeenstemming met het recht: Te lange behandeltermijn: 3 Afdoende motivering: Ontoereikende informatieverstrekking: Onvoldoende bereikbaarheid: Onheuse bejegening: Andere: Gelijkheid en onpartijdigheid: Rechtszekerheid en gerechtvaardigd vertrouwen: Redelijkheid en evenredigheid: Correcte bejegening: Actieve dienstverlening: Deugdelijke correspondentie: Vlotte bereikbaarheid: 2

Doeltreffende algemene informatieverstrekking: Goede uitvoeringspraktijk en administratieve nauwkeurigheid: Redelijke behandeltermijn: 3 Efficiënte coördinatie: Respect voor de persoonlijke levenssfeer: De gegevens hieronder over de drager en het kanaal van de klachten zijn facultatief in te vullen Aantal klachten volgens de drager brief: mail: 16 telefoon: 1 fax: bezoek: Aantal klachten volgens het kanaal rechtstreeks van burger/bedrijf: 13 via kabinet: via Vlaamse ombudsdienst: 3 via georganiseerd middenveld: andere kanalen: - Milieu-inspectie - Taaltelefoon - JEP 1 2. Inhoud van de klachten Kunt u de klachten indelen in inhoudelijke categorieën? Geef per categorie: - het aantal gegronde/deels gegronde/ongegronde klachten; - het aantal opgeloste/deels opgeloste/onopgeloste (gegronde) klachten; - het aantal (deels) gegronde klachten per toegepaste ombudsnorm. Klachten over het thema afval- en materialenbeheer In 2013 werden 8 klachten ontvangen over dit beleidsthema: 7 zijn onontvankelijk 1 is ontvankelijk maar ongegrond Van de 7 onontvankelijke klachten hebben er 5 betrekking op het algemeen beleid of de concrete werking van containerparken, en dan meer specifiek op de tarieven die gehanteerd worden. Sinds het OVAM initiatief om een vork in te voeren voor de afvaltarieven en zo de tarieven meer te harmoniseren, zijn op meerdere containerparken tariefwijzigingen doorgevoerd. De OVAM krijgt dan ook regelmatig de vraag/klacht of de gehanteerde tarieven in 3

overeenstemming zijn met de algemene wetgeving die aan de basis ligt. Dit bleek in 4 van de 5 klachten het geval. De 2 overige klachten gaan over het (al dan niet) illegaal storten of lozen van afvalstoffen en zijn echter meer te beschouwen als melding van potentiële milieuhinder. De OVAM onderzocht in beide dossiers in welke mate zij dan wel andere diensten de bevoegdheid hadden om op te treden maar dit bleek niet rechtstreeks het geval. De enige ontvankelijke klacht had betrekking op de cijfers die door de OVAM verspreid werden voor het thema zwerfvuil. Na onderzoek bleek deze echter ongegrond. Ook de klacht die over dit onderwerp werd ingediend door dezelfde klager bij de JEP werd verworpen. Klachten over het thema bodem In 2013 werden 8 klachten ontvangen over dit beleidsthema: 4 zijn onontvankelijk 4 zijn ontvankelijk met volgende mate van gegrondheid: 1 ongegrond 2 gegrond 1 deels gegrond Van de 4 onontvankelijke klachten had er 1 betrekking op de melding van een mogelijke bodemverontreiniging en 3 waren te beschouwen als vragen naar controle van een bodemsaneringsdossier, al dan niet uitgevoerd via een bodemsaneringsorganisatie. Telkens verliep de procedure correct. De (deels) gegronde klachten hebben allemaal betrekking op de factor tijd. Bij 2 klachten werd de redelijke behandelingstermijn overschreden, dit als gevolg van een interne herverdeling van dossiers wat extra tijd vergde voor de nieuwe dossierhouders om zich in te werken. Hiervoor werden de nodige maatregelen genomen. Eén klacht was fundamenteler: de bodemsaneringsprocedure verliep weliswaar juridisch volledig correct maar had in het desbetreffende dossier wel een lange doorlooptijd tot feitelijke sanering. De OVAM onderzocht of ze in dergelijke dossiers haar rol van aanmaner niet sterker kan spelen. Algemene klachten Ten slotte ontvingen we één ontvankelijk klacht over een zogenaamde handhavingsactie door de OVAM. Uit onderzoek bleek echter dat een onbekende in naam van de OVAM optrad. Hiervoor werd uiteindelijk door de OVAM klacht ingediend tegen onbekenden wegens aanmatiging van de naam van de OVAM. 3. Klachtenbeeld 2013 Bespreek en evalueer de klachten die u behandeld hebt in 2013. Ten opzichte van 2012 is het klachtenbeeld grondig gewijzigd. 2012 2013 Aantal klachten 31 17 Ontvankelijk 18 6 ongegrond 14 3 deels gegrond 1 1 gegrond 3 2 In de loop van 2013 registreerde de klachtenmanager 17 klachten. Van deze klachten werden er 6 ontvankelijk verklaard. Slechts 2 klachten bleken uiteindelijk gegrond, en 1 deels ongegrond. De daling in het aantal klachten is enerzijds te wijten aan een betere registratie. Zo worden meldingen van potentiële bodemverontreiniging en milieuhinder in principe niet meer in het klachtenregister opgenomen. Bij melding van een potentiële bodemverontreiniging wordt de cel schadegevallen ingeschakeld die het dossiers cf. de voorziene procedures in het bodemdecreet verder afhandelt. Bij melding van mogelijke milieuovertredingen, worden via de handhavingscoördinator, de bevoegde autoriteiten (gemeente, lokale politie, Milieu-inspectie) gevraagd de nodige 4

vaststellingen te doen. De handhavingscoördinator volgt het dossier verder op en onderneemt de nodige acties. Deze betere registratie verklaart de daling van het aantal ontvankelijke klachten niet. De oorzaak hiervan is te vinden binnen het thema bodem. Waar vorig jaar de ingebruikname van een nieuwe informaticatoepassing nog tot een stijging van het aantal ontvankelijke klachten leidde (16 klachten in 2012 tov 7 in 2011), zit het aantal klachten voor dit thema in 2013 opnieuw op het niveau van 2011. De gegronde klachten situeren zich ook binnen dit thema. Bij 2 klachten werd de redelijke behandelingstermijn overschreden. Oorzaak hiervan is een interne herverdeling van taken waardoor er extra inwerkingstijd nodig was voor de nieuwe dossierhouders. Hiervoor werden intern de nodige maatregelen genomen. Eén klacht was fundamenteler en leidde tot de beleidsaanbeveling vermeld onder punt 4. Wat het thema afval- en materialenbeleid betreft, schommelt het aantal klachten steeds rond hetzelfde niveau (8 in 2011, 6 in 2012, 8 in 2013). De aard van klachten was in 2013 wel sterk toegespitst op de tarieven die op de diverse containerparken worden gehanteerd. Aanleiding hiervoor waren de tariefwijzigingen die verschillende containerparken doorvoerden als antwoord op het OVAM initiatief om een vork in te voeren voor de afvaltarieven en zo de tarieven meer te harmoniseren. De OVAM kreeg daarom regelmatig de vraag/klacht of de gehanteerde tarieven in overeenstemming zijn met de algemene wetgeving die aan de basis ligt. De klachtenmanager stelde net als vorige jaren een grote bereidheid vast bij de OVAM-medewerkers om zo snel mogelijk een gepaste oplossing aan te reiken wat de gemiddelde tijdsduur voor het beantwoorden van een klacht bracht op 12,4 dagen daar waar het klachtendecreet een termijn van uiterlijk 45 dagen voorziet. Dit ligt in dezelfde grootteorde als 2011 (13 dagen) en 2012 (14,5 dagen). Daarnaast wordt de klachtenmanager door de OVAMmedewerkers proactief op de hoogte gebracht van bepaalde situaties die kunnen leiden tot een klacht. Verder blijft het belangrijk te vermelden dat de directie van de OVAM veel belang hecht aan een correcte en klantgerichte dienstverlening wat mee afstraalt op de houding van haar medewerkers. Jaarlijks legt de klachtenmanager het klachtenrapport voor aan de directie van de OVAM en indien aangewezen, worden aanbevelingen geformuleerd. Ook wanneer de klachtenmanager signalen opvangt wat een onmiddellijke aanpak vereist, signaleert ze dit aan de interne diensten en betreffende directieleden voor gepast gevolg. Als conclusie kan de klachtenmanager dan ook stellen dat het klachtenmanagement goed is ingebed binnen de organisatie. 4. Concrete realisaties en voorstellen werking eigen entiteit Wat zijn de concrete realisaties geweest in het afgelopen jaar ten gevolge van de klachtenbehandeling? Welke concrete verbeteringen zijn er gepland op basis van de behandelde klachten? Vanuit het klachtenbeeld voor 2013 kunnen eerder vanuit het perspectief klantgerichtheid twee aanbevelingen geformuleerd worden: Tarifering gehanteerd op containerparken De inspanningen van de OVAM om te komen tot een geharmoniseerd en transparanter beleid op het vlak van afvaltarifering, hebben op een aantal containerparken geleid tot een stijging van de tarieven. Deze boodschap wordt soms moeilijk begrepen door de burger, zeker in combinatie met de algemene communicatieboodschap dat afvalstoffen waardevolle grondstoffen zijn. Een eenduidige boodschap over alle beleidsinstrumenten heen is een aandachtspunt. Doorlooptijd bodemsaneringsprocedure Hoewel in verhouding tot het aantal behandelde dossiers er slechts een minimaal aantal klachten wordt ingediend (1 à 2 op jaarbasis), is de doorlooptijd van een bodemsaneringsproject toch een punt dat onder de aandacht kan gebracht worden. Niettegenstaande de procedure juridisch correct verloopt, kan de doorlooptijd oplopen tot meerdere jaren met ongunstige neveneffecten tot gevolg. De rol van de OVAM in dergelijke dossiers is een aandachtspunt en wordt momenteel expliciet opgenomen in de voorstellen voor strategische planning 2015-2020. 5. Concrete aanbevelingen/verbetervoorstellen naar het beleid Welke concrete aanbevelingen/verbetervoorstellen kunnen ten gevolge van de klachtenbehandeling geformuleerd worden naar het beleid (Vlaamse Regering, minister, ). 5

Vanuit de aanbevelingen kunnen in 2013 geen beleidsaanbevelingen richting de minister van Leefmilieu of de Vlaamse regering geformuleerd worden. 6. Procedure van de klachtenbehandeling Dit vult u alleen in als u in 2013 wijzigingen hebt aangebracht in de procedure of als uw dienst pas in 2013 met klachtenbehandeling begonnen is. / Suggesties? Als u suggesties hebt om deze vragenlijst te verbeteren, dan kunt u die hier noteren. / 6

Bijlage 1 terug naar Vragenlijst Volledige lijst van de ombudsnormen van de Vlaamse Ombudsdienst 1 Overeenstemming met het recht De correcte toepassing van de regelgeving in de brede betekenis van het woord is de basisnorm van de sociale rechtsstaat. Wat onwettig is, is uiteraard onbehoorlijk. 2 Afdoende motivering De overheid verduidelijkt en motiveert op een afdoende manier haar beslissingen en haar optreden en vermeldt de redenen waarop ze zich baseert. 3 Gelijkheid en onpartijdigheid Gelijke gevallen worden op een gelijke manier en onpartijdig behandeld. Een variant van dat principe is het nietdiscriminatiebeginsel. 4 Rechtszekerheid en gerechtvaardigd vertrouwen De overheid waarborgt duidelijkheid en zekerheid omtrent de geldende rechtsnormen. De burgers moeten eenduidig kunnen weten wat hun rechten en plichten zijn. De niet-retroactiviteit van rechtsregels is daarbij een evidente vereiste. 5 Redelijkheid en evenredigheid In de afweging van keuzemogelijkheden geeft de overheid voldoende gewicht aan de belangen van de betrokken burgers. De overheid beperkt de nadelen van een beslissing voor de burger zo veel mogelijk. Een gekozen sanctie moet in verhouding staan tot de begane misstap van de burger. 6 Correcte bejegening De ambtenaar stelt zich, als vertegenwoordiger van de overheid, in zijn contacten met de burger fatsoenlijk, beleefd en hulpvaardig op. 7 Actieve dienstverlening De overheid doet meer dan antwoorden op de gestelde vragen. Zij verstrekt de individuele burger ook ongevraagd de gerichte informatie en hulp die voor de betrokkene nuttig is, of verwijst daarvoor zo gericht mogelijk door. De overheid houdt de burger uit eigen beweging op de hoogte van het verloop van diens dossier. 8 Deugdelijke correspondentie De manier waarop een overheidsdienst omgaat met brieven, verzoeken, aanvragen van burgers, is voor die burgers belangrijk. Als zij zich tot een overheidsdienst wenden, mogen ze een ontvangstmelding verwachten wanneer hun vraag niet snel beantwoord kan worden. In brieven worden ook systematisch de naam en de contactgegevens van de behandelende ambtenaar vermeld. 9 Vlotte bereikbaarheid De overheidsdiensten moeten zowel telefonisch als fysiek voldoende bereikbaar zijn. Dat betekent niet alleen een redelijke ruimtelijke nabijheid en een vlotte toegankelijkheid van de gebouwen, maar ook ruime en publiekgerichte openingsuren. 10 Doeltreffende algemene informatieverstrekking De overheidsdienst zorgt ervoor dat zijn algemene dossieroverstijgende informatieverstrekking begrijpelijk, juist en volledig is en dat de beoogde doelgroep ook daadwerkelijk bereikt wordt. 11 Goede uitvoeringspraktijk en administratieve nauwkeurigheid 7

Een goede overheidsdienst werkt nauwkeurig, reageert oplossingsgericht en herstelt fouten tijdig. De dienst is verantwoordelijk voor kwaliteitscontroles. 12 Zorgvuldige interne klachtenbehandeling (niet van toepassing) 13 Redelijke behandeltermijn De overheid moet handelen binnen de opgelegde of binnen een redelijke termijn. 14 Efficiënte coördinatie De overheidsdienst zorgt voor een efficiënte samenwerking, afstemming en communicatie met andere overheidsdiensten en met privé-organisaties. Dat geldt ook voor de afzonderlijke onderdelen binnen de overheidsdiensten zelf. 15 Respect voor de persoonlijke levenssfeer In hun omgang met de burger respecteren ambtenaren de privacy van de burger. terug naar Vragenlijst 8