Maritime & Transport Business Solutions. maritime & transport business solutions. Een sterk achterlandnetwerk ontwikkelen: Wie betaalt wat?



Vergelijkbare documenten
Wie betaalt wat? Victor Timmermans. Maritime & Transport Business Solutions Symposium IJsselmeeralliantie. 3 juni 2013

Rotterdam en de kracht van het achterland. Oss, 6 april 2011

Actieplan binnenhavens Limburg Aanvraag quick wins ter verbetering van de binnenhavens, tweede tranche 2009

Havenbedrijf Rotterdam N.V. SMC congres Giel Jurgens 9 februari 2012

Port of Rotterdam. Ports and Hinterland congres

Regionale workshop binnenhavens Limburg Maandag 10 oktober 2011 in Venray

De Rotterdamse haven en het achterland. Havenvisie 2030 en achterlandstrategie. Ellen Naaykens

Een lange termijn visie op de multi-modale toekomst van de Port of Utrecht

Actualisering Binnenhavenvisie Twentekanalen

The Legal Position of Terminal Operators in Hinterland Networks

Welkom bij de havens aan het Twentekanaal

MV2 en de toekomst van de haven Een alternatieve visie op Rotterdam

Mainport en blueports: samenwerken aan multimodaal netwerk

Decentralisatie Uitkering Binnenhavens. Ronde Tafelbijeenkomst 16 april Voorzitter: Peter Colon, managing partner Buck Consultants International

De Rotterdamse haven en het achterland. Havenvisie 2030 en achterlandstrategie

Gemeenschappelijk Havenbeheer Twentekanalen

Economisch perspectief verdieping Nieuwe Waterweg / Botlek

Ontwikkelingen Maasvlakte 2 Jaarcongres Public Finance. Utrecht, 29 oktober 2008 Paul Swanenvleugel

Bijeenkomst logistiek knooppunt Oss Havenbedrijf Rotterdam 22/07/2010

Wie A zegt moet ook B zeggen

Coördinatie in achterlandketens van zeehavens

Innovatieve bekostiging bij klimaatadaptatie. Gouda, maart 2014

Binnenhavens Limburg. Algemene ledenvergadering ELC

Beleidsplan

Professionalisering Havenbeheer

M AAS V L AK TE 2 RUIMTE VOOR DUURZAME GROEI. Rotterdam, 16 juni 2014 René van der Plas, Directeur

Een voortvarende aanpak voor professionalisering van de Nederlandse binnenhavens

WELKOM IN ROTTERDAM! Regio West-Brabant en het Havenschap Moerdijk te gast bij Havenbedrijf Rotterdam N.V. Maasvlakte, 11 september 2015

Digitale Transformatie van de Binnenvaart en het belang voor de BV Nederland

Reginald Loyen HAVEN IN DE BRANDING. De economische ontwikkeling van de Antwerpse haven vanaf 1900 UNIVERSITAIRE PERS LEUVEN

WELKOM IN ROTTERDAM THEMA: MARITIEME INDUSTRIE

Het traditionele hinterland onder druk?

Functie Profiel. Manager Operatie

Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet.

Titeldia Marijn van Schoote

Kansen voor meer slimme containerbinnenvaart en de havengelden. eindrapport. Pagina 1

Samenvatting Samenvatting

A. Implementatie SOLAS wereldwijd

Financiële Risicobeheersing Port of Rotterdam

Concurrentie wacht aan de Schelde

Havenvisie 2030 Drechtsteden 5 april 2011

ALWAYS A STEP AHEAD. KETENOPTIMALISATIE CONTAINERBINNENVAART

Mammoet Terminals in Nederland

Zaaknummer Teammanager Erik Voesten B & W datum 20 november 2017 Afdeling/Team Bedrijfsvoering

Woningwet op weg: Workshop corporatiefinanciën 17 september Zwolle

- 6 JULI 2011 I 5 JUL ZO11. Verzenddatum. Paraaf Provinciesecretaris

Introductie provinciale deelnemingen

Project Nationaal Rail Informatienetwerk: NRI Factsheet

Kademuren van de Toekomst

Handreiking gebiedsgericht warmte-uitwisseling

Internet Academie. Onderzoek draadloos internet Leeuwarden

Plan van aanpak klein Schip Bijlage 4: Logistieke efficiëntie

Financiering van maatschappelijk vastgoed

Leidraad Open Projectoproep Consolidatie kleine volumes containerbinnenvaart

Kansen en mogelijkheden voor zeehavensamenwerking: naar een handelingsperspectief voor I&M EIND RAPPORTAGE

Port of Amsterdam en DMS. Congres SharePoint

PRESENTATIE. Zon op Bedrijfsdaken 01 / INTRODUCTIE 02 / PROJECTCASE TEXEL 03 / ZON OP BEDRIJFSDAKEN 04 / PROJECTCASES

Vastgoedfinanciering in de cure-sector

Alternatieve locaties Hoeksche


Welkom. Nancy Scheijven (Rijkswaterstaat)

Ontwikkelingsplan Gemeenschappelijk Havenbeheer Twentekanalen Van idee naar werkelijkheid

Stakeholders forum Logistiek Platform West-Poort 6 november 2013

Algemene informatie over het project Aanleiding voor het project

Aandeelhoudersstrategie. Presentatie. Bevindingen & Advies

Lange termijn strategiën om meer vervoer over water te stimuleren. C.J. De Vries Koninklijke Schuttevaer/Bureau Voorlichting Binnenvaart

BEHOORT BIJ PUNT 5 VAN DE AGENDA VOOR DE VERGADERING VAN DE COMMISSIE RUIMTE VAN 10 JANUARI 2010

Rapport deskundigencommissie

Case gemeentehaven Boven-Hardinxveld

Slimmer met vastgoed hoe kunnen gemeente de sociale opgave accommoderen in tijden van bezuinigingen?

Simulatie Training en Educatie Consultancy en Research

Wereldklasse doen! Havenbedrijf Rotterdam. Henk de Bruijn 25 september Copyright - Port of Rotterdam

Business case modelcasus

Financieren van duurzaamheid. Servicepunt Duurzame Energie

MIRT - Verkenning Antwerpen Rotterdam VISIE

Ondergronds Ruimtegebruik in havengebieden. 8 e van de Perre Symposium

NAUTICAL TECHNICAL TRAINING ACADEMY

Treasury- en beleggingsstatuut

Vrijgesteld beleggen in Nederland. Wat aan belasting niet verschuldigd is, hoeft aan rendement niet gemaakt te worden

No Emmeloord, 17 november Onderwerp. Inpassingsplan ten behoeve van de Maritieme Servicehaven FievoPort


Agro Businessclub Westland

ASSET MANAGEMENT HAVENBEDRIJF ROTTERDAM N.V.

Ontwikkelen Gemeenschappelijk Havenbedrijf Twentekanaal. UProjectplanU (concept)

Goederentransportverzekering

Kraan- en Straddle carrier simulator trainingen

Commissie voor Ruimtelijke Ontwikkeling en Wonen

Testen in een regieorganisatie

ENERGIE-INFRASTRUCTUUR IN HET ROTTERDAMSE HAVENGEBIED. Maart 2019

Participatiemodellen duurzame energievoorziening. Josefien van de Ven 30 maart 2012

Commercieel managen van maatschappelijk vastgoed. Is de waardesturing van maatschappelijk vastgoed een (des)illusie?

Binnenhavenatlas Zeeland

Port of Zwolle Meppel. Welkom! Informatiebijeenkomst RiverGuide en binnenhavens 16 mei 2018

Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september Eindhoven

World Water Works 2016

01 / AANLEIDING 02 / ZON OP BEDRIJFSDAKEN 03 / PROJECTAANPAK 04 / VOORWAARDEN PRESENTATIE 05 / VERVOLGSTAPPEN. Zon op Bedrijfsdaken 06 / VRAGEN

8 Bericht Raad van Commissarissen

Spoedcursus corporatiefinanciën. Fleur Elderhorst Hoofd BNG Advies 17 juni 2015

Gebruik Maasvlakte 2. Max Philips, manager Business Development en Communicatie

Transcriptie:

Wie betaalt wat? Frank Luisman 4 december 2012 Maritime & Transport Business Solutions maritime & transport business solutions Een sterk achterlandnetwerk ontwikkelen: Wie betaalt wat? Wie betaalt wat? : Wat: grond, kade, havenbekken, ontsluiting, kranen, etc. Wie: gemeente, stuwadoor, rederij, provincie, Rijk, verlader private rolverdeling: 4 havenbeheermodellen Beheer van binnenhavens in Nederland: de praktijk De opgave: professionaliseren van het havenbeheer 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 2 1

Wie betaalt wat? 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 3 Wie betaalt wat? Verbindingen met achterland Kranen Bestrating Havenbassin Grond en terreinen Kade, damwanden, ligplaatsen 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 4 2

Wie betaalt wat? Terminal operator (stuwadoor) Rijkswaterstaat Provincie Gemeente Rederij Verlader 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 5 private rolverdeling: 4 havenbeheermodellen Bron : World Bank grond en terreinen e haven Landlord model = best practice Tool Port LandLord Port Private haven nautische infrastructuur (havenbasin) haveninfrastructuur (kade, damwanden) suprastructuur (bestrating, gebouwen) uitrusting (kranen, apparatuur) operaties (op- en overslag) 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 6 3

Het Landlord business model: evenwichtige rolverdeling publiek/privaat havengelden / liggelden / kadegelden ADH ovk lening ovk Aandeelhouders (eigen vermogen) Banken (vreemd vermogen) Aandeelhouders (eigen vermogen) Banken (vreemd vermogen) Havenbeheerder (autoriteit) erfpachtovereenkomst (concessie) pacht (concessiegelden) Stuwadoor (pachter) kosten op- en overslag diensten Klant (reder/verlader/3pl/ ) DB /M infrastructuur superstructuur DB /F /M rondweg uitrusting (leverancier) 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 7 Het Landlord business model: evenwichtige risicoverdeling publiek/privaat ADH ovk politieke risico s contractuele lening risico s ovk macro-economisch juridische risico s havengelden / liggelden / kadegelden financiële risico s Aandeelhouders (eigen vermogen) financiële risico s Banken (vreemd vermogen) financiële risico s Aandeelhouders (eigen vermogen) financiële risico s Banken (vreemd vermogen) Havenbeheerder (autoriteit) erfpachtovereenkomst (concessie) pacht (concessiegelden) Stuwadoor (pachter) kosten op- en overslag marktrisico performance diensten risico Klant (reder/verlader/3pl/ ) DB /M DB /F /M constructierisico milieurisico s infrastructuur rondweg superstructuur constructierisico uitrusting constructierisico (leverancier) 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 8 4

Optimale waardecreatiedoor structureren van de publiek-private overeenkomsten ( PPP ). Havenbeheerder (autoriteit) erfpachtovereenkomst (concessie) pacht (concessiegelden) Stuwadoor (pachter) Optimalisatie vanuit de Business Case Allocatie van risico s bij die partij die het risico het beste kan dragen: marktrisico bij de private terminal operator politieke risico s blijft bij de publieke autoriteit Lange termijn publiek en privaat commitment & investering belang binnenhaven geborgd door eigendom land 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 9 Nederlandse binnenhavens zijn overwegend semi-privaat. Bron : MTBS grond en terreinen LandLord Port Semi-private haven Private haven meest voorkomende model nautische infrastructuur (havenbasin) haveninfrastructuur (kade, damwanden) suprastructuur (bestrating, gebouwen) / praktijkvoorbeeld: Wanssum uitrusting (kranen, apparatuur) operaties (op- en overslag) 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 10 5

De haven van Wanssum kent twee modellen: het semi-private en het Landlord model. Semi-privaat model Gemeente Wanssum verkoop grond (eenmalige opbrengst) Stuwadoor erfpachtovereenkomst (concessie) verkoop grond (eenmalige opbrengst) HbR pacht (concessiegelden) BCTN Landlord model 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 11 Professionaliseren van het havenbeheer: verbijzonderen en verzelfstandigen verbijzonderen verzelfstandigen Gemeente Binnenhaven Gemeente 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 12 6

e investeringen in infrastructuur: openbaar en klantgericht Private investeringen: doorberekende transportkosten e investeringen in transportinfrastructuur: in openbare infrastructuur: collectief goed, zonder directe bekostiging in klantgerichte infrastructuur: tariefheffing ter bekostiging Bekostiging door private partij e investeringen: ontsluitingswegen provinciale wegen ruimtelijke ingrepen vaarwegen 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 13 e investeringen in infrastructuur: bij versnippering dreigt inefficiëntie Bij versnippering van regionale binnenhavenactiviteiten: inefficiënte publieke investeringen in openbare infrastructuur: dubbele investeringen zonder bekostiging laag rendement investeringen in klantgerichte infrastructuur: verwaterde opbrengsten ter bekostiging Bekostiging door private partij e investeringen: ontsluitingswegen provinciale wegen ruimtelijke ingrepen vaarwegen 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 14 7

Professionaliseren van het havenbeheer: naar een regionaal havenbedrijf? verbijzonderen verzelfstandigen samenvoegen Gemeente X Binnenhaven Gemeente X X X Regionaal havenbedrijf Gemeente Y Gemeente Y Binnenhaven X Binnenhaven Y Y Binnenhaven Y Gemeente Z Gemeente Z Binnenhaven Z Binnenhaven Z Z 4 december 2012 "Wie betaalt wat?" 15 maritime & transport business solutions maritiem strategisch & financieel adviseurs t 0102865940 e info@mtbs.nl w www.mtbs.nl Wijnhaven 3E Postbus 601 3000 AP Rotterdam Witte Huis, Rotterdam 8