groningen CC UI UJ -3 JUU /27/A.8, GW Kramer R. (050) Uw schriftelijke vragen 1 CLi

Vergelijkbare documenten
Verordening op de Amsterdamse Kunstraad 2016

Aan de leden van Provinciale Staten

Organisatiestructuur en functieprofielen Cultuur Eindhoven

Verpleegkundige Adviesraad BNMVV

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Regeling Adviesraad Wmo gemeente Hardenberg

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Managementstatuut. Stichting Invitare Openbaar Onderwijs. Managementstatuut. Zoals vastgesteld. Geldig tot uiterlijk:

Aan de leden van Provinciale Staten

Voorlegger. LR1603.Voorlegger invulling vacature(s) Landelijk Bestuur

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,

2 1 m /4/A.9, RS Bijl P.H.K. (050) P.

PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND

Huishoudelijk reglement van het Mondriaan Fonds

Budget Educatie en Participatie Projecten (BEPP)

'b1>...~ Gemeente. ~'1',"Emmen ~ Raadsvoorstel. Aan de gemeenteraad

Informatiepakket Hoofd Stafbureau

FUNCTIEPROFIEL. Voorzitter Nationaal Comité advies dierproevenbeleid

VOORZITTER. Algemeen profiel

Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015

Verordening op de participatieraad

Raadsvoorstel. jaar bijlagenr. categorie/agendanr. corsanr A 6 RA Onderwerp: Formalisering Jongerenraad Emmen

Toelichting op het Reglement Culturele Raad Maassluis.

Aan dtkv. De Raad van Ministers De Minister van Verkeer, Vervoer en Ruimtelijke Planning a.i. De heer José M.N. Jardim Alhier.

Managementstatuut. t Baken De Horn De Werkschuit De Toermalijn Piet de Springer.

VERORDENING ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN

Activiteitenbudget Cultuur Vragen? Invulinstructie

Seniorenraad Amersfoort (SRA)

Procedure en profielschets kwartiermaker/ directeur ai RUD Zuid-Limburg

Lid COT (0,15 fte) Ambtelijk secretaris arrangementen (0,2 fte) Ambtelijk secretaris toelaatbaarheidsverklaringen (0,4 fte)

DRAAIBOEK WERVING & SELECTIE SECRETARIS DIRECTEUR HOOGHEEMRAADSCHAP VAN DELFLAND

Reglement Selectie- en benoemingscommissie Stichting Saxion

Aan dtkv. 2015/ Uw brief van: 9 september 2015 Ons nummer: Willemstad, 5 oktober 2015

Huishoudelijk reglement van de Adviesraad Sociaal Domein Woudenberg.

Reglement Raad van Bestuur Partoer Op Maat

Wijk Overleg Platform SCHOLLEVAAR

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE

Gemeente Rijkevorsel HUISHOUDELIJK REGLEMENT CULTUURRAAD

Gemeenschappelijke Regeling Samenwerkingsverband Noord-Nederland

FAZ: Ja Opdrachtgever: Harm Küpers

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.

GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING NOORDELIJKE REKENKAMER 2013

Reglement Structuur Vrijwilligersorganisatie

Het Pleysier College, school voor voortgezet speciaal onderwijs, zoekt per 1 januari Twee Leden voor de raad van Toezicht

Betreft: voorstel tot benoeming leden van de Raad van Toezicht van de Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Vlagtwedde

Huishoudelijk reglement van de Participatieraad Goirle. Inleiding

Huishoudelijk reglement Cliëntenraad Groningen

Gevraagde beslissing: Instemmen met de bijgevoegde Dienstverleningsovereenkomst voor de Regionale Contractbeheersorganisatie Wmo.

B&W-Aanbiedingsformulier

Aan dtkv. De Raad van Ministers De Minister van Algemene Zaken De heer I. Asjes Fort Amsterdam Alhier. 1 Grondslag

Verordening burger- en cliëntparticipatie sociaal domein Delft

Profielschets Voorzitter Provinciale Raad Gezondheid Brabant / Lid Bestuur Stichting BrabantAdvies Provincie Noord-Brabant

Bijlage bij bestuursreglement. vastgesteld op 18 juni 2012

Gelezen het voorstel van het college d.d. 7 januari 2014, nummer ;

Verordening Wmo-raad

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht.

Verordening Wmo Adviesraad Woensdrecht 2015

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 28 juni 2011 Nummer voorstel: 2011/64

17 oktober 2006 Nr , CW Nummer 28/2006

Provinciaal blad van Noord-Brabant

MANAGEMENTSTATUUT STICHTING SAMEN TUSSEN AMSTEL EN IJ.

Gemeenteblad Bekendmakingen gemeente Rozendaal

Aan de leden van Provinciale Staten

kunst Broekpolder 2005 kunst Broekpolder 2005 college van burgemeester en wethouders

VERORDENING CLIENTENPARTICIPATIE HALTE WERK GEMEENTE HEERHUGOWAARD

Bestuursreglement Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie NVAO

S a t de d Ad A vi v es BV B V Kw K al a ite t i e t tva v n n same m nl n eve v n

>Profiel. GITP Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Hofspoor VZ Houten Telefoon

Statenfractie PVV Mevrouw M.A.J.L. Frijters-Klijnen Mevrouw P. van der Kammen. Postbus MC S-HERTOGENBOSCH

Directiestatuut voor Samenwerkingsstichting voor Voortgezet Onderwijs Uden.

Concept PROFIEL. Geachte bestuursleden,

fj),. provincie ~m/& groningen

"^&& groningen 1/) CC UJ 2 5 MEI Aan Provinciale Staten. Datum Briefnummer Zaaknummer Behandeld door Telefoonnummer Antwoord op

vast te stellen de Verordening Burgertafel Sociaal Domein Zeewolde 2017.

Memorie van toelichting bij de Verordening Brede Sociaal Maatschappelijke raad gemeente Doesburg 2011.

4.2 Huishoudelijk Reglement

Cliëntgegevens. Aan de leden van de Provinciale Staten. Nr.: /51/A.31, W Groningen, 16 december 2004

Adviesraad Sociaal Domein

Huishoudelijk reglement Werkgeversvereniging ZorgZijn Werkt

FUNCTIEPROFIEL. Bestuurder voor 0,5 WTF

1.4 Vrijwilligers Natuurlijke personen die zich onbezoldigd inzetten om de doelstelling van de organisatie te realiseren.

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie

Reglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting. gevestigd te Wageningen

Uw rechten, onze plichten

LINKEDIN DISCUSSIE status t/m 27 november 2011

Burgemeester en B&W-aanbiedingsformulier

Nationaal Gevangenismuseum het bestuur Oude Gracht VEENHUIZEN Geacht bestuur subsidie (incl. Verplichting) V /01/ (1)

Maatschappelijk Beleid. Huishoudelijk Reglement Adviesraad Sociaal Domein. Datum 27 juni 2016 *ZA953C44F87*

Managementstatuut Stichting PRIMO-Opsterland Openbaar primair onderwijs in Opsterland.

JAARPLAN 2015 WMO ADVIESRAAD BOXTEL

MANAGEMENTSTATUUT. Stichting Talent Westerveld Drift 1A 7991 AA DWINGELOO Tel

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

BB/U Lbr. 10/085

door de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben

Besluit vast te stellen de:

Aan dtkv. 2015/ Uw brief van: 2 september 2015 Ons nummer: Willemstad, 21 september 2015

Aan dtkv. 2018/22230 Uw brieven van: 29 mei 2018 Ons nummer: Willemstad, 15 augustus 2018

ALGEMEEN. Hoofdstuk 3 Regeling Internationaliseringssubsidies A & B INTERNATIONALE SUBSIDIE A

Managementstatuut (AB-DB model)

Transcriptie:

o o groningen Aan het lid van Proyiniciale Staten, Mevrouw/ P. Benjanhins-van Oudsheusden Datum Briefnummer Zaaknummer Behandeld door Telefoonnummer E-mail op Bijlage Onderwerp -3 JUU 2012 2012-28.872/27/A.8, GW 402108 Kramer R. (050)316 4312 r.kramer@provinciegroningen.nl Uw schriftelijke vragen 1 D66 Statenfractie - schriftelijke vragen m.b.t. vacature directeur Kunstraad Geachte mevrouw Benjamins, Op 6 juni heeft u schriftelijke vragen gesteld betreffende de vacature directeur Kunstraad. De vragen hebben betrekking op de wervingsprocedure, het profiel en op aspecten die in de evaluatie Kunstraad aan de orde zijn gesteld. o CC UI CLi O Vooraf Alvorens in te gaan op uw vragen brengen wij het volgende onder uw aandacht. De Kunstraad is, evenals vrijwel alle instellingen waarmee wij een structurele subsidierelatie onderhouden, een zelfstandige organisatie. De Kunstraad is de afgelopen jaren (met instemming van PS) meer op afstand gezet van de overheden. Het is een zelfstandige organisatie met eigen bestuur en financiële huishouding. Het is daarom niet gebruikelijk en ook niet wenselijk dat de provincie zich bemoeit met organisatorische kwesties als de werving van een directeur. Er is een uitzondering: ons college benoemt (gezamelnlijk met het college van B&W van de gemeente Groningen), conform de statuten van de Kunstraad, de nieuwe voorzitter van het bestuur van de Kunstraad. Op 8 februari 2012 jl. hebben PS ingestemd met de evaluatie van de Kunstraad en de daarbij behorende voorstellen en de uitwerking daarvan in onze Cultuurnota 2013-2016. i Uw vragen Onder verwijzing naar onze brief d.d. 20 december 2Ó11 (2011-56.426/51/A.15, CW) waarin wij aangaven dat de Kunstraad streeft naar bevordering van transparantie en vergroting van draagvlak, stelt u de volgende vragen: Vraag 1 Op welke wijze wordt vorm gegeven aan deze transparantie binnen de sollicitatieprocedure van deze nieuwe directeur? Het betreft een openbare vacature voor een nieuwe directeur van de Kunstraad. Er heeft een advertentie gestaan in het Dagblad van het'noorden, in de Volkskrant, op de website Culturele Vacatures en op de website van de Kunstraad. Verder is de vacature via diverse netwerken verspreid. 06-HB-SG-001 Ilti -, ^

Vraag 2 Wie zijn er betrokken bij de sollicitatieprocedure? Een personeelslid van de Kunstraad en een adviseur van de Kunstraad zijn bij de procedure betrokken. Vraag 3 Is er een duidelijk functieprofiel van een directeur? Zo ja, kunnen wij deze inzien? Zo nee, waarom niet? Ja, er is een duidelijk functieprofiel. Het profiel is omschreven in de advertentietekst die te vinden is op de website van de Kunstraad. Volledigheidshalve sturen wij de vacaturetekst mee. Onder verwijzing naar de aanbevelingen uit de evaluatie van de Kunstraad zou de nieuwe directeur naar uw mening een mooie doorstart kunnen maken, zeker om meer draagvlak in de culturele veld te verkrijgen en e en rol te kunnen spelen in de verbetering van het gezamenlijk optrekkenjvan gemeente en provincie, komt u tot de volgende vragen: Vraag 4 Hoe is dit geborgd in het huidige profiel van een directeur? Zoals reeds opgemerkt is de Kunstraad een zelfstandige organisatie met een eigen bestuur en financiële huishouding. Het is daarom niet gebruikelijk en ook niet wenselijk dat de provincie zich bemoeit met organisatorische kwesties als de werving van een directeur en daarmee ook' niet met de inhoud van een vacaturetekst. Naast de directeur heeft ook het bestuur van de Kunstraad verantwoordelijkheden. Dit bestuur is, conform de statuten van de Kunstraad,' belast met het besturen van de stichting en oefent als zodanig alle bevoegdheden uit, welke niet bij deze statuten of reglement aan anderen zijn overgedragen. Tot de taken van het bestuur behoren: a. het vaststellen van het beleid; b. het vaststellen van de begroting; c. het vaststellen van het jaarverslag; d. het vaststellen van de jaarrekening; e. het zich van de gang van zaken in de door de stichting ingestelde werkgroepen op de hoogte laten houden door middel van periodieke rapportage Wij hebben in boven aangehaalde brief aangegeven dat waar mogelijk gemeente en provincie samen optrekken richting de Kunstraad. Er komt, voor zover beider cultuurnota's dit toestaan, een zo gelijkluidend mogelijke opdracht voor de komende cultuurnotaperiode. Waar mogelijk worden gemeentelijke en provinciale budgetten samengevoegd. Afhankelijk van de te kiezen procedure is het in de toekomst mogelijk om tot een integrale advisering in het kader van de gemeentelijke en provinciale cultuurnota tekomen. Voor de cultuurnota's 2013-2016 was dit niet mogelijk omdat de overheden kozen voor een verschillend tijdpad. De Kunstraad heeft hier wel zijn zorg over uitgesproken. Het tijdpad is echter een politieke keuze geweest en een verantwoordelijkheid van de overheden en niet van de Kunstraad.

Vraag 5 Bent u het eens met de D66 fractie dat draagvlak binnen het culturele veld belangrijk is voor het goed functioneren van de Kunstraad? Zo nee, waarom niet? 1 Ja, wij vinden draagvlak binnen het culturele veld belangrijk. In ons hier boven aangehaald schrijven hébben wij daarover het volgende gezegd: 'Wij vragen de Kunstraad het cultuurveld rjog meer te betrekken bij de totstandkoming van (on)gevraagde adviezen. Tegelijkertijd blijft onze rol van opdrachtgever overeind. Wij blijven benadrukken dat de Kunstraad niet als 'belangenbehartiger' van het culturele veld kan worden gezien." Wij zijn van mening dat onafhankelijkheid en deskundigheid de kernbegrippen voor een adviesraad zijn. Draagvlak is een relatief begrip, zeker in een tijd dat er soms moeilijke keuzes gemaakt moeten worden. Vraag 6 Is er ruimte binnen de huidige organisatie dat de nieuwe directeur vrijheden krijgt m.b.t. de inrichting van zijn (compacte) organisatie, ook m.b.t. de huidige personele bezetting van de Kunstraad? Zo ja, welke i-uimte is dit? Zo nee, waarom niet? De directeur kan handelen volgens de regels van wet en CAO. U stelt dat een nieuwe directeur van een kleine, onafhankelijke organisatie als de Kunstraad met een rol als onafhankelijk adviesorgaan optimaal kan handelen vanuit een duidelijke visie voor Groningen. Vraag 7 Is het college het eens met de D66 fractie dat het daarom van belang is dat (zeker in deze zware tijden voor de kunsten) er een duidelijke en goed doordacht functieprofiel wordt uitgezet er ruimte is om de organisatie zo te kunnen inrichten om optimaal te functioneren in de geest van een duidelijke visie over cultuur in Groningen en de rol van de Kunstraad daarin? Zo nee, waarom niet? Zoals eerder opgemerkt is het opstellen van een goed en doordacht functieprofiel een verantwoordelijkheid van de betreffende instelling. Wij hebben daar geen bemoeienis mee. De Kunstraad heeft zowel in zijn advies aan de provincie als in zijn advies aan de gemeente een visie over de cultuur in stad en provincie neergelegd. Vraag 8 Een nieuwe directeur hoeft wat de D66 fractie betreft geen kopie te zijn van de oude. In de advertentietekst staat dat men voor informatie contact op moet nemen met de huidige directeur. Bent u het met D66 eens dat een zittende directeur niet op zoek moet gaan naar zijn eigen opvolger? Zo nee; Waarom niet? De zittende directeur is niet betrokken bij de procedure en de keuze van zijn opvolger. Eventuele kandidaten kunnen hem vragen kunnen stellen over de werkzaaniheden. Dat is niet ongebruikelijk.

Vraag 9 Bent u het met de D66 fractie eens dat een nieuwe directeur zijn eigen visie en het beleidsplan 2013-2016 moet kunnen neerzetten? Zo nee, waarom niet? Wij hebben de Kunstraad gevraagd ulteriijk 1 oktober een beleidsplan 2013-2016 in te dienen. Dat is ook de deadline voor alle instellingen die structurele subsidie ontvangen om de begroting en het inhoudelijk jaarplan in te dienen. Zodoende kunnen wij aan alle instellingen (incl. de Kunstraad) op tijd de beschikking 2013 afgeven. Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Hoogachtend, Gedeputeerde Staten van Groningen: voorzitter., secretaris. Bijlage: Nr. Titel Bijgevoegd Ter inzage in de Statenkast 1. Vacaturetekst X -

strabjd groningen VACATURE DE KUNSTRAAD GRONINGEN ZOEKT EEN DIRECTEUR (ca. 24 uur/3 dagen) Wegens pensionering van de huidige directeur zoekt de Kunstraad Groningen een nieuwe directeur. De stichting Kunstraad Groningen is in 2006 opgericht door de gemeente Groningen en de provincie Groningen. Het doel van de Kunstraad is om een bijdrage te leveren aan het culturele klimaat in Groningen. Dit doet de Kunstraad door het namens gemeente en provincie verstrekken van incidentele subsidies. Daarnaast adviseert de Kunstraad de gemeente en de provincie over kunst- en cultuurbeleid. De Kunstraad Groningen is een kleine zelfstandige organisatie en functioneert als centraal loket voor het behandelen van subsidieaanvragen en het geven van advies. De functie Als directeur bent u meewerkend voorman en verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het bureau van de Kunstraad (vaste bezetting 2,6 fte totaal) en voor een goed verloop van de advies- en subsidieprocessen. U draagt actief bij aan de profilering van de Kunstraad door het onderhouden van contacten met instellingen en individuen binnen de Groningse kunst- en cultuursector. Daarnaast onderhoudt u contact met lokale, regionale en landelijke overheden, fondsen en kunstvakopleidingen. U legt voor uw werk verantwoording af aan het bestuur van de Stichting Kunstraad Groningen. Taken het dragen van eindverantwoordelijkheid voor de werkzaamheden op het bureau (naar bestuur en overheden) het formuleren en uitvoeren van strategisch beleid het onderhouden van een professioneel netwerk van contacten met politiek, ambtenaren, cultuurinstellingen, collega-organisaties enz. het voorbereiden van beleidsadviezen het samenstellen van het jaarplan en het jaarverslag Vereisten ervaring in het dragen van eindverantwoordelijkheid ervaring als leidinggevende gewenst f//e/st brede) ervaring in de culturele sector ervaring met (soms complexe) bestuurlijke verhoudingen goede redactionele en verbale kwaliteiten goede contactuele eigenschappen opleiding op academisch niveau woonachtig in de regio danwei bereid om naar de regio Groningen te verhuizen Informatie Indiensttreding per 1 oktober 2012. Salariëring afhankelijk van ervaring tussen 3.181 en 4.948 bruto bij een fulltime aanstelling (schaal 12, CAO Welzijn). Voor meer informatie over deze functie kunt u contact opnemen met de directeur van de Kunstraad Groningen, Marco Bentz van den Berg, marco.bentz.van.den'.ber<i&kunstraad<ironin<ien.nl. telefoon 050-3600637. Sollicitaties kunnen tot v/oensdag 20 juni 2012 schriftelijk of per e-mail gericht worden aan: Kunstraad Groningen t.a.v. Antje van der Meulen Sint Jansstraat 2g 9712 JN Groningen of antie.van.der.meulen@kunstraad<ironin<ien.nl Sollicitatiegesprekken worden gepland in de eerste week vat) juli (2 t/m 6 juli). www. kunstraatjgr0nin3en.nl