Het stroomt! Jaarverslag 2008

Het stroomt! Jaarverslag 2008

Met het A&O-fonds Waterschappen initiëren, stimuleren en bevorderen sociale partners (vernieuwende) activiteiten in de sector op het gebied van arbeidsmarkt en HRM-beleid. Daarnaast voert het A&O-fonds andere activiteiten uit, die rechtstreeks verband houden met de Sectorale Arbeidsvoorwaardenregelingen Waterschapspersoneel (SAW), de werkgelegenheid en een adequate scholing en opleiding voor de sector Waterschappen.

Het stroomt Iets meer dan een jaar geleden, april 2008, was er alleen nog de naam: Stichting Arbeidsmarkt- en Ontwikkelingsfonds Waterschappen (A&O-fonds Waterschappen). De sociale partners wilden samen meer inzicht verkrijgen in de vragen en uitdagingen die er voor de sector op het terrein van arbeidsmarktontwikkelingen liggen. Iets meer dan een jaar later presenteert het A&Ofonds Waterschappen haar eerste jaarverslag. Want we vertellen u graag wat er het afgelopen jaar allemaal gedaan en bereikt is. Het jaar 2008 was een startjaar. Op de landelijke startbijeenkomst met feestelijk tintje, op 23 april 2008 bij waterschap Groot Salland in Zwolle, begonnen we met bouwen. In goede samenwerking met de verschillende waterschappen, de inzet van betrokken medewerkers binnen de waterschappen en met steun van het A+O fonds Gemeenten maakten we een vliegende start. We vonden onderdak in het pand van het A+O fonds Gemeenten en deelden volop in hun eerder opgedane kennis en ervaring. Onze dank daarvoor. In korte tijd stond de organisatie en had het A&Ofonds Waterschappen naar buiten een herkenbaar gezicht. Daardoor konden we ons snel en volledig richten op de inhoudelijke hoofdthema s waarvoor we in opdracht van de werkgevers en vakbonden aan de slag zijn gegaan: leeftijdbeleid, de HR Monitor, Erkenning verworven competenties (EVC) en het samenstellen van een arbocatalogus voor de sector. Dit jaarverslag beschrijft de resultaten op deze en overige thema s in 2008. Wij zijn trots op dat wat samen met u in een jaar is neergezet. Het stroomt Emma van Vliet Secretaris-projectmanager A&O-fonds Waterschappen

Het A&O-fonds Waterschappen kreeg binnen een jaar brede bekendheid in de sector en zette een groot aantal onderwerpen in de steigers. Bestuursvoorzitter Hans Oosters en vicevoorzitter Bert de Haas blikken tevreden achterom. We vinden elkaar snel omdat werkgevers en bonden elk vanuit eigen perspectief een gezamenlijk belang delen. Het is echt fantastisch goed gegaan, zegt dijkgraaf en A&O-bestuursvoorzitter Hans Oosters. Binnen een jaar is de verbinding gelegd met de sector. Op veel onderwerpen zijn onderzoeken in gang gezet. Die voortvarendheid en manier waarop de relatie is gelegd en wordt onderhouden met de mensen waar het om gaat, spreekt mij erg aan. Vice-voorzitter Bert de Haas (ABVAKABO FNV) deelt die mening: Ik vind het verbazingwekkend hoeveel werk door een klein team in een jaar is verzet. Het A&O-fonds heeft zijn naam gevestigd en de waarde wordt breed gedeeld. Dat vind ik een knappe prestatie. Steviger basis Het A&O-fonds Waterschappen komt voort uit laatste CAO-afspraken in de sector. Voorzitter Oosters vertelt waarom het A&O-fonds werd opgericht. Werkgevers en bonden hadden beide bij CAO-onderhandelingen en arbeidsvoorwaardengesprekken soms vragen. We hadden een gezamenlijk belang om betere informatie over de arbeidsmarkt te krijgen als steviger basis om goede afspraken te maken. We waren het daarom snel eens om in navolging van de sectoren gemeenten en provincies een A&O-fonds te starten. Bovendien kan het A&O-fonds de waterschappen promoten als aantrekkelijke sector. Vliegwiel Het A&O-fonds betrok de sector van meet af aan bij onderwerpen. Medewerkers uit de praktijk dachten mee in begeleidingscommissies en workshops. Behalve de contacten met directeuren, P&O-afdelingen en arbofunctionarissen, zocht het A&O-fonds nadrukkelijk het gesprek met ondernemingsraden. Dat is een bewuste keuze, zegt De Haas. Een OR kan een andere invalshoek hebben dan een HRM-afdeling. Het is ook goed om te horen welke vragen en behoeften zij hebben. Je krijgt daardoor een bredere indruk. Het effect kan bovendien zijn dat de OR het initiatief neemt voor maatregelen binnen de organisatie, aldus De Haas. Het kan een vliegwieleffect geven om dingen in gang te zetten. Kracht Oosters vindt de kracht van het A&O-fonds dat werkgevers en werknemers samen optrekken bij het verder ontwikkelen van de arbeidsmarkt in de sector. De HR Monitor geeft nu inzicht in personeelsgegevens binnen de sector. Hij noemt verder het leeftijdbeleid als voorbeeld waarin de sociale partners samenwerken in het ontwikkelen van nieuw beleid. We willen dat mensen op een gezonde en veilige manier langer doorwerken. Daar kun je mooie woorden over spreken, maar je moet ook maatregelen bedenken en die toetsen in de praktijk. Daarin hebben we met het A&O-fonds veel te winnen. Diversiteit Volgens vice-voorzitter De Haas vinden organisaties het best lastig om voor leeftijdbeleid concreet beleid te ontwikkelen en concrete instrumenten aan te bieden. Dat

Vanuit eigen perspectief een gezamenlijk belang Het is fantastisch goed gegaan moet nog echt een impuls krijgen. Het A&O-fonds kan daarin organisaties ondersteunen door het verspreiden van best practices en pilots. Hij noemt daarnaast diversiteit als belangrijk onderwerp voor de komende jaren. Waterschappen moeten zich steeds meer bewijzen als gewoon onderdeel van de maatschappij. Dat kan alleen als de organisatie ook een goede afspiegeling is van die maatschappij, zegt hij. Bestuursvoorzitter Oosters voegt toe: We hebben iedereen hard nodig. Aantrekkelijke sector Volgens Oosters zal het A&O-fonds de komende jaren veel energie blijven steken in de uitstraling van de sector. Oosters: We willen in een krappe arbeidsmarkt een aantrekkelijke sector blijven. We hebben veel te bieden. Dat willen we meer gaan communiceren in contacten richting opleidingsinstituten voor technische beroepen. De waterschappen bieden veel mogelijkheden om te groeien en kunnen een goed begin zijn voor een latere carrière bij andere overheden of bedrijven. Die mobiliteit willen we op gang brengen en benadrukken. Gezamenlijk belang De voorzitter heeft er vertrouwen in dat het A&O-fonds Waterschappen ook de komende jaren veel waardevol werk voor de sector kan doen: Het afgelopen jaar is veel bereikt. We vinden elkaar snel omdat werkgevers en bonden elk vanuit eigen perspectief een gezamenlijk belang delen. (Hans Oosters, dijkgraaf Hoogheemraadschap van Schieland en Krimpenerwaard, nam eind 2008 de functie van bestuursvoorzitter over van Ruud Kuin (ABVAKABO FNV). Bert de Haas volgde hem op als vice-voorzitter.)

Het A&O-fonds Waterschappen Verzamelt en ontsluit arbeidsmarktinformatie over de sector Waterschappen; Monitort en analyseert arbeidsmarktontwikkelingen en signaleert daarbinnen knelpunten; Ontwikkelt (vernieuwende) projecten gericht op het voorkomen en/of oplossen van knelpunten binnen de arbeidsmarkt en binnen HRM-beleid; Maakt resultaten van projecten breed bekend; Ontwikkelt projecten van landelijke betekenis voor de hele sector of gericht op een bepaalde (beroeps) groep waar zich grote knelpunten gaan voordoen; Werkt samen met aanverwante sectoren op de arbeidsmarkt, zoals de zakelijke dienstverlening, de civiele techniek, gemeenten, provincies en de rijksoverheid; Verwerft (Europese) subsidies ter cofinanciering van eigen activiteiten en activiteiten van de waterschappen.

A&O-fonds Waterschappen Voor en door de sector De Stichting Arbeidsmarkt- en Ontwikkelingsfonds Waterschappen (A&O-fonds Waterschappen) is het samenwerkingsverband van werkgevers- en werknemersorganisaties in de sector Waterschappen. Het A&O-fonds wil knelpunten in de arbeidsmarkt van de sector Waterschappen wegnemen en nieuwe ontwikkelingen op het gebied van HRM- en arbeidsmarktbeleid stimuleren. Voor waterschappen Het A&O-fonds (opgericht per 1 januari 2008) is actief sinds april 2008. Sociale partners besloten in het CAO-akkoord van oktober 2007 tot de oprichting van het fonds. Doel is om via het A&O-fonds snel kwalitatieve en toonaangevende activiteiten te ontwikkelen die tegemoet komen aan behoeften binnen de sector Waterschappen. De aanvankelijke proefperiode van drie jaar is inmiddels met twee jaar verlengd. A&O-fonds Waterschappen werkt voor alle organisaties en de werknemers op wie de CAO Waterschappen van toepassing is en aan de waterschappen gelieerde instellingen, die deze CAO vrijwillig volgen. Samen met waterschappen Bij haar activiteiten werkt het A&O-fonds nauw samen met waterschappen en medewerkers van de waterschappen. Nadrukkelijk worden ook de OR-leden van de waterschappen betrokken. Meerjarenplanning 2008-2010 De afspraken uit het onderhandelingsakkoord CAO waterschappen 2007-2009 vormen de basis voor de activiteiten in het meerjarenplan 2008-2010 van het A&O-fonds. Bij de nadere invulling van die activiteiten staat de praktijk binnen de waterschappen centraal. Het A&O-fonds overlegt over oplossingen, vernieuwingen of aanpassingen met werkgevers en medewerkers. Dat gebeurt in verkennende gesprekken, werkgroepen, begeleidingscommissies, pilots op locaties en met directe betrokkenheid van de medezeggenschap. Het streven is om activiteiten zoveel mogelijk in samenhang te ontwikkelen en te presenteren. Dat vormt een basis voor continuïteit en zorgt ervoor dat financiële middelen effectief worden ingezet. Algemene activiteiten in 2008 1. Opstarten van het A&O-fonds 2. Secretariaat bestuur A&O-fonds 3. Bedrijfsvoering A&O-fonds Themagebonden activiteiten in 2008 1. Leeftijdbeleid 2. Arbocatalogus 3. HR-monitor 4. Erkenning verworven competenties (EVC) 5. Beloningsonderzoek 6. Collectieve resultatendeling 7. Internationale solidariteit Themagebonden activiteiten voor 2009-2010 8. Employabilityscan 9. Ondersteunen aanvragen ESF-scholingssubsidies 10. Telewerken 11. Diversiteit Startbijeenkomst Op 23 april 2008 presenteerde het A&O-fonds Waterschappen zich tijdens een landelijke startbijeenkomst aan de sector. De startbijeenkomst met interactief programma vond plaats bij het waterschap Groot Salland in Zwolle en had zowel een inhoudelijk als feestelijk tintje. De bijeenkomst richtte zich op P&Omedewerkers, arbo-functionarissen en OR-leden. Ook

medewerkers die in de komende periode met de thema s van het A&O-fonds aan de slag willen gaan (of een rol willen spelen bij de ontwikkelingen) werden nadrukkelijk gevraagd zich op te geven. Op de startbijeenkomst introduceerden bestuur en de secretaris/projectmanager het A&O-fonds Waterschappen en gaven zij nadere uitleg over het beleidsplan. Daarna bespraken de aanwezigen in groepen, waarvoor deelnemers zich vooraf hadden opgegeven, de vier hoofdthema s voor 2008 van het A&O-fonds. In totaal waren er 48 deelnemers: 18 personen namen deel aan de workshop over leeftijdbeleid, 13 personen namen deel aan een workshop over Erkenning verworven competenties (EVC), 8 aan de workshop HR-monitor en 9 personen bogen zich in een workshop over de arbocatalogus. Thema s Resultaat door betrokkenheid Na de startbijeenkomst lag het accent op de introductie van het A&O-fonds Waterschappen: logo, huisstijl, website. Tegelijk ging alle aandacht zo snel mogelijk uit naar het opstellen van projectplannen en het samenstellen van begeleidingscommissies. Door betrokkenheid uit de sector kon een deel van de projecten vorig jaar worden afgerond; anderen worden gerealiseerd in 2009 en verder. Leeftijdbeleid Bijna vijftig procent van de werknemers bij waterschappen is 45 jaar of ouder. Leeftijdbeleid staat daarom prominent op de agenda van sociale partners binnen de sector waterschappen. Zij vinden het belangrijk dat werknemers gezond werkend het pensioen halen. Maatregelen om oudere werknemers meer te ontzien, blijken steeds minder wenselijk en mogelijk. De sociale partners staan daarmee voor een ambitieuze opgave. Begeleidingscommissie Op de oproep voor deelname aan de begeleidingscommissie leeftijdbeleid kwamen 20 aanmeldingen binnen uit 17 waterschaporganisaties. Stappenplan 2008-2010 Leeftijdbeleid Het A&O-fonds Waterschappen ontwikkelde samen met de begeleidingscommissie leeftijdbeleid een stappenplan voor het realiseren van leeftijdbeleid bij de waterschappen. Het stappenplan 2008-2010 beschrijft uitgangspunten en de activiteiten voor de beleidsperiode. Het stappenplan is door het bestuur vastgesteld en dient als leidraad voor verdere uitvoering van het beleid. Quickscan leeftijdbeleid Zeven waterschappen namen deel aan de pilot Quickscan leeftijdbeleid. De quickscan geeft inzicht in de huidige stand van zaken en vormt de basis voor vervolgactiviteiten. De resultaten van de pilot quickscan leeftijdbeleid bij de waterschapsorganisaties vormen input voor de regionale bijeenkomsten, evenals de resultaten van de DIM-scan (Duurzame Inzetbaarheid Medewerkers) van het IZA, uitgevoerd bij 6 waterschappen. Regionale werkconferenties Samen met de leden van de begeleidingscommissie zijn najaar 2008 regionale werkconferenties voorbereid. De werkconferenties Tijd van je leven, Leeftijdbeleid bij de waterschappen staan gepland voor begin 2009. De begeleidingscommissie bedacht in een brainstormsessie centrale thema s en maakte een opzet om daarmee aan de slag gaan. Centrale thema s waren: vitaliteit, binden en boeien, imago, veranderingsbereidheid en organisatiecultuur. De regionale werkconferenties zijn via de website en nieuwsbrief aangekondigd. Ook zijn het programma en posters verspreid.

De tijd van je leven Werkconferentie over leeftijdbeleid voor directie, leidinggevenden, hoofden en adviseurs P&O, OR-leden, GO-leden en ARBO- en KAM-coördinatoren. Staat u ook voor de vraag hoe medewerkers gedurende de hele loopbaan productief, gezond, gemotiveerd en betrokken blijven? Leeftijdbeleid is voor alle leeftijden en levensfasen. Het is nu de kunst om van de loopbaan De Tijd van je Leven te maken. Het A&O-fonds Waterschappen organiseert regionale werkconferenties waarin u handvatten krijgt aangereikt om concreet invulling te geven aan leeftijdbeleid. Het biedt u de kans om uw regionale netwerk te versterken en best practice met elkaar te delen. Programma Opening door Eric Jongmans of Juan Schot, bestuursleden A&O-fonds Waterschappen Gastspreker Bart de Zwart, Bureau Astri Binden en Boeien Welke instrumenten en hoe te zorgen voor samenhang tussen arbo-, gezondheids- en personeelsbeleid Gastspreker Robin van Barneveld, Regiodirecteur Randstad Search en Selection Veranderingsbereidheid binnen de organisatie Interactie en rollen leidinggevenden en P&O In de middag wordt op interactieve en creatieve werkwijze de thema s uit de ochtend besproken en uitgewerkt en vertaald naar een eigen project. Aanmelden Aanmelden kan via onze website: www.aenowaterschappen.nl Data en locaties Woensdag 21 januari Waterschap Rivierenland, Tiel Dinsdag 27 januari Vergaderlocatie Regus Centraal Station, Eindhoven Donderdag 29 januari Hoogheemraadschap Delfland, Delft Donderdag 5 februari Waterschap Groot Salland, Zwolle Best practices Leeftijdbeleid Het A&O-fonds Waterschappen maakte een begin met een inventarisatie van best practices leeftijdbeleid om die op de regionale werkconferenties te kunnen presenteren. Arbocatalogus Volgens de gewijzigde Arbowet dienen branches uiterlijk in 2010 over een arbocatalogus te beschikken. In een arbocatalogus beschrijven werkgevers en vakbonden samen hoe de sector waterschappen kan voldoen aan wettelijke eisen op het gebied van veilig en gezond werken. Begeleidingscommissie Voor het samenstellen van de arbocatalogus is een begeleidingscommissie ingesteld. Daarin zitten 7 KAM-coördinatoren. De voorzitter is tevens de voorzitter van het KAM-platform. Dit waarborgt een goede afstemming met de deskundigen in het veld. Voor de Leeftijdbeleid Sector Waterschappen 63 Best Practices Boekje Best Practices Omslag.indd 1 14-01-2009 21:22:35

HR Monitor Voor het vormgeven van arbeidsmarktbeleid en leeftijdbeleid is het belangrijk om zicht te hebben op de huidige personeelsopbouw in de sector. Het A&O-fonds Waterschappen brengt het personeelsbestand in de sector in beeld via de HR Monitor. Het gaat hierbij in eerste instantie om zogenoemde harde gegevens als aantal werknemers, deeltijdfactor, leeftijdsopbouw, verhouding man vrouw, etniciteit, instroom, uitstroom en ziekteverzuim. Begeleidingscommissie De oproep voor deelname aan de begeleidingscommissie HR Monitor leverde 12 aanmeldingen op vanuit 10 organisaties. uitvoering van het project maakt het A&O-fonds Waterschappen gebruik van externe deskundigheid. Het A&O-fonds vervult de regiefunctie en draagt zorg voor de sectorbrede publicatie. Prioritaire risico s De arbocatalogus beschrijft in eerste instantie vijf prioritaire risico s. Vijf werkgroepen, bestaande uit bestaande uit KAM-coördinatoren en OR-leden, werken de risico s uit. De prioritaire risico s zijn: Werken in besloten ruimtes Struikelen, vallen en uitglijden; Agressie en geweld; Werken aan/met machines Biologische agentia De keuze kwam tot stand in overleg met de KAM-coördinatoren, leden van ondernemingsraden en de Arbeidsinspectie (onder andere op basis van het Verslag Inspecties Buitendiensten Overheden). Het onderwerp biologische agentia wordt in een later stadium opgeleverd. Op 27 november 2008 hield het A&O-fonds Waterschappen een succesvolle landelijke KAM- en OR-dag. Er kwamen zo n 50 personen naar de bijeenkomst. Deelnemers dachten in workshops mee over de prioritaire risico s en over de verdere uitwerking van het onderwerp. De oplevering van de arbocatalogus staat gepland voor zomer 2009. Na goedkeuring door de Arbeidsinspectie, komt de sector tijdig in aanmerking voor de subsidie van het ministerie van SZW voor het samenstellen van een arbocatalogus. HR-monitor 2007 Voor de HR-monitor 2007 is een vragenlijst samengesteld en zijn gegevens opgevraagd bij de salarisadministratiekantoren. De vragenlijst is najaar 2008 aan de waterschapsorganisaties gestuurd. Een extern onderzoeksbureau verwerkte de gegevens. Het doel is om de rapportage begin 2009 uit te brengen. HR-monitor 2008 De HR-monitor 2008 is in voorbereiding. Het doel is om de rapportage medio 2009 uit te brengen. Collectieve resultatendeling Sinds een aantal jaren werkt de sector met collectieve resultatendeling. In 2009 krijgen werknemers en ondernemingsraden gericht advies over de eigen sturingsmogelijkheden van de collectieve resultatendeling. Ter voorbereiding is samen met de Unie van Waterschappen een vragenlijst opgesteld. De enquête is door het A&O-fonds uitgezet en verwerkt in een rapportage. Rapportage collectieve resultatendeling Het onderzoek is zowel een kwantitatieve als kwalitatieve evaluatie. De enquête bestaat uit twee delen. Deel I omvat vragen over de totstandkoming en realisatie van de resultaten. Dit betreft gegevens over de jaren 2005, 2006, 2007 en 2008. Deze gegevens zijn aangeleverd door de afdeling P&O, in opdracht van de WOR-bestuurder. Deel II betreft de effecten van de collectieve resultatendeling en de werking van het instrument. Deze lijst is gestuurd naar zowel de WOR-bestuurder als de Ondernemingsraad. De resultaten zijn verwerkt in een rapportage die is verzonden aan de Unie van Waterschappen voor verdere bespreking in de paritaire werkgroep.

Beloningsonderzoek Een beloningsonderzoek in opdracht van de Unie van Waterschappen leidde tot de modelregeling Beoordelen en Belonen. De regeling geldt voor iedere medewerker binnen de sector waterschappen. Informatieblad: Beoordelen en Belonen Het A&O-fonds geeft medewerkers in de sector via een publicatie op de website uitleg over de regeling in het informatieblad Beoordelen en Belonen. Erkenning verworven competenties (EVC) Doelgericht uw competenties ontwikkelen en zo uw ambities realiseren. Dat kan met EVC of Erkenning Verworven Competenties. EVC erkent alles wat u hebt geleerd in een onderwijsinstelling, maar ook thuis of op het werk. Buiten de schoolbanken doen we immers ook kennis en vaardigheden op. In hobby s bijvoorbeeld of door zelfstudie en werkervaring. EVC erkent die competenties. En stimuleert u om competenties efficiënt en doelgericht te ontwikkelen. Uw competenties blijken uit uw diploma s maar ook uit uw vaardigheden, kennis en beroepshouding. EVC erkent en waardeert alles wat u hebt geleerd in elke mogelijke leeromgeving. Met EVC wordt namelijk vastgesteld in hoeverre uw competenties voldoen aan bepaalde opleidingsstandaarden. Dat gebeurt via het beoordelen van uw competenties door een erkende onderwijsinstelling. Het resultaat is vaak dat deelnemers kennis en ervaring omzetten in mbo- of hbo-diploma s of vrijstellingen voor opleidingen. EVC is ook een stimulans om competenties efficiënt en doelgericht te ontwikkelen. Het instrument vormt naar verwachting in de volgende CAO een onderdeel van de studiefaciliteitenregeling. Het A&O-fonds Waterschappen stimuleert de toepassing van EVC bij de waterschappen. De voordelen voor de waterschappen zijn dan ook groot. Het is een manier om de inzetbaarheid en kwaliteit van medewerkers te vergroten. En daarmee de continuïteit en kwaliteit van de eigen dienstverlening te garanderen. Het instrument is dan ook geen doel op zich maar een middel. EVC is in de eerste plaats bedoeld voor mensen die op een hoger niveau functioneren dan hun laatst behaalde diploma. Ook is het geschikt voor mensen van wie talenten nog niet zijn erkend met een diploma. Voor InFORMATIEBLAD Competenties erkend, ambities bereikbaar Efficiënt en doelgericht competenties ontwikkelen met EVC alle medewerkers is EVC vooral een instrument voor persoonlijke ontwikkeling en loopbaanperspectief. De praktijk: in drie stappen naar ontwikkeling van uw competenties Een EVC-traject eindigt meestal in een opleidingsplan. Een plan om uw competenties verder te ontwikkelen om zo uw ambities te realiseren. Dankzij erkenning van uw competenties kan dit efficiënt en doelgericht. Een EVC-traject duurt gemiddeld drie maanden. Als uit een intake of quickscan is gebleken dat EVC nuttig is voor uw carrière bent u drie transparante stappen verwijderd van erkenning en ontwikkeling van uw competenties. Stap één competenties herkennen en beoordelen Een competentie bestaat uit de elementen kennis, vaardigheden en attitude en betekent in een gegeven situatie met de juiste deskundigheid en bekwaamheid handelen. In fase één gaat het om het herkennen en beoordelen van uw competenties. Een Erkende EVC-aanbieder, bijvoorbeeld een ROC, is verantwoordelijk voor het beoordelen en straks erkennen van uw competenties. Het instituut maakt daarbij gebruik van diverse instrumenten. De basis is het portfolio. Daarin benoemt u uw ervaringen en wat u ervan hebt geleerd. In opleidingen en cursussen maar misschien ook als bestuurslid van een vereniging of ORlid. Aangevuld met diploma s en ander bewijsmateriaal als getuigschriften en andere documenten waaruit uw competenties blijken. De huidige arbeidsmarkt vraagt om flexibiliteit en mobiliteit van medewerkers. Door erkenning van verworven competenties (EVC) krijgen medewerkers daarbij een steuntje in de rug. Vandaar dat EVC als instrument en in nauwe relatie met de loopbaanscan zal worden toegevoegd aan het bestaande personeelsinstrumentarium. Het instrument dient zó te worden vormgegeven dat werknemers, waterschappen en de sector Waterschappen er duurzaam profijt van hebben. Werkgroep Drie personen uit de begeleidingscommissie leeftijdbeleid vormen een werkgroep over EVC. De leden hadden binnen hun waterschappen ervaring met EVC. Hun kennis en ervaring is gebruikt voor het samenstellen van een informatieblad over het onderwerp. Informatieblad: Competenties erkend, ambities bereikbaar. In het najaar 2008 verscheen het informatieblad Competenties erkend, ambities bereikt. De webpublicatie is verzonden aan de hoofden P&O en de OR-en. De informatie is ook geplaatst op de website van het A&O-fonds. Onderzoek wachtdienstregeling Het A&O-fonds Waterschappen deed samen met de Unie van Waterschappen onderzoek naar de wachtdienstregeling. De directe aanleiding voor het onderzoek is de CAO-afspraak om de 58+ regeling van de wachtdienst af te schaffen. Het thema houdt PAgInA 1 VAn 4 verband met leeftijdbeleid, daarom is dit onderzoek bij dat project ondergebracht. Het onderzoek richtte zich op de volgende punten: Welke knelpunten zijn er in de (organisatie van) wachtdiensten? Welke concrete maatregelen kunnen worden benoemd? Hoe hangen de verschillende maatregelen samen? Wat is ervoor nodig om deze maatregelen in te voeren? Wat leveren deze maatregelen op voor bedrijf en werknemers? De rapportage is besproken in het LAWA en verzonden aan de directeuren en de (ambtelijk) secretarissen van de OR. Internationale solidariteit De werknemerspartijen deden volgens afspraak een concreet voorstel voor ondersteuning van werknemers- of vakbondsactiviteiten in de derde wereld of Oost-Europa. Adi Andhras gemeenschap in India Het A&O-fonds ondersteunt via een project van Cordaid de lokale organisatie Janodayam in India. Janodayam is in 1981 opgericht om het lot van de Adi Andhras gemeenschap te verbeteren. De organisatie is actief in 50 sloppenwijken in Chennai en bereikt op die manier ruim 9.000 mensen. Het project richt zich op het versterken van het gevoel van eigenwaarde en zelfontplooiing mogelijk maken.

Kleine, flexibele en proactieve organisatie; Gemeenschappelijke huisvesting A&O-fondsen maakt het mogelijk faciliteiten te delen en bevordert kennisuitwisseling; Projectmatige ondersteuning binnen themagebonden activiteiten; Ontwikkeling van logo, huisstijl en professionele website voor de herkenbaarheid van het A&O-fonds Waterschappen; Door gerichte communicatieactiviteiten bekendheid bij werkgevers, werknemers, P&O-afdelingen en ondernemingsraden; Ultimo 2008 436 aanmeldingen voor periodieke digitale nieuwsbrief; Publicaties in Het Waterschap en A+O Magazine;

Organisatie Samenwerking versterkt sectorfondsen Het A&O-fonds Waterschappen is een kleine, flexibele en proactieve organisatie. Het A&Ofonds voert vanuit het kantoor in Den Haag de regie over de verschillende projecten en werkt voor de uitvoering daarvan samen met externe bureaus. Bestuur De stichting wordt bestuurd door de sociale partners binnen de sector Waterschappen. Het bestuur bestaat uit zes leden, drie vertegenwoordigers vanuit werkgeverszijde en drie vanuit werknemerszijde. De werkgevers werden in 2008 vertegenwoordigd door: R.O.M Rutjens, CAO-coördinator Unie van Waterschappen H.C. Jongmans, Secretaris-directeur Waterschap Rivierenland J.H. Oosters, Dijkgraaf Hoogheemraadschap van Schieland en Krimpenerwaard; Vice-voorzitter De werknemers werden in 2008 vertegenwoordigd door de vakbondsbestuurders: R.Kuin, Bestuurder ABVAKABO FNV; Voorzitter R.P. Vervoort, Bestuur CMHF J. Schot, Bestuurder CNV Publieke Zaak Landelijk bureau Het A&O-fonds Waterschappen is gehuisvest bij het A+O fonds Gemeenten, evenals A&O Provincies. De gemeenschappelijke huisvesting maakt het mogelijk faciliteiten te delen. Daardoor was een snelle start van het A&Ofonds mogelijk. Ook bevordert dit de kennisuitwisseling tussen de fondsen. Medewerkers A&O-fonds Waterschappen Emma van Vliet, secretaris/projectmanager Annelies Knoppert, secretariaat/projectondersteuning. Deze functie is tot 1-8 2008 vervuld door Sandra de Munck. Externe Communicatie Het A&O-fonds Waterschappen heeft zich door gerichte communicatieactiviteiten binnen een jaar nadrukkelijk op de kaart gezet binnen de sector. Het fonds is bekend bij werkgevers en werknemers, P&O-afdelingen en ondernemingsraden binnen de waterschappen. Voor de herkenbaarheid van het A&O-fonds Waterschappen is een logo, huisstijl en een professionele website ontwikkeld. De website is per 29 mei operationeel. Op de website is via een publicatie onder andere aandacht besteed aan de startbijeenkomst van het A&O-fonds en is actuele informatie over de projecten te vinden. Het A&O-fonds brengt een digitale nieuwsbrief uit. De digitale nieuwsbrief verscheen in juli, oktober en november. Per 31-12 2008 waren er 436 aanmeldingen voor de nieuwsbrief. Aan alle contacten van het A&O-fonds met wie is samengewerkt, is een kerstkaart verzonden (bestuur, alle leden van de begeleidingscommissies en werkgroepen, KAM-coördinatoren, directeuren, hoofden P&O en GOleden en OR-en). De bureaufunctie houdt in: het verzorgen van het secretariaat voor het bestuur, de inning van de bijdrage voor het fonds, het financieel beheer en accountantskosten, administratieve ondersteuning en communicatie. De projectmatige ondersteuning is in de themagebonden activiteiten begrepen.

Publicaties Het Waterschap Publicatie waarin melding wordt gemaakt van de start van het A&O-fonds (op basis van een interview van Hans Oosters, bestuurder van het A&O-fonds Waterschappen) Vermelding van het informatieblad Beoordelen en Belonen A+O Magazine Artikel in het blad van het A+O fonds Gemeenten (januari 2009) met als thema kennismanagement. Het betreft een project dat heeft plaatsgevonden bij het waterschap AA en Maas, gericht op borging van kennis (oorspronkelijk was dit gepland voor november 2008. Dat nummer was echter volledig gewijd aan de OR). Presentaties Presentatie van het A&O-fonds Waterschappen op de conferentie van het ABP en Loyalis op 9 september 2008 Presentatie voor het Landelijk Platform voor voorzitters OR op 8 oktober 2008 Presentatie op de landelijke dag ABVAKABO FNV op 9 oktober voor de sector water Presentatie voor de kaderleden van het CNV op 30 oktober 2008 Presentatie voor de kaderleden van de ABVAKABO FNV op 26 november 2008. Jaarboek werknemers bij de Overheid 2008 Alle werkgevers in de sector Waterschappen ontvingen het Jaarboek werknemers bij de overheid 2008 Het jaarboek, waarin voor het eerst melding is gemaakt van de sector waterschappen en het A&O-fonds, is toegestuurd aan alle hoofden P&O en alle (ambtelijk) secretarissen van de OR. Het Jaarboek Overheid geeft jaarlijks een overzicht van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, de wetgeving rond de arbeidsomstandigheden, medezeggenschap, de pensioenvoorziening en overige rechtspositionele en arbeidsvoorwaardelijke ontwikkelingen, die belangrijk zijn voor de werknemer in deze overheidssectoren. Ook schenkt het Jaarboek Overheid aandacht aan de bijzondere positie van de ambtenaar. Het jaarboek richt zich in het bijzonder op de geïnteresseerde werknemer, het management, personeels- en kwaliteitsfunctionarissen, leden van OR-en (PV s) en kaderleden van vak- en beroepsorganisaties Alle uitgebrachte publicaties van het A&O-fonds Waterschappen zijn te raadplegen en te downloaden via de website van het fonds: www.aenowaterschappen.nl Samenwerking Het A&O-fonds Waterschappen werkte in 2008 bij een aantal activiteiten samen met andere organisaties. Masterclass Arbeidsmarktcommunicatie Het A+O fonds Gemeenten organiseerde op 28 oktober 2008 een masterclass Arbeidsmarktcommunicatie met als centraal thema De zoektocht naar talent. Ook een aantal waterschappen nam deel aan deze workshop. Onderzoek Verbond Sectorwerkgevers Overheid Het Verbond Sectorwerkgevers Overheid heeft bureau Astri opdracht gegeven onderzoek te doen voor een project binnen het leeftijdbeleid Ontzien en Ontwikkelen. Het A&O-fonds is vertegenwoordigd in de begeleidingscommissie van het onderzoek.

Colofon Opdrachtgever Stichting A&O-fonds Waterschappen Secretaris/projectmanager E. van Vliet Redactie E. van Vliet Met dank aan De leden van het bestuur Teksten W. Baardemans, BNB Teksten, Nijmegen Vormgeving Ruurd Heijting, Rotterdam Fotografie Kees Winkelman (pag 4 ) Oplage 150 en webpublicatie Uitgave Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsfonds Waterschappen, Den Haag September 2009 Stichting A&O-fonds Waterschappen bevordert en ondersteunt vernieuwende activiteiten op het gebied van arbeidsmarkt en HRM-beleid. Actuele informatie over de verschillende projecten treft u aan op www.aenowaterschappen.nl Rechten Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enigerwijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande toestemming van de Stichting A&Ofonds Waterschappen. Hoewel aan deze uitgave de grootst mogelijke zorg is besteed, kunnen de samenstellers niet aansprakelijk gesteld worden voor eventuele onjuistheden, noch kunnen aan de inhoud rechten worden ontleend.

Dit doen we samen met u in 2009 Leeftijdbeleid 4 regionale werkconferenties De tijd van je leven in januari en februari; Impulsregeling leeftijdbeleid, subsidie beschikbaar voor vijf projecten. HR-monitor 2007 en 2008 Oplevering HR-monitor 2007 aan het begin van het jaar; Oplevering HR-monitor 2008 medio 2009. Arbocatalogus Oplevering Arbocatalogus medio 2009; Introductie 2e helft van 2009. ESF Erkenning van A&O-fonds door het Agentschap SZW, waardoor de sector waterschappen weer gebruik kan maken van ESF-subsidie. Telewerken Onderzoek naar de stand van zaken bij de sector waterschappen, uitwerken van businesscase en aanbieden documentenset. Diversiteit Opstarten leernetwerk diversiteit samen met gemeenten en provincies. Employabilityscan Aanbieden van een employabilityscan voor de sector. A&O-fonds Waterschappen Postbus 30435 2500 GK Den Haag 070 373 82 99 info@aenowaterschappen.nl www.aenowaterschappen.nl Erkenning Verworven Competenties (EVC) Uitbreiding van informatie over mogelijkheden van EVC. Inventarisatie (water)opleidingen Een overzicht ten behoeve van strategisch opleidings- en personeelsbeleid.