Risico Analyse bij evenementen. Gerard van Duykeren



Vergelijkbare documenten
Crowd Management. CEO The Security Company Partner Crowd Care Voorzitter Sectie Evenementen en Horeca Beveiliging Nederlandse Veiligheidsbranche

Exameneisen Event security

Exameneisen Event security

18 november 2013 Jo De Landtsheer Senior Consultant

Risicomanagement en Weerstandsvermogen

Rapport GHOR. Datum 4 augustus Status Gepubliceerd. GHOR Procedure. Versie 1.1. Risicomanagement bij evenementen

Exameneisen Event security

Publiek Private Samenwerking

Generieke systeemeisen

Exameneisen Persoonsbeveiliger

Opdrachtgeverschap 2.0. Toezien op de afspraken in de verwerkersovereenkomst

Proceseisen blauwdruk VCM

Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE ICT FUNCTIONEEL (INFORMATIE) BEHEERDER VERSIE 1 MEI 2012

Actualiteitendag Platform Deelnemersraden Risicomanagement

JAARLIJKSE EMAS ONTMOETING

RI&E Wat, waarom en hoe?

Executive WalkRounds. Sturen op zachte signalen

Psychosociaal welzijnsbeleid in de praktijk. Vaststellingen in de toepassing van de wetgeving

Risicoanalyse (RA) Overzicht. = Risico inventarisatie en evaluatie (RIE) 1. Risicoanalyse en het wettelijk kader. 2.

Dienstverleningsdocument voor Financieel Advies 2.0

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv Versie 3.0 (Summary)

Doen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd

4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan.

TSI TriMetrix. Victor Voorbeeld. 23 Persoonlijke Talenten

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling.

Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305

voor veiligheid & zelfredzaamheid Evenement & Veiligheid

Privacy en Security AVGewogen beleid 29 november 2017

HANDREIKING TEAMGERICHTE ANALYSE VAN AGRESSIE-INCIDENTEN T A V A

Bewaren van digitale informatie: hoe kom je tot een goede beslissing?

Benefits Management. Continue verbetering van bedrijfsprestaties

PFMEA Potential Failure Mode Effect Analysis Cornell van den Brinck

Van Samenhang naar Verbinding

Risico s binnen een project

Energie Management Actieplan

De ISO High Level Structure (HLS) en de nieuwe ISO 22000

[Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer]

FIT en GEZOND op het WERK

FUNCTIEBESCHRIJVING 1

Nood- & ontruimingsplannen

Red Belt. To make it work as a flow experience. Gericht stimuleren van gedrag en bekwaamheid dat continu verbeteren ondersteunt.

DHM Security Management

Naast basiscompetenties als opleiding en ervaring kunnen in hoofdlijnen bijvoorbeeld de volgende hoofd- en subcompetenties worden onderscheiden.

1. Algemene omschrijving

MUTSAERTS FUNCTIEBESCHRIJVING. Pensioenadviseur / lid Management Team

Keurmerk Zeker-OnLine is HET keurmerk voor online administratieve diensten.

Exameneisen Event security

Handboek Energiemanagementsysteem

Risico Management. Arbeidsinspectie. Jan Slijpen Teamleider MHC-Zuid Directie MHC. Toepassing Risico Management door AI

STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE

Dienstverleningsdocument voor Financieel Advies 2.0

Uit rapportage TNO Operationele Prestaties Kennemerland

Studienamiddag Prebes

Stoffenmanager en Stoffenbeleid, Stoffencultuur, V&G-cultuur? Niek Steijger TNO

Laag Vaardigheden Leerdoelen Formulering van vragen /opdrachten

Logo organisatie. EFQM Excellence. Organisatie naam

Risicomanagementbeleid Stichting Pensioenfonds F. van Lanschot

Implementatie omkaderd. Joris Van Damme

4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen

Bijdrage Paul Ponsaers

ISO 9001: Niets aan de hand! Enkele cosmetische wijzigingen... of toch niet?

Verbeteren van de samenwerking met de ander, maar begin bij uzelf!

Uitdagingen in Crowd Engineering

Informatie over logging gebruik Suwinet-Inkijk

Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv Versie 2.0 (summary)

Benodigde capaciteit, middelen, faciliteiten en infrastructuur

Vijf cultuurniveaus kunnen worden gerelateerd aan het veiligheidsmanagementsysteem volgens ISO (Jan Dillen)

SAP Risk-Control Model. Inzicht in financiële risico s vanuit uw SAP processen

BUSINESS CONTINUITEIT

Security in systemen en netwerken 1

Multi Security Business

PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

COBc-richtlijn. Constructieve Toetsingscriteria. Evenementenvergunning

Praktijkbeoordelingsformulier ESO (meesturen met aanmeldingsformulier voor het praktijkexamen)

P&O-adviseur. Context. Doel

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid.

BSCAT en Managementsystemen

MKB bedrijven en. Een markt apart? 5 oktober 2010

INFORMATIEVEILIGHEID een uitdaging van ons allemaal

Veiligheid in het primair onderwijs

IT Galaxy 2018 ON THE RIGHT TRACK ON THE RIGHT TRACK. Secure by design #PQRITG18 #PQRITG18

P&O-adviseur. Context. Doel

Duurzame integratieve kwaliteitszorg. Andre Vyt

STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE

Beleid en beheer Pagina 1 van 9

Algemene ontwikkelingen en verschuivingen in het werken. Plaats & tijd onafhankelijkheid

OPERATIONELE VEERKRACHT VOOR VEILIGHEID (TORC) NVVK Congres 2017 Dolf van der Beek en Johan van der Vorm

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig

Security Culture Transformation

Ruimte voor de Economie van morgen

OVERZICHT OEFENKAARTEN 1.ALGEMEEN (THEORIE LESBRIEVEN) 1.1 BASIS BEVEILIGINGSKENNINS OEFENKAART OMSCHRIJVING

Van weerstand naar dialoog: SPP bij Maastricht UMC. Roel Olivers

ESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen T: +31 (0) E:

Zen en de serene kunst van het Toezichthouden

Eerst even: terug naar de bedoeling Preventief en Collectief wijkgericht Werken

Bijlage 2 Behandelscan Brabant en Risicomatrix evenementen

Red Belt. To make it work as a flow experience

Informele raadsbijeenkomst over de risico s van de 3 decentralisaties in het sociaal domein. Heerenveen, 17 oktober 2013

Doel van de rol Iedere Compliance Officer heeft als doel het beheersen van de risico s die BKR loopt in haar strategische en operationele processen.

Transcriptie:

Risico Analyse bij evenementen Gerard van Duykeren

Gerard van Duykeren Directeur The Security Company Voorzitter Evenementen en Horeca sectie Nederlandse Veiligheidsbranche Voorzitter onderwijsfonds Evenementen en Horeca beveiliging (OEHB) Lid Centrale Examen Commissie SVPB Auteur Event Security Officer Bestuurslid VVEM

Crowd Management Systematisch analyseren en anticiperen, deduceren van risico s die ontstaan wanneer (veel) mensen bij elkaar komen. Vooraf! Plannen! CM: preventief, pro-actief. Crowd control, repressief, reactief. Vak apart met grote verantwoordelijkheid, echter geen (uniforme) regelgeving.

Verschillende plannen: Risico analyse Beveiligingsplan Incidentenopvolging Ontruiming- calamiteitenplan Scenario s

Voorwaarde: Multidisciplinair, nauwe samenwerking met betrokken disciplines als sleutel voor succes. Niet vrijblijvend Binnen systemen en procedures.

Risico Diverse omschrijvingen Kans, waarschijnlijkheid, tekort aan beheersbaarheid, ongewenst gevolg, mogelijkheid. Inschatten is probleem, gaat over toekomst

Risico componenten Kans Effect Beheersbaarheid

Kans Kans: mogelijkheid.. In proces verschil: Kleine kans groot effect Grote kans klein effect Frequentie, logica, subjectiviteit

Risico perceptie Schade Beheersbaarheid Bekendheid Blootstelling aan Scope gevolg Vertrouwen

Ways of life Cultural theory, Douglas, Wildavsky Risico kompas gevormd door cultural and social bias Hiërarchisch (hoge groepsbinding, regels heersen) Egalitair (hoge groepsbinding, alleen eigen regels gelden, kleine veilige gemeenschappen) Individualistisch (lage groepsbinding, regels geen draagvlak, vrije ontplooiing individu) Fatalistisch (lage groepsbinding, regels worden strak gevolgd)

RA Fasen Identificeren Kwantificeren Kwalificeren Implementeren Documenteren Evalueren, updaten

RA Formulier: Identificeren Risico: Oorzaak: Gevolg: Voor wie: Kwantificeren Waarschijnlijkheid: Ernst: Kwalificeren Risiconiveau: Implementeren Bestaande maatregelen: Extra Maatregelen: Definieer acties: Implementeer maatregelen:

Actie planning formulier: Actie Maatregelen: Wat: Wie: Wanneer: Tussentijdse check: Status: Afgerond: Controle door wie: Wanneer:

RA fasen en vragen 1. Wat zijn mogelijke gevaren? 2. Voor wie en hoe? 3. Risico s adequaat ingedamd? 4. Restrisico s? 5. Proces goed gedocumenteerd? 6. Wat kan beter? 7. Zijn we bij?

Quick scan Aard evenement, kenmerk Wat, wanneer, waar, waarom, hoelang Kenmerken bezoekers Te verwachten gedrag Kenmerken locatie Competenties actoren?

Evenement kenmerken Artiest Pyrotechnics Attracties Camping Politiek Religieus Goed doel Zakelijk Toegang vrij? Openbare weg Binnen, buiten Groot, klein Sport Muziek Media Klassiek Kinderen Green field Bestaande zaal

Bezoeker kenmerken Doel, verwachtingen bezoekers. Te verwachten gedrag. Mentale gesteldheid, ervarenheid bezoekers. Samenstelling, leeftijd, gehandicapten, families. Enz, enz

Crowd kenmerken Organisatie Leiderschap Verbondenheid Gezamelijk doel Mate van onvoorspelbaarheid Groepsgedrag versus individueel gedrag Mate van losbandigheid (geweld, vernieling)

Locatie kenmerken Lay out omgeving Lay out venue, terrein Infrastructuur Logistiek

Triggers Organisatorische omstandigheden Artiest gedrag Bezoeker gedrag Sociale factoren Gedrag van beveiliging, politie Weersomstandigheden Bouwkundige factoren

RA combinatie RA fasen Evenement stadia (arriveren, ingress, event, egress, vertrek) Evacuaties Onderlinge correlatie (negatieve effecten) Niveau veiligheidsactoren? Scenario s

RA Methodiek open eindjes: Intelligence tijdens inventariseer fase Kleine veranderingen, grote gevolgen RA tijdens operatie? Competenties? Wat is het gevaar?

Analyse Kwantitatief Berekenen. Kwalitatief Gedrag. Space - density Voetgangers, speed and flow Bouwkundige tolerantie Lokatie design Verbindingen Ingress, queuing, arrival Migratie Reactie naar artiest Culturele gedragingen Interpretatie beschikbare ruimte.