Studienamiddag Prebes

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Studienamiddag Prebes"

Leo Lemmens
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Act Achieve Advance Studienamiddag Prebes Praktische ervaringen bij de toepassing van het KB machines en het KB arbeidsmiddelen Praktijkvoorbeeld tweede deel : 28/09/2012 Jan Schoonacker 1

2 1. Inleiding 1.1. Doel risicoanalyses Bij normale en voorzienbare abnormale werking door ontwerpers en gebruikers risico s : identificeren kwantificeren evalueren treffen van maatregelen restrisico s definiëren en beschrijven Effectieve en efficiënte risicobeheersing bewerkstelligen p. 2 2

3 1.2. Analysetechnieken Aangepast aan de te onderzoeken risico s en arbeidsmiddelen bvb. : machine : EN ISO12100 : 2011 procesinstallatie : - HAZOP - what if-methode - FMEA -... p. 3 3

4 2. Gebruikte technieken bij Recticel EN ISO : 2011 Toepassing : bij ontwerp en wijzigingen van machines en installaties voor alle nieuwe (> 1995), zelf gebouwde, of samenbouw van machines en installaties Wanneer? : tijdens de ontwerpfase of voor de wijziging Wie? : projectleider Hoe? : zie betrokken werkinstructie + norm p. 4 4

5 HAZOP Toepassing : bij ontwerp en wijzigingen van procesinstallaties Wanneer? : tijdens de ontwerpfase of voor de wijziging Wie? : projectleider Hoe? : zie betrokken werkinstructie p. 5 5

6 en Toepassing : in het kader van het KB beleid (codex titel 1, hoofdstuk III) het dynamisch risicobeheersingssysteem vervolg op EN en HAZOP basis voor GAP en JAP Wanneer? : volgens planning in JAP Wie? : initiatief door hiërarchische lijn Hoe? : zie betrokken werkinstructie bevat alle elementen van het dynamisch risicobeheersingssysteem p. 6 6

7 3. Hoe hebben wij deze risicoanalyse van de werkpost in de praktijk uitgewerkt? 3.1. Bepaling van de werkpost : zie bijlage 1 p. 7 7

8 Zandstraalmachine Voorbereiding inserten p. 8 8

9 Pers 1 BMW F12 Afwerking + inpak p. 9 9

10 3.1. Bepaling van de werkpost : zie bijlage 1 Geheel van en interactie tussen mens (taak, opdracht, functie,.) : zie taak analyse HR arbeidsmiddel : zie inventaris AM/afdeling arbeidsplaats omgeving : zie inventaris AP/afdeling producten, materialen, PBM s enz,. : zie databanken SDS en, PBM s, enz. Invullen van de betrokken kolommen p

11 Bijlage 1 p

12 3.2. Opstellen van checklijsten van mogelijke risico s binnen ons bedrijf rekening houdende met de 8 domeinen van het welzijn (vb. zie bijlage 2) checklijst 1 = bijlage 1 arbeidsmiddelen (AM) checklijst 2 = AM + AP + ervaringen opgedaan na arbeidsongevallen checklijst 3 = gezondheid : producten en hygiëne checklijst 4 = ergonomie checklijst 5 = psychosociale belasting* checklijst 6 = brand en ontploffing checklijst 7 = PBM s en werkkledij checklijst 8 = milieu checklijst 9 = bijzondere werknemerscategorieën (jongeren, zwangeren,.) p

13 * Domein 8 : Psychosociale aspecten, geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk Buiten een paar standaardvragen in de checklijst verlopen deze risicoanalyses apart ofwel door : bevragingen via personeelsdienst systematische bevraging door arbeidsgeneesheer opnemen specifieke vragen in de formulieren voor de functioneringsgesprekken externe enquêtes en bevragingen p

14 Bijlage 2 p

15 Bijlage 2 p

16 Bijlage 2 p

17 Bijlage 2 p

18 p

19 Bijlage 2 p

20 Bijlage 2 p

21 Checklijsten 5, 6, 7, 8... Bijlage 2 p

22 3.3. Vastleggen van een risico-evaluatiesysteem in principe wordt de risicograaf (vroegere EN1050) gebruikt voor het kwantificeren en evalueren van de risico s (bijlage 3) Om de acties in te plannen werden er uitvoeringstermijnen gekoppeld aan het risico R (bijlage 4) p

23 Bijlage 3 risicograaf p

24 E Ernstgraad van het mogelijke letsel of de mogelijke schade 1 = Licht (lichte verwondingen, gewoonlijk herstelbaar) 2 = Ernstig (zwaar tot onherstelbaar letsel) 3 = Dood Bijlage 3 B Frequentie en tijdsduur van blootstelling van personen aan het gevaar 1 = Zelden tot tamelijk vaak (< 1u/dag) 2 = Frequent tot continu (>= 1u/dag) W Waarschijnlijkheid dat een gevaarlijke gebeurtenis optreedt aan de werkpost 1 = Laag (zo onwaarschijnlijk dat kan worden aangenomen dat de gebeurtenis niet plaatsvindt) 2 = Gemiddeld (1x/j tot 1 x/10j) 3 = Hoog (het is waarschijnlijk dat het tamelijk frequent gebeurt, 1x/jaar of meer) G Mogelijkheden om zich aan het gevaar te onttrekken of om het letsel te beperken 1 = Veelal mogelijk 2 = Nauwelijks mogelijk p

25 Bijlage 4 Risico-evaluatie p

26 3.4. De risicoanalyse zelf (bijlage 5) Steeds in team (zie later) Op ieder element (mens, AM, AP, producten, PBM s) van de werkpost dienen de checklijsten te worden toegepast Ieder risico dient te worden ingevuld, door het ingeven van het nummer en verduidelijkt indien nodig. De blauwe velden worden automatisch opgeladen. Uitvoeren risico-evaluatie (R= automatisch) en vastleggen prioriteit Indien * : geen evaluatie nodig Vastleggen preventiemaatregelen p

27 Bijlage 5 p

28 Bijlage 5 p

29 3.5. De dynamische opvolging (bijlage 6) (blauwe velden worden automatisch opgeladen) Vastleggen - actie : wie gaat de actie uitvoeren - timing : tegen wanneer afgewerkt - afgewerkt op : datum van afwerking ingeven Bepalen van het restrisico. Indien dit nog te hoog zou zijn, dan dienen extra acties genomen te worden. Vastleggen wat een aanvaardbaar risico is. (bijlage 7) Middelen : kostprijs kan ook ingevuld worden (budgetten, investeringen, ) p

30 Bijlage 6 p

31 Bijlage 6 p

32 Bijlage 7 Aanvaardbaar risico Doel : elemineren van alle risico s Indien echter een restrisico >4 zou zijn en het kan om bepaalde reden niet meer verlaagd worden, dan zal dit uitvoerig moeten gemotiveerd en gedocumenteerd worden in de risicoanalyse. (wie, waarom, hoe,.) Daarna moet het document worden bevroren en de schrijfrechten worden opgeheven. p

33 3.6. Teams vormen per werkpost Goede risicoanalyse is teamwork : Chef werkpost Operator Onderhoudsdienst Preventiedienst-milieudienst Betrokken werknemer(s) p

34 3.7. Voorbereiding Stel samen met de (productie)verantwoordelijke de inventaris op van alle werkposten. Grote werkposten opdelen in kleinere. Keuze rekening houdende met : - aantal arbeidsongevallen - bouwjaar AM : CE? - resultaten metingen - verslagen EDTC, comité, - reeds uitgevoerde risicoanalysen en bvb. EN 12100, - enz. Uitvoeren van de risicoanalysen : - alle werkposten (> 220) tegen eind 2014 (GAP) - jaarlijks volgens de planning in het jaaractieplan Werkposten met de grootste risico s eerst aanpakken p

35 3.8. Herziening van alle risicoanalysen Bij wijziging van de machine, installatie of werkpost Bij wijziging productieomstandigheden Bij ongevallen en incidenten Bij vastgestelde beroepsziekten of afwijkingen tijdens gezondheidstoezicht Op vraag van preventiedienst (vb. veranderde wetgeving) Zeker iedere 5 jaar Steeds revisienummer en datum aanpassen p

36 3.9. Opvolging en archivering Op alle risicoanalysen moet een referentie worden aangebracht (preventiedienst geeft volgnummer) Alle uitgevoerde risicoanalysen verzamelen op het netwerk (databank) Maandelijks worden statussen gepubliceerd ten behoeve van het management p

37 Risicoanalyses uitgevoerd Wetteren Bijlage 8 p

38 Risicoanalyses uitgevoerd Wetteren Bijlage 8 p

39 Risicoanalyses uitgevoerd Wetteren Bijlage 8 p

40 3.10. Conclusie Vrij gedetailleerd zeer volledig veiligheidsfoto van de werkpost herziening is eenvoudig. Visualiseert de basis van de piramide van Bird (risico s, incidenten, schierincidenten) Goed uitgewerkt systeem kan de HL motiveren tot het uitvoeren van de risicoanalysen Kan beschouwd worden als veiligheidsopleiding van de HL en van de werknemers (leren naar risico s kijken) Betrokkenheid voor veiligheid vergroot p

41 3.10. Conclusie Voordelen voor de hiërarchische lijn Heeft ook een belangrijk gevolg op onderhoud, technische en organisatorische verbeteringen (werkomstandigheden, methodes, ) = taak HL (Codex Titel 1 art 13); controle van de gebruikte uitrusting Basis voor werkpostfiche Belangrijk instrument voor opstellen van instructies en vastleggen van PBM s Genereert veel acties : degelijke planning & opvolging is noodzakelijk Vraagt belangrijke ondersteuning vanuit de preventiedienst p

42 Met dank voor jullie aandacht p

43 Checklijst V&G Coördinaten spreker Jan Schoonacker Preventieadviseur Recticel Wetteren en Coördinator Recticel België Tel : 09/ schoonacker.jan@recticel.com RECTICEL N.V. Damstraat Wetteren p

Vergelijkbare documenten

Studienamiddag Prebes

Act Achieve Advance Studienamiddag Prebes Act Achieve - Advance Praktische ervaringen bij de toepassing van het KB machines en het KB arbeidsmiddelen Praktijkvoorbeeld eerste deel : Bespreking van de checklist