Wie zijn wij? Waar staan wij voor?

Vergelijkbare documenten
Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

1. Identiteit wie we als Ni-je Veste willen zijn en hoe we (h)erkend willen worden.

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

Visie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren

VISIE. Met opvoeden en onderwijzen beogen leerkrachten de harmonische ontplooiing van de totale persoon.

Wij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan.

Missie van de Oosteinder: Het verzorgen van primair onderwijs in Aalsmeer Oost vanuit een integratieve aanpak en katholieke geloofsovertuiging.

Identiteit en missie Juni 2016

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Piter Jelles Strategisch Perspectief

Koersplan. Geloof in de toekomst

In gesprek over de inhoud van het onderwijs van de toekomst

Voldoende is niet goed genoeg.. Strategisch beleidsplan 2015/2019. Stichting H 3 O

...paspoort naar grenzeloos onderwijs...

IDENTITEITSBEWIJS Helder zicht op leren

Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

VISIE PEDAGOGISCH PROJECT

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle

MISSIE - VISIE - MOTTO

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

Stichting Openbaar Primair Onderwijs Steenwijkerland Zwartewaterland. Samen op kop

De identiteit van Catent

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Visie op burgerschap en sociale integratie

ONS EIGEN OPVOEDINGSPROJECT

Uitgangspunten van de Koningin Julianaschool

Samenwerking. Betrokkenheid

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

Koersplan - Geloof in de toekomst

Onderwijskundige Visie

Werkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw

Visie op ouderbetrokkenheid

GIBO HEIDE. pedagogisch project

Studenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

Strategisch beleidsplan Stichting Promes

Visie obs Dik Trom

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

Vijf opdrachten voor het Katholiek Basisonderwijs in Vlaanderen

WILLEM VAN ORANJE Ons Identiteitsbewijs, bestaande uit onze beginselen en ons paspoort Definitieve tekst d.d. 4 maart 2016

Onze visie. Onze pijlers

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo

Antoine de Saint-Exupery

Gezien het bovenstaande zijn kunstvakken direct of indirect betrokken bij het nastreven van vakoverschrijdende

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

Regionaal verslag. Landelijk debat Ons Onderwijs Den Haag, 28 mei 2015

Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015

Samen Inspireren Ontdekken. Informatiegids. IKC de Plattenburg.

Opvoedingsproject. Nieuwen Bosch Humaniora Gent

onderwijsgroep noord identiteitsbewijs

Elementen van een professionele leergemeenschap

Onderwijsconcept Albeda Zet De Toon!

identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord

ONS ONDERWIJS IK HEB HET NOG NOOIT GEDAAN, DUS IK DENK DAT IK HET WEL KAN

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject

. De school uitgangspunten en visie Naam en logo. De naam Rehoboth komt uit de Bijbel (Genesis 26:22).

Basisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school.

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie:

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Op expeditie naar waarde(n)

Strategisch beleid Het proces

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

SCHOOLONTWIKKELPLAN SAMEN UNIEK

Wij gaan met plezier naar school.

Strategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN

Leren excelleren Strategisch beleid PRIMOvpr

Dit is een schoolpaspoort. Niet zomaar een stukje tekst. Het is ons identiteitsbewijs, het DNA van onze school. Het beschrijft wie we zijn en waar we

Wat voor organisatie willen we zijn?

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Visie en missie. Voorwoord. De Wingerd, samen groeien

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met

Wij medewerkers & wij leerlingen van Stad & Esch maken samen de plek waar ontdekken en leren als vanzelf gaat. Welkom 21e eeuw.

FOLLOW YOUR SUN LESSENREEKS GROEP 7 & 8 SCHOOLJAAR 2018 / Missie: ieder kind straalt!

DE 2 BELANGRIJKSTE VRAGEN. Wat voor organisatie willen we zijn?

Ontwikkelen en leren in verbinding

Leren & ontwikkelen. doe je samen

Toekomstbestendig onderwijs op maat

3.1 De missie van de school Onder het motto Kinderen vleugels geven!, willen wij inhoud geven aan onze missie.

Pedagogische Visie en Beleid

1. Wat is Dalton Dalton is no method, no system. Dalton is an influence. Geschiedenis 1. 2.

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam

talentstimuleren.nl CREATIEF DENKEN Ik kom met originele oplossingen en bedenk vernieuwende ideeën

dialooghouding We stellen u onze visie even voor.

Pedagogisch beleidsplan buitenschoolse opvang het Zwammeke

Schoolprofiel. Algemene Schoolbeschrijving

NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

HANDELINGSGERICHT WERKEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN BELEIDSVOEREND VERMOGEN. Onderwijsbehoeften van de leerling 11/09/2013

Hier staan we voor! www. lentiz.nl/floracollege

Het beleidsplan cultuureducatie

BLAADJE #4. mei 2018

WIJZ R N NDE - S DOEN IS DE BESTE MANIER VAN DENKEN STRATEGISCHE ONDERWIJSKUNDIGE KOERS

Opbrengsten bouwstenen ouders

Transcriptie:

Wie zijn wij? Waar staan wij voor? Identiteit: wat drijft ons in ons werk? Op onze school is iedereen welkom, ongeacht zijn of haar achtergrond. De Franciscusschool is een Katholieke basisschool, een school waar veel aandacht is voor samen leven, leren en werken. Daarmee wil de school een fundament leggen voor een samenleving waarin burgers op elkaar betrokken zijn. Respect is daarbij erg belangrijk. In onze school gaat het niet alleen om een respectvolle houding, maar ook om actieve aandacht voor uiteenlopende godsdienstige en maatschappelijke waarden en normen. We brengen kinderen daarmee op een actieve manier in aanraking en dagen leerlingen uit te leren omgaan met deze verschillen. Het gaat er onder meer om dat kinderen verscheidenheid leren respecteren. Op deze manier heeft de school en het gezamenlijke team een voorbeeldfunctie voor haar leerlingen en de ouders. Wij vinden het belangrijk om voortdurend onze blik naar buiten te richten: hoe kan KBS Franciscus de beste school zijn voor zijn omgeving! Verschillen tussen mensen mogen er zijn en zijn een kenmerk van de samenleving waarin we leven en wij willen dit respecteren en in onze lessen uitstralen. Hoe zien wij de mensen en de samenleving? Wij zien ieder mens en ieder kind als uniek. Door samenwerken, leren we van elkaar en met elkaar, in cognitieve, praktische en emotionele zin. We hechten er veel waarde aan dat kinderen elkaar waarderen en respecteren. Iedereen leert dagelijks en ontwikkelt zich gaandeweg. Het team maakt voortdurend keuzes; als school helpen en ondersteunen wij hierbij. Kinderen verschillen van elkaar in aanleg, interesses, karakter, enz. Ons onderwijs sluit aan op die verschillen en vindt variëteit in leren vanzelfsprekend. De samenleving verandert voortdurend en kinderen veranderen mee. Onze school speelt zoveel als mogelijk in op deze veranderende samenleving. Er is bijvoorbeeld sprake van toenemende individualisering. Dit heeft naast voordelen (zoals het kunnen maken van eigen keuzes in het leven) ook nadelen. Bijvoorbeeld vereenzaming en onvoldoende samenhang in onze samenleving. Door de focus op het eigen belang dreigen we het belang van de gemeenschap uit het oog te verliezen. Er is minder tolerantie en meer agressie. Onderwijs is voortdurend in beweging onder invloed van maatschappelijke veranderingen. Onze school wil een lerende organisatie zijn. Dat betekent dat we vanuit onze visie op kinderen en onderwijs voortdurend aan het leren zijn van en met elkaar. We zien onze schoolorganisatie als een organisatie die gericht is op het voeren van een eigen beleid en vanuit een open houding naar de (veranderende) omgeving. Samenwerking met ouders is daarbij voor ons erg belangrijk. Vernieuwing is voor ons geen doel op zich maar gericht op continue verbetering. Bij vernieuwing gaat het ons overigens niet zozeer of iets nieuw is of niet. Het gaat er ons vooral om of het ertoe doet!! Dat heeft onder meer consequenties voor: Kwaliteitszorg: we voeren een actief kwaliteitsbeleid gericht op verbetering van het onderwijs en de organisatie. Dat betekent dat we systematisch werken aan de interne kwaliteitszorg op onze school. Professionalisering: het is voor ons vanzelfsprekend dat de school investeert in deskundigheidsbevordering, professionalisering en persoonlijke groei van de leerkrachten. Daarbij is ons eigen schoolconcept richtinggevend. Belangrijk voor onze school is dat wij aandacht besteden aan zowel de persoonlijke communicatie als de digitale. Verder hoort bij professionalisering voor ons dat wij samenwerken als een team en niet als een verzameling leerkrachten. Dat betekent dat wij elkaar voortdurend ondersteunen, maar ook sturen, om samen het beste te bereiken voor onze kinderen.

Kernwaarden: wat kenmerkt ons handelen? De kernwaarden van de Franciscus zijn de handen en voeten van onze identiteit. Kernwaarden geven medewerkers richting, omdat ze in notendop duidelijk maken: - waar we elkaar qua houding en gedrag altijd op willen kunnen aanspreken; - wat onze omgeving qua houding en gedrag altijd van ons mag verwachten (leerlingen, ouders, externen). Onze kernwaarden zijn: Samenwerkend Enthousiasme Verantwoordelijk Eerlijkheid en openheid Wijsheid We staan niet wetend maar vragend in ons werk. We zijn nieuwsgierig naar andere meningen, naar hoe het anders en beter kan. We zoeken actief naar feedback van kinderen, ouders en de omgeving. We onderzoeken het effect van ons handelen. Vakmanschap staat in een hoog vaandel. Er wordt gekeken waar de kwaliteiten van de verschillende teamleden liggen en deze worden zo goed mogelijk ingezet t.b.v. de kinderen in de klas. We werken vanuit innerlijke bevlogenheid. Er is een positieve, begripvolle houding naar kinderen, ouders en collega s. We tonen inzet, toewijding en enthousiasme. We dragen overtuigd bij aan het concreet maken van de collectieve ambitie. We tonen ons betrokken op leerlingen, ouders, externen en elkaar. We werken optimaal samen. We bouwen mee aan een omgeving waarin iedereen gedijt. Kinderen worden gemotiveerd en gestimuleerd om te leren We waaien niet met alle onderwijskundige winden mee. We durven kritisch te zijn naar trends maar ook naar elkaar. We bouwen aan een cultuur waarin fouten welkom zijn. We durven nieuwe wegen in te slaan. We zien verschillen als bron van leren. We communiceren open en transparant, ook over dingen die niet goed gaan. We zorgen ervoor dat de zelfsturing van kinderen op hun werk en op het klimaat in de klas vergroot wordt. Er wordt direct gecommuniceerd met de betrokkenen. Ouders en kinderen worden betrokken in het onderwijsproces. Medewerkers weten samen de complexe onderwijswerkelijkheid te vertalen naar doeltreffende, eenvoudige oplossingen: aan weinig veel leren. Procedures en regels zijn tot een minimum teruggebracht. Medewerkers dragen die eenvoud uit naar kinderen; door samenhang aan te brengen in de veelheid aan onderwijsactiviteiten; door kinderen regie te laten ervaren over hun eigen leren. Medewerkers hebben veel ruimte om hun functie op eigen wijze in te vullen. Dit gebeurt binnen een duidelijk kader waarin duidelijk is welke resultaten bereikt moeten worden. Medewerkers realiseren zich dat deze vrijheid beroep doet op

Uitdagingen zelfstandigheid en verantwoordelijkheid. Zij werken doelgericht en maken weloverwogen keuzes. Medewerkers ervaren en nemen ruimte voor het realiseren van persoonlijke doelen. Kinderen worden voorbereid op de toekomst door het aanleren van 21th century skills. We volgen (en zijn kritisch op) vernieuwingen in het onderwijs. We bieden onderwijs aan kinderen met een specifieke onderwijsbehoefte. We zijn breed inzetbaar en wisselen regelmatig van leerjaar, rekening houdend met talenten. We bieden een uitdagende leeromgeving waarin kinderen en teamleden keuzes kunnen en mogen maken in de lesstof en werkvorm. We stimuleren kinderen hun grenzen te verleggen.

Missie: waar willen wij aan bijdragen? We zien het als onze kerntaak om het kind als totale persoon te helpen ontwikkelen. Kinderen moeten op onze school kunnen uitgroeien tot complete mensen, wij helpen hen daarbij. We streven een brede ontwikkeling na, waarbij verstandelijke ontwikkeling zoveel mogelijk hand in hand gaat met de emotionele ontwikkeling, de ontwikkeling van creativiteit en de ontwikkeling van de sociale, culturele en lichamelijke vaardigheden. De talenten die de kinderen hebben, helpen we ontplooien en relevante kennis en vaardigheden worden ontwikkeld. We willen hen die bagage meegeven die ze nodig hebben om hun eigen leven vorm te geven. We willen op onze school kinderen met een verschillende ontwikkeling zo goed mogelijk begeleiden en voorbereiden op de toekomst. Zowel ruimte voor de uniciteit van elk kind als gezamenlijkheid vinden we daarbij belangrijk. Onze school heeft als eerste doelstelling het geven van kwalitatief goed onderwijs. Hieronder verstaan we onder meer ernaar te streven de leerstof en vaardigheden zó aan te bieden, dat de brede persoonlijkheidsontwikkeling van de individuele leerling wordt bevorderd. Een belangrijk aspect van ons onderwijs is de verwondering: alle leren begint daarmee en we zien het als onze taak om deze verwondering op te roepen, te handhaven en erbij aan te sluiten. We willen dat kinderen zich zodanig ontwikkelen dat ze vanuit zelfvertrouwen en een positief zelfbeeld een constructieve bijdrage willen en kunnen leveren aan de samenleving. Daarvoor hebben we niet alleen kennis en vaardigheden nodig, maar speelt ook algemene ontwikkeling als mens een belangrijke rol. Ze ontwikkelen op onze school een kritische houding, ze leren om zelf te onderzoeken, problemen te verkennen en samen op te lossen. Leren is steeds meer een levenslang proces. Daarom vinden we leren leren belangrijk in onze school. Naast de primaire taak van onze school, het ontwikkelen van kennis en vaardigheden, is onze school ook een leefgemeenschap. De leerlingen krijgen mogelijkheden om hun sociale vaardigheden verder te ontwikkelen. We willen de leerlingen leren functioneren in een groep, leren voor je rechten opkomen, leren reflecteren en communiceren, feedback geven en ontvangen, leren luisteren naar anderen, leren incasseren, leren rekening houden met elkaar, leren een gemeenschap te vormen waarin ze de regels hanteren die bij deze gemeenschap horen; kortom sociaal gedrag aanleren. De wereld wordt steeds complexer. Voor leerkrachten en kinderen is het daarom van belang relaties te zien en te begrijpen. Hieronder hebben we de missie wat meer specifiek uitgewerkt. Kennis en vaardigheden Zonder de nodige basiskennis en -vaardigheden hebben kinderen weinig kansen in de samenleving. We zien het dan ook als een belangrijke taak van onze school om de kinderen die kennis en vaardigheden mee te geven die ze nodig hebben om een volwaardig lid van de samenleving te zijn. Dat houdt ook in dat we ze leren het beste uit zichzelf en uit situaties te halen. Opbrengstgericht werken in de brede betekenis vinden we belangrijk in onze school. We vinden het ook belangrijk kinderen te leren voor zichzelf op te komen met respect voor anderen en eigen keuzes te maken in hun leven. Een belangrijke vaardigheid vinden we het goed kunnen omgaan met moderne technologie. We besteden aandacht aan het ontwikkelen van mediawijsheid zodat kinderen op een respectvolle, verantwoorde en selectieve manier kunnen omgaan met de moderne media en technologie. We gebruiken de beeldcultuur en de technische mogelijkheden gericht ter verrijking van het onderwijs. We leren kinderen de grote hoeveelheid aan informatie en data op een goede manier te selecteren en tot een geheel samen te voegen. Het leren zien en begrijpen van samenhangen zien we als een belangrijke taak. Samen werken, samen leven

Zoals we in onze identiteit al aangaven is onze school een school waar veel aandacht is voor samen leven, leren en werken. Kinderen leren op onze school beseffen dat ze deel zijn van een groter geheel en dat ze daar mede-verantwoordelijkheid voor dragen. Het leren samenwerken en omgaan met verschillen is daarbij een van de pijlers. We leren kinderen hoe belangrijk samenwerken en samen leven is en wat het betekent om voor anderen het verschil te maken, iets voor anderen te betekenen. We schenken daarom aandacht aan sociale en emotionele vaardigheden zoals goed leren samenwerken en communiceren, écht naar elkaar luisteren, respectvol met anderen omgaan, tolerantie, accepteren en gebruik maken van verschillen, kunnen uiten van gevoelens, praten over hetgeen hen bezig houdt, leren te relativeren met humor. Openheid en acceptatie van elk individu wordt in onze school benadrukt: verschillen leren zien als een kans. We willen iedereen kansen bieden, op dezelfde manier behandelen zonder met twee maten te meten. Een aspect van samenwerking is voor ons eerlijkheid: durven zeggen wat je vindt op een respectvolle wijze, iedereen hetzelfde behandelen zonder met twee maten te meten. Ook het durven en willen toegeven van fouten speelt daarbij een rol. Zelfbeeld en zelfstandigheid We vinden het erg belangrijk dat kinderen een positief zelfbeeld hebben: de kracht om zichzelf te zijn, bewustzijn en zelfinzicht te ontwikkelen. We helpen kinderen vertrouwen te hebben in zichzelf en in anderen en verantwoordelijkheid te nemen. We maken de kinderen in toenemende mate bewust van het feit dat ze verantwoordelijkheid dragen voor hun eigen handelen en leren. We helpen hen bij het ontwikkelen daarvan, zodat ze in staat zijn om hun eigen interesses na te streven. Dat betekent onder meer kunnen reflecteren, kritisch nadenken, een eigen mening hebben en die onderbouwen, begrijpen van oorzaken en gevolgen van eigen handelen, doorzettingsvermogen, zelfkritiek, kunnen omgaan met tegenslagen, incasseringsvermogen, zelfredzaamheid en weerbaarheid, het lef om drempels te nemen. We leren hen ontdekken en ervaren waar ze goed en minder goed in zijn. Ze leren de kansen te benutten die hun talenten bieden en tevens om te gaan met eigen beperkingen. Omgaan met de omgeving We maken onze kinderen bewust van de verantwoordelijkheid die ze hebben voor de leefomgeving, zowel in het klein als in het groot: voor andere mensen, voor het milieu, voor de natuur, voor het zorgvuldig omgaan met energie. Hiervoor is onder meer betrokkenheid nodig, iets willen doen om dingen te verbeteren. Het bevorderen van milieubewustzijn en duurzaamheid is een belangrijk onderdeel van onze missie. Samenhangen zien en begrijpen We worden in onze tijd overstelpt door enorme hoeveelheden data en informatie. Dat maakt het erg lastig om door de bomen het bos te zien, hoofd- en bijzaken te onderscheiden en nieuwe betekenisvolle gehelen te maken van al die data. Om dingen goed te kunnen begrijpen is het belangrijk dat kinderen samenhangen leren zien. In onze gefragmenteerde wereld is dat niet gemakkelijk. Daarom willen we onze kinderen hierbij ondersteunen. De werkelijkheid bestaat uit complexe relaties. De problemen waar onze kinderen in de toekomst mee te maken krijgen, worden steeds complexer. Daarom vinden we het van belang dat ze leren probleemoplossend bezig te zijn. Kortom: als school vinden we het van belang dat we kinderen leren denken! Daartoe is het belangrijk dat we een rijke uitdagende leeromgeving creëren waarin de ontwikkeling van het creatieve denken mogelijk is. Creativiteit is voor ons het scheppend vermogen dat vorm, inhoud en uitdrukking geeft aan ons denken, voelen en handelen. Een leven lang leren Leren houdt voor ons veel meer in dan het opslaan van kennis. Leren heeft ook te maken met de ontwikkeling van vaardigheden, met gedragsverandering, het leren van oplossingsmethoden, het leren toepassen van denk- en leerstrategieën. In onze snel veranderende samenleving is levenslang

leren een noodzaak. We maken kinderen hiervan bewust, onder meer door het als team zelf voor te leven en te blijven inspelen op nieuwe ontwikkelingen. We koesteren de verwondering en we leren kinderen open te staan voor en nieuwsgierig te zijn naar anderen en naar de wereld om ons heen. We brengen buiten naar binnen, we sluiten aan bij de actualiteit en we laten kinderen op een boeiende wijze kennis maken met de wereld. We willen bij de kinderen het besef ontwikkelen dat je nooit te oud bent om te leren en dat leren je kan helpen om te gaan met de snelle veranderingen. Dit houdt voor ons niet in: zich aan alles aanpassen en met alles zomaar meegaan, maar ook keuzes leren maken.