Van banken tot crowdfunding: Financieren van innovatie voor een duurzame, circulaire economie

Vergelijkbare documenten
Welkom. Digitale programma: #cmdag18. Dagvoorzitter Prof. dr. Arjan van Weele NEVI hoogleraar inkoopmanagement.

The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages

Pascale Peters (Radboud Universiteit) Laura den Dulk (Universiteit Utrecht) Judith de Ruijter (A&O Consult)

ONEFUTUREPLAY. We only have one

KPMG PROVADA University 5 juni 2018

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

LONDEN MET 21 GEVARIEERDE STADSWANDELINGEN 480 PAGINAS WAARDEVOLE INFORMATIE RUIM 300 FOTOS KAARTEN EN PLATTEGRONDEN

Impact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven

(Big) Data in het sociaal domein

Value based healthcare door een quality improvement bril

Interaction Design for the Semantic Web

NMOZTMKUDLVDKECVLKBVESBKHWIDKPDF-WWUS Page File Size 9,952 KB 29 May, 2016

DE ECONOMISCH KRACHTIGE STAD

Innovatie instrument en financierings mogelijkheden

Gemeente Ridderkerk Controle jaarrekening Ridderkerk 4 juli 2019 Jesper van Koert Reinier Moet Rein-Aart van Vugt

SAMPLE 11 = + 11 = + + Exploring Combinations of Ten + + = = + + = + = = + = = 11. Step Up. Step Ahead

WORKSHOP : COMPTENCES FOR THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS ( SDGs )

Karen J. Rosier - Brattinga. Eerste begeleider: dr. Arjan Bos Tweede begeleider: dr. Ellin Simon

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

RECEPTEERKUNDE: PRODUCTZORG EN BEREIDING VAN GENEESMIDDELEN (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

CREATING VALUE THROUGH AN INNOVATIVE HRM DESIGN CONFERENCE 20 NOVEMBER 2012 DE ORGANISATIE VAN DE HRM AFDELING IN WOELIGE TIJDEN

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R

Innovaties in de chronische ziekenzorg 3e voorbeeld van zorginnovatie. Dr. J.J.W. (Hanneke) Molema, Prof. Dr. H.J.M.

Next Generation Poultry Health Redt Innovatie de Vleeskuikenhouder?

The next step in CX; aandacht voor mens en maatschappij

Disclosure belofte. Ik stel het belang van de patiënt voorop en eerbiedig zijn opvattingen. Doel van de patient staat centraal

Holistic resilient delta design

Healthy people want everything, sick people want only one thing. would love to see a Hospital Teacher

Living Labs. dr.ir. Elke den Ouden. Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016

Pon Power. Klantgericht innoveren met betrekking van Service Design. Platform voor Klantgericht Ondernemen Michael Boon

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

Stichting Hoogbouw Bezoek Fenixloods Syntrus Achmea

Klanten en Leveranciers moeten samen groeien voor en succesvol toekomst

TITELSTIJL VAN MODEL BEWERKEN

Free Electives (15 ects)

Wetsus 2016 Evaluation report SAMENVATTING

Corporate Social Responsibility

GRIP. Lecture 3: E-Contacts. Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann. NEVI-Chair Purchasing RUG. Groningen, Rijksuniversiteit. universiteitgroningen.

2015! Is SIZE the only differentiator in the Cloud?!

De wereld verandert. En in die transitie liggen kansen. Wij maken bedrijven blijvend beter.

Taco Schallenberg Acorel

Kennissessie: Investeren in Bio-energie-projecten en Biobased innovaties

Verder in Fusie & Overnames

Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit

Investment Management. De COO-agenda

Opgave 2 Geef een korte uitleg van elk van de volgende concepten: De Yield-to-Maturity of a coupon bond.

COGNITIEVE DISSONANTIE EN ROKERS COGNITIVE DISSONANCE AND SMOKERS

Business as an engine for change.

Verpak je project! PETS 2015 Bert Bruns (RC Schoonhoven, 7 maart 2015

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

Willemien Terpstra Vice President, Fuels and Styrene. Chemie is overal

Henk van Arkel. Directeur Social TRade Organization (STRO) Producent van Cyclos betaal software

VALUE ENGINEERING: THE H E G A G ME! E

4 JULI 2018 Een eerste kennismaking met gemeentefinanciën en verbonden partijen voor raadsleden - vragen

KNVB & SAS MAARTEN HOFFER - KNVB RENE VAN DER LAAN - SAS

Work to Work mediation

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse

Tax Directors Forum. Na de hoogtij van Horizontaal Toezicht nu een klimaat waarin boetes veel dichterbij gekomen zijn? Rotterdam, 12 februari 2015

Sustainable Urban Mobility Plan Rotterdam, april 2016

Understanding and being understood begins with speaking Dutch

voor de kennisdeelsessie circulaire economie voor accountants en financials

Seminar EmPowered by Innovation 20 JUNI 2019 JAARBEURS UTRECHT

Impact Inspiratiemoment. Collective Impact met Hasselt Zorgstad 20 april 18

Best? New practice industry-university cooperation. Chemelot InSciTe.

Re: instruments for creating health care consumers

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten

Weconomics. Paul Bessems

Next-Generation Financing

IenM & INTERREG: Circulaire economie

Yes/No (if not you pay an additional EUR 75 fee to be a member in 2020

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank

Empowerment project. Driejarig project van Rotaryclub Rhenen-Veenendaal

Workflow en screenshots Status4Sure

JOB OPENING OPS ENGINEER

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke

Travel Survey Questionnaires

Innovatie en RWS. Een scherpe vraag en samenwerking in ketens en netwerken

Nieuw algoritme om de vraag doorheen de keten te voorspellen

design and free choice

Survey on lending and current accounts for SMEs

Hoe realiseer je een Smart City?

Wat maakt iemand tot een goede service employee/verkoper?

Optimaliseren van Impact door Alfa- en Gammawetenschappen

Creating a marketplace where expertise is made available through videoconferencing. Roland Staring Community Support Manager roland.staring@surfnet.

Help je Power BI Analytics project om zeep 6 succesfactoren. Marc Wijnberg Gebruikersdag 2018

Duurzaam gedrag via subtiele beïnvloeding: De kracht van nudging 1 december 2017

Diensteninnovatie: wat is dat?

BUX haalt investering van 11,1 miljoen binnen en neemt ayondo Markets Limited over

PLM & CAD Consultancy

Wehkamp: the road to realtime analytics MOA Digital Analytics congres

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

ARTIST. Petten 24 September More info:

Ius Commune Training Programme Amsterdam Masterclass 15 June 2018

Future of the Financial Industry

University of Groningen. Who cares? Kamstra, Aafke

Aanzet Visie Logistiek Zeeland THIERRY VERDUIJN LECTOR SUPPLY CHAIN INNOVATION 22 OKT 2018

RE-INVENT OUR REGION

Settings for the C100BRS4 MAC Address Spoofing with cable Internet.

Transcriptie:

Van banken tot crowdfunding: Financieren van innovatie voor een duurzame, circulaire economie Helen Toxopeus Erasmus Impact Centre, Erasmus University Rotterdam Sustainable Finance Lab, Utrecht Universiteit

Waarom banken & crowdfunding?

Doelstelling: naar een duurzame economie Voor een duurzame economie hebben we duurzame/circulaire bedrijven nodig Voor duurzame/circulaire bedrijven hebben we duurzame innovatie nodig Voor duurzame innovatie hebben we financiering nodig

Duurzaam = zorgen voor onze commons Raakt op door gebruik Raakt niet op door gebruik Kun je mensen niet van uitsluiten 4 type goederen Kun je mensen van uitsluiten Ostrom, 2010

Duurzame & circulaire bedrijven zorgen beter voor onze commons Duurzame / Circulaire bedrijven Reguliere bedrijven

De uitdagingen van financieren van duurzame innovaties 1. Innovaties zijn vaak risicovol 2. De winst is deels een gemeenschapsgoed (common good) Hoe krijgen we dit gefinancierd?

Hoe financieren we duurzame innovatie? (Risico)bereidheid om innovatie te financieren Toepassen slimme leentechnieken Sector kennis ontwikkelen Financiële actoren met voldoende risicobereidheid Banken? Crowdfunders? Bereidheid om te investeren in gemeenschappelijke goederen Politiek (regels) Consument (markt) Onderlinge samenwerking (cooperation) Banken? Crowdfunders?

Hoe kunnen we duurzame innovatie financieren? 1. Wat voor duurzame innovatie heeft financiering nodig, waarvoor? 2. Wat voor financiële spelers zijn van belang? 3. Welke mechanismes kunnen worden ingezet om (verschillende type) duurzame innovatie te financieren? Types of sustainable innovation Financing mechanisms Figure 1: Three dimensions in financing sustainable innovation

Duurzame innovatie Wat voor soorten duurzame/circulaire innovatie zijn er?

In a circular economy, finite resources are circulating in a closed-loop system (Ellen MacArthur Foundation, 2012) Achterberg, Hinfelaar & Bocken, 2016

1. Circular design

2. Optimal use (platform & service models)

3. Value recovery

Mechanisme 1: Slimme leentechnieken van banken voor circulaire bedrijven

Op basis waarvan kunnen banken financiering voor circulaire innovatie verstrekken? Workshops en interviews bij vier Nederlandse banken die ondernemerskrediet verstrekken Inzicht in leentechnieken van banken voor duurzame innovatie Interviews met duurzame (circulaire) ondernemers o.a. over financieringsaanpak Mogelijk gemaakt door (1) RACE en (2) VNO NCW onderzoek naar circulaire verdienmodellen

Bankfinanciering kan op basis van: Cash-flow (past & future) Assets / onderpand Relaties / netwerken Berger & Udell, 2006; adapted by Toxopeus, Achterberg & Polzin, 2017

Het financieringsmechanisme beïnvloedt hoe een bedrijf wordt beoordeeld What on earth would you do with 10.000 washing machines? [ ] it is much more interesting if Bundles (circular washing provider) has a buyback contract with Miele (producer of high quality machines). We are a relationship bank. One of the most important criteria is the entrepreneur, their expertise, track record etc. The most crucial criteria is the strength of the contract: duration & default. Our asset is not the lightbulb, it is the contract. Toxopeus, Achterberg & Polzin, 2017

Het type duurzame innovatie (business model) beïnvloedt de leentechniek 1. Sustainable design (R&D investeringen) Vroege fase = te risicovol (geen cash flow, geen onderpand, onvoldoende relatie) Interesse groeit wanneer klanten reeds zijn aangehaakt (omzet) 2. Optimal use Product-als-dienst model (asset investeringen) Toekomstige cash flows (contracten) zijn belangrijkste zekerheid (incl. kwaliteit van klanten) Assets zijn vaak innovatief en nog zonder duidelijke marktwaarde Relaties helpen, maar zijn niet voldoende Platform model (ICT investeringen) Te risicovol voor banken (geen onderpand, geen contracten, eerst schaal dan pas winst) Gefinancierd door venture capital fondsen en crowdfunders 3. Value recovery (infrastructuur investeringen) Samenwerking met reststroom beheerder Technologisch risico verkleinen Marktvraag garanderen (bevestiging van klanten) Toxopeus, Achterberg & Polzin, 2017

Het financieringsmechanisme beïnvloedt hoe een bedrijf wordt beoordeeld Toxopeus, Achterberg & Polzin, 2017

Innovatie in leentechnieken voor banken? Voor banken Expertise ontwikkelen over specifieke sectoren (bijv. circulaire bouw) Leentechnieken aanpassen en/of combineren Gebaseerd op toekomstige cash flows (contracten) en restwaardes Kennis en technologie ontwikkelen om waardes van onderpand te beoordelen Financiële partners met langere looptijden aantrekken (i.e. pensioenfondsen) Voor circulaire / duurzame ondernemers Maak (markt)waarde van producten en materialen inzichtelijk Buyback afspraken Materials passport Standardizatie Ontwerp slimme contracten en inzicht in steady cash flows

Mechanism 2: Crowdfunding van duurzame ondernemingen d.m.v. collectieve actie

Economie gaat over samenwerking The tragedy of the commons does not need to occur Humans can cooperate to produce shared, long-term benefits Institutional arrangements (rules) can increase cooperation Cooperation can be learned over time

Regels in crowdfunding kunnen ingezet worden voor collectieve actie Rules \ Collective Action mechanism Network-based funding Heterogeneous contribution and payoffs Aggregation in thresholds Position rules Boundary rules Choice rules Aggregation rules Information rules Payoff rules Scope rules

Collectieve actie in crowdfunding 2. Heterogene kosten en baten 1. Gebruik van sociale netwerken 3. Conditionele samenwerking (met deadline) Collectieve actie in crowdfunding

1. Social networks facilitate collective action Existing ties can decrease fears of moral hazard Homgeneity in social networks can increase trust about expected behaviour Smaller group size means larger expected effect of one s contribution and leads to reputation concerns

Bijvoorbeeld: het Veerhuis

Bijvoorbeeld de Peerby crowdfunding campagne

Wat was je relatie tot Peerby voordat je investeerde? Peerby members Business or investor relation Fan of Peerby Not related, only funding

2. Heterogene kosten en baten Creates localized, niche funding markets / communities Organizes participants in the value chain Offers tailored, hybrid payoff structures Equity, debt, In-kind, consumption Community benefits, warm glow, impact

Bijvoorbeeld: Hofwebwinkel

Waarom heb je in Peerby geinvesteerd?

Wat was belangrijker in je investeringsbeslissing? Financial return Societal impact I don t know

3. Conditionele samenwerking Will copy behaviour of similar others Goldstein, Cialdini & Griskevicius, 2008 General population consists of 13% unconditional cooperators 63% conditional cooperators 20% free riders

Conditionele samenwerking? Sustainable framing Neutral framing High commitment of others Group A Group B Low commitment of others Group C Group D

Crowdfunding zorgt voor collectieve actie door middel van: 1. Funding in sociale netwerken 2. Heterogene kosten en baten Creates localized, niche funding markets / communities Organizes participants in the value chain Offers tailored, hybrid payoff structures Equity, debt, In-kind, consumption Community benefits, warm glow, impact 3. Conditionele samenwerking (met een deadline) Shows there are cooperators (early backers)

Conclusies Mechanismen voor het financieren van duurzame innovatie

Tot nu toe.. En de toekomst? Type duurzame/circulaire innovatie Slimme leentechnieken Circulair ontwerp Optimaal gebruik service Optimaal gebruik platform Waardebehoud Collectieve actie Gemeenschapsinitiatieven Consumentenproducten/diensten Financiële spelers Banken (CF) Crowdfunding (banken) Financieringsmechanismen Cash flow Onderpand Relaties Sociale netwerken Heterogene kosten en baten Conditionele samenwerking

Helen Toxopeus Toxopeus@ese.eur.nl www.neweconomics.nl

Het financieringsmechanisme beïnvloedt hoe een bedrijf wordt beoordeeld Business model onderdelen Value proposition Value delivery Value capture Cash flow Assets Relaties Gebaseerd op Toxopeus, Achterberg & Polzin, 2017