Aanbesteden, Architectuur en Complexiteit

Vergelijkbare documenten
Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Compliance. Peter Klaver - KING Exxperience Day 2017 Woerden 11 april 2017

GEMMA 2 Informatiearchitectuur

GEMMA 2 Informatiearchitectuur Cocreatiesessie 1, donderdag 2 april 2015, Regardz de Eenhoorn, Amersfoort

Overzicht GEMMA en Ontwikkelingen GEMMA 2. Adviesgroep Informatievoorziening Jeffrey Gortmaker

GEMeentelijke Model Architectuur GEMMA 2

Archiveren by design Papieren Tijger Netwerk

Themamiddag GEMMA. Kennisplatform Architectuur 13 September Mark Backer, KING

Gemeente Alphen aan den Rijn

Basis bestek generieke componenten Samen aanbesteden

Dienstverlening Procesmanagement. Informatiemanagement. 18 september 2014

Gemeentelijke applicaties Omgevingswet en DSO

Het Nederlandse voorbeeld van uit Gemma V-ICT-OR Kennisdag Architectuur Jeffrey Gortmaker, KING

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

Presentatie NORA/MARIJ

1. Waarom is het een goed idee om als gemeenten samen op te trekken op het terrein van de uitvoering?

Doorontwikkeling GEMMA-architectuur en Softwarecatalogus. Dirk Moree, KING VIAG themadag

Ligt uw uitdaging in het aansluiten op de voorzieningen en de distributie van basisgegevens?

Slimmer organiseren door samenwerken. Workshop Digitaal Bestuur Congres 20 januari 2011

Leveranciers bijeenkomst

Werken onder architectuur in Alphen

Platenset proces- en informatiearchitectuur

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.

Generiek. Categorieën van Ontvangers. Categorieën van Persoonsgegevens. Bijzondere. persoonsgegevens. Welke categorieën van

Geïntegreerd objectenmodel en bijhoudingsproces

De impact van de basisregistraties op de informatievoorziening van gemeenten

Digitale Agenda 2020

BPM EA ITPM GEBRUIKERSVRIENDELIJK INTEGRATIE STRATEGIE

Eisen aan e-depot voorzieningen. AIDO Congres Archiefinnovatie 7 april 2016 NBC Nieuwegein

VenJ op iavontuur. Nicole Stolk psg en CIO VenJ. Dick Heerschop CIO Nationale Politie

Maximale inwonerstevredenheid. Overheid 360º. Daniël Prins (VeloA) Maarten van der Hoek (Exxellence)

Masterclass. Uitbesteden / Outsourcing

CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties

Agenda. Interne ontwikkelingen 1 KING & VNG Samenwerking & stakeholders. Thema Dienstverlening. Verbinding op inhoud

ALLIANDER. Neemt de wind in de zeilen en transformeert het inkoopproces

25 jaar. Zonder visie geen architectuur

ICT, DIGITALISERING ONDERWIJS EN INFORMATIEVOORZIENING ERVARINGEN EN UITDAGINGEN Henk Dubbelman John Onion

ICT-ontwikkelingen. Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city

Stuurgroep Informatievoorziening & ICT tactische architectuur principes versie 1.0

De toegangspoort naar de e-overheid

Scenario s Zaakgericht werken

19 e gebruikersdag dg DIALOG BOR. 17 november Ron Bloksma Dzenita Murguzovic NORA & GEMMA. Wat heb ik er aan?

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

> 2 INTRODUCTIES > HENK DUBBELMAN > ICT DIRECTEUR > GRAFISCH LYCEUM ROTTERDAM > JOHN ONION > PRINCIPAL ASSOCIATE > ARLANDE

THE CLOUD IN JURIDISCH PERSPECTIEF SPREKERSPROFIEL. Mr. Jan van Noord Directeur International Tender Services (ITS) BV

Een andere aanpak: Informatiekundige ontwikkelingen komende jaren?

Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers

Gegevensmanagement. Verwerken in de NORA

Voorstel technische aansluiting CORV

KING wérkt voor gemeenten door slimme arrangementen met de markt. Utrecht, 6 juli Bijeenkomst gebruikersverenigingen en KING

Vaals, juni 2013 Versie 1.2. PLAN VAN AANPAK Informatievoorziening & Automatisering De route voor de toekomst

ICT helpt de gemeente presteren. Jeroen van der Hulst, Programmamanager Informatisering

KING visie op standaarden

Tijdelijke opdracht: Projectleider Toepasbare regels

Leveranciers Aan de Slag. Gijs van Duijn Bas Hoondert

Zorg op de kaart. Kees Groeneveld MBA KING / VNG

Meerjarenplan ICT

GEMMA Applicatielandschap Kijk op voor meer informatie en een digitale versie

Overeenkomst tot samenwerking

Overheden zijn er klaar voor. Nu de e-factuurstroom nog. 21 mei 2019

Welkom. René Bosman Manager Informatie & Automatisering Lentiz onderwijsgroep

Nota IPP. Onderwerp: Voortgang ontwikkeling Informatie en Participatie Platform (IPP) Inleiding

Voorbeelden generieke inrichting Digikoppeling

DigiInkoop Efficiënter zaken doen met de Rijksdienst

Toetsingskader e-depot Schiedam-Delft

28 september 2017 PON Outsourcing Kenniscongres

Eén digitale overheid: betere service, meer gemak

ISRES. De Datarotonde Platform voor bouwen aan business

Programma ibewustzijn sessie 4 november Maastricht

Architectuur bij DNB. Voor NORA gebruikersraad. Martin van den Berg, Gert Eijkelboom, 13 maart 2018

De weg naar SOA bij de Gemeente Rotterdam

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Basisregistratie Kadaster Aansluiten op BRK levering Processen en inrichtingsvarianten

Overleven in een digitale wereld

Projectenoverzicht Informatievoorziening en ICT

Tijdelijke opdracht: inhuur Senior Expert Auditing en Compliance

DE BUSINESS CASE VOOR DE ASP OPLOSSING VAN CRM RESULTANTS VOOR ONDERWIJSINSTELLINGEN

Informatie en Organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden

Makelaarsuite. Onderwerp: Datum: Aanwezigen: Stefan Kuijpers Pim Bouwer

Presentatie Syntrophos. Verbeterplan Syntrophos 2.0

Jaarplan KING. Informatievoorziening op orde. Data- en Informatiegedreven sturing. Digitale Agenda 2020, Omgevingswet & andere VNG projecten

De Wkpb wordt vernieuwd

Transcriptie:

ICT Forum Lokale Overheid 14 maart 2016 Informatiebeveiliging, samenwerking bij realisatie van maatregelen Aanbesteden, Architectuur en Complexiteit

Rijk heeft ICT niet op orde Vervanging servers en Kantoorautomatisering van 6 naar 25 mnd van 3,4 naar 7,1 M n afhankelijk van enkele leveranciers?

Aantal leveranciers per gemeente Marktomvang: 1,2 Miljard euro per jaar Bron: KING 8/1/2016 www.softwarecatalogus.nl

Invalshoeken opdrachtgeverschap Kwaliteitsafspraken ICT Leverancier Samenhang Markt

Individuele belang van uw gemeente 1. Weten wat je nodig hebt (vraag) welke eisen 2. Hoe we het willen organiseren (zelf doen, make-or-buy, in samenwerking, cloud, outsourcing, ) 3. Goed inkoopproces (voorwaarden) 4. Inregelen van de ICT en invoering in de organisatie 5. Gebruiksfase: weten wat je hebt (foto) 6. Onderhoud: continuïteit 7. Afscheid nemen: exit en migratie Leverancier Kwaliteitsafspraken ICT Samenhang Markt

Collectieve belang van uw gemeente Leverancier Kwaliteitsafspraken ICT Samenhang Markt 1. Gelijk speelveld: gebruik uniforme ICT inkoopvoorwaarden 2. Markttransparantie: vraag en aanbod in beeld 3. Kansen om gezamenlijk de markt te benaderen (inkoop) 4. Gezonde markt met keuzevrijheid, flexibiliteit en continuïteit 5. Passend marktaanbod met aantoonbare kwaliteit 6. Aansluiting op landelijke infrastructuur

Hulpmiddelen Leverancier Kwaliteitsafspraken ICT Samenhang Markt 1. Uniforme Inkoopvoorwaarden met hulpmiddelen voor inkoop 2. Inzicht in huidige applicatielandschap individueel en landelijk 3. Kwaliteitsbeeld van je applicaties + monitoring daarop 4. Collectieve inkoop van nietonderscheidende ICT 5. Architectuur / standaarden en (test)instrumentarium 6. Overkoepelend leveranciersmanagement / marktmanagement

Hulpmiddelen, punt 2: inzicht in ICT landschap

Hulpmiddelen, punt 5: referentiearchitectuur Welke (applicatie)functionaliteit heb je nodig Generieke functionaliteit voor burgers/bedrijven Generieke functionaliteit voor gemeente Generieke functionaliteit voor ketenpartners Websitecomponent Aanvragen van producten en diensten Tonen van (web)content Tonen en bijwerken lopende zaken en mijn Nieuwsbrievencomponent Producten-endienstenbeheercomponent Producten-endienstenbeheercomponent Afrekenen van producten en diensten Kascomponent GISviewercomponent Onlinebetalingcomponent Tonen en bijwerken lopende zaken en mijn gegevens e-formulierencomponent Mijngemeentecomponent Beheren van processen Bedrijfsproces beheercomponent (BPM) Beheren van documenten Specifieke functies voor sociaal domein Beheren van processen Specifieke functies voor dienstverleningsdomein Bedrijfsproces beheercomponent Beheren van (BPM) zaken Specifieke functies voor ruimtelijk domein Specifieke functies voor bestuur en veiligheid Specifieke functies voor bedrijfsvoeringsdomein Beheren van klantcontacten Zakenafhandelcomponent Relatiebeheercomponent (CRM) Beheren van werkvoorraad Beheren van documenten Documentenbeheercomponent Sociale-mediacomponent Takenbeheercomponent Archiveren van informatieobjecten Archiefbeheercomponent Beheren van werkvoorraad Beheren van afspraken Ondersteunen van digitaal samenwerken Videoconferencingco mponent Samenwerkingscomponent Beveiligdketenpartnerportaalcomponent Documentenbeheercomponent Takenbeheercomponent Ondersteunen gegevensverwerking en - beheer BAG-beheercomponent WOZ-beheercomponent Archiveren van informatieobjecten BGT-beheercomponent Archiefbeheercomponent Ondersteunen van digitaal samenwerken Aanleveren van informatie Beveiligdketenpartnerportaalcomponent Indienen van facturen of declaraties Afsprakenbeheercomponent Videoconferencingco mponent Ondersteunen van digitaal samenwerken Videoconferencingco mponent Samenwerkingscomponencomponent WOZ-beheercomp BGT-beheercomp Ondersteunen van burgerparticipatie Maken van afspraken Cocreatiecomponent Sociale-marktplaatscomponent Afsprakenbeheer- Maken van afspraken Afsprakenbeheercomponent Beheren van managementinformatie Digitaliseren documenten Management- Beheren van informatie- component managementinformatie Scanning-enimagingcomponent Beheren van content Websitecomponent Digitaliseren documenten Producten-endienstenbeheercomponent Beheren van content Gedeelde generieke functionaliteit Websitecomponent zaken documenten kerngegevens basisgegevens taken logginggegevens Routeren en transformeren van berichten Inwinnen en ontsluiten van open data Genereren van documenten Documentenregistratiecomponent Distribueren en synchroniseren van gegevens Managementinformatiecomponent Medewerkerregistratiecomponent Inwinnen en routeren van signalen Takenregistratiecomponent Zakenregistratiecomponent Gegevensmagazijncomponent terugmeldingen servicebeschrijvingen Loggingcomponent Scanning-enimagingcomponent gegevenssets Servicebuscomponent Zaaktypecataloguscomponent Digikoppelingcomponent Producten-en- dienstenbeheer- component Duurzaam opslaan en ontsluiten informatieobjecten Gegevensdistributiecomponent Opendataportaalcomponent Documentcreatiecomponent Notificatiedistributiecomponent Terugmeldingenregistratiecomponent Serviceregistercomponent Datawarehousecomponent e-depotcomponent Archiefcomponent Uitvoeren en automatiseren van processen identiteiten en autorisaties Gedeelde generieke functionaliteit BPM-enginecomponent Identiteitregistratieco mponent kerngegevens basisgegevens taken Opslaan en ontslui logginggegeve Landelijke voorzieningen Gemeenschappelijke infrastructuur / sectorale- of landelijke voorzieningen Basisregistraties Sectorale voorzieningen

BIG en GEMMA 2 Bedrijfsfuncties

GEMMA 2 informatiearchitectuur en de informatiebeveiligingsaspecten

Verbinding uitgewerkt (voorbeeld) Aanvragen producten en diensten (Applicatiefunctie) Functionaliteit die burgers of bedrijven in staan stelt om producten of diensten aan te vragen. Bijvoorbeeld een (intelligente) formulierentoepassing. Veilig communiceren met de overheid De Nederlandse overheid stelt steeds meer diensten en informatie beschikbaar via internet. Maar hoe weet je nu zeker dat de website waar je je gegevens invult daadwerkelijk van je gemeente is en of de communicatie met een overheidswebsite beveiligd is, zodat deze gegevens niet 'op straat' komen te liggen? Relevante informatiebeveiligingsaspecten zijn: Cryptografische technieken Informatie m.b.t. cryptografische technieken is te vinden in: Tactische Baseline: 12.3.1 Beleid voor het gebruik van cryptografische beheersmaatregelen Er behoort beleid te worden ontwikkeld en geïmplementeerd voor het gebruik van cryptografischebeheersmaatregelen voor de bescherming van informatie. Tactische Baseline: 15.1.6 Voorschriften voor het gebruik van cryptografische beheersmaatregelen Cryptografischebeheersmaatregelen behoren overeenkomstig alle relevante overeenkomsten, wetten en voorschriften te worden gebruikt. Operationele Baseline: Encryptiebeleid (PKI)

Wat heb je dan? Duiding van benodigde functionaliteit en samenhang (architectuur) Duiding van wat er al beschikbaar is via een monitor digitale dienstverlening (eigen landschap en via leveranciers overzicht SWC) Randvoorwaarden (inkoopvoorwaarden en ondersteuning maar ook verbinding met de BIG)

Wat hebben wij nodig Sterke verbinding Kwaliteitsafspraken ICT Leverancier Samenhang Markt