Naar het vuur toe de kracht van conflictstof voor samenwerking Casus Toekomstvisie Oostelijke Waalkade Nijmegen Conflictstof in 7 samenwerkingen Succesfactoren Jouw vragen over samenwerkingen Inventariseren Kiezen Bespreken
De opdracht van de Raad 9 juli 2014:motie Een zomer vol Waalkadegasten Opstellen toekomstvisie voor de Waalkade gericht op de bereikbaarheid en aantrekkelijkheid voor de aan de Waalkade grenzende locaties.
Aanpak co-creatie voorbereiding kerngroep gemeente-ondernemersstakeholders opstellen en besluit randvoorwaarden Campagne, startbijeenkomst, Ideeënhuis 3 scenario s bouwen enquete over de scenario s voorstel toekomstscenario college en raad.
Toekomstvisie Waalkade
Toekomstvisie Waalkade
Collegebesluit Scenario 1 Natuurlijke vrijplaats aan de Waal Onderzoek: Combinatie groene karakter en gemotoriseerd (bus)verkeer en/of evenementen Onderzoek: Alternatieven voor gemotoriseerd (bus)verkeer en evenementen elders in de stad Tijdelijke initiatieven om de aantrekkelijkheid te verhogen ( 100.000 uit gereserveerd budget)
Raadsbesluit: Scenario 1 + Amendementen Inzetten op autovrije Waalkade o Effecten op rest binnenstad onderzoeken o Alternatieven busroutes onderzoeken o Waarborgen toegankelijkheid hulpdiensten en mindervaliden Onderzoeken mogelijkheid evenementen in groene omgeving Belanghebbenden + deskundigen betrekken bij uitwerking
Vervolgaanpak onderzoek evenementen onderzoek mobiliteit tijdelijke invulling
De kracht van conflictstof in samenwerking 1. Binnen de gemeentelijke organisatie. 2. Tussen gemeente en adviseurs. 3. In de alliantie van gemeente en ondernemers. 4. Tussen de leden van een steeds wisselende kerngroep met stakeholders. 5. Tussen gemeente en andere overheden en instanties. 6. Tussen project en burgers. 7. En uiteindelijk: tussen project en politiek.
Aanvullende dia s
Leven(de) Waalkade Menukaart 2012/2013 Huidige werkzaamheden Toekomstvisie Waalkade Transformatie vastgoed
Menukaart 2012/2013 Een aantrekkelijke Waalkade aangenomen op 14 november 2012 Schakel in de verbinding van West naar Oost langs de Waal (het Waalfront t/m het project de Stadswaard in de Ooijpolder). Schetsboek met verbetervoorstellen: de menukaart
Menukaart: Gerechten
In uitvoering / gerealiseerd
In uitvoering / Gerealiseerd
Proces Proces toekomstvisie Waalkade Q 1 + 2 2016 Tijdelijke evenementen (passend bij Natuurlijke vrijplaats aan de Waal) Onderzoek Verkeer Onderzoek evenementen Q 3 + 4 2016 Uitwerken groen scenario o.b.v. uitkomsten onderzoeken 2017/ 2018 Herinrichting Waalkade
Onderzoek evenementen Inventariseren huidige evenementen Waalkade (ruimtebeslag, aantal bezoekers, eisen, randvoorwaarden) Voorwaarden voor inpassing? / Alternatieve locaties mogelijk? Wie? ACBN, EZ (Evenementen), Stedenbouw, RWS, Waterschap, Ondernemers Eindresultaat: overzicht (onmogelijk)heden inpassing met eerste schetsen
Tijdelijke projecten Honig Waalsprong Wij zijn Nijmegen Waalkade
Tijdelijke invulling Waalkade criteria Maximaal benutten van creativiteit en organisatiekracht in de stad Starten begin voorjaar 2016 Toegankelijk voor de hele stad Aansluiten bij kroonjaar Aansluiten bij doelstellingen groene Waalkade Financiering: procesrol en werkbudget Gebied op Waalkade begrenzen Afstemmen op huidige programmering Waalkade
Profiel Kwartiermaker Creatieve geest Affiniteit Nijmegen Geen eigen of zakelijk belang op de Waalkade Netwerk in de stad Kennis van actoren van de stad Verbinder naar organisaties en bedrijven Kan betrokkenheid organiseren Ambassadeur voor de Waalkade Gedreven, Initiëren Referentieprojecten kunnen overleggen
opdracht 2016: 50.000 euro (incl. werkbudget) 2017: 50.000 euro (incl. werkbudget) Inhuring vanuit gemeente Professionele organisatie/bureau op het gebied van events/managment /placemaking
vragen Welke bijdrage/rol kan uw organisatie leveren aan Kwartiermaker? Welk belang heeft u bij de tijdelijke invulling Waalkade Tips voor organisaties/bureau s
Stand van zaken Onderzoek evenementen : het past Mobiliteitsonderzoek: 1 e fase moet bus blijven rijden, auto kan er af 2017: Ontwerpproces en aanbesteding 2018: Realisatie