Impact Investing: Hoe positieve impact op maatschappij te vergroten met beleggingen. 7 september 2017

Vergelijkbare documenten
Meddezeggenschapsdag. Jelco van der Avoort. Donderdag 3 November StAZ

Langetermijndenken - De toekomst van Verantwoord Beleggen. IM seminar, Amstelveen 10 mei Lars Kurznack, Senior Manager KPMG Sustainability

2010 Integrated reporting

Investment Management. De COO-agenda

Beveiliging van smartphones in de zorg

Biodiversiteit: kansen voor het Nederlandse bedrijfsleven. Seminar 5 september 2012

welkom twitter mee via #RUNJ19 Nieuwjaarsevent 22 januari 2019

Toekomstverkenning RIBW s

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

From business transactions to process insights. BPM Round Table, TU/e 26 mei 2014

Zelfmanagement versus professionele zorg?

Onderzoek. Vertrouwen van de Nederlandse burger in Algoritmes Woensdag 5 juni 2019

Week van het Internationaal Ondernemen. Turkije. VOKA Gouverneur Roppesingel Hasselt. 9 oktober 2014 Fikret Seven

Hoe brengen we ongewenste praktijkvariatie terug?

Horizontaal Toezicht. Actualia Zorg(verzekeraars) 26 september 2018

Zorgcontrollersdag 1 februari 2017

Veilig samenwerken met de supply-chain

Deelsessie. Korter en beter

Identity & Access Management & Cloud Computing

Company Vehicles Frank Vancamp Ann-Sofie Dequae

Union Customs Code en Export FIT Exportbeurs

Regionale taskforces. De eerste inzichten. Congres Meer grip op de wachttijden in de GGz. 12 april 2018

Patiënten als partners:

Workforce of the future

Impact of BEPS disruptions on TCF / TRM / Tax Strategy

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V.

Wat zijn mogelijke resultaten van supplier finance voor uw onderneming? Gefaciliteerd door: Pro Quididty

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam

Controllersbijeenkomst februari 2017

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

ESG als vertrekpunt voor uw portefeuille

Op zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen

diepgaande analyse en inzicht in besparingspotentieel

Privacy & AVG in onderwijs: Aantoonbaar in control of in het nieuws?

Sikko Bruinsma

kpmg ESG compliance Masterclass voor professionals in de pensioensector kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL

ESG compliance. Masterclass. Voor professionals in de pensioensector. kpmg.nl Eversheds-Sutherland.com/ESAdvisoryNL

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

KPMG PROVADA University 5 juni 2018

IT risk management voor Pensioenfondsen

RJ-Uiting : Bijlage bij hoofdstuk 400 Bestuursverslag schematische weergave van diverse besluiten voor de inhoud van het bestuursverslag

Digitale zorg in regionale netwerken

PERSOONLIJKE AANPAK. MKB Accountancy & Advies De Supermarktcoach

Aegon Future Fit Governance, cultuur en gedrag in een exponentieel versnellende omgeving

Het vermogen in beweging: een transitie uit de praktijk van het Oranje Fonds

Veranderende eisen van institutionele klanten. Institutioneel vermogensbeheer in december 2012

Rob Fijneman Head of Advisory KPMG - Professor IT-auditing Tilburg University Amstelveen, 29 maart 2019

Social Media... John Hermans - Partner Amsterdam 17 Januari 2012

Sturen op impact in aanbesteding en inkoop. KPMG True Value Presentatie voor Jaarcongres SMI en STABI: Arnoud Walrecht 15 November 2016, Zoetermeer

Duurzaam Beleggen. Niels Faassen, Fund Analyst HCC Beleggen Symposium "Hoe te beleggen in turbulente tijden?" 2 april 2016

Global Project Performance

Benefits Management. Continue verbetering van bedrijfsprestaties

Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik. Waarde creëren voor onze stakeholders

Jaarvergadering 2018

Themabijeenkomst - De commissaris 3.0 als opdrachtgever van de accountant

ICT-Risico s bij Pensioenuitvo ering

Doorbraak van Big data in de vastgoedsector? Big Data in real estate: too big to ignore

INFOBOARD. April 2014

Hello map Ocean. To view animation put this slide in full screen mode (Shift + F5 on keyboard) 21 maart 2007 Slide 1 Next slide.

Stichting Hoogbouw Bezoek Fenixloods Syntrus Achmea

Strategische ontwikkelingen in de zorg en de rol van de OR. Workshop medezeggenschapsdag ziekenhuizen 2014 OR Fusies en taakstellingen

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

Global Project Performance

Verder zien. Meer weten.

Sturen op impact in aanbesteding en inkoop. KPMG True Value Presentatie voor Jaarcongres SMI en STABI: Arnoud Walrecht 15 November 2016, Zoetermeer

AAS: Accounting and Advisory Services It s not just about mobile, it s about mobility...

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Verhoog het rendement en verlaag het risico met ETF s. Hoe bouwt u eenvoudig een gespreide beleggingsportefeuille tegen lage kosten

Geachte relatie, Vriendelijke groeten, Rein-Aart van Vugt

IORP II-proof vanuit een ESG perspectief 2 7 S E P T E M B E R

ALM & alternatieve beleggingen. Seminar IBS. 13 juni 2019 Martin Bakker

Infrastructuur 2017 en verder! 30 januari 2018 Harry van den Heuvel Zeist

Visie vanuit de BIG-5 op Standard Business Reporting

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

Nationale Controllersdag juni Financial Control Framework Van data naar rapportage

(Big) Data in het sociaal domein

Consulting event 25 oktober 2017

Privacy in de Audit IIA PAS conferentie 2016 November 2016 Maurice Steffin

Waarde overbrengen in een digitale wereld. Zes vereisten voor ledenorganisaties

ISO 9001: Business in Control 2.0

Directe investeringen Investeren buiten traditionele financiële markten

Van: Hoogendoorn, Ilona (NL Rotterdam) Namens Wiersma, Reinder (NL Rotterdam)

Individueel vermogensbeheer Update btw aspecten. 18 september 2012 Martijn Jaegers / Elwin Makkus

WELKOM. 1 6 oktober 2012 Het congres over the next generation huis aan huis

Actief vs. Passief. Niels Faassen, Fund Analyst HCC Beleggen Symposium "Je bent nooit te oud om te leren" 10 oktober 2015

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke

Klant: Is beleggen een alternatief voor sparen? Woensdag 11 oktober 2017

Jaarverslag 2017 van Pensioenfonds Vervoer Maatschappelijk Verantwoord Beleggen. Jaarverslag Maatschappelijk verantwoord beleggen

LAUDATO SI INSPIRATIEDAG DOUBLEDIVIDEND WORKSHOP DUURZAAM BELEGGEN

EFFECT NIEUWE ISO-NORMEN MANAGEMENTSYSTEEM OP ISO 19011

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Toezicht op beleggingen

Social Return On Investment

2. Spreiding verbetert effectief de verhouding tussen rendement en risico.

Betrokkenheidsbeleid Aegon Nederland

Azure Cloud Strategie

Insights Zorg. Uw partner in ehealthimplementatie

Next-Generation Financing

Vereniging van Vermogensbeheerders & - Adviseurs. 23 september Alex Poel. Beleggingsbeleid

Accountantsvoortgangsverslag Avalex jaarrekeningen 2010 en 2011 Presentatie Algemeen bestuur

Transcriptie:

Impact Investing: Hoe positieve impact op maatschappij te vergroten met beleggingen 7 september 2017

9 elementen van effectief beleggen met impact Risico-rendement profiel portefeuille, strategische context portefeuille MVB/Impact investing waarde propositie en positionering Beter risico-rendement profiel MVB/Impact investing strategie Strategisch MVB framework Mandaten en beleid Core investment processen Governance structuur, organisatie structuur en risico controls Operational excellence Meer transparantie en controle t.a.v. MVB MVB monitoring en rapportage Operating model voor MVB Mensen en cultuur Data management en stakeholder management KPI s en incentives 2017 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number 33263682, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. The name KPMG and logo are registered trademarks of KPMG International. 2

9 elementen effectief beleggen met impact Risico-rendement profiel portefeuille, strategische context portefeuille MVB/Impact investing waarde propositie en positionering MVB/Impact investing strategie Mandaten en beleid Core investment processen Governance structuur, organisatie structuur en risico controls Mensen en cultuur Data management en stakeholder management KPI s en incentives Voorbeelden strategische vragen om als goede doelen organisatie te stellen 1. Waarom beleg je als goed doel? Wat is het ultieme doel ervan voor je organisatie (naast goed risico/rendement)? Voor wie wil je waarde creëren? 2. Wat zijn je beleggingsovertuigingen t.a.v. MVB, langetermijnbeleggen en beleggen met impact? Hoe heb je deze geoperationaliseerd (bijv. wat versta je onder impact, duurzaamheid etc. als organisatie?) 3. Wat zijn je (financieel) materiele duurzaamheidthema s voor je organisatie? 4. Welke toegevoegde waarde en positieve impact moet je MVB/Impact investing strategie creëren? En op welke wijze past deze waarde propositie bij de overall ambitie/missie/strategie van je organisatie? 5. Welke impact investing/mvb producten passen het beste bij het door je organisatie gedefinieerde strategische kader (welke impact investing fondsen, uitsluitingen etc.)? 6. In welke mate is MVB/beleggen met impact en langetermijndenken verankerd in de externe mandaten en SLA s? 7. In welke mate vraag je aan je externe fondsmanagers om over concrete MVBresultaten en impacts van het MVB-beleid en activiteiten te rapporteren (kwalitatief en kwantitatief)? En over en de korte en langere termijn prestaties van de portefeuille? 8. Is het incentive en performance evaluatiesysteem t.b.v. externe fondsmanagers in lijn met het strategische MVB/impact investing beleid van de organisatie (korte vs. lange termijn, financieel vs. niet-financiële prestaties)? Impact Duidelijkheid doel & missie Sterke en duidelijke overtuigingen t.a.v. MVB/impact investing Inzicht strategische/ en financieel relevante MVB thema s Helderheid t.a.v. business case MVB/ Impact investing Focused impact investing/mvb strategie passend bij organisatie MVB integratie in investment mandaten Meer betekenisvolle en transparante interne/externe rapportage over MVB Holistisch performance management 2017 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number 33263682, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. The name KPMG and logo are registered trademarks of KPMG International. 3

Voorbeelden van impact beleggingen Social Impact Bonds Green Bonds (labelled) Development Impact Bonds Blue bonds (water) SDG Bonds (issued by World Bank) Climate-aligned bonds Social enterprises Muni bonds (municipal/ infrastructure) Impact funds 2017 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number 33263682, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. The name KPMG and logo are registered trademarks of KPMG International. 4

Contact

KPMG on social media KPMG app 2017 KPMG Advisory N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number 33263682, is a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. The name KPMG and logo are registered trademarks of KPMG International.