SAM-netwerk: Jouw Employability; jouw Verantwoordelijkheid! Leen de Waal MSc, MA Eindhoven, 21 september 2017

Vergelijkbare documenten
' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

Ben jij Vindingrijk? Kolom

Professionele en persoonlijke groei?

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

Nimva. Sociale Business Efficiënte e-marketing

filosofie havo 2018-II

onderwijsgroep noord identiteitsbewijs

MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN. Ruysdael onderzoek 2015

Tijd van burgers en stoommachines De sociale kwestie.

Leer ze omgaan met onzekerheid. Nils de Witte - StudentsInc

APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo

identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

Inge Test

Module 5 Heel je relatie met geld

POWERTOOL 3 HET EMOTIONELE RECYCLAGEPARK. Loslaten. Daar heb dat woord weer. Maar hoe dan?! Laat het ons eens anders aanpakken

VERTROUWEN & VERANTWOORDELIJKHEID WIM VANDERSTRAETEN

Het Mirakel dat Jij Bent

Samenvatting Levensbeschouwing Hoofdstuk 1 en 2

Theorie en aantekeningen Naam:

WAARDEGOED. betekenisvol leren en werken WIE? WAT? WAARDE! Methode voor waardengericht leren in bestaande lessen. HANDLEIDING voor docenten

Colofon Juni Eindredactie: Dorine van Walstijn, projectleider. EDventure Bezuidenhoutseweg AG Den Haag

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Rijnlands Investeren deelnemen in het beste bedrijf vóór de wereld

Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting

Gesprekken zonder einde

Maakbare samenleving. LEAN Bouwen oktober 2012 Balance & Result - Symbol

Verkenningstocht 2, de spelers centraal

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid

Rabobank. Een bank met ideeën.

Bas Smeets page 1

H A P P I L Y E V E R A F T E R..

WORKSHOP WERKGELUK & LEIDERSCHAP HAPPY PEOPLE BETTER BUSINESS EVENT Alex Slavenburg / 20 Maart 2018

OP WEG NAAR EEN NIEUW TIJDPERK

Als je nog steeds hoopt dat oplossingen buiten jezelf liggen dan kun je dit boekje nu beter weg leggen.

1. Veerkracht: wat? Hoe? 2. Brainstorm veerkracht verhogen

Vertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Chris de Coach

VTV-2014: Participatie als rode draad

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

111 super waardevolle quotes

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Ben Tiggelaar Dromen Durven Doen 33e druk 2011

Kansgericht Samenwerken Spel

stimuleert ondernemerschap Bill : Actiedag ondernemen

Wat drijft uw Service? Met Ziel en Zaligheid

Ruimtelijke economische agenda en schaalvergroting

Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Cocreatie in de opsporing. Dr. Albert Meijer Universiteit Utrecht

Agrifirm Feed als schakel in succes. Wim Maaskant, algemeen directeur

Terug naar AF? is het logische vervolg op Persoonlijke

Erfgoedonderwijs. 1. Wat is erfgoed? 2. Waarom erfgoedonderwijs? 3. Erfgoedonderwijs en 21e eeuws leren. 4. Erfgoed in de klas voorbeelden

De organisatie als systeem

Tendensen bevraging docenten

In 7 stappen terug in je kracht na een Relatie breuk!

Hoe gelukkig ben je? Opdracht 1

Deel je verhaal en blijf vernieuwen

Samenvatting Levensbeschouwing Mens en Maatschappij

Masterclass Het Nieuwe Werken op het secretariaat

Voortdurend onderweg naar morgen.

Praktische tips voor een goed en succesvol leven

verbaal Handleiding voor kandidaten Verbale capaciteitentest - online afname

MANAGEMENTBEOORDELING: VAN ANDERS DENKEN NAAR ANDERS DOEN!

gunstige gelegenheid

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie

Eerst je eigen toekomst bedenken, voordat je samen een toekomst bedenkt. Aantrekkelijk voelen Pak je echte wens

Hoe ontdek je wat je wilt? Welke kracht biedt kwetsbaarheid? Waarom willen we steeds iets nieuws? Bloeiklassen. Van de kwekerij

Samenvatting Economie H1 t/m H3

stimuleert ondernemerschap BRochure bill

De Hoedenmethode. e-book. Denk Creatief & Moeiteloos.

Van een geïntegreerde visie naar methodische handelingsprincipes

Werkvorm groepsgesprek professionals

Wim Annerel Life coach Loopbaancoach Business coach.

Netwerk en Draagvlak. Werkboek

Creashock, anders denken, durven doen, met resultaat

GEWOON OF JUIIST HEEL ONGEWOON?

Baas van je eigen loopbaan in de wereld van morgen

Handreiking 1 Leren van klachten en praktijk

TIPS en een concreet STAPPENPLAN

Bevlogenheid in de zorg:

Positieve Gezondheid -14 November 2017 KBO

Studenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

NU DE MENSEN NOG MEEKRIJGEN VERANDERAANPAK IN BEELD. bedoeling. Mensen ondersteunen dát wat ze zelf hebben helpen bouwen

Leiderschap bij C1000

Leren & Leven in het Primair Onderwijs

HET VERSCHIL MAKEN... SUCCESVOL ONDERNEMEN OP DE MANIER DIE BIJ JOU PAST!

Team performance in Copyright 2018 ROI Institute Europe

J L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -

RAPPORT CARRIEREANKERSTEST

Ontdek je managementsupport.nl/event

Slimmer werken: vanaf nu!

Werken aan een topteam!

VOORBEELDRAPPORT CARRIEREANKERSTEST

Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?

Ondernemersdag multifunctionele landbouw

Vertrouwelijk INDIVIDUEEL RAPPORT Gerrit Groothandel

Een nieuw perspectief Waardestromen

Samenvatting Perpetuum Leiderschaps Dialoog 15 juni 2016

Transcriptie:

SAM-netwerk: Jouw Employability; jouw Verantwoordelijkheid! Leen de Waal MSc, MA Eindhoven, 21 september 2017

Agenda De Wereld, een Labyrint vol Ideeën; Historie & Theorie, het begrippenkader Dus Jouw Employability is jouw Zaak!!! En Wat nu dan?

Actualiteit: Telegraaf.NL 18 september 2017

De wereld verandert VAN MBI; VIA MBO; NAAR ENABLER VAN MARKT; VIA SEGMENT NAAR KLANT (GRANULARISEREN). VAN HIERARCHIE; VIA TEAMS; NAAR NETWERK VAN SPECIALIST; VIA MULTIFUNCTIONEEL; NAAR WERKONDERNEMER

Stratificatie in een Nomadisch Labyrint Ideeën zijn het meest waardevolle dat bestaat Draagbaar, niet-tastbaar bezit! Ontstaan uit consumptieve acties Er ontstaan vier niveaus in onze samenleving 1. Symbol Manipulators: creëren van vermarktbare ideeën Beweeglijke waarden, onbezorgd t.a.v. toekomst, expliciet egoïstisch Zij bewegen zich boven de wetten van het Labyrint

daaronder, in het Labyrint 2. Opleiders & Uitvoerders Welvaartsstaat; Noodzakelijke schakel tussen wetten van het Labyrint & Maatschappij; Geen inzicht/begrip, dan wel invloed op wetten Labyrint; 3. Zij die producten of behoeften vanuit de ideeën in het labyrint creëren; 4. Routine- arbeiders ; Niet geïnvolveerd, (want) gevangen door werkomgeving; Gebondenheid Frustratie Mentale disloyaliteit.

Renaissance: het individu ontstaat Eigen Belang Bedrijvigheid Meer Welvaart!! Specialisatie Schaal vergroting Bernard Mandeville, 1714 Arbeidsdeling Adam Smith, 1732 Meer Welvaart!! Handelsneiging

Marx lessen? Karl Marx (1818-1883) Focus op gebruikswaarde i.p.v. ruilwaarde Fetisjkarakter? Geen scheiding Arbeid & voorwaarden ter Verwezenlijking Vermijd vervreemding(1844): Arbeidsactiviteit; Product van de arbeid; Zichzelf als soortwezen; Medemens.

Zijn Ideeën echt?? Jean Baudrillard: Simulacra Hyperrealiteit(en) Kunnen we überhaupt nog weten wat echt is? Onderscheid betekenaar betekende verdwijnt Oorspronkelijke lost op in de simulatie en v.v.

Recognitie & Reïficatie Axel Honneth: Reïficatie: Onwillekeurig vergeten zijn van het mens zijn van de ander, de antecedente recognitie is verloren gegaan Recognitie: Onwillekeurig emotioneel aangedaan zijn Homo Faber: zelfrealisatie middels resultaten productie Reciproque acceptatie en re-creatie van hyperrealiteiten wordt ultieme recognitie.

Recognitie Met geld als erkennend medium? Taal van de economie Alleen door, voor en tussen mensen Middels acceptatie van hyperrealiteiten, gedeelde betekenissen

Ideeën worden leidend Onze Leefwereld:= Ideeënwereld : verbeelding, vernuft & vindingrijkheid. Beheersing van tijd; Ruimtelijke beperkingen opgeheven; Disengagement and the Art of Escape. Individualisering & (steeds) snelle(re) veranderingen Risico s en onzekerheden verschuiven naar individu; Precarisering van de arbeidsmarkt? Consumptie(-ve behoefte) drijft ideeën Zygmunt Bauman, 2012

Ideeën zijn beweeglijk & onmiddellijk! Solide, materiële wereld: Procrastinatie: Leven = Pelgrimage, levensdoel! Uitstel van Consumptie Accumulatie van Kapitaal Meer welvaart. Liquide, ideeënwereld: Levensdoel is er niet meer Onmiddellijke vervulling van steeds nieuwe behoeften

Waarde als drijvende factor?

Waarde, een economisch perspectief Waarde => in geld uitgedrukte mate van schaarste Schaarste => spanning tussen: Beperkte middelen Oneindige behoeften Behoeften zijn subjectief, dus schaarste, en daarmee waarde ook! Maar Er is hoop! Ook onze creativiteit kracht is subjectief (en daarmee (ook) oneindig) Subjectief, dus: Context afhankelijk; Plaats- en tijd gebonden.

(Individueel) Ondernemerschap Verbindende schakel Middelen Behoeften Sector-onafhankelijk Waardecreatie: wederzijds erkennende mensen Verbeelding Perspectieven Activeren Realiseren

(Uw) Waardepropositie Als waarde subjectief is dan moet u kiezen voor wie u waarde wilt realiseren; wat de behoeften zijn van die persoon/partij (archetype?); en hoe die persoon daar het liefst ((on)bewust) in voorzien wilt worden

http://apod.nasa.gov/apod/ap140311.html

Sociaal Kapitaal wordt cruciaal Subject; Persoon; Vertrouwen Object; Systeem; Betrouwbaarheid, controle Ambigue, Meerduidig, Ongelijk-> discussie, vooruitgang, ideeën, liquide, (h)erkenning Eenduidig, Enkelvoudig, Gelijk-> bevestigen, vastzitten, materieel, solide, transactie

De toekomst Zelfrealisatie, vier niveaus: 1. Manier waarop de arbeid wordt verricht Productiviteit o.b.v. jouw visie op waardecreatie voor Jezelf De Ander 2. De output als zodanig, al dan niet tastbaar Voorziet in behoefte voor Jezelf De Ander 3. De uitwisseling van de resultaten van de arbeid: recognitie of constaterende herkenning Idee, materieel of dienst 4. Jouw Zelf wordt gerealiseerd door de cumulatie van de vorige drie. Alleen jij kunt hierin dus keuzes maken, anders wordt het nooit jouw Zelf

Voorwaarden voor Succes 1. Erken, begrijp & accepteer je echte motivaties Vaardigheden, drijfveren en achtergronden 2. Kies hiervoor een passende omgeving Realiseer je synergie tussen jouw kenmerken & omgeving 3. Vind passende vrienden Wie wil jouw hyperrealiteit delen? 4. Verbind je met een mentor Kritische steun en toeverlaat (reciprociteit!) Eric Barker, Barking up the Wrong Tree

Hoe bereik je nu Succes 5. Kies jouw eigen succes-optie en niveau Nomadisch Labyrint heeft oneindige opties & competitie Voor wie, welke behoefte, welke manier? 6. Blijf overtuigd van jouw(!) weloverwogen keuze Richt daar je energie & activiteiten op; gebruik je kenmerken, binnen de voorwaarden 7. Vind een balans, activiteiten moeten altijd bijdragen aan een van deze vier: a. Geluk: Activiteiten die je blij maken; b. Verwezenlijking: Activiteiten waar jij trots op (de uitkomst) zult zijn; c. Belang/Zingeving: Zorg dat je er voor anderen toe doet; d. Nalatenschap: Realiseer iets groter dan je Zelf; Eric Barker, Barking up the Wrong Tree

De cirkel is rond In een nomadisch labyrint, waar alles draait om steeds nieuwe ideeën, kunt u er alleen zelf verantwoordelijk voor zijn dat u employable blijft op de manier die u zelf kiest. Zo maakt u zichzelf een waardevolle, ondernemende & zinvolle schakel in een netwerk. Waardoor u vanuit uw werk betekenisvol voor uzelf en anderen blijft, wat uw Zelf realiseert. Dit kijkje in de spelregels maakt dat u vanaf nu met de minste energie gelukkig en succesvol kunt zijn vanuit uw werk.