Aandelenoverdracht WEZO NV aan de gemeente Zwolle en opheffen Gemeenschappelijke Regeling Wezo

Vergelijkbare documenten
Notitie: Aandelenoverdracht WEZO NV aan de gemeente Zwolle

Raadsplein info/debat. Voorgesteld besluit raad

Raadscommissievoorstel

Liquidatieplan Vastgesteld door Algemeen Bestuur GR WEZO 10 september 2015

7 e Tussenrapportage Transitie Hameland

BaanStede. Denkt mee. Werkt mee.

BEGROTING bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis

onderwerp Zienswijze SWA ontwerp programmabegroting 2016 en SWA meerjarenbegroting

GR WEZO. Nota Opheffing GR WEZO

Nota Opheffing GR WEZO

Raadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 8. Lokale uitvoering Participatiewet. Datum: 13 mei Decosnummer: 192

Managementsamenvatting

Aan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma

19 september Voorne-Putten werkt. Commissie Samenleving, gemeente Brielle

ALGEMEEN BESTUUR. AB-vergadering d.d. 20 juli-2016, agendapunt 6.3

RAADSINFORMATIEBRIEF 12R R.00167

3. Beoogd resultaat Vaststellen van de concept begrotingen 2018 van Wedeka bedrijven en de EMCO-groep.

Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015

SWO. Rapporta g e Gevol g e n uittreden GR Wezo ten behoeve v a n Gemeente Dalfsen L a n g e d i j k SWO. (indicatieve berekening)

Risicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota. Samenvatting

In de volgende paragrafen volgt een nadere uiteenzetting van tijdstippen en besluiten,.

Ons kenmerk. Datum uw brief

Voorgestelde beslissing :

Liquidatiebalans. Gemeenschappelijke Regeling WEZO. Concept

MEMO BIJLAGE 2. Incidentele kosten

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

Oplegnotitie (Conceptbegroting 2012 WOZL) Gemeenteblad nr. 2011/41

Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor SSC Leidse Regio. Context

Managementsamenvatting

VERGADERING GEMEENTERAAD 2014

Le L a e r a n n & & S h S a h r a e e b i b jie j e e n e k n om o s m t t S W S Zwolle 12 oktober

Financieel verslag Derde Kwartaal d.d. 13 december DSW Rijswijk en omstreken

RAADSVOORSTEL. 1. Akkoord te gaan met de gestelde voorwaarden voor aandelenovername.

1. Huidige aandelenverhouding en verliesbijdrage

Begrotingswijziging Avres 2016

Notitie beschut werk. Aanleiding. Indicatiestelling beschut werk UWV

Raadsvoorstel Zaak :

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad

GEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Raadsvergadering d.d

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad

Registratienummer: GF Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12

Advies: Bijgaande Raadsinformatiebrief betreffende een aantal items op de Lange Termijn Agenda (LTA)vaststellen en verzenden aan de raad

Openbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden

Heerhugowaard 13. SEP Agendanr.: 12 Voorstelnr.: RB Onderwerp: Begroting 2015 WNK bedrijven Programma: 4 Sociale Samenhang

Liquidatieplan De juridische, financiële en administratieve consequenties van de opheffing van het Streekarchief Rijnlands Midden

Raadsvoorstel nr.: Raad d.d.: Portefeuillehouder: J.A. de Boer Budgethouder: W.J. Krijgsman Registratienummer:

Presentatie raadsleden Renswoude. Hans Zuidema, adviseur en projectleider 9 oktober 2018

Advies werkgroep Onderzoek Uittredingsmogelijkheden Twence Holding B.V.

Onderwerp: Dienstverleningsovereenkomst en begroting Werkplein Fivelingo 2018

Raadsvoorstel. !IL Gemeente Mook en Middelaar. Samenvatting. Voorstel om te besluiten

Raadsvoorstel. Geachte raad,

Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse

RAADSVOORSTEL Agendanummer 8.1. Onderwerp: Jaarstukken, ontvlechting en liquidatie Welstandszorg Noord- Brabant (WzNB) Mooi Brabant

Raadsvergadering van 1 november 2012 Agendanummer: 5

Onderwerp Besluitvorming uitkomsten bezuinigingstaakstelling en uitkomsten reorganisatie ICO

Voor algemene gegevens over de opbouw en waarde van het aandelenbezit alsmede het aandeelhoudersrendement wordt verwezen naar bijlage 1.

Bestuurlijke structuur Wet Werken naar Vermogen en Wet sociale werkvoorziening

: overdracht gebouwen Noorderpoort aan de gemeente Stadskanaal

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLU I

Registratienummer. Datum: 16 september Afdeling / Team: MO / Beleid

Risico A: De samenwerkingsdoelen worden niet / onvoldoende bereikt

Raadsvoorstel. 31 oktober Geachte raad, Agendapunt: 19. Nummer: Behandeld door: J. van Dijk Datum:

De vergoeding van Krímpenwijzer en Krimpens Sociaal team stijgt met 87 (van 69 naar 163).

REGIONAAL VOORSTEL AANDELENOVERNAME BIGA GROEP BV

Verkenning visie WSW WEZO

BEGROTING 2015 WERKVOORZIENINGSSCHAP ZUID-KENNEMERLAND

In de begrotingen van PAUW Bedrijven wordt uitgegaan van onderbouwingen en aannames. Hiervoor wordt verwezen naar de betreffende documenten.

t ^ nveq.íĩ? ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^- ^

Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening

Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR

De raad van de gemeente Tholen. Tholen, 6 mei 2015

Aan de raad van de gemeente Wormerland

Coen van Hoorn raad

b Onvermijdelijk Er moeten keuzes worden gemaakt ten aanzien van de investeringsportefeuille.

Raadsvoorstel agendapunt

SAMENWERKINGSOVEREENKOMST GEMEENTELIJKE BELASTINGEN

Transitie Wsw BWR - Gemeente Haren

Raadsvergadering : 15 december Voorstelnr. : R : omzetten tijdelijke contracten in vaste contracten bij medewerkers van Wedeka.

AAN DE AGENDACOMMISSIE

GEMEENTE NUTH Raad: 24 april 2012 Agendapunt: RTG: 10 april 2012

Vergadernotitie voor de Drechtraad van 18 juni 2008

: Aanvullend voorstel voor voorjaarsnota 2006 en kadernota 2007

BIJLAGE 1: BESCHUT WERK

COLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Toekomst Promen

Aan de Raad. 1. Aanleiding Het voorstel wordt aan de raad voorgelegd in zijn kaderstellende rol

o~~çëîççêëíéä==========

Portefeuillehouder van der Laan Datum collegebesluit 28 april 2015 Opsteller Cor Tiemersma Registratie GF Agendapunt

Eerste Kwartaal verslag

LluA3.ll Datum NOORDEN VELD. Paraaf secretaris. Paraaf direct leidinggevende ADVIES VAN. 28 o. ktober Afdeling R&S. Telefoon 441 BW11.

VOORSTEL AAN DE RAAD: VERGADERING 3 juni 2014

VBI WINKELFONDS NV ANNEXUM. Directie Annexum Beheer B.V. WTC, G-Toren Strawinskylaan XX Amsterdam HALFJAARBERICHT 2012

Begrotingswijziging IJmond Werkt! 2016 I

RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT

gemeente Leek Omgevingsdienst Groningen Postbus AB VEENDAM Geachte heer, mevrouw,

Begroting Het Baken Almere Begroting Pagina 1 van 5

Gewijzigde begroting 2012

Resultaatteam: Burgemeester en Wethouders Leiderdorp, 25 september 2018

Naam Werkvoorziening Noord-Kennemerland Paginanummer opnemen! Ja, stukken zijn ontvangen. JAARREKENING 2015

Memo van het College van B&W

A. De opheffing en de liquidatie van de Gemeenschappelijke Regeling Regionale Sociale Dienst en Kredietbank Alblasserwaard/Vijfheerenlanden.

Transcriptie:

Notitie Aandelenoverdracht WEZO NV aan de gemeente Zwolle en opheffen Gemeenschappelijke Regeling Wezo 1. Inleiding Hattem heeft momenteel 44 fte (5 personen) die in het kader van de sociale werkvoorziening werkzaam zijn bij WEZO. Dat zal in de komende jaren met circa 4-5 % per jaar afnemen aangezien er voor de SW een instroomstop bestaat. De gemeente Hattem wil de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening aan werknemers met een SWdienstverband garanderen en wil daarom de uitvoering ook in de komende jaren bij WEZO NV blijven beleggen. In januari 215 heeft het college en de raad daarvoor al een aanwijzingsbesluit uitvoering SW aan WEZO NV gegund. In 214 is besloten de gemeenschappelijke regeling voor de uitvoering van de sociale werkvoorziening GR-WEZO op te heffen (bestaande uit de gemeenten Zwolle, Hattem, Raalte, Zwartewaterland en Dalfsen). De gemeente Zwolle heeft aangegeven enig aandeelhouder te willen worden van WEZO NV. De overige aandeelhoudende gemeenten in WEZO NV hebben aangegeven deze aandelenoverdracht onder voorwaarden te willen accepteren. Daarop is het project aandelenoverdracht WEZO in februari van 215 gestart. In deze notitie worden de uitkomsten van de onderhandelingen over de aandelenoverdracht aan de gemeente Zwolle en de gevolgen voor de gemeente Hattem in beeld gebracht en wordt u als raad geïnformeerd. Eind augustus werd u eerder al over de voorlopige uitkomsten geïnformeerd in een raadsinformatiebrief. In deze notitie de definitieve uitkomsten op basis van het onderhandelaarsakkoord aandelenoverdracht en de door het algemeen bestuur van GR WEZO vastgestelde liquidatieplan en bijbehorende liquidatiebalans op 1 september jongstleden. 1.1 Proces en projectstructuur aandelenoverdracht Om het proces aandelenoverdracht en bepalen aandelenwaarde in goede banen te leiden is een stuurgroep in het leven geroepen met de wethouders van de 5 gemeenten, die zitting hebben in de aandeelhoudersvergadering. Daarnaast is er een ambtelijke projectgroep ingesteld die het proces van bepaling van de waarde van aandelen begeleid en voorstellen voor de stuurgroep voorbereid. Voor de verdere uitwerking van het onderzoek naar de aandelenwaarde is er ook een werkgroep met financiële mensen gevormd. Het proces aandelenoverdracht WEZO wordt op verzoek van de verkopende gemeenten begeleid door een onafhankelijke procesbegeleider. 2. Aandelenwaarde en aandelenoverdracht WEZO NV In de onderhandelingen over de overdracht van aandelen hebben de volgende elementen en rol gespeeld: 1. Waardering van de aandelen 2. De voorwaarden voor een eventuele (gedeeltelijke) beëindiging van de SW-opdracht; 3. De regeling m.b.t. borgstellingen van gemeenten (betreft borgstelling op leningen) 4. Voorstel ten aanzien van garanties en vrijwaringen 2.1. Waardering aandelen Allereerst een toelichting op de totstandkoming van het vaststellen van de waarde van de aandelen WEZO NV. Voor het bepalen van de waarde van aandelen is gebruik gemaakt van de zogenaamde Discounted Cashflow Methode. Dat wil zeggen dat de contante waarde wordt berekend van 1

de aandelen op basis van de kasstromen in de komende 5 jaar bij normale voortzetting van de onderneming. Deze wordt opgeteld bij de netto schuld op de balans per 1-1-216. Daarmee wordt de (in dit geval negatieve) waarde van de aandelen bepaald. Normale voortzetting van de onderneming betekent in dit geval dat de deelnemende gemeenten dienstverlening SW blijven inkopen gedurende deze periode van 5 jaar. De netto langlopende schuld op de balans staat vast. Deze bedraagt 6,8 miljoen en geeft daarmee al een belangrijke indicatie voor de schuld die de gemeenten en daarmee Hattem hebben aan de NV c.q. de gemeente Zwolle bij aandelenoverdracht. Deze schuld bestaat vooral uit het vastgoed en de financiering daarvoor. Daarbij is afgewogen of er nog een herwaardering van het onroerend goed zou moeten plaatsvinden. Door de gezamenlijke aandeelhouders is beoordeeld, dat dit geen meerwaarde heeft en niet tot andere inzichten over de waarde zal leiden gezien recente waardebepalingen. De totale aandeelhouderswaarde per 1-1-216 bedraagt ruim 6,9 miljoen. Deze negatieve aandelenwaarde wordt naar rato (op basis van het aantal aandelen) verdeeld over de aandeelhouders. De incidentele bijdrage voor de aandelenovername door Zwolle van de aandelen van Hattem bedraagt daarmee 566.. Naast het financieel bepalen van de aandelenwaarde is er een juridisch boekenonderzoek uitgevoerd naar WEZO NV door JLS Advocaten. In dit zogenaamde due-dilligenceonderzoek is onderzocht of er risico s binnen de organisatie zijn die materiele effecten kunnen hebben op de aandelenwaarde. Uit dit onderzoek zijn geen feiten naar voren gekomen die substantiële materiele effecten hebben aangetoond en daarmee geen relevante feiten voor het bepalen van de aandelenwaarde. Bovenstaande uitkomst van het bepalen van de aandelenwaarde is vertrekpunt geweest voor de 2 e fase van het proces namelijk de onderhandelingen over de aandelenoverdracht aan de gemeente Zwolle. Hattem heeft toegezegd in 214 om voor 5 jaar de dienstverlening SW bij WEZO te continueren. Op basis van de toegezegde termijn van 5 jaar en de uitgangspunten van de gebruikte waarderingsmethode (die ook een periode van 5 jaar als uitgangspunt heeft) zijn de uitkomsten van de onderhandelingen dan ook niet afwijkend van het bedrag zoals voortvloeiend uit de waarderingsmethode. De éénmalige afkoopsom is daarom na de onderhandelingen vastgesteld op 566.. In de onderhandelingen met de gemeente Zwolle is overeengekomen, dat deze éénmalige afkoopsom in vijf gelijke delen kan worden voldaan. Dit zal ook als zodanig in de overeenkomst van overdracht worden opgenomen. Daarmee kan de afkoopsom in delen worden opgenomen in het meerjarenperspectief van de begroting en gelijkmatig worden verdeeld over de boekjaren 215-219 voor een bedrag van 119. per jaar. In dit bedrag is verdisconteerd het aandeel van Hattem in het exploitatietekort van de NV over 215. Bij de onderhandelingen is overeengekomen, dat het aandeel van de gezamenlijke gemeenten in het exploitatietekort over 215 op basis van het geprognosticeerde tekort wordt afgerekend met als basis de halfjaarcijfers 215 van WEZO NV. Voor Hattem betekent dat een aandeel van 28.. 2.2. Voorwaarden voor het beëindigen van de SW-opdracht De gemeente Hattem heeft in een eerder stadium al aangegeven SW dienstverlening bij WEZO te blijven inkopen. De gemeente Hattem ziet voldoende mogelijkheden om binnen de huidige samenwerking en binnen de grenzen van het inkoopmodel de dienstverlening te optimaliseren. Ook de relatief kleine Hattemse SW-populatie is een afweging om geen uitvoering te geven aan de sociale werkvoorziening in volledig eigen beheer. De andere partnergemeenten hebben keuzes gemaakt voor de toekomst. De gemeente Dalfsen heeft al langer aangegeven WEZO NV te willen verlaten. Ook de gemeente Raalte heeft de intentie uitgesproken onderdelen van de SW zelf te willen gaan uitvoeren. De verwachting is dat door deze beslissingen het onderhandelingsresultaat voor deze 2

gemeenten negatiever zal uitvallen dan de indicatieve aandelenwaarde aangezien er sprake is van een schadelast door het vervroegd afbouwen van activiteiten bij WEZO NV. Deze schadevergoedingen komen ten bate van de gemeente Zwolle als enig aandeelhouder evenals de daarmee gepaard gaande frictiekosten. Voor Hattem zijn de voorwaarden voor beëindiging van de SW-opdracht voor de onderhandelingen met de gemeente Zwolle dus niet van toepassing geweest. 2.3. Regeling m.b.t. borgstellingen/garantstellingen Bij het besluit tot opheffing van de gemeenschappelijke regeling WEZO is overeengekomen, dat de deelnemende gemeenten in de GR de borgstelling voor de leningen van GR WEZO overnemen naar rato van de aandelenverhouding in WEZO NV. Met de overdracht van de aandelen aan de gemeente Zwolle zal Zwolle de gehele borgstelling voor de leningen overnemen. Dit betekent dat de gemeente Hattem verder geen risico meer loopt ten aanzien van deze leningen. 2.3.1. Aansprakelijkheden uit garanties voor wachtgeldkosten oud-ambtenaren GR WEZO Bij het besluit om de gemeenschappelijke regeling WEZO op te heffen is door de deelnemende gemeenten een garantstelling afgegeven voor de eventuele wachtgeldkosten voor overgenomen oud-ambtenaren van de GR WEZO. De gemeenten zijn onderling overeengekomen om deze garantstelling te laten bestaan. Ten eerste is de afkoopwaarde van deze verplichtingen lastig te bepalen en het is nog maar zeer de vraag of deze wachtgeldkosten ook daadwerkelijk zullen ontstaan. Bovendien zullen deze wachtgeldverplichtingen in de komende jaren nog wijzigen op basis van gewijzigde regelgeving. De indicatieve kosten voor Hattem zouden maximaal ca. 2. bedragen. Deze zijn op dit moment dus niet van toepassing. De raad van de gemeente Hattem heeft aan het college voor de onderhandelingen de vraag meegegeven om te bezien of ook deze garantstelling in de eenmalige afkoopsom kan worden opgenomen. Het college heeft in haar afweging over het totaal van het onderhandelaarsakkoord geoordeeld, dat het laten bestaan van de garantstelling een acceptabel risico met zich meebrengt mede door de inspanningsverplichting die alle partijen hebben om eventuele wachtgeldaanspraken te voorkomen. 2.4. Garanties en vrijwaringen In de overdrachtsovereenkomst aandelen WEZO NV worden garanties en vrijwaringen gegeven, die verbonden zijn aan de overdracht van aandelen van de gemeenten aan de gemeente Zwolle. Die garantstellingen en vrijwaringen hebben betrekking op de gegevens zoals verkregen uit de jaarrekening en juridisch boekenonderzoek. Met deze bepaling in de overdrachtsovereenkomst worden de verkopende gemeenten contractueel gevrijwaard van risico s voortvloeiend uit het voormalige aandeelhouderschap. 3. Structurele en incidentele kosten en baten en het meerjarenperspectief In bijgaande tabel Incidentele en structurele kosten sociale werkvoorziening 215-22 wordt een totaaloverzicht van de éénmalige en structurele kosten van de SW in 215 en verder. Het opheffen van de gemeenschappelijke regeling GR WEZO en de aandelenoverdracht aan Zwolle levert een aantal éénmalige kosten baten op. De éénmalige baten bestaan uit: - De liquidatieopbrengsten van de gemeenschappelijke regeling WEZO 69.. (Dit betreft het Hattemse deel van de opbrengsten van de verkoop van het pand de Herfte dat eigendom is van de GR) - Een eenmalige bate als gevolg van de teruggave van de zogenaamde transitiegelden 7.; Met de transitiegelden hebben de gezamenlijke gemeenten in de periode 211 215 de omslag van WEZO NV van binnen naar buiten gefinancierd. Dit plan is nu gerealiseerd. Het saldo vloeit terug naar de gemeenten; 3

De éénmalige kosten bestaan uit: - De negatieve waarde van de aandelen 566. - De éénmalige kosten van het project aandelenoverdracht 2. - De aanpassing van de waarde van de aandelen op de balans. De aandelen in WEZO NV staan namelijk voor 75. in de boeken van Hattem en moeten bij overdracht worden afgewaardeerd. 3.1. Inkoopmodel Op basis van de vervreemding van de aandelen in WEZO NV per 1-1-216 ontstaat er een nieuwe situatie. De exploitatie van WEZO NV is niet langer de verantwoordelijkheid voor Hattem. Zwolle zal als enig aandeelhouder de exploitatietekorten op WEZO NV moeten dekken. Deels betaalt Hattem daar ook nog aan mee aangezien ze haar dienstverlening inkoopt bij WEZO NV middels een in de afgelopen jaren ontwikkeld inkoopmodel. Dit inkoopmodel voor de inkoop dienstverlening SW bij WEZO is ook in 214 en 215 gebruikt. Kern van het inkoopmodel is dat gemeenten SW-dienstverlening afnemen op basis van de daadwerkelijke loonkosten van haar SW ers en de gemiddelde uitvoeringskosten en verdiencapaciteit (voortschrijdend gemiddelde van deze kosten over de afgelopen drie jaar). Dat wil zeggen, dat Hattem de kosten van de SW enigszins kan beïnvloeden door het stimuleren van detachering en begeleid werken. Deze vormen van dienstverlening zijn aanzienlijk goedkoper dan beschut werken. In het inkoopmodel is wel verdisconteerd, dat de rijksbijdrage in de komende jaren nog verder zal dalen en dat de gemeenten zelf dat risico dragen. Dit risico zou Hattem echter ook lopen als er geen inkoopmodel zou zijn. 3.2. Begroting SW In de begroting van Hattem is nu in het meerjarenperspectief een gemeentelijke bijdrage opgenomen van 245. per jaar tot 22. Dit was de te verwachten eigen bijdrage van de gemeente Hattem in de komende jaren bovenop de rijksbijdrage SW. De gemeentelijke bijdrage per werknemer zal in de komende jaren tot 22 verder oplopen als gevolg van de afnemende rijksvergoeding met 5 per fte per jaar. Tot en met 22 zal de gemeentelijke bijdrage daarmee toenemen als gevolg van de toenemende kostprijs ondanks de afname van de populatie. In 221 en verder zal de gemeentelijke bijdrage dan geleidelijk afnemen als gevolg van het verder afnemen van de populatie. In de tabel Verloop SW-populatie en kosten per fte wordt de kostenontwikkeling weergeven. Het begrote tekort c.q. de gemeentelijke bijdrage zal in het meerjarenperspectief worden gewijzigd. Zoals gezegd zal de eenmalige afkoopsom voor de aandelenoverdracht in de jaren 215 219 worden meegenomen. Daarna wordt de gemeentelijke bijdrage substantieel lager. In de kostenopstelling is rekening gehouden met het omzetten van tijdelijke dienstverbanden ( 2 personen; 1,25 fte) naar een vast dienstverband, zoals bij motie door de raad in november 214 is gevraagd. Voordeel voor de gemeente Hattem van aandelenoverdracht aan Zwolle is, dat door de verkoop van de aandelen het relatief grote aandeel dat Hattem heeft in het exploitatietekort zal verdwijnen. Het aandelenkapitaal bedroeg 8,2%, terwijl Hattem maar 5,3 % van de populatie in WEZO heeft. De incidentele kosten voor het structureel afkopen van het exploitatierisico in WEZO heeft dus op termijn een positief effect aangezien Hattem dan niet meer direct meebetaald aan het exploitatietekort van WEZO NV. 3.3. Risico s en rijksvergoeding SW Er zijn nog een aantal risico s verbonden aan de uitvoering SW, die consequenties kunnen hebben voor het bovengenoemde begrotingsbedrag. Deze bestaan echter ook indien er geen sprake zou zijn van een aandelenoverdracht. 4

De rijksvergoeding SW zal in de komende jaren verder dalen met ca. 5, - per fte per jaar. Hiermee is in de bijgaande prognose rekening gehouden. In de berekenmethode van de rijksvergoeding zitten echter nog een aantal onzekerheden. Aangezien de vergoeding in de toekomst mede afhankelijk is van de landelijke ontwikkeling in de populatie SW oud en de opbouw van populatie beschut werk nieuw. Als de ontwikkeling van het aantal SW ers woonachtig in Hattem sterk afwijkt van de landelijke ontwikkeling is het is de vraag of het rijk de kosten voor het aantal fte s SW-werknemers volledig zal vergoeden in het participatiebudget. Het risico is dat daardoor de kostprijs per persoon zal stijgen en daarmee de gemeentelijke bijdrage. 4. Overige consequenties Naast de financiële consequenties heeft de geplande opheffing van de gemeenschappelijke regeling WEZO en de overdracht van aandelen in WEZO NV aan de gemeente Zwolle een aantal andere gevolgen. 4.1. Bestuurlijke betrokkenheid Hattem participeert bestuurlijk in zowel het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling WEZO en is vertegenwoordigd in de aandeelhoudersoverleg van WEZO NV. De bestuurlijke betrokkenheid in deze overleggen komt met het opheffen van de gemeenschappelijke regeling en de overdracht van aandelen aan de gemeente Zwolle te vervallen. Uiteraard blijft er een bestuurlijke verantwoordelijkheid bestaan voor het uitvoeren van de sociale werkvoorziening, maar deze wordt nu meer indirect uitgevoerd. Het verminderen van de bestuurlijke betrokkenheid betekent ook dat er minder ambtelijke inspanning hoeft te worden geleverd ter begeleiding van dit bestuurlijke proces. 4.2. Sturing op resultaten, budget en doelen. Binnen de nieuwe methodiek van werken (het inkoopmodel) wordt er een nieuwe ambtelijke overlegcyclus opgestart waarin contractafspraken worden gemaakt over de dienstverlening in het kader van de sociale werkvoorziening en waarbinnen de doelen en ambities van de inkopende gemeenten kunnen worden vastgelegd. Binnen deze cyclus heeft de raad van de gemeente Hattem haar reguliere taak om de budgetten voor de uitvoering van de sociale werkvoorziening vast te stellen. 4.3. Besluitvorming en inhoudelijke bijlagen De uitkomsten van de onderhandelingen over de aandelenoverdracht aan Zwolle zijn uitgewerkt in het document onderhandelaarsakkoord d.d. 23 september 215. De formele overeenkomst van overdracht voor de aandelen in WEZO NV maakt hier onderdeel van uit. De afrondende besluitvorming met betrekking tot het definitief opheffen van de gemeenschappelijke regeling GR WEZO is vastgelegd in het liquidatieplan (bijlage 2). In november 215 wordt aan de raden van alle deelnemende gemeenten in de gemeenschappelijke regeling WEZO gevraagd om besluitvorming ten aanzien van de aandelenoverdracht en het definitief opheffen van de gemeenschappelijke regeling. 5

Tabel: Incidentele en structurele kosten sociale werkvoorziening 215-22 2.15 216 217 218 219 22 221 222 Transitiekosten WEZO NV en GR Liquidatie GR (=opbrengst) -69. Restitutie transitiebudget -7. Aandelenoverdracht WEZO 119. 119. 119. 119. 119. Overige lasten 2. Afwaardering aandelen 75. Totaal (1) 214. 43. 119. 119. 119. Jaarlijkse lasten Gemeentelijke bijdrage inkoop SW 31. 78. 97. 113. 12. 134. 13. 126. kosten GR 21. 2. kosten exploitatie WEZO NV ** Totaal (2) 52. 78. 97. 113. 12. 134. 13. 126. 215 216 217 218 219 22 221 222 Totaal jaarlijkse gemeentelijke lasten op te nemen in meerjarenperspectief (1) + (2) 266. 121. 216. 232. 239. 134. 13. 126. ** Bijdrage exploitatietekort 215 is verdisconteerd in bedrag voor aandelenoverdracht te weten ( 28.) Toelichting: Voor de periode 215 219 zijn er éénmalige kosten en baten als gevolg van het opheffen van de GR en de verkoop van de aandelen in WEZO NV aan de gemeente Zwolle. De liquidatie van de GR levert een eenmalig voordeel op door de verkoop van het pand de Herfte (+69.) en verder is er een eenmalige bate ( 7.) als gevolg van de restitutie van het zogenaamde transitiebudget. Dit door de gezamenlijke gemeenten gefinancierde transitieplan voor WEZO is afgerond. Het saldo wordt aan de gemeenten uitgekeerd. De aandelenoverdracht resulteert in een éénmalige afkoopsom aan de gemeente Zwolle voor de negatieve aandelenwaarde (- 566.). Deze zal worden verdeeld in vijf gelijk termijnen in de periode 215-219. De overige lasten bestaan uit de kosten van het project aandelenoverdracht (projectleiding en kosten due-dilligenceonderzoek) en het afwaarderen van de aandelen. De jaarlijkse lasten bestaan uit de gemeentelijke bijdrage (bovenop de rijksvergoeding SW) en voor 215 de kosten van de GR en WEZO NV. Deze komen in 216 en verder te vervallen. 6

Tabel: Verloop SW-populatie en kosten per fte Gemeentelijke kosten per fte** 215 216 217 218 219 22 221 222 Kosten per fte 726 1.861 2.49 2.956 3.352 3.854 3.893 3.932 aantal fte 42,4 41,5 39,9 38,1 35,8 34,7 33,3 31,9 Gemeentelijke kosten** 31. 77. 97. 113. 12. 134. 13. 126. **Met de gemeentelijke kosten wordt bedoeld de gemeentelijke bijdrage als gevolg van het verschil tussen de rijksbijdrage SW en de werkelijke kosten die hoger zijn dan de rijksbijdrage. Toelichting: Het meerjarenperspectief en de gemeentelijke bijdrage is afhankelijk van: - de hoogte van de rijksvergoeding SW; - het aantal fte werkzaam binnen de SW; - de verhouding tussen het aantal werkplekken beschut werken en detacheringen. Ook de opbrengsten van detacheringen en beschut werken (verdiencapaciteit) staan in de afgelopen jaren onder druk. Dit wordt zichtbaar in de kosten per fte, die in 216 aanzienlijk stijgen ten opzichte van 215. Ook in de jaren daarna is er sprake van een toenemende gemeentelijke bijdrage per persoon, maar deze wordt met name veroorzaakt door de afname van de rijksbijdrage. Ook wordt rekening gehouden met een geringe indexatie van het kostenniveau van 1%. Bovenstaande bedragen gaan uit van de te voorziene afbouw van de SW-populatie op basis van het nu bekende pensioenverloop plus ca. 2% als gevolg van overig natuurlijk verloop. Dit is gebaseerd op de actuele uitstroomcijfers over 215. Daarnaast wordt uitgegaan van een gelijkblijvende verhouding tussen het aantal beschutte werkplekken en detacheringen. In november 214 heeft de raad van de gemeente Hattem een motie aangenomen om tijdelijke dienstverbanden onder voorwaarden om te zetten naar een vast dienstverband. In bovenstaand opstelling van kosten van de sociale werkvoorziening en de prognose van het verloop en kosten per fte zijn de kosten van deze tijdelijke dienstverbanden meegenomen. 215 216 217 218 219 22 221 222 Prognose rijksbijdrage per fte 25.9 25.4 24.9 24.4 23.9 23.4 23.4 23.4 De toename van de gemeentelijke kosten worden grotendeels veroorzaakt door de afname van de rijksvergoeding in de komende jaren. Tot 22 wordt de rijksvergoeding SW met ca. 5 per fte per jaar verlaagd. 7