Kennisportfolio Leerjaar 1 Bedrijfskunde-MER 2010/2011 Kennis, leerdoelen en literatuur Jeroen Dusseldorp
P1 Kennismaken Inleiding Management 1 - Nick van Dam, Jos Marcus: Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management, Wolters Noordhoff, - - benoemen welke partijen en omgevingsfactoren er in de omgeving van een organisatie zijn - benoemen welke interacties er met die partijen plaatsvinden - benoemen hoe de omgevingsfactoren invloed op organisaties uitoefenen - benoemen welke stromingen en welke theoretici er behoren tot de geschiedenis van het vak management - benoemen hoe het 7S model van McKinsey eruit ziet - benoemen hoe de werking van het 7S model is - benoemen hoe de S van Strategie eruit ziet en hoe die voor een organisatie ingevuld zou kunnen worden - benoemen hoe de S van Structuur eruit ziet en hoe die voor een organisatie ingevuld zou kunnen worden - benoemen hoe de S van Staf/Personeel eruit ziet en hoe die voor een - organisatie ingevuld zou kunnen worden Marketing/Communicatie - Michels, W. (2009), Essentie van Communicatie boeien, binden, verrassen verleiden, Houten: Noordhoff uitgevers bv Groningen - Kotler, P. (2009), Marketing de essentie, Amsterdam: Pearson Education Benelux - Begrijpen identiteit - Begrijpen Imago - De essentie begrijpen van relatiemanagement - Inhoud communicatieplan benoemen - Communicatieplan maken - Alle elementen van marketingmix begrijpen en benoemen - Alle elementen van Destep begrijpen en benoemen
Bedrijfseconomie - Reader bedrijfseconomie - Een beginbalans opstellen voor een nieuw bedrijf - Op basis van gegeven financiële feiten een Verlies- en Winstrekening, een liquiditeitsoverzicht en een eindbalans op te stellen - De verbanden tussen de drie overzichten inzichtelijk maken - Het verschil tussen kosten en uitgaven enerzijds en opbrengsten en ontvangsten anderzijds kennen. - Een kolommenbalans lezen en op basis daarvan de verlies- en winstrekening en de eindbalans opstellen. Algemene economie - Reader Algemene economie - De omgevingsfactoren van een bedrijf herkennen en omschrijven. - Markten herkennen en beschrijven - Een vraag- en aanbodcurve tekenen - Een evenwichtsprijs berekenen - Een kostenfunctie en een opbrengstenfunctie opstellen - Een break-evenpoint berekenen - Opnoemen hoe de overheid het marktmechanisme beïnvloedt/kan beïnvloeden - Uitleggen wat de gevolgen zijn van een belastingheffing op de vraag- en aanbodcurve Inleiding Recht - J.W.P. Verheugt (2009), Inleiding in het Nederlandse recht, Den Haag: Boom Juridische uitgevers, vijftiende druk. - Wetteksten Hoger Onderwijs. Noordhoff uitgevers. - de verschillende rechtsgebieden beschrijven; - aangeven welke rechtsbronnen er zijn; - de kenmerken van Nederland als democratische rechtsstaat beschrijven; - wetten en wetsartikelen opzoeken lezen en op de juiste wijze citeren; - de verschillende typen wetgeving beschrijven wat betreft wettelijke basis, maker en totstandkomingsprocedure; het stelsel van rechtsbescherming op het gebied van privaatrecht, strafrecht en bestuursrecht beschrijven; - de rangorde van verschillende typen wetgeving aangeven - de verschillende ondernemingsvormen beschrijven - enkele elementaire begrippen m.b.t. het individueel en het collectieve arbeidsrecht benoemen en toepassen op een concrete casus; - methodisch een (eenvoudige) juridische casus op te lossen.
P2 Managen Belastingrecht - Mr. G.A.C. Aarts MFP ea. Belastingrecht voor Bachelors en Masters 2009/2010 - Belastingwetten 2010 pocketeditie (Ch.PA Geppaart) Kluwer - Loonbelastingplichtigen benoemen; - Opzoeken en uitrekenen waarover loonbelasting wordt betaald; - Vrije vergoedingen en vrije verstrekkingen opzoeken en toepassen; - Tarieven van de Loonbelasting opzoeken en toepassen; - Boxen van de inkomstenbelasting opnoemen; - Uitleggen waarom er een boxenstelsel is; - Verschillende tarieven in de Inkomstenbelasting toepassen; - Vermogensvergelijking opstellen voor een IB-ondernemer; - Verschillende vrijstellingen opzoeken en toepassen; - Berekenen hoeveel Inkomstenbelasting er is verschuldigd; - Oopzoeken welk soort bedrijven belast zijn in de vennootschapsbelasting; - Te betalen vennootschapsbelasting berekenen. Bedrijfseconomie - A.W.W. Heezen, Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties. Noordhoff Uitgevers - Verschillende eigen vermogensvormen benoemen en uitleggen hoe deze ontstaan - Op verschillende wijze een waarde toekennen aan een aandeel - Een winstuitkering opzetten en verwerken in een balans - Verschillende vreemd vermogensvormen benoemen en uitleggen hoe deze ontstaan - De gouden balansregel uitleggen en toepassen op een balans - De kengetallen rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit berekenen, uitleggen en analyseren - De activiteitskengetallen berekenen, uitleggen en analyseren Marketing - Kotler, P., Marketing De Essentie, uitgeverij Pearson Education, 9 e druk 2009 - In eigen woorden weergeven wat marketing inhoudt - Uitleggen waarom marketing in jullie onderneming een centrale rol zou moeten vervullen en welke instrumenten je daarvoor kunt inzetten - Een missie en visie voor onze onderneming ontwikkelen - Een marktanalyse uitvoeren - De basisstrategieën van Porter uitleggen - De groeistrategieën van Ansoff uitleggen - Marketingdoelstellingen voor onze onderneming opstellen - De micro-, meso- en macro-omgeving van onze onderneming onderzoeken
- Benoemen van ontwikkelingen als sterkten, zwakten, kansen en/of bedreigingen (DESTEP- en SWOT-analyse) of als kracht (Porter) en trekt daaruit beleidsmatige conclusies - De rol van marketingcommunicatie als marketinginstrument uitleggen - De rol van het product/merk als marketinginstrument uitleggen. Personeelsmanagement - Schoemakers, I. en Koopmans, F., Operationeel personeelsmanagement. Een praktische handleiding. Wolters-Noordhoff (2008), - In eigen woorden uitleggen wat personeelsmanagement inhoudt; - Uitleggen waarom personeelsmanagement een centrale rol zou moeten vervullen - Het verband leggen tussen visie, missie, strategie en personeelsmanagement; - Beschrijven wat arbeid en arbeidsethos inhoudt; - Uitleggen wat de arbeidsmarkt is; - Uitleggen wat een CAO is en wat het belang ervan is; - Arbeidsvoorwaarden benoemen en uitleggen wat het belang ervan is; - Functiebeschrijving en competentieprofiel opstellen; - Voor een functie een passend arbeidscontract opstellen; - Globaal beschrijven wat motivatie is; - De begrippen instroom, doorstroom en uitstroom van personeel kennen - Weten welke instrumenten je als manager kunt inzetten bij de instroom, doorstroom en uitstroom van personeel; - Het begrip werkgeversmerk uitleggen; - Het verband leggen tussen identiteit (kernwaarden) en werkgeversmerk; - Het werkgeversmerk voor jullie onderneming ontwerpen. Inleiding Management II - Nick van Dam, Jos Marcus: Een praktijkgerichte benadering van organisatie en management,wolters Noordhoff, 6 e druk 2009 - benoemen hoe het 7S model van McKinsey eruit ziet en toepassen op een organisatie - benoemen hoe de werking van het 7S model is - benoemen hoe de S van Shared Values/Visie/Cultuur eruit ziet en hoe die voor een organisatie ingevuld zou kunnen worden - benoemen hoe de S van Structuur eruit ziet en hoe die voor een organisatie ingevuld zou kunnen worden (deel 2) - benoemen hoe de S van Skills/Sleutelvaardigheden eruit ziet en hoe die voor een organisatie ingevuld zou kunnen worden - aangeven wat er met MvO en duurzaamheid wordt bedoeld - benoemen hoe de S van Systems/Systemen eruit ziet en hoe die voor een organisatie ingevuld zou kunnen worden - benoemen hoe de S van Style/Managementstijl eruit ziet en hoe die voor een organisatie ingevuld zou kunnen worden
P3 Groeien Bedrijfseconomie - A.W.W. Heezen,. Bedrijfseconomie voor het bestuderen van organisaties. Vijfde druk - De kostprijs berekenen mbv de primitieve en verfijnde opslagmethode. - De kostprijs berekenen mbv de equivalentiecijfermethode. - De productiecentra methode uitleggen en hier berekeningen mee uitvoeren. - De Activity Based Costing methode uitleggen. - De kostenverdeelstaat opstellen op de volgende 3 wijzen: directe methode, stapsgewijze methode en de wederzijdse methode (reciprocalmethode). Engels - Lotte Tavecchio en Aafke Moons. Basisboek Engels, Pearson Education - Michael Duckworth en Rebecca Turner: Business Result Upper Intermediate Student s Book, Oxford University Press - Handout Meetings and Minutes - Beheersen van de grammatica - Goede woordenschat, schrijven en praten - Gesprekken voeren met anderen - Zakelijke brieven schrijven - Spontaan communiceren - Gesprek voeren zonder lange pauzes in te lassen Management Kwaliteit - IKZ Integrale Kwaliteitszorg en Verbetermanagement, C.G. Bakker, vijfde druk - de verschillende benaderingen van kwaliteit herkennen in de praktijk - de fasen van kwaliteitsstreven herkennen in een praktijksituatie - de essentie van IKZ omschrijven - de verschillende kwaliteitsfasen, waarin een organisatie zich kan bevinden, herkennen - de verschillende elementen van een kwaliteitssysteem beschrijven - de relatie van kwaliteit met de organisatiestructuur beschrijven - uitleggen hoe het zit met doelstellingen, beleid en uitvoering binnen de kwaliteitszorg - uitleggen, wat voortdurend verbeteren voor een organisatie betekent - de relatie tussen kwaliteit en dienstverlening - het Servqual-model begrijpen en toepassen
Logistiek - Visser en Van Goor, Werken met logistiek, 6 e druk 2011 - De verschillende grondvormen van productie herkennen in een praktijksituatie en hierover adviseren - MRP, MRPII en een ERP systeem in een praktijksituatie onderscheiden en adviseren of een systeem wel of niet iets voor een bedrijf zou kunnen zijn - JIT / kanban in een praktijksituatie onderscheiden - De werking van JIT / kanban uitleggen - De relatie tussen voorraadverlaging en JIT uitleggen - DRP I, DRP II in een praktijksituatie onderscheiden en adviseren of een systeem wel of niet iets voor een bedrijf zou kunnen zijn - Uitleggen wat SCM betekent en hoe dit aangepakt kan worden in de praktijk HRM - Manders,F. & Biemans, P. (2007). HRM voor Managers. Vierde druk. Den Haag: Boom Onderwijs. - Het model van Fombrun en Michigan uitleggen - Begrijpen en uitleggen wat duurzame inzetbaarheid inhoudt en onderstaande onderwerpen kunnen uitleggen in het kader van duurzame inzetbaarheid: o Binden en boeien o Het belang van motiveren en communiceren door de leidinggevende o De performancemanagement-cyclus o Competentiemanagement o Arbobeleid - Uitleggen wat Het Nieuwe Werken (HNW) inhoudt en voorbeelden hiervan geven - De uitstroominstrumenten en de rol van medezeggenschap uitleggen - Bovenstaande leerdoelen toepassen op en herkennen in praktijkcasuïstiek: bestaande organisaties en praktijkvoorbeelden - Begrijpen waarom bepaalde doorstroominstrumenten in een bestaande organisatie ingezet moeten worden en/of voor verbetering of aanpassing in aanmerking komen - Onderbouwde keuzes maken t.a.v. in te zetten en/of te verbeteren doorstroominstrumenten in een bestaande organisatie en hier een advies over uitbrengen Recht - Keizer, J., Bedrijf en Recht, 8 e druk, SDU Uitgevers - Van Zeijl, A.M.M.M., deel 1 (8 ste druk). De grondslag van het vermogens- en ondernemingsrecht. Groningen: Wolters-Noordhoff - Kluwer Collegebundels editie 2010/2011
- Methodisch een complexe juridische civielrechtelijke aansprakelijkheidscasus uit werken op het gebied van (bijzondere) onrechtmatige daad. - Het onderscheid maken tussen de verschillende overeenkomsten met betrekking tot het verrichten van arbeid en deze juridisch duiden. - De feitelijke en juridische risico s op de productievloer herkennen. - Aantonen dat ik de basisbegrippen van de elementaire kennis van het omgevingsrecht beheers. P4 Innoveren Management - Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generatie NL-editie, Kluwer Management. - In staat zijn een proces in kaart te brengen van marktanalyse t/m businessmodelontwerp - De 9 bouwstenen van het business model canvas begrijpen en toepassen op een organisatie - Businessmodel patronen kunnen onderscheiden: o Patroon 1: Ontbundeling o Patroon 2: Long tail vb o Patroon 3: Multi sided platforms o Patroon 4: Free o Patroon 5 en 6: Open businessmodellen - Het interne bedrijfsmodel van het businessmodel kunnen analyseren. Marketing - Alexander Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generatie NL-editie, Kluwer Management. Philip Kotler, Marketing de Essentie, Pearson Education,2009, 9 de editie - Het Business Model van een bedrijf in kaart kunnen brengen - Kunnen herkennen van trends en ontwikkelingen in de aanbiedersmarkt - Kunnen herkennen van maatschappelijke trends en ontwikkelingen - Kunnen benoemen van actuele trends op het gebied van winkelen en promotie - Stappen en fases in het productinnovatieproces kunnen benoemen - Out-of-the-box denken/creatief denken
Bedrijfseconomie - A.W.W. Heezen,. Bedrijfseconomie voor het bestuderen van organisaties. Vijfde druk - Een investeringsbegroting opstellen - Een financieringsplan opstellen - Een liquiditeitsbegroting opstellen - Een resultatenbegroting opstellen - Een begrote eindbalans opstellen Recht - Keizer, J., Bedrijf en Recht, 8 e druk, SDU Uitgevers - Kluwer Wettenbundels editie 2010/2011 - De reikwijdte aangeven van: merkenrecht, auteursrecht, octrooirecht en portretrecht - Deze rechten kunnen toepassen op een case - De juiste wetsartikelen kunnen opzoeken en analyseren - Lezen en analyseren van (niet-cassatie) rechtspraak - Zoeken en gebruiken van andere bronnen - De relevante feiten uit een case kunnen halen - Het vertalen van de feiten naar juridische leerstukken en andersom Inleiding Onderzoek - N.v.t. - Begrijpen hoe een aanleiding, doelstelling en probleemstelling tot stand komt - Een beknopte literatuurstudie doen - Begrippen operationaliseren - Goede enquêtevragen en antwoordcategorieën ontwikkelen - Weten wat veldonderzoek is en hoe het moet worden uitgevoerd (kleine schaal) - In Excel een codetabel maken en invullen - Een aantal statistische gegevens berekenen in Excel en daaraan een conclusie koppelen - Een onderzoeksverslag opstellen