Beloningsbeleid medewerkers BNG Bank

Vergelijkbare documenten
Beloningsbeleid overige medewerkers BNG Bank

Koninginnegracht 2514 AA Den Haag T februari Onze referentie BNG

Remuneratierapport 2018

Remuneratierapport 2017

Remuneratierapport 2016

Compliance met CDR IV artikel 88 t/m 95

Beloningsbeleid. Bright Pensions N.V.

Remuneratierapport 2014

april Koninginnegracht 2514 AA Den Haag T maart 2015 Onze referentie / BNG

Remuneratierapport 2015

Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders 2016

Implementatie Regeling Beheerst Beloningsbeleid Wft 2017 bij BNG Bank

Implementatie Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2011 bij BNG

Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V.

Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V.

Remuneratierapport. 11 maart 2019

Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V.

Beloningsbeleid ONVZ 2017

De Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 en de Governance Principes van het Verbond van Verzekeraars hebben directe werking voor Monuta.

Beheerst beloningsbeleid bij. Finles N.V. Bijlage V Beloningsbeleid Finles N.V. versie 1.8 september

Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017

EFO Paardenverzekering

Beloningsbeleid Maart 2015

Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018

2 Remuneratierapport -

Beloningsbeleid ONVZ 2014

Remuneratierapport 2016

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005

Remuneratierapport 2015

Remuneratierapport 2012

Van de T salarisschalen T22 t/m T33 vervalt de garantie-lijn. Hiervoor in de plaats komt één bedrag

Implementatie Regeling Beheerst Beloningsbeleid Wft 2014 bij BNG Bank

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.

Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V.

Jaarverslag Samen omschakelen krijgt vorm

SAMENVATTING PRINCIPE AKKOORD OVERGANGSAFSPRAKEN KPN GETRONICS

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006

Beloningsbeleid. Uitgangspunt

Aanpassing van de CAO Energie als gevolg van de invoering van het Benefit Budget

Remuneratierapport 2014

Collectieve arbeidsovereenkomst inzake pensioenen NYSE Euronext

REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE. Alliander N.V.

Beloningsbeleid DUPI Insurance Group B.V.

COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST DIERENPARK EMMEN 1 JANUARI DECEMBER 2013

Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk

Bezoldigingsbeleid 2010

Remuneratierapport 2013

Remuneratierapport 2016

Realisatie van beoogde resultaten resulteert in een jaarlijks toe te kennen extra variabele

Remuneratierapport 2017

Checklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion.

Remuneratie disclosure 2014

Algemene organisatiegegevens (alle velden verplicht in te vullen)

4. Dit hoofdstuk is alleen van toepassing indien en voor zover er geen afwijkende bepaling uit hoofdstuk 9f van toepassing is.

Beloningsbeleid. Uitgangspunten CAO

Implementatie Code Banken

4 BELONING. 4.1 Beloning en inschaling

Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Van der Ven

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Inhoud. Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V.

Arbeidsvoorwaarden Novo Nordisk. MAARTEN VAN VLIET Regional Medical Advisor

ARBEIDSOVEREENKOMST. Verklaren een arbeidsovereenkomst te zijn aangegaan onder de navolgende bepalingen:

Remuneratierapport Raad van Commissarissen GVB Holding NV

De huidige regelingen met betrekking tot pensioenen en overige secundaire arbeidsvoorwaarden blijven ongewijzigd.

Toevoeging CAO artikel Lid Tekst CAO oud Tekst CAO nieuw Reden wijziging. 1 oktober 2014 tot en met [...]

Vraag A1 In de mail over de CAO 2008 wordt gesproken over differentiatie naar groepen medewerkers. Onder welke groep val ik?

Bijlage agendapunt 6.1. Remuneratiebeleid

3.2 Individueel KeuzeBudget

Arbeidsvoorwaardenbeleid College van Bestuur

BELONINGSBELEID ALCREDIS FINANCE B.V.

REMUNERATIE RAPPORT 2012 RAAD VAN TOEZICHT HU. Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT. Inlichtingen E

AANVULLENDE MAATREGELEN ARBEIDSVOORWAARDEN SCHOONMAKERS FACILITAIR BUREAU GEMEENTE AMSTERDAM

3 Salaris per uur: 1/156 van het salaris bij een volledige werktijd.

Remuneratie- rapport 2014

Aanpassing pensioenregeling zorginstellingen per voor bestuurders

BEDRIJFS-CAO PVNED B.V.

Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk

BeloningenIdentified Staff2017

Remuneratierapport SNS REAAL

2 Remuneratierapport -

1. de sportorganisatie/school/vereniging..., gevestigd te... overeenkomstig artikel... van haar statuten vertegenwoordigd door:

8.4 Remuneratierapport

Beloningsbeleid van DAS Nederlandse Rechtsbijstandsverzekering N.V.

EVA SMIT Rayon Manager 2 e lijn Eva heeft diabetes type 1 Nederland. Arbeidsvoorwaarden Novo Nordisk

Opbouwpercentage*** 1,875% Afkoopgrens 150,00. Franchise Dagloon maximum. Loondagen bij 4 weken verloning 265

Auteur Inlichtingen REMUNERATIE Datum RAPPORT 2010 RAAD VAN TOEZICHT HU

Dit is een voorbeeld van Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd zoals gegenereerd met de Arbeidsovereenkomst generator van ICTRecht:

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V.

Regeling beheerst beloningsbeleid Wft Besluitvorming over het beloningsbeleid voor Identified Staff

Auteur Inlichtingen REMUNERATIE Datum RAPPORT 2011 RAAD VAN TOEZICHT HU

Remuneratierapport 2015 KAS BANK N.V.

Opbouwpercentage*** 1,875% Afkoopgrens 150,00. Franchise Dagloon maximum. Loondagen bij 4 weken verloning 260

remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012

REMUNERATIERAPPORT 2015

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014

In deze brochure vindt u een uitleg van de belangrijkste bepalingen van de cao Groothandel in Bloemen en Planten.

Transcriptie:

Beloningsbeleid medewerkers BNG Bank Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl Vastgesteld door de Raad van Bestuur op en goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 10 maart 2017. BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, statutair gevestigd te Den Haag, KvK-nummer 27008387

Het beloningsbeleid voor medewerkers van BNG Bank 1 bevindt zich binnen de wettelijke en beleidskaders voor in Nederland gevestigde instellingen. Bepalend zijn met name de volgende wet- en regelgeving: Europese en nationale financiële toezichtsregelgeving (onder andere Capital Requirements Regulation, Wet op het financieel toezicht, Regeling beheerst beloningsbeleid, Wet Werk en Zekerheid); De Nederlandse corporate governance code; Code Banken. 2 van 7 Doel van het beloningsbeleid is een maatschappelijk verantwoorde en marktconforme beloning. Dit is van belang om de juiste medewerkers aan te trekken en te behouden. Algemeen Per 1 januari 2017 bestaat de primaire beloning van de medewerkers van BNG Bank, afhankelijk van hun functie, uit de volgende componenten. Vast Variabel Prestatiegerelateerde Winstdeling beloning Directeuren Ja Nee Nee Stafhoofden Ja Nee Ja Overige medewerkers Ja Nee Ja Vaste beloning Het vaste deel van de beloning is opgebouwd uit 12 keer het maandsalaris plus 8% vakantietoeslag en waar van toepassing compensatie voor de 40-urige werkweek. Overige medewerkers ontvangen een 13 e maand. Algemene verhogingen uit hoofde van de CAO Banken, eenmalige uitkeringen daaronder begrepen, zijn van toepassing. Voor overige medewerkers kan sprake zijn van een marktwaardetoeslag. Het beleid marktwaardetoeslag is opgenomen in bijlage 1 bij dit document. Variabele beloning De prestatiegerelateerde beloning is per 1 januari 2017 afgeschaft. De winstdelingsregeling is opgenomen in bijlage 2 bij dit document. In geval van buitengewone incidentele prestaties heeft de Raad van Bestuur de discretionaire bevoegdheid om een gratificatie toe te kennen van maximaal 10% van de berekeningsgrondslag. Over het gebruik van deze bevoegdheid wordt jaarlijks gerapporteerd aan de RvC. Toekenning van bonussen boven 10% van de berekeningsgrondslag behoeft de voorafgaande goedkeuring van de Remuneratiecommissie. De totale variabele beloning van een medewerker (i.e. winstuitkering en een eventuele gratificatie) mag nooit meer bedragen dan 20% van de vaste beloning. 1 Het beloningsbeleid voor de leden van de Raad van Bestuur is in een separaat document beschreven is gepubliceerd op bngbank.nl.

Waar deze grens zou worden overschreden vindt aftopping plaats. Alle directeuren/stafhoofden en een aantal specifieke functiehouders worden gerekend tot de Identified Staff. 2 Voor hun variabele beloning is een verzwaard beheersingsregime aan de orde (i.c. voorwaardelijke toekenning van 50% van deze beloning) als deze meer dan één maandsalaris en/of meer dan EUR 10.000 bedraagt. De medewerkers bezitten geen aandelen of opties BNG Bank en ontvangen geen additionele beloning via de dochtermaatschappijen van de bank. 3 van 7 Directeuren/stafhoofden De arbeidsvoorwaarden en beloning van de directeuren/stafhoofden van BNG Bank zijn marktconform, dat wil zeggen: vastgesteld vanuit een vergelijking met wat gebruikelijk is in de financiële sector in Nederland. Bij deze vergelijking is (periodiek) sprake van onafhankelijk extern advies, waarbij de beloning bij BNG Bank vergeleken wordt met die voor vergelijkbare functies binnen een referentiegroep uit de Nederlandse financiële sector. Deze referentiegroep is in beginsel dezelfde referentiegroep die wordt gebruikt voor het vergelijken van de beloning van de Raad van Bestuur. Daarbij wordt rekening gehouden met de marktomstandigheden waarin de bank opereert en de samenhang met de publieke functie. Voor de marktconformiteit is de mediaan van de referentiegroep het uitgangspunt. Bij aanstelling van een nieuwe directeur/stafhoofd wordt voorts rekening gehouden met het arbeidsverleden van de betrokkene. De totale beloning staat in een redelijke verhouding tot het vastgestelde beloningsbeleid voor de Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur beziet in beginsel tweejaarlijks of ontwikkelingen binnen de referentiegroep aanleiding geven dit beleid en/of de arbeidsvoorwaarden van de directeuren/stafhoofden te wijzigen. Overige arbeidsvoorwaarden Financiering pensioen De bepalingen van het pensioenreglement van de Stichting Pensioenfonds ABP (middelloonstelsel) zijn van toepassing op de vaste beloning en de winstuitkering. De uitgekeerde vaste beloning is pensioendragend tot het fiscale maximum. Emolumenten De directeuren ontvangen jaarlijks een vergoeding voor representatiekosten. Op de directeuren is de BNG-leaseregeling van toepassing. Een aantal overige regelingen is voor de directeuren/stafhoofden op dezelfde wijze van toepassing als voor de overige medewerkers. Dit betreft de regelingen met betrekking tot studiekostenvergoeding, gratificatie bij dienstjubilea en verlof (onder andere zorgverlof). 2 Ook de leden van de Raad van Bestuur worden gerekend tot de Identified Staff.

Duur en beëindiging arbeidsovereenkomst In de arbeidsovereenkomsten van de directeuren/stafhoofden wordt vastgelegd dat ieder der partijen tegen het einde van iedere maand de overeenkomst kan opzeggen met inachtneming van een opzegtermijn van drie maanden voor de directeur/het stafhoofd en een termijn van zes maanden voor BNG Bank. Overige medewerkers Het salarissysteem voor overige medewerkers is uitgewerkt in 13 salarisschalen met elk 12 functiejaren. Het salaris en de salarisverschillen worden bepaald door: inhoud en de zwaarte van de functie; vakinhoudelijke en persoonlijke ontwikkeling. 4 van 7 De functiewaardering binnen BNG Bank is, conform de CAO Banken, correleerbaar aan het functiewaarderingssysteem BASYS. Deze systematiek is van toepassing op medewerkers van BNG Bank en BNG Gebiedsontwikkeling. Bij iedere functie hoort een salarisschaal. In het algemeen geldt dat de medewerker wordt ingedeeld in de salarisschaal die behoort bij de functiegroep waarin zijn functie is ingedeeld. Een nieuw functiejaar wordt toegekend als aan de volgende voorwaarden is voldaan: realisatie van gemaakte resultaatgerichte afspraken on target ; voldoende vakinhoudelijke en persoonlijke ontwikkeling van de medewerker. Daarvan is sprake als: het algemene oordeel in de beoordeling ten minste voldoende is; de afspraken uit het Persoonlijke Ontwikkelingsplan (POP) zijn gerealiseerd. Overige arbeidsvoorwaarden Financiering pensioen De bepalingen van het pensioenreglement van de Stichting Pensioenfonds ABP (middelloonstelsel) zijn van toepassing op de vaste beloning en de winstuitkering. De uitgekeerde vaste beloning is pensioendragend tot het fiscale maximum. Emolumenten Op een aantal specifieke functiehouders is uit hoofde van het karakter van hun functie de BNG-leaseregeling van toepassing. Een aantal overige regelingen is voor alle overige medewerkers van toepassing. Dit betreft regelingen met betrekking tot studiekostenvergoeding, gratificatie bij dienstjubilea en verlof (onder andere zorgverlof). Duur en beëindiging arbeidsovereenkomst In afwijking van de wet is in de CAO Banken vastgelegd dat ieder der partijen tegen het einde van iedere maand de overeenkomst kan opzeggen met inachtneming van een opzegtermijn van twee maanden voor de medewerkers en een termijn van twee maanden voor BNG Bank. In de arbeidsovereenkomsten is geen recht op een schadevergoeding vastgelegd.

5 van 7

Bijlage 1 Beleid marktwaardetoeslag Uitgangspunt is een marktconforme en maatschappelijk verantwoorde beloning op basis van functiewaardering. Een kandidaat voor een bepaalde functie kan echter al met een bepaald salaris binnenkomen. Wil je die kandidaat met die specifieke kennis, ervaring en vaardigheden in dienst nemen, dan lukt dat niet altijd met een salaris op basis van de functiezwaarte. 6 van 7 Beloning volgens de marktwaarde houdt in dat niet meer en niet minder aan de betreffende medewerker wordt betaald dan wat hij, conform zijn kennis, ervaring en vaardigheden c.q. het vervullen van een bepaalde functie, elders zou kunnen verdienen. Marktwaarde heeft alles te maken met schaarste. In voorkomende gevallen ontvangen (reeds aanwezige en nieuwe) medewerkers derhalve naast hun door functiewaardering vastgestelde loon, afhankelijk van de ingeschatte situatie op de arbeidsmarkt, een marktwaardetoeslag. Deze marktwaardetoeslag wordt tot de vaste beloning gerekend. Het vaststellen van de marktwaarde kan worden uitbesteed aan externe bureaus die daarin zijn gespecialiseerd (HAY, Berenschot e.a.). Dat is overigens niet altijd noodzakelijk. Het voorstel om een marktwaardetoeslag toe te kennen of die te beëindigen als de medewerker een andere functie gaat vervullen wordt beargumenteerd voorgelegd aan de Raad van Bestuur, die vervolgens een besluit neemt. Het is ook aan de Raad van Bestuur om te beslissen of en wanneer de marktwaarde met behulp van een extern bureau (beloningsbenchmark) wordt getoetst. Aan de toekenning en uitkering van de marktwaardetoeslag gaat geen beoordeling van prestaties van de medewerker vooraf. Een marktwaardetoeslag wordt maandelijks, tegelijkertijd met het salaris, uitgekeerd en blijft voor de pensioengrondslag buiten beschouwing. Deze regeling is van toepassing op alle functies waarop de door BNG Bank gehanteerde systematiek van functiewaardering van toepassing is.

Bijlage 2 Winstdelingsregeling De winstdelingsregeling is van toepassing op actieve in dienst zijn medewerkers. De Raad van Bestuur en directie zijn uitgesloten van deze regeling. De regeling is eveneens niet van toepassing op medewerkers die zijn vrijgesteld van arbeid of op non-actief zijn gesteld. 7 van 7 Jaarlijks is 4,5 promille van de nettowinst van twee jaar voor het uitkeringsjaar beschikbaar voor winstuitkering (T-2). Dit betreft de nettowinst zoals vastgesteld in het jaarverslag over het betreffende jaar. De winstuitkering per medewerker wordt jaarlijks vastgesteld op een uitkeringspercentage. Dit uitkeringspercentage wordt bepaald door de beschikbare nettowinst te delen door de loonsom van de maand december (12 x maandsalaris) van het aan uitkering voorafgaande jaar van de medewerkers op wie de regeling van toepassing is (T-1). Tot de loonsom behoort het bruto salaris plus de vaste toelagen (inschalingstoeslag, aanvulling persoonlijk functiesalaris, toeslag onregelmatige dienst en standbyvergoeding en de compensatietoeslag). De winstuitkering wordt jaarlijks uitgekeerd, tegelijk met het salaris over de maand mei. De winstuitkering is pensioendragend. BNG Bank betaalt de werkgeverspremie van deze pensioendragendheid en de medewerker betaalt de werknemerspremie. Medewerkers die bij aanvang van de winstdelingsregeling een lagere winstuitkering ontvingen dan zij aan pensioenbijdrage ontvingen, zijn gecompenseerd met een vaste toelage. Deze toelage is eenmalig berekend op grond van het verschil tussen de winstuitkering 2012 en de pensioenbijdrage december 2011. Deze toelage gaat niet ten laste van het voor winstuitkering beschikbare bedrag. Deze toelage wordt tot het einde van het dienstverband maandelijks uitgekeerd. Als de medewerker promoveert naar een hogere salarisschaal wordt deze toelage verrekend met de promotietoeslag. Medewerkers die tussentijds uit dienst treden ontvangen de winstuitkering tot en met de einddatum van het actieve dienstverband. Medewerkers die in de loop van het jaar in dienst treden ontvangen de winstuitkering vanaf de start van het dienstverband.