Remuneratierapport SNS REAAL
|
|
|
- Femke Bakker
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 SNS REAAL
2
3 1 SNS REAAL Inhoudsopgave 2 Uitgangspunten en governance 2 Beloningsbeleid Raad van Bestuur 3 Feitelijke beloning Raad van Bestuur over Beloningsbeleid Raad van Commissarissen 6
4 2 SNS REAAL Inleiding Het remuneratierapport behandelt de beloning van de Raad van Bestuur en van de Raad van Commissarissen van SNS REAAL N.V. Voor meer informatie over het beloningsbeleid van SNS REAAL verwijzen we naar de sectie Corporate Governance en naar de Rapportage Beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL welke te vinden zijn op de website van SNS REAAL: Het beloningsbeleid voldoet aan de relevante juridische vereisten, de Nederlandse Corporate Governance Code, de Code Banken, de Code Verzekeraars, de Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 en de 'Wet aansprakelijkheidsbeperking DNB en AFM en bonusverbod staatsgesteunde ondernemingen'. Het beloningsbeleid voldeed in 2014 al aan de vereisten vanuit de Wet beloningsbeleid financiële ondernemingen (Wbfo) die per 7 februari 2015 is ingevoerd. Dit remuneratierapport is als volgt opgebouwd: 1. Uitgangspunten en governance 2. Beloningsbeleid Raad van Bestuur 3. Feitelijke beloning Raad van Bestuur over Beloningsbeleid Raad van Commissarissen 5. Feitelijke beloning Raad van Commissarissen over 2014 Uitgangspunten en governance Uitgangspunten De kaders voor het beloningsbeleid zijn vastgelegd in het 'Groepsbeleid Beloning SNS REAAL'. Het Groepsbeleid Beloning SNS REAAL is van toepassing op alle bedrijfsonderdelen en medewerkers van SNS REAAL inclusief de Raad van Bestuur. Het groepsbeleid geeft een beeld van de wijze waarop SNS REAAL met beloning wil omgaan. Het speelt in op, en geeft richting aan, de vele ontwikkelingen die spelen op het gebied van belonen. Het beloningsbeleid van SNS REAAL is gebaseerd op de volgende uitgangspunten: Het beloningsbeleid voldoet aan de geldende weten regelgeving. Het beloningsbeleid kenmerkt zich door aandacht voor alle stakeholders van de onderneming; klanten, werknemers, aandeelhouder en de maatschappij. De beloning is transparant. De beloning past bij het risicoprofiel van SNS REAAL en het risicoprofiel van de betrokken functiehouder. Het beleid is in overeenstemming met en draagt bij aan een degelijke en doeltreffende risicobeheersing en moedigt niet aan tot het nemen van meer risico s dan voor de onderneming aanvaardbaar is. Het totale beloningspakket doet recht aan de gevraagde output van de betreffende functiehouder. Het beleid ondersteunt het aantrekken en behouden van goede mensen, daarbij rekening houdend met de specifieke positie van SNS REAAL. Het beleid draagt bij aan de realisatie van de strategie en lange termijn belangen van SNS REAAL. Er is sprake van een passende verhouding tussen de vaste en de variabele beloning. Het beleid is zo consistent mogelijk voor de gehele groep om uitwisselbaarheid en doorstroom van medewerkers te bevorderen. Het veranderde verdienmodel en de situatie waarin het bedrijf zich bevindt zijn aanleiding de beloning te matigen. Governance In het Groepsbeleid Beloning SNS REAAL is een governanceraamwerk opgenomen waarin de verdeling van taken en verantwoordelijkheden met betrekking tot het beloningsbeleid voor SNS REAAL is opgenomen. Betrokken partijen zijn de Raad van Commissarissen, de Remuneratie & Nominatie Commissie van de Raad van Commissarissen, de Raad van Bestuur en diverse stafafdelingen. Daarnaast bespreekt de Risico Commissie van de Raad van Commissarissen eenmaal per jaar het beloningsbeleid van SNS REAAL vanuit het perspectief van risicobeheer. Bij materiële wijziging van het beloningsbeleid zal SNS REAAL scenario analyses (laten) uitvoeren die zichtbaar maken wat het effect van het nieuwe beleid is onder verschillende economische omstandigheden. Raad van Commissarissen en Remuneratie en Nominatie Commissie De Raad van Commissarissen is verantwoordelijk voor het beloningsbeleid voor de Raad van Bestuur, de statutaire directies van SNS Bank N.V. en REAAL N.V. en het senior management en geeft goedkeuring aan de beginselen van het beloningsbeleid voor overige medewerkers (Groepsbeleid Beloning SNS REAAL). De Raad van Commissarissen keurt beleidsvoorstellen goed en legt deze daar waar nodig voor aan de aandeelhouder.
5 3 SNS REAAL De Raad van Commissarissen toetst jaarlijks de opzet en werking van het beloningsbeleid en is verantwoordelijk voor de uitvoering en evaluatie van het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur. De beleidsvoorstellen worden door of namens de Raad van Bestuur ingediend en met een advies van de Remuneratie en Nominatie Commissie aan de Raad van Commissarissen voorgelegd. Verder houdt de Remuneratie en Nominatie Commissie rechtstreeks toezicht op de beloning van hogere leidinggevende medewerkers die controlefuncties uitoefenen. De Remuneratie en Nominatie Commissie laat zich desgewenst ondersteunen door onafhankelijke beloningsdeskundigen. Raad van Bestuur De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor alle specifieke beloningsregelingen die zijn vastgelegd in het Groepsbeleid Beloning SNS REAAL met uitzondering van het beloningsbeleid voor de Raad van Bestuur, de statutaire directies van SNS Bank N.V. en REAAL N.V. en het senior management. De Raad van Bestuur keurt beleidsvoorstellen goed en legt deze waar nodig voor aan de Raad van Commissarissen. De Raad van Bestuur heeft de discretionaire bevoegdheid om in uitzonderlijke situaties (daar waar het niet de Raad van Bestuur zelf betreft) gemotiveerd af te wijken van het vastgestelde beloningsbeleid, voor zover dit binnen wet- en regelgeving toelaatbaar is. Afwijkingen worden vooraf ter toetsing voorgelegd aan de Raad van Commissarissen. De Raad van Bestuur heeft een aantal specifieke verantwoordelijkheden, zoals besluitvorming over toepassing redelijkheidstoets senior management en overige Identified Staff, de goedkeuring van benchmarks voor de statutaire directies Bank en Verzekeraar, het senior management en de overige werknemers (marktcompetiviteit van de totale beloning) en de goedkeuring van bijzonderheden voor de statutaire directies Bank en Verzekeraar, senior management en overige Identified Staff zoals exit- en welkomstpakketten. Stafafdelingen Diverse stafafdelingen houden via een Werkgroep Beloning en een Stuurgroep Beloning gezamenlijk toezicht op het beloningsbeleid en de naleving daarvan. Het betreft de afdelingen Risk, Compliance, Finance, Juridische Zaken en Personeel & Organisatie. Group Audit verricht periodiek onafhankelijk onderzoek naar de opzet en uitvoering van het beloningsbeleid. Beloningsbeleid Raad van Bestuur Beloningselementen Leden van de Raad van Bestuur gaan een contract aan met SNS REAAL voor de duur van een benoemingstermijn van vier jaar. Bij bestuurders die na 1 januari 2013 worden benoemd is dit in de vorm van een overeenkomst van opdracht. De beloning van de leden van de Raad van Bestuur bestaat uit de volgende elementen: Vast jaarinkomen; Variabele beloning (niet van toepassing gedurende staatsteun/ nationalisatie); Pensioenbijdrage; Overige secundaire arbeidsvoorwaarden. Deze beloningselementen worden verderop in het remuneratierapport verder toegelicht. Arbeidsmarktvergelijking Het vaste inkomen van de leden van de Raad van Bestuur is per 4 februari 2013 net onder het mediaanniveau van de vastgestelde arbeidsmarktreferentiegroep gepositioneerd. Voor de Raad van Bestuur heeft in december 2014 een nieuwe marktvergelijking plaatsgevonden ten opzichte van: 1. De Financiële markt: een groep (beursgenoteerde) Nederlandse financiële instellingen; 2. De Cross-industrymarkt: een groep middelgrote (beursgenoteerde) Nederlandse niet-financiële instellingen. De totale beloning (vast + variabel) van de voorzitter Raad van Bestuur ligt 61% onder het mediaanniveau van de Cross Industry markt en 50% onder het mediaanniveau van de Financiële markt. De vaste beloning van de voorzitter Raad van Bestuur ligt 11% onder het mediaanniveau van de Cross Industry markt en 30% onder het mediaanniveau van de Financiële markt. De totale beloning (vast + variabel) van de leden Raad van Bestuur ligt 52% onder het mediaanniveau van Cross Industry markt en 43% onder het mediaanniveau van de Financiële markt. De vaste beloning van de leden Raad van Bestuur ligt 4% onder het mediaanniveau van Cross Industry markt en 26% onder het mediaanniveau van de Financiële markt. Tevens is vastgelegd dat zo lang SNS REAAL onder de werking van de 'Wet aansprakelijkheidsbeperking DNB
6 4 SNS REAAL en AFM en bonusverbod staatsgesteunde ondernemingen' valt, de leden van de Raad van Bestuur geen recht hebben op toekenning en/of uitbetaling van variabele beloning. Zodra dat niet langer het geval zal zijn, zal de Raad van Commissarissen in overleg treden met de aandeelhouder(s) en de Raad van Bestuur over aanpassing van het beloningsbeleid op het punt van de variabele beloning. Het beloningsbeleid (en de feitelijke beloning) voor de Raad van Bestuur is soberder dan voorgeschreven in de Code Banken en de Code Verzekeraars. Prestatiedoelstellingen Voor de leden van de Raad van Bestuur worden jaarlijks prestatiedoelstellingen vastgesteld. De prestatiedoelstellingen moeten aan een aantal vereisten voldoen (vereisten op grond van wet- en regelgeving, aangevuld met een aantal vereisten die door de Raad van Commissarissen zijn vastgesteld). De controleafdelingen Risk en Compliance en de stafafdelingen Finance en P&O controleren de prestatiedoelstellingen voorafgaand aan de prestatieperiode (ex ante risicoanalyse) en rapporteren daarover aan de Remuneratie en Nominatie Commissie, waarna bijstelling kan plaatsvinden. De prestatiedoelstellingen worden uiteindelijk door de Raad van Commissarissen vastgesteld. De prestatiedoelstellingen zijn afgeleid van de lange termijn strategische doelen van SNS REAAL en houden rekening met het gewenste risicoprofiel. Bij de vaststelling van de prestatiedoelstellingen worden, indien relevant en mogelijk, alle stakeholders van SNS REAAL in aanmerking genomen, waaronder klanten, werknemers, de aandeelhouder en de maatschappij. De mate waarin de prestatiedoelstellingen door de leden van de Raad van Bestuur zijn gerealiseerd wordt na afloop van iedere prestatieperiode door de Raad van Commissarissen vastgesteld. Onderstaande tabel geeft een overzicht van de doelstellingen van de Raad van Bestuur. Doelstellingen 2014 Raad van Bestuur Target Doelstelling Weging 1 Financieel 1 Financieel resultaat 22% 2 Operationele lasten 14% Niet financieel 3 Klantbelang Centraal 15% 4 Medewerker tevredenheid 15% 5 Marktaandeel 8% 6 Strategische projecten 2 26% Totaal 100% 1 Het betreft de gemiddelde weging van de doelstellingen van de leden van de Raad van Bestuur (de weging verschilt per lid van de Raad van Bestuur). 2 Deze projecten richten zich op splitsing van de groep, de verkoop van de Verzekeraar en andere EC-commitments. Vast jaarinkomen Het totale vaste jaarinkomen van de voorzitter van de Raad van Bestuur bedraagt Voor de overige leden van de Raad van Bestuur bedraagt het totale vaste jaarinkomen De in de tabel met de beloning van de leden van de Raad van Bestuur vermelde vaste beloningen lijken hoger, omdat naast het vaste jaarinkomen ook de sociale lasten zijn opgenomen. De leden van de Raad van Bestuur hebben geen recht op een verhoging van het vaste jaarinkomen (m.u.v. collectieve loonsverhogingen) zolang SNS REAAL onder de werking van de 'Wet aansprakelijkheidsbeperking DNB en AFM en bonusverbod staatsgesteunde ondernemingen' valt. Variabele beloning De leden van de Raad van Bestuur hebben geen recht op variabele beloning zolang SNS REAAL onder de werking van de Wet aansprakelijkheidsbeperking DNB en AFM en bonusverbod staatsgesteunde ondernemingen' valt. Pensioenbijdrage De leden van de Raad van Bestuur nemen deel aan dezelfde pensioenregeling als alle medewerkers van SNS REAAL. Deze pensioenregeling is vastgelegd in de cao van SNS REAAL. De in de CAO opgenomen te betalen eigen bijdrage van 4,5% over de pensioengrondslag geldt ook voor de leden van de Raad van Bestuur. Er is geen sprake van discretionaire pensioen toekenningen.
7 5 SNS REAAL Toekomstige wijziging pensioenregeling Per 1 januari 2015 worden er enkele belangrijke wijzigingen doorgevoerd in de pensioenregeling van SNS REAAL. Deze wijzigingen hebben een direct verband met de aanpassingen in het fiscale kader voor pensioenopbouw (het zogenoemde Witteveenkader 2015). De pensioenopbouw voor het pensioengevend inkomen boven de zal er per 1 januari 2015 komen te vervallen. Voor iedereen op wie dat van toepassing is, wordt het werkgeversdeel van de premie boven de , die voorheen werd afgedragen aan het pensioenfonds, nu in de vorm van een bruto toeslag van 16,35% aan de medewerker uitgekeerd. Door deze wijziging stijgen de kosten niet. De afspraak over de toeslag wordt na drie jaar geëvalueerd. De overige wijzigingen zoals de verlaging van de pensioenopbouw onder de worden niet gecompenseerd. Overige secundaire arbeidsvoorwaarden SNS REAAL heeft voor de leden van de Raad van Bestuur twee verzekeringen afgesloten die worden gezien als inkomen, een arbeidsongeschiktheidsverzekering en een overlijdensrisicoverzekering. De premies hiervoor worden door SNS REAAL betaald. In de tabel met de beloning van de leden van de Raad van Bestuur maken deze premies onderdeel uit van het element Overige'. Bij eventuele beëindiging van de aanstelling op initiatief van SNS REAAL ontvangen de leden van de Raad van Bestuur een vergoeding van maximaal eenmaal de totale vaste beloning per jaar. De overige secundaire arbeidsvoorwaarden zijn in lijn met de voorwaarden die gelden voor het merendeel van de medewerkers. Feitelijke beloning Raad van Bestuur over 2014 De Raad van Bestuur telt vier leden: 1. Gerard van Olphen, voorzitter RvB 2. Maurice Oostendorp, CFRO 3. Wim-Henk Steenpoorte, lid RvB 4. Dick Okhuijsen, lid RvB Onderstaande tabel geeft een totaaloverzicht van de beloning per lid van de Raad van Bestuur. Vaste beloningen 1 Pensioen Overige 2 Totaal in duizenden euro's G. van Olphen (voorzitter) M.B.G.M. Oostendorp D.J. Okhuijsen W.H. Steenpoorte R.R. Latenstein F.K.V. Lamp Totaal Raad van Bestuur excl crisisheffing Crisisheffing Totaal Raad van Bestuur Vaste beloning is inclusief vakantiegeld, 13e maand, bijdrage in de ziektekostenregeling en sociale lasten. 2 Onder Overige wordt verstaan: 1. Premie WIA, premie arbeidsongeschiktheidsverzekering en premie overlijdensrisicoverzekering (voor de waardering van de arbeidsongeschiktheidsverzekering en de overlijdensrisicoverzekering wordt uitgegaan van het gebruteerde voordeel voor de werknemer). 2. Het voordeel van het privégebruik van een ter beschikking gestelde auto (deze component is uitsluitend van toepassing bij de heer Steenpoorte). 3. Jubileumuitkering (deze component was uitsluitend over 2013 van toepassing bij de heer Steenpoorte). Het in 2013 door de heren Van Olphen en Oostendorp genoten inkomen betreft een periode van 11 maanden (vanaf 1 februari 2013). Verder wordt de verhoging van de post Overige' bij de heren Van Olphen en Oostendorp verklaard door het feit dat de arbeidsongeschiktheidsverzekering en de overlijdensrisicoverzekering in 2014 voor het eerst is ingegaan en de premie voor die beide verzekeringen derhalve in 2014 voor het eerst is betaald. Net als over voorgaande jaren is over 2014 geen variabele beloning uitgekeerd aan de leden van de Raad van Bestuur. Aandelenbezit Het beloningsbeleid voor de Raad van Bestuur voorziet in een gedeeltelijke uitbetaling van de variabele beloning in de vorm van fantoom aandelen' (aandelenvervanger). De leden van de Raad van
8 6 SNS REAAL Bestuur hebben echter geen recht op variabele beloning zolang SNS REAAL onder de werking van de Wet aansprakelijkheidsbeperking DNB en AFM en bonusverbod staatsgesteunde ondernemingen' valt. De afgelopen jaren is aan de Raad van Bestuur geen variabele beloning toegekend en zijn dus ook geen aandelen of fantoom aandelen aan de Raad van Bestuur toegekend. Leningen Onderstaande tabel geeft een overzicht van de leningen die zijn verstrekt aan leden van de Raad van Bestuur en die op 31 december 2014 openstonden. Het betreft een hypothecaire geldlening aan de heer Steenpoorte. Deze lening wordt verstrekt onder de normale bedrijfsuitoefening en voorwaarden die ook gelden voor andere personeelsleden. Leningen aan leden van de Raad van Bestuur Openstaand per 31 december Gemiddelde rentevoet Aflossing hypothecaire lening in duizenden euro's W.H. Steenpoorte ,1% 4,2% Totaal Beloningsbeleid Raad van Commissarissen Onderstaande tabel geeft een overzicht van de jaarlijkse beloning (exclusief 21% BTW) van de Raad van Commissarissen en de vergoeding per commissie. in Euro's Vaste jaarlijkse beloning voorzitter RvC Vaste jaarlijkse beloning lid RvC Lid Remuneratie en Nominatie Commissie Lid Risico Commissie Lid Audit Commissie Forfaitaire onkostenvergoeding voorzitter RvC Forfaitaire onkostenvergoeding vicevoorzitter en lid RvC Voor de Raad van Commissarissen heeft in december 2014 een nieuwe marktvergelijking plaatsgevonden ten opzichte van: 1. De Financiële markt: een groep (beursgenoteerde) Nederlandse financiële instellingen; 2. De Cross Industry markt: een groep middelgrote (beursgenoteerde) Nederlandse niet-financiële instellingen. De vaste beloning van de voorzitter Raad van Commissarissen ligt 22% onder het mediaanniveau van de Cross Industry markt en 28% onder het mediaanniveau van de Financiële markt. De vaste beloning van een lid Raad van Commissarissen ligt 29% onder het mediaanniveau van de Cross Industry markt en 29% onder het mediaanniveau van de Financiële markt. De beloning per commissie ligt voor de Raad van Commissarissen gemiddeld 36% onder het mediaanniveau van de Cross Industry markt en 37% onder het mediaanniveau van de Financiële markt. De volgende tabel geeft een totaaloverzicht van de beloning per lid van de Raad van Commissarissen.
9 7 SNS REAAL Bruto beloning excl. 21% BTW van de Raad van Commissarissen in 2014 Als lid van de Raad van Als lid van een commissie 2 Totaal Commissarissen 1 in duizenden euro's J.J. Nooitgedagt (per ) C.M. Insinger J.C.M. van Rutte (per ) M.R. Milz (per ) J.A. Nijhuis J.A. Nijssen L.J. Wijngaarden R. Zwartendijk (tot ) H.W.P.M.A. Verhagen (tot ) 5 R.J. van de Kraats (tot ) J.E. Lagerweij (tot ) P.S. Overmars (tot ) Betreft vaste jaarlijkse beloning voor het lidmaatschap/voorzitterschap/vice voorzitterschap van de Raad van Commissarissen. 2 Betreft de jaarlijkse beloning voor één of meerdere commissies, inclusief de forfaitaire onkostenvergoeding. 3 De heer Nooitgedagt is sinds voorzitter van de Raad van Commissarissen. 4 De heer Zwartendijk was tot voorzitter van de Raad van Commissarissen. 5 Mevrouw Verhagen was van tot vice voorzitter van de Raad van Commissarissen. 6 De heer Overmars was tot vice voorzitter van de Raad van Commissarissen en van tot voorzitter van de Raad van Commissarissen In 2014 zijn geen leningen verstrekt aan de leden van de Raad van Commissarissen en op 31 december 2014 stonden geen leningen aan leden van de Raad van Commissarissen open.
10
Rapportage beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL over 2014
Rapportage beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL over 2014 5 JUNI 2015 INLEIDING SNS REAAL rapporteert jaarlijks in het kader van de Regeling beheerst beloningsbeleid (Rbb) Wft 2014 over de beloning
REMUNERATIE RAPPORT 2014
REMUNERATIE RAPPORT 2014 REMUNERATIERAPPORT Het remuneratierapport behandelt het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur, van de Raad van Commissarissen en van de werknemers van Propertize B.V. De inhoud
De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.
Remuneratie disclosure 2013 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep functionarissen die in het nieuwe
Rapportage beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL over 2013
Rapportage beloningsbeleid Identified Staff SNS REAAL over 2013 24 APRIL 2014 INLEIDING SNS REAAL rapporteert jaarlijks over haar beloningsbeleid ten aanzien van de medewerkers die haar risicoprofiel materieel
Remuneratie disclosure 2014
Remuneratie disclosure 2014 Remuneratie disclosure 2014 De remuneratie disclosure betreft de remuneratie van de leden van de Raad van Bestuur, de leden van de Raad van Commissarissen en de groep medewerkers
Remuneratierapport 2018
Remuneratierapport 2018 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van BNG Bank N.V., statutair gevestigd te Den Haag, KvK-nummer 27008387 Dit remuneratierapport
Beloningsbeleid Maart 2015
Beloningsbeleid Maart 2015 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Relevante wet- en regelgeving... 2 4. Bestuur (directie)... 3 5. Raad van Commissarissen... 3 6. Medewerkers... 3 7. Publicatie... 5 8. Governance
De Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 en de Governance Principes van het Verbond van Verzekeraars hebben directe werking voor Monuta.
Regeling Beheerst Beloningsbeleid Monuta: Het beloningsbeleid van Monuta is gericht op het aantrekken, behouden en bevorderen van goede gekwalificeerde medewerkers. Dit alles is nauw verbonden met een
Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V.
Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V. Voorwoord Dit remuneratierapport geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen in het beloningsbeleid van Loyalis N.V. over het jaar 2014. Met dit rapport wil Loyalis
Variabel beloningsbeleid Identified Staff Kempen & Co
Variabel beloningsbeleid Identified Staff u 2014 heeft een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid, dat vanzelfsprekend voldoet aan de geldende wettelijke vereisten. Belangrijke doelen van dit
Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017
Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017 Januari 2019 a.s.r. Inhoud Inleiding 3 1 Governance 3 2 Beloningsbeleid ASR Groep 4 2.1 Uitgangspunten 4 2.2 Belangrijkste kenmerken beloningssysteem 4 3 Overige niet
Bankieren met de menselijke maat. Jaarverslag 2015
Bankieren met de menselijke maat Jaarverslag 2015 SNS Bank N.V. Jaarverslag 2015 > Governance 183 Er geldt een overnameverbod voor een periode van drie jaar vanaf het moment van het EC-besluit; SNS Bank
Remuneratierapport 2011
Remuneratierapport 2011 Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011 Remuneratierapport 2 In dit remuneratierapport wordt uitvoering gegeven aan best practice
Remuneratierapport 2012
Remuneratierapport 2012 Remuneratierapport 2012 1 1. Uitgangspunten beloningsbeleid Raad van Bestuur Het beloningsbeleid van de Raad van Bestuur wordt vastgesteld door de aandeelhouders van Van Lanschot,
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft Besluitvorming over het beloningsbeleid voor Identified Staff
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 Rapportage beloningsbeleid Identified Staff KAS BANK over 2017 KAS BANK publiceert jaarlijks ten aanzien van medewerkers wier beroepswerkzaamheden haar risicoprofiel
Reglement HR commissie van de raad van commissarissen
Reglement HR commissie van de raad van commissarissen Vaststelling en wijziging reglement. Artikel 1. 1.1. Dit reglement is vastgesteld door de raad van commissarissen met ingang van 1 januari 2016. 1.2.
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2008 1 Remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen kent geen aparte remuneratiecommissie, omdat de Raad uit vier leden bestaat en de
Visie op belonen. Rabobank Groep
Visie op belonen Rabobank Groep 2014 1 Contactgegevens: Human Resources Rabobank [email protected] 2 Visie op belonen Intentieverklaring De Rabobank Groep hanteert een zorgvuldig, beheerst
Remuneratierapport 2017
Remuneratierapport 2017 Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl BNG Bank is een handelsnaam van N.V. Bank Nederlandse Gemeenten, statutair gevestigd te Den Haag, KvK-nummer 27008387
Reglement remuneratiecommissie
Reglement remuneratiecommissie Dit reglement is op 18 april 2013 vastgesteld op grond van artikel 7 van het reglement van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. (RvC) Artikel 1: Instelling, samenstelling
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014: Remuneration Disclosures 2015
Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014: Remuneration Disclosures 2015 Inleiding Overeenkomstig de Regeling beheerst beloningsbeleid, Wft 2014 wil Delta Lloyd nadere informatie rapporteren over de beloning
Samenvatting Beloningsbeleid Arcona Capital Fund Management B.V.
Samenvatting Beloningsbeleid Arcona Capital Fund Management B.V. 3 april 2018 Inleiding en reikwijdte van het beleid Arcona Capital Fund Management B.V. heeft een beloningsbeleid opgesteld aan de hand
Beloningsbeleid ONVZ 2014
Beloningsbeleid ONVZ 2014 Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Identified Staff... 2 3 Uitgangspunten beloningsbeleid... 2 4 Relevante wet- en regelgeving en overige kaders... 2 5 Raad van Commissarissen... 3 6 Bestuur...
Toelichting toepassen Governance Principes Verzekeraars
Toelichting toepassen Governance Principes Verzekeraars INHOUD 1. TOELICHTING TOEPASSEN GOVERNANCE PRINCIPES VERZEKERAARS 2. RAAD VAN COMMISSARISSEN SAMENSTELLING EN DESKUNDIGHEID RVC TAAK EN WERKWIJZE
De huidige regelingen met betrekking tot pensioenen en overige secundaire arbeidsvoorwaarden blijven ongewijzigd.
Remuneratiebeleid De remuneratiecommissie van Ctac richt zich op de honorering van de Raad van Bestuur en de inhoud van dit document is ingegeven door de veranderende regelgeving in het kader van de nieuwe
Remuneratierapport Menzis 2014
Remuneratierapport Menzis 2014 1. Inleiding Dit remuneratierapport bevat een verslag van de wijze waarop het beloningsbeleid voor leden van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen in 2014 in
Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V.
Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V. Remuneratierapport 2013 Het doel van dit remuneratierapport is om het remuneratiebeleid van de Raad van Commissarissen van DPA inzake de bezoldiging van de Raad van
Restricties voor beloningen en bonusverbod: de arbeidsrechtelijke gevolgen. Eugenie Nunes Boekel De Nerée N.V. 22 maart 2012
Restricties voor beloningen en bonusverbod: de arbeidsrechtelijke gevolgen Eugenie Nunes Boekel De Nerée N.V. 22 maart 2012 Overzicht relevante wet- en regelgeving / algemeen Corporate Governance Code
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014
Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCDATA N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: - prestaties die in overeenstemming zijn
Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V.
Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V. 13 Februari 2017 1 1 INTRODUCTIE... 3 2 ARBEIDSMARKT REFERENTIEGROEP... 4 3 BELONINGSELEMENTEN... 5 3.1.1 Basissalaris... 5 3.1.2 Pensioenregeling...
Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk
Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk BELANGRIJKSTE ELEMENTEN CONTRACT VAN DE HEREN KNOOP, TRAAS EN POTIJK Belangrijkste elementen Overeenkomst ForFarmers N.V. Naam Yoram
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1
Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over 2013 1 Selectie/remuneratiecommissie De Raad van Commissarissen heeft uit zijn midden een selectie/remuneratiecommisie ingesteld. De selectie/remuneratiecommisie
Beloningsbeleid. Uitgangspunt
Beloningsbeleid Uitgangspunt Zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid 6.1.1. De verzekeraar voert een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid dat in lijn is met zijn strategie en risicobereidheid,
2 Remuneratierapport -
Ontwikkelingen wet- en regelgeving Eind 2016 is de herziene Corporate Governance Code gepubliceerd met hierin vier principes en elf best practice bepalingen voor het thema beloningen. In het voorjaar van
Beloningsbeleid overige medewerkers BNG Bank
Beloningsbeleid overige medewerkers BNG Bank Koninginnegracht 2 2514 AA Den Haag T 070 3750 750 www.bngbank.nl Vastgesteld door de Raad van Bestuur op 23 februari 2015 en ter kennis gebracht van de Raad
Beloningsbeleid Bank Insinger de Beaufort N.V.
Beloningsbeleid Bank Insinger de Beaufort N.V. Inleiding Bank Insinger de Beaufort N.V. (Insinger) heeft een zorgvuldig, beheerst en duurzaam beloningsbeleid, dat voldoet aan de geldende wettelijke vereisten.
REGLEMENT RISICOCOMMISSIE
REGLEMENT RISICOCOMMISSIE VAN LANSCHOT KEMPEN N.V. EN F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V. Vastgesteld door de RvC op 8 december 2017 0. INLEIDING 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel
Remuneratierapport 2015
Remuneratierapport 2015 1. Inleiding Dit remuneratierapport bevat een verslag van de wijze waarop het beloningsbeleid voor topen sleutelfuncties in 2015 in de praktijk is gebracht en een overzicht van
Remuneratie- rapport 2014
Remuneratierapport 2014 2 Inleiding Dit remuneratierapport geeft een beeld van de ontwikkelingen op het gebied van de beloningen van de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen bij Van Lanschot.
Remuneratierapport 2018
1. Inleiding Dit remuneratierapport gaat nader in op de uitgangspunten van het TVM beloningsbeleid. Tevens wordt verslag gedaan van de wijze waarop het beloningsbeleid in 2018 in praktijk is gebracht,
remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012
remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012 2 inhoudsopgave 3 4 Introductie 6 Beloningsbeleid Raad van Bestuur 9 Uitvoering beloningsbeleid 2012 10 Beloningsbeleid Raad van Commissarissen 4 Introductie
REGLEMENT RISICOCOMMISSIE VAN LANSCHOT N.V. EN F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V.
REGLEMENT RISICOCOMMISSIE VAN LANSCHOT N.V. EN F. VAN LANSCHOT BANKIERS N.V. Vastgesteld door de RvC op 23 juni 2016 0. INLEIDING 0.1 Dit reglement is opgesteld door de RvC ingevolge artikel 5 van het
Remuneratie. Algemeen beloningsbeleid voor de directie. Opbouw remuneratiepakket
Remuneratie Remuneratie Dit remuneratierapport bevat een uiteenzetting van het in 2013 gehanteerde beloningsbeleid voor de directie van Schiphol Group. Daarnaast bevat dit remuneratierapport een korte
ACTIAM N.V. Beloningsbeleid 2017
ACTIAM N.V. Beloningsbeleid 2017 Beloningsbeleid 2017 In deze paragraaf is een beknopte beschrijving van het beloningsbeleid van ACTIAM opgenomen. Daarnaast wordt toegelicht hoe dit beleid in de praktijk
Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006
Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006 Inleiding Het doel van het bezoldigingsbeleid voor de Directie van DOCdata N.V. is een zodanige beloning te verschaffen dat: prestaties die in overeenstemming zijn
GOVERNANCE PRINCIPES 2013. N.V. Levensverzekering-Maatschappij De Hoop
GOVERNANCE PRINCIPES 2013 N.V. Levensverzekering-Maatschappij De Hoop 1/19 Inleiding De Governance principes zijn opgesteld door het Verbond van Verzekeraars. Zij geven richtlijnen voor de samenstelling,
Bezoldigingsbeleid 2010
2 I. Inleiding. 1. In dit document wordt het bezoldigingsbeleid weergegeven dat tijdens de algemene vergadering van BinckBank N.V. (BinckBank) van 26 april 2010 is vastgesteld (). 2. De bezoldiging van
