Goedlopende groep, weinig ordeverstoring en prettige relaties!

Vergelijkbare documenten
Effectief omgaan met moeilijk verstaanbaar gedrag

Inhoud. Voorwoord 5. Hoe gebruik je dit boek? 6

IB bijeenkomst Gedrag. Voorjaar 2018

) en geeft het handvatten om via coaching te werken aan collegialiteit. en professionaliteit (domein 4 ).

Inleiding Wat is orde en wat is ervoor nodig om die te bereiken? Tien tips om orde te houden 30 Samenvatting 47

Opleiding Sterk. als Vakleerkracht

Opbrengstgericht omgaan met verschillen. Bijeenkomst 3 Onderwijsbehoeften en differentiatievormen: differentiatie in instructie

Leiderschap op school

Lesgeven aan groep 7 en 8

Onderwerpen presentatie

De leerkracht doet ertoe!

Niet vergeten. Nieuwe eindtoets. 4 februari 2015, jaargang 5 nummer 11

Visiestuk. Waarden. De waarden die ik belangrijk vind op een basisschool zijn:

1 De leraar creëert een veilig pedagogisch klimaat

EFFECTIEVE COMMUNICATIE IN DE KLAS

Leren & Leven in het Kindcentrum

Training met persolog profielen

Wat Werkt in de Onderwijsadviseur OMJS

Missie school Vanuit onze visie op het onderwijs volgt onze missie met BRON-waarden:

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

Beleid (hoog)begaafdheid. Hoe gaan we om met begaafde en hoogbegaafde kinderen op De Krommen Hoek

Protocol. Pestprotocol

1 Visible Learning inside (de basis die de school tot een succes maakt) Resultaten van onderwijs Overzicht van de hoofdstukken 19

Lezen in het voortgezet onderwijs (2): Improving Adolescent Literacy

1 Hoe leren leerlingen?

Impulsklas aan de slag met gedrag

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie

Deel 1. De WinWin-filosofie

Aan de ouders, Vriendelijke groet, team prinses Beatrixschool. Verbeterpunten en acties

Onderwijs Maak Je Samen DENKBEELDEN LEREN MET BEELDEN. TREIN Volgorde. CIRKEL Omschrijven van... BLOEM Beschrijf kenmerken. STRIK Oorzaak en gevolg

De opbrengst van Opbrengstgericht Werken

Visible Learning - John Hattie. Miljoenen leerlingen. Effect van het leerkracht. Effectgrootte

Pas op voor gevaar en doe voorzichtig met elkaar.

Over complimenten gesproken Ken je de complimentenbal al? Een leuke manier om kinderen complimenten aan elkaar te laten maken!

Zorgen voor een veilig pedagogisch klimaat

Marzano (2003) Scholen maken het verschil

vaardigheden - 21st century skills

team De gelukkige groep

C.1 Delen en deelnemen

Maaike Verschuren en Kris Verbeeck. Handelingsgericht observeren van rekenen en wiskunde. Panamaconferentie 21 januari 2011 Noordwijkerhout

RAPPORT ONAANGEKONDIGD KWALITEITSONDERZOEK BASISSCHOOL MISTE/CORLE

Opbrengstgericht werken in het Voortgezet onderwijs

DE 12 VAN DOK12. Dit ben ik

Verschillen tussen leerlingen, leerkrachten en scholen Multiculturele school:

Huiswerk op de Sint Josephschool.

Heikamperweg AZ Asten-Heusden

Professionele leergemeenschap in het primair onderwijs. Myriam Lieskamp CNV Onderwijs

Doelstellingen professionaliseringstraject Het SWV heeft als doelstellingen voor het professionaliseringstraject geformuleerd:

Uitkomsten kwaliteitsonderzoek pilot toezicht Basisschool De Waterwilg

Locatie Sprang-Capelle Rembrandtlaan ES Sprang-Capelle T Locatie Landgoed Driessen Burgemeester van Casterenstraat GA

Het PENTA college in Hoogvliet is sinds augustus 2014 een gecertificeerde BUSINESS SCHOOL voor mavo en havo-top.

Schoolondersteuningsprofiel: is onze school de passende plek voor uw kind?

Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas

Nieuwsbegrip Masterclasses Verbeter het begrijpend leesonderwijs op uw school

Martijn Galjé Docent Pedagogische Tact voor het NIVOZ. Woensdag 19 maart 2014, Conferentie voor teams Berséba

Groepsplan VSO AGL Naam school: Drechtster College

Appendix A Checklist voor visible learning inside *

1 e BAG conferentie. Wim Claasen Pedagogisch handelen: voorkomen en ondervangen

De Akkers. Kwaliteitsonderzoek. vroegschoolse educatie

November Nieuwsbrief

Doel: 27/11/2017. Coöperatieve werkvormen in functie van SEO en SOB Ariane Moreels

KWALIFICATIESTRUCTUUR SPORT IJSHOCKEYTRAINER/COACH 1 (Teambegeleider) LEIDERSCHAP

Key success actors. De rol van middenmanagement bij strategische veranderingen. Onderzoek door Turner en de Rotterdam School of Management

Een kijkje in de groepen.

ONDERWIJS EN INNOVATIE OP DE LINDERTE

Onze parel van obs de Meent uit Maarn De gouden weken

Inhoud. Deel 1 Het gedrag in de klas. Over de website 14. Inleiding 15. Inleiding. 1 Het gedrag tijdens de eerste lessen 29

Hoe kan ik de kwaliteit van leerkrachten verbeteren?

KWALITEITSONDERZOEK IN HET KADER VAN HET ONDERWIJSVERSLAG 2007/2008 BASISSCHOOL DE HORST

Richtlijn Het Activerende Directe Instructie Model

Basisinstructie Werkvormen. Kringgesprek. Basisgroep. Wat. Hoe

Hieronder volgt een verslag van de ouderavond. Met vriendelijke groet, Team Daltonschool Corlaer

COMPACTEN & VERRIJKEN GROEP 9

Sabine Sommer is Interne begeleider van de bovenbouw.. Zij gaat vooral over de zorg van de kinderen.

In deze nieuwsbrief: R.K. Basisschool De Hunenborg. Nummer 6, Insluippreventie

Review: Minder onderwijzen, meer leren (HGW 2.0)

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP OBS DE VIJVER

Er kan pas over Coöperatief Leren gesproken worden als er gewerkt wordt volgens een aantal basisprincipes kortweg GIPS genoemd.

Onderwijs- ondersteuning

Aanbod van het CJG Barneveld voor het voortgezet onderwijs

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept

belasting Medewerker Open teelt / Bedekte teelt

Deeltijdwerken in het po, vo en mbo

HEY WAT KAN JIJ EIGENLIJK GOED? VERKLAP JE TALENT IN 8 STAPPEN

Werken op de Arenberg

LEERPROBLEMEN KIND/JONGERE

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject

Workshop Communicatievaardigheden

Routeboekjes De wereld in getallen: gebruik in de klas

maandag 11 mei inleveren!

Rapport Lotje H. Naam Lotje H. Geboortedatum School/Locatie Boogschutter 0-7. Schooljaar Aanmaakdatum

obs Weidevogels Kwaliteitsonderzoek Primair Onderwijs

Handreiking instroom in het VO

Stijgen/Dalen. Effectief rekenonderwijs

RAPPORT ONDERZOEK REKENEN-WISKUNDE BASISSCHOOL DE HAREN. : basisschool de Haren : 's-hertogenbosch BRIN-nummer : 12TH Onderzoeksnummer : 95042

Protocol Doubleren 1

CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO

Zie de leerling! interactie tussen leerkracht en leerling

The Effectiveness of Community Schools: Evidence from the Netherlands

Transcriptie:

4 Wat werkt - Pedagogisch handelen & klassenmanagement Beknopte uitgave Goedlopende groep, weinig ordeverstoring en prettige relaties! Toepasbaar onderzoek Kan ik ervoor zorgen dat het gedrag van mijn leerlingen verandert? Het antwoord op deze vraag is bijna overdreven duidelijk: ja dat kan! En we weten hoe dat aangepakt kan worden. Er zijn uiteraard veel manieren om bezig te zijn met klassenmanagement en met het omgaan met leerlingen, maar welke werken echt? Robert Marzano bracht de resultaten in kaart van meer dan 100 studies op dit gebied, waaronder 134 experimenten die opgezet waren om uit te vinden welke strategieën het beste werken. Deze onderzoeken vonden plaats met echte leraren in echte groepen, zowel in het basisonderwijs als in het voortgezet onderwijs en beroepsonderwijs. Marzano voerde met zijn medewerkers een meta-studie uit, een meta-analyse, waarin diverse strategieën met elkaar vergeleken worden om te weten te komen welke de beste zijn. Dit type research is de beste bron van bewijs - evidence - van wat daadwerkelijk werkt. Met name omdat al het betrouwbare onderzoek erin is meegenomen en opgenomen. Uit het totaal aan onderzoeken komen we te weten wat in de praktijk echt effect heeft, wat leraren doen wat werkt, in plaats van dat er geschreven wordt over de laatste pedagogische mode of

5 over hoe mooi het zou kunnen zijn. Voor deze strategieën is geen diepgaande training nodig. Als een behoorlijk ervaren leraar met de actiestappen uit elk hoofdstuk van Wat werkt: Pedagogisch handelen en klassenmanagement aan de slag gaat, zullen er vrij snel resultaten te zien zijn. Geef het vooral een eerlijke kans van slagen; er zullen wat lessen en wat weken nodig zijn om de leraar en de leerlingen te laten wennen aan de nieuwe aanpak. De investering zal de moeite waard zijn bij het zien van beter gedrag en toegenomen motivatie van de leerlingen. Minder ervaren leraren hebben misschien wat meer tijd en ondersteuning nodig om de strategieën goed te laten werken. Er treed dikwijls nog een heel ander effect op als we hier met leraren mee aan de slag gaan: er is herkenning van zaken die men (soms) al doet. Ja, dat werkt goed! Ik doe altijd en dan volgt het verhaal vol aansprekende ervaring voor collega s. Of: Dat doe ik ook wel eens, maar ik zou het eigenlijk altijd moeten doen! Vier fundamentele strategieën Marzano beschrijft vier soorten strategieën die aantoonbare positieve invloed hebben op het gedrag van leerlingen in de groep. Hij groepeerde de betrouwbare research in vier categorieën en berekende vervolgens het gemiddelde effect van elk van de vier. Interessant is in de laatste kolom te zien dat storend gedrag van leerlingen sterk afneemt bij elk van de vier soorten strategieën. Als er staat dat er 28% minder storing is als er gewerkt wordt aan heldere regels en andere verwachtingen, is dat in vergelijking met groepen waarin gewerkt wordt zonder duidelijke regels en verwachtingen.

6 Wat werkt - Pedagogisch handelen & klassenmanagement Beknopte uitgave Soort strategie Regels & routines Omgaan met ordeverstorend gedrag Relatie leraar - leerlingen Mentale instelling leraar Omschrijving Duidelijk maken van regels en andere verwachtingen van leerlingen. Het hoogste effect treedt op bij regels die in overleg zijn opgesteld. Effectief gebruiken van positief reageren, belonen en mild straffen. Preventieve maatregelen en erkenning van behoeften van leerlingen hebben een groot effect. Stimuleren van contact tussen leraar en leerlingen en wederzijds respect. De leraar combineert een zekere mate van dominantie met een coöperatieve instelling naar de leerlingen. Ontwikkelen van de alertheid van de leraar zodat die voortdurend weet wat er gebeurt in de groep. Daarbij houdt de leraar bewust controle over de eigen gedachten en gevoelens bij het reageren op storend gedrag van de leerlingen. Vermindering van storend gedrag 28% 32% 31% 40% Vier soorten strategieën die aantoonbare positieve invloed hebben op het gedrag van leerlingen in de groep.

7 In de praktijk In experimenten kan slechts één strategie per keer gebruikt worden. Als er twee tegelijk gebruikt zouden worden weten we niet welke van de twee de positieve effecten veroorzaakte. In de praktijk echter is het zonder meer mogelijk alle vier de strategieën tegelijkertijd te gebruiken. Dat zal ook een nog groter effect hebben dan wanneer men slechts één strategie gebruikt. Het is echter statistisch niet valide de percentages uit bovenstaande tabel op te tellen om zo het gecombineerde effect te weten te komen. Echter: elke leraar is uniek! Een bepaalde leraar hoeft niet per se hetzelfde resultaat te bereiken als de gemiddelde leraar. De beste resultaten komen waarschijnlijk voort uit het zich concentreren op de categorie waarmee de leraar zelf en zijn leerlingen de grootste moeite hebben. Of: waaraan tot nu toe weinig aandacht besteed werd. De ultieme test is wat werkt in de groep van elke individuele leraar. Probeer het uit, werk er als leraren samen aan, wissel ervaringen en tips uit, doe dat een aantal weken en zie wat er gebeurt! Dook Kopmels Projectleider Wat Werkt (Bazalt, HCO, Fontys Fydes, OnderwijsAdvies)

8 Wat werkt - Pedagogisch handelen & klassenmanagement Beknopte uitgave Meester Henk loopt door de gangen van basisschool De Grote Beer. Wat hoort hij toch een geschreeuw? Zou dat Sanne zijn uit zijn klas? Snel rent hij naar boven... Wat is het weer een zooitje. Sanne heeft kennelijk ruzie gekregen met Hassan over het lenen van een gum. Vervolgens is de hele klas zich ermee gaan bemoeien en is er een grote ruzie ontstaan. Meester Henk schrikt wakker. Gelukkig! Het was maar een droom! Morgen begint het nieuwe schooljaar en meester Henk denkt al na over zijn nieuwe klas. Hopelijk gedragen zijn leerlingen zich beter dan de leerlingen in zijn droom. Alle onderwijsprofessionals stellen zichzelf regelmatig de vraag: Hoe zorg ik dat het gedrag van mijn leerlingen verandert? In dit boekje staat deze vraag centraal. Er zijn vier fundamentele strategieën die een positief effect hebben op het gedrag van leerlingen in de groep en we behandelen ze alle vier. Deze strategieën komen voort uit allerlei wetenschappelijk onderzoek. Die gegevens zijn door Robert Marzano verzameld en op een heldere en compacte manier samengevat en inzichtelijk gemaakt voor iedereen!

9 De volgende vier strategieën zijn volgens Marzano belangrijk voor pedagogisch handelen en klassenmanagement : regels en routines; omgaan met ordeverstorend gedrag; relatie tussen leraar en leerlingen; mentale instelling van de leraar. Het onderwerp pedagogisch handelen en klassenmanagement maakt deel uit van de serie Wat werkt op school, waarbij Robert Marzano een model ontwikkelde om prestaties van leerlingen structureel te verbeteren. Pedagogisch handelen en klassenmanagement is een van de elf factoren waaruit het model bestaat. LERAARNIVEAU

10 Wat werkt - Pedagogisch handelen & klassenmanagement Beknopte uitgave Voor we met het onderwerp pedagogisch handelen en klassenmanagement aan de slag gaan, bekijken we eerst de invloed van de leraar op de ontwikkeling en de prestaties van de leerlingen in de groep. Deze invloed is veel omvangrijker dan altijd gedacht werd. Dit is fijn, omdat we nu weten dat een goede leraar de prestaties van leerlingen zienderogen kan verbeteren. Echter, een leraar die zijn vak niet goed verstaat, voegt vrij weinig toe aan de ontwikkeling van zijn leerlingen. Nu rijst direct de vraag: Wat is dan een goede leraar? Meester Henk loopt met zijn mok koffie de klas binnen. Vanuit zijn ooghoek ziet hij Liesbeth ingespannen gebogen zitten over haar rekensommen. Henk heeft Liesbeth gisteren apart genomen en extra oefenstof met haar doorgenomen. Nu lukt het wel! Aan de instructietafel zit het groepje dat vandaag van meester Henk verlengde instructie krijgt al klaar. Verderop is Thomas bezig met zijn pluswerk. Thomas is een pientere jongen en Henk heeft zijn leerprogramma aangepast, zodat het voor Thomas wel uitdagend is op school. Hij zit met een glimlach gebogen over zijn werk, met rode wangen van inspanning. In dit voorbeeld zien we dat meester Henk verschillende vaardigheden beheerst. Hij is in staat om didactische aanpakstrategieën te selecteren die passen bij de onderwijsbehoeften van zijn leerlingen. Waar nodig stuurt hij het programma bij en laat onderdelen weg of voegt extra onderdelen toe. De klas bij meester Henk is zo ingericht,

11 dat hij tegemoet kan komen aan de onderwijsbehoeften van de leerlingen. Hij zorgt ervoor dat de leerlingen zich veilig voelen en met plezier aan het werk zijn; een goed klassenmanagement dus. Samengevat kunnen we zeggen dat een goede leraar over de volgende vaardigheden beschikt: selecteren van de meest effectieve didactische aanpakstrategieën; sturen en herontwerpen van het programma; goed toepassen van pedagogisch handelen en klassenmanagement. Afzonderlijk hebben de vaardigheden niet zo n grote invloed als wanneer ze in combinatie met elkaar gebruikt worden. Het sturen en herontwerpen van het programma is niet zinvol wanneer de leraar niet over de vaardigheid beschikt om de meest effectieve didactische aanpakstrategieën te selecteren. Het geheel is dus meer dan de som der delen. Met de laatstgenoemde vaardigheid zijn we aangekomen bij het onderwerp van dit boekje: pedagogisch handelen en klassenmanagement. Wat daarbij opvalt, is het woord management. Tegenwoordig wordt een leraar steeds meer als manager gezien. Zelf denken leraren daar vaak nog anders over, maar toch beschikken ze wel degelijk over eigenschappen van managers. Denk maar eens aan het voorbereiden van (les)situaties, het aandacht hebben voor wat er gebeurt (in de klas)

12 Wat werkt - Pedagogisch handelen & klassenmanagement Beknopte uitgave en het daarop inspelen. Dit zijn allemaal eigenschappen die passen bij managers en leraren. Effectief managen is te leren. Door inzicht te hebben in en gebruik te maken van specifieke technieken op het gebied van pedagogisch handelen en klassenmanagement kan een leraar een effectieve klassenmanager worden. Dit boekje biedt een leraar inzicht in de verschillende technieken die er zijn op het gebied van pedagogisch handelen en klassenmanagement en zorgt ervoor dat een leraar zijn eigen gedrag kan aanpassen. Door het aanpassen van zijn eigen gedrag zorgt de leraar voor een verandering in het gedrag van de leerlingen. Uiteraard heeft dit ook weer een positief effect op de prestaties van leerlingen. Reden genoeg om direct met dit boekje aan de slag te gaan! In de eerste vier hoofdstukken behandelen we de vier strategieën van pedagogisch handelen en klassenmanagement. Vervolgens bekijken we in hoofdstuk 5 de rol van de leerlingen in het effectieve management van de groep. In hoofdstuk 6 staat het begin van het schooljaar centraal, omdat dat een belangrijk moment is voor het opstarten van een effectief klassenmanagement. Behalve de leraar heeft de school als geheel ook invloed op het management in de groep en het gedrag van de leerlingen. Dit bespreken we in hoofdstuk 7. In ieder hoofdstuk wordt onder Aan de slag en Actiestappen beschreven hoe u concreet aan de slag kunt gaan met de beschreven informatie.