Coöperatie informatie



Vergelijkbare documenten
Coöperatie informatie

Coöperatie informatie

Coöperatieinformatie. ICSE Coöperatief U.A

Coöperatie ITGilde. ITGilde Coöperatie. Waarom? Samen sterker beter en slimmer

ICSE Coöperatieovereenkomst

waarom? externe drivers Technologie Digitalisering Globalisering

Energie van ons allemaal

DE BOUWCAMPUS GIDS VAN EEN MERK

Dé ondernemingsvereniging van Brabant en Zeeland

new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus

Welkom in het Horizon College

21st Century Skills Training

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Algemene ontwikkelingen en verschuivingen in het werken. Plaats & tijd onafhankelijkheid

Leergang Leiderschap voor Professionals

Samen, duurzaam doen!

De motor van de lerende organisatie

De initiële vraag van USG People ten behoeve van De Speeddates

Theo Koot Ivo de Nooijer Raffi Balder

Binnenstadsvisie Eindhoven

Dé flexibele diensten voor elke ondernemer. Huisvesting Backoffice Commercieel

Informatiebrochure De Waarnemer

Wij, de overheid - samenvatting

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

Nameting Scan Mijn Bedrijf

Managementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny

...en word partner van SPORTNEXT!

is een online platform waar medisch professionals en zorginstellingen elkaar eenvoudig en snel kunnen vinden, zonder tussenkomst van derden.

Native Learning - Werkatelier Digitale Transformatie

Duurzaamheid: Anne Mollema Projectmanager SO. Hoe een boerenjongen van de stad ging houden. 11 mei 2017

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK

... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN

Samen voor een sociale stad

De impact van techniek op weg naar Voor een Nederland dat mee voorop loopt

HISWA 3.0 Koers naar 2025

HUISMAKEOVER FRANCHISE SAMEN SUCCESVOL ONDERNEMEN. passie en ondernemerschap ERVAAR HET VERSCHIL

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.

Opleidingsprogramma DoenDenken

Academie voor Ondernemerschap, Marketing en Innovatie 's-hertogenbosch

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

Slimmer werken met mensen

VISIEPLAN OPRICHTING CULTURELE COÖPERATIE

Samen, duurzaam doen!

CIV SMART TECHNOLOGY

De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie!

Management & Organisatie

Data Driven Organisation

Join the Innovation Makers!

Paradigmashift in kantelperiode

ONVERMIJDELIJK CIRCULAIR

Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering

Bedrijfsruimte op hoog niveau

Bezoek Zorgnetwerk Limburg aan de High Tech Campus op initiatief van Lensen. 1 April 10, 2015 Philips Innovation Services

Ondertussen in Nederland: Strategieen voor vitale binnensteden. Nienke van Gerwen 30 November 2017, Antwerpen

Uitdagingen ICT markt

Industry consulting. Care management. Effectieve procesinnovatie in de zorg. Onze zorg Kwaliteit nu én in de toekomst

Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om.

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur

Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma. Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur

Leergang Allround Leiderschap

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure

Trainingen en workshops maart - juni 2019

Tilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013

stimuleert ondernemerschap BRochure bill

VOOR JE VERENIGING W A T - W A A R O M - T I P S

Professionele en persoonlijke groei?

Human Capital

Omons. Het beste besluit neem je samen. Buurthandboek voorjaar 2019

TALENT TOP NAAR DE. Het. initiatief. voor. meer. vrouwen. naar. top

BIJ. Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien...

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

de facilitaire coöperatie kantoor vol energie volgens archifoor

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012

Inholland. en dichtbij We zijn divers We maken kwaliteit samen Maart 2017 We bek

Rabobank. Een bank met ideeën.

De weg naar vernieuwing in de bouw

Begrip. Projecten. Leerproces. Katalysator. Vertrouwen. Professionaliteit. Slimmer. Kwaliteit Kennis. Praktijkleren: hands-on leren in projecten

SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING VINCO ENGINEERING

Werkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

risesmart voor werkgevers. human forward.

omgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren

3D printing; Een Industriële Uitdaging. Ad Aarnoutse Directeur - ADLOGIXS

Ruimte voor de maatschappij van morgen BRAINPORT SMART VILLAGE

Zorg op Afstand bij Dementerenden

Cloud vraagt om een ander type datacenter- en IT-manager. Ben Meesters, SPIE ICS

Sociaal ondernemerschap & de overheid. Prof. Dr. Mark van Twist

Portfolio Manager Hosted Desktop

ICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN

VRAGENLIJST JOnG. Mail het formulier met jouw antwoorden naar Dionne Neven (Regioadviseur MKB Limburg):

Zorg dat het goed komt. ENGIE Healthcare

Amsterdamse haven en innovatie

Nationale HNW Barometer 2011

Grip op Ondernemerschap

Transcriptie:

2014 Coöperatie informatie ICSE Coöperatief U.A. 10-2-2014

INHOUDSOPGAVE COÖPERATIE INTRODUCTIE... 2 COÖPERATIEF ONDERNEMERSCHAP... 2 ONDERNEMEN ALS ZELFSTANDIG PROFESSIONAL... 2 ONDERNEMEN ALS PROFESSIONAL... 3 ONDERNEMEN ALS BURGER OF VRIJWILLIGER... 3 COÖPERATIE SERVICES... 3 KENNISDELING & CO-CREATIE... 3 FLEXIBELE ARBEIDSCOMMUNITY... 4 COÖPERATIEVE CONTACTEN EN -PROJECTEN... 6 CO-WORKING SERVICES... 6 BRANDING & POSITIONERING... 8 CLOUD COMPUTING SERVICES... 9 COÖPERATIECLUSTERS... 9 ENERGY SERVICE COÖPERATIE... 9 HEALTH & CARE SERVICE COÖPERATIE... 10 MATERIAL SERVICE COÖPERATIE... 10 COÖPERATIELEVELS... 11 ICSE CO-FOUNDERS... 11 ICSE CORE MEMBERS... 12 ICSE COÖPERATIE... 12 LEDENRAADVERGADERING... 12 COOPERATION GUIDELINES... 13 Innovatieve, duurzame- en sociale projecten in de gebieden energy, health & care en materials. Samenwerking en co-creatie vanuit coöperatief ondernemerschap. Patrick van Deursen Leon Piepers Freke van der Esch Michael Dawkins Co-Founder Co-Founder Co-Founder Co-Founder

Coöperatie introductie Het ICSE is een coöperatieve projectorganisatie die zelfstandige professionals, professionals en ondernemende burgers met elkaar verbindt én met opdrachtgevers voor het versterken van coöperatief ondernemerschap. ICSE Coöperatief U.A. heeft geen aandeelhouders, maar leden met duurzame- en sociale ambities die gezamenlijk de coöperatie vormen, ontwikkelen en besturen. De coöperatie biedt steeds vaker een uitkomst voor complexere vraagstukken die u alleen niet kunt oplossen. Bij de coöperatie kunt u gezamenlijk ondernemen zonder dat u uw eigen zelfstandigheid hoeft op te geven. De ICSE Core leden hebben ieder een specifieke rol binnen de ICSE Coöperatie. Het ICSE is zelf een coöperatie en heeft bijzondere ervaring op het vlak van coöperaties, cocreatie, duurzame en sociale innovaties. U kunt lid worden van de ICSE coöperatie. Daarnaast kunt u ook de oprichting en de ontwikkeling van een nieuwe coöperatie laten begeleiden door de ICSE coöperatie. Wij onderscheiden ons hierbij met een unieke co-creatie werkwijze. Het ICSE ontwikkelt innovatieve en coöperatieve werkvormen waarbij het delen van kennis, faciliteiten en middelen belangrijke instrumenten zijn voor waarde creatie. In de praktijk vindt coöperatie, co-creatie en innovatie steeds vaker plaats in clusters van burgers, bedrijven, kennis- en overheidsinstellingen die via samenwerking gezamenlijk meer weten te bereiken. Coöperatief Ondernemerschap Wie met zijn tijd meegaat, kiest voor coöperatief ondernemerschap. Het ondernemerschap kenmerkt zich door een houding van zelfstandigheid, durf, initiatief en creativiteit. Want dat is ondernemerschap volgens ICSE: gedrag dat zich kenmerkt door lef en authenticiteit. Het coöperatief ondernemen geeft meer mogelijkheden om gezamenlijk te ondernemen. Het ICSE geeft u hierbij de mogelijkheid om dit vanuit verschillende rollen te doen. Ondernemen als zelfstandig professional Veel zelfstandige professionals (ZP-ers) vinden het prettig om samen te werken met ZP-ers. Dit kan vanuit de ICSE coöperatie waarbij u tevens de mogelijkheid heeft om richting

opdrachtgever een sterkere propositie te realiseren. Voor de startende ZP-er kan het een unieke mogelijkheid zijn om een steilere groeicurve te doorlopen. Het ondernemerschap kent immers diverse uitdagingen waarbij er veel van u verwacht wordt. Het ICSE biedt u mogelijkheden voor intervisie waardoor leden van elkaar leren. Ondernemen als professional Het ondernemerschap beperkt zicht niet uitsluitend tot de zelfstandig professionals. U kunt ook als medewerker voor een organisatie in een ondernemende rol actief zijn. Het ondernemende gedrag speelt een belangrijke rol in het omzetten van ideeën in concrete vernieuwingen. Het ondernemerschap kan gaan over innovaties in het aanbod van producten en diensten. Het kan ook een belangrijke rol spelen bij veranderingen in het werkproces in de organisatie. Het ICSE geeft specifieke mogelijkheden voor ondernemende professionals. Ondernemen als burger of vrijwilliger De ICSE Coöperatie geeft ondernemende burgers die als vrijwilliger actief zijn mogelijkheden voor persoonlijke- en organisatieontwikkeling. Het geeft u de mogelijkheid om actief kennis te delen rondom specifieke gebieden waarbij zowel lokaal als bovenlokaal samengewerkt kan worden. Het geeft ondernemende burgers meer verbindingen met professionals waardoor bijzondere kruisbestuiving kan ontstaan. Coöperatie Services Kennisdeling & Co-Creatie Het ICSE faciliteert co-creatie via laagdrempelige co-creatie meetings en specifiek op maat voor individuele opdrachtgevers. Co-creatie is gericht op de onderling interactie tussen interne en externe deelnemers rondom specifieke thema's en vraagstukken die zorgvuldig geselecteerd worden. Co-creatie is een creatief- en sociaal proces gebaseerd op samenwerking en multiple stakeholders die gezamenlijk gericht zijn op waarde creatie. Co-creatie is een steeds belangrijker instrument voor het ontwikkelen van organisaties, strategie, producten, services en samenwerkingsverbanden. Bij co-creatie staan de deelnemers centraal waarbij er vanuit diverse dimensies kruisbestuiving kan plaatsvinden. De deelnemers hebben een gemeenschappelijke interesse in het onderwerp bijvoorbeeld de gezondheidszorg echter kunnen verschillende en diverse belangen hebben. Co-creatie geeft bijzondere mogelijkheden voor nieuwe ontwikkeling die op diverse dimensies tegelijkertijd kan plaatsvinden.

Het ICSE geeft mogelijkheden om deel te nemen aan co-creatie meetings voor het ontwikkelen van je coöperatie netwerk en het verhogen van je kennis rondom actuele thema s en duurzame- en sociale innovatie vraagstukken. Co-Creatie meetings kennen een laagdrempelig karakter waarbij open innovatie co-creatie tussen coöperatieleden en de community gestimuleerd wordt. Voor coöperatie-leden zijn co-creatie sessies een integraal onderdeel van het service pakket. Geïnteresseerde relaties uit de community kunnen via het open ticket systeem per co-creatie sessie participeren. Flexibele arbeidscommunity Het ICSE biedt u een flexibele arbeidscommunity die u meer mogelijkheden geeft voor innovatie, flexibiliteit en risico afdekking. Het aantal vaste arbeidsplaatsen fluctueert in de tijd waarbij met name de flexibele arbeidsmarkt de laatste jaren sterk toeneemt. Het aantal Zelfstandige professionals (ZP-ers) groeit. In toenemende mate organiseren ZP-ers zichzelf middels netwerken en coöperaties. Op een organische wijze ontstaat hier ruimte voor een nieuwe vorm tussen vaste medewerkers en de flexwerkers, zijnde de coöperatieve vorm. Een coöperatie geeft u de mogelijkheid om

duurzaam de juiste balans te ontwikkelen tussen flexibiliteit in de arbeidspool en zekerheid over de geleverde kwaliteit. Een coöperatie geeft u tevens de mogelijkheid om meer kruisbestuiving te realiseren tussen vaste werknemers en flexwerkers. Vast Personeel Loyaliteit & Cultuur Vast contract Coöperatie(s) Innovatie & Fexibiliteit Co-Creatie Methodiek Delen kennis, faciliteiten en middelen Flexibel Personeel Éénpitters Uitzendkrachten ZZP-ers Opdrachtbasis De coöperatie geeft u nieuwe mogelijkheden om uw capaciteit flexibeler te organiseren waarbij u diverse mogelijkheden heeft om kennis, faciliteiten en middelen te delen. Gerard Brands docent bij Fontys Toegepaste Natuurwetenschappen demonstreert het Laboratorium tijdens de Co-Creatie Meeting Duurzame Winst met Plastic.

Coöperatieve contacten en -projecten Via het ICSE krijg je toegang tot coöperatieve contacten voor het maken van nieuwe verbindingen en het genereren van opdrachten die met andere professionals uitgevoerd kunnen worden. Samen sterker, dat is het idee! Multidisciplinaire professionals die elkaar in de praktijk aanvullen en versterken bij het ontwikkelen van duurzaam ondernemerschap. Bij ieder project wordt met de betrokken coöperatie leden gezamenlijk besproken op welke wijze het project georganiseerd wordt. De projecteigenaar kan gedurende het gehele project zelf aan het roer blijven staan of de regie over dragen aan een projectmanager. Co-working services Kenniswerkers kunnen op allerlei plekken werken. En op verschillende plaatsen tegelijkertijd aanwezig zijn. Fysiek op de ene, virtueel op de andere. Digitale informatie is overal beschikbaar. Het ICSE werkt met co-working services vanuit diverse locaties in Eindhoven en 's-hertogenbosch. Het delen van kennis, faciliteiten en middelen staat centraal binnen het coöperatieve samenwerkingsmodel. Afhankelijk van de aard van de werkzaamheden kiezen professionals een werklocatie. Strijp-S Werken op Strijp-S, het creatieve kloppende hart van Eindhoven, betekent werken in een levendige en innovatieve omgeving! Een van oudsher inspirerende plek, waar ook nu nog volop ontwikkeld wordt en nieuwe initiatieven door kruisbestuivingen als paddenstoelen uit

de grond schieten. Een living lab op het snijvlak van technologie, innovatie, duurzaamheid, creativiteit en design. Het ICSE werkt op Strijp-S vanuit S-Clusiv. De kracht van S-CLUSIV zit in de karakteristieke beeldwaarde van de locaties, oude Philips fabrieken met loft-achtige ruimten. Daarnaast biedt het een open werkstructuur met als doel synergie tussen huurders te bevorderen. S-CLUSIV heeft er variatie aan werkplekken die op maandbasis (of langer) gehuurd kunnen worden. S-CLUSIVE op de begane grond van het gebouw de Videolab op Strijp-S S-CLUSIV is bedoeld om jonge ondernemers, die elkaar versterken in verschillende disciplines, te faciliteren in de behoefte om in een professionele omgeving klanten en relaties te ontvangen. Dit vertaalt zich in het beschikbaar stellen van exclusieve, volledig ingerichte werkplekken voorzien van een uitgebreid en flexibel servicepakket tegen een aantrekkelijke prijs. Stichting Bezinnings- en Ontmoetingscentrum, SBO St. Joseph Bezinning is van oudsher ingeweven in de kloostertraditie - ora et labora - bidden en werken in een vruchtbare balans. SBO St. Joseph wil die traditie voortzetten op een eigentijdse manier door ruimte te bieden voor bezinning en ontmoeting aan iedereen die gebruik wil maken van de mogelijkheden van ons gebouw en het park.

De ontvangstruimte bij Stichting Bezinnings- en Ontmoetingscentrum, SBO St Joseph in Eindhoven Branding & positionering De mogelijkheid om jezelf persoonlijk en/of jouw product en/of dienstverlening en/of organisatie direct in de markt te positioneren en te ontwikkelen op het vlak van duurzame- en sociale innovatie. Het ICSE heeft op het vlak van duurzame innovatie een positie opgebouwd waar coöperatie leden zowel als collectief als individueel van kunnen profiteren. In de praktijk kost het veel tijd en geld om een merk te ontwikkelen en te onderhouden. Faciliteiten hierbij zijn onder meer het gebruik van e-mail, website en de huisstijl voor enkele basis zaken zoals visitekaartjes, briefpapier en diverse overige bedrijfsfaciliteiten.

Cloud computing services Ieder coöperatie lid heeft de beschikking over professionele CRM ondersteuning van eenvoudige communicatie functionaliteiten tot geavanceerde CRM faciliteiten zoals accountregistratie, offerten en contracten. Hiermee heeft een coöperatie lid in the cloud 24 uur per dag via internet toegang tot het ICSE Social Enterprise systeem. Sales Force Chatter is voor actieve coöperatieleden gratis toegankelijk waarbij coöperatie leden met een jaarovereenkomst de mogelijkheid hebben om te upgraden naar Sales Force Enterprise. Hiermee krijg je naast toegang tot contacten en de cluster programma s toegang tot de accounts, rapportages, contracten en offerten van ICSE Coöperatief U.A. en van de coöperatieleden die deze informatie wensen te delen. Coöperatieclusters Het ICSE biedt mogelijkheden om mee te werken aan coöperatieclusters die met bedrijven, kennis- en overheidsinstellingen ontwikkeld worden. U kunt lid worden van de ICSE Coöperatie en participeren in de door u gewenste cluster. De diversiteit van de partijen geeft bijzondere innovatie mogelijkheden voor de participerende partijen. De ondertekening van de Green Deal Brabant op de Technische Universiteit Eindhoven op maandag 4 februari 2013 waarbij partijen een gezamenlijke visie ondertekenen. Energy Service Coöperatie Projecten worden ontwikkeld vanuit coöperatieclusters, de participerende partijen én strategische overeenkomsten. Een voorbeeld van een strategische overeenkomst is de Green Deal Brabant die gaat over de energietransitie in Brabant. Op 4 februari 2013 is de Green

Deal Brabant getekend op de Technische Universiteit Eindhoven. Een coöperatiecluster kan bestaan uit co-creatie activiteiten, projecten, producten en services die in een samenhangend geheel flexibel georganiseerd wordt door de ICSE Coöperatie. In de praktijk kan een coöperatie leiden tot de oprichting van een nieuwe coöperatieve entiteit. Bijvoorbeeld lokale energiecoöperaties op bedrijven terreinen of burgers die gezamenlijk hun energie behoeften decentraal gaan organiseren op wijkniveau. Health & Care Service Coöperatie Op het gebied van sociale innovatie is Health & Care een belangrijk domein voor de komende jaren. De maatschappij is sterk aan het veranderen waarbij diverse zorgtaken om een nieuwe manier van organiseren vragen. Het dichter bij de mens organiseren en het vergroten van de betrokkenheid van burgers en professionals speelt hierbij een langrijke rol. Dit past uitstekend bij de coöperatieve manier van organiseren waarbij burgers en professionals samenwerken en meer gelegenheid hebben om zelf aan het roer te kunnen staan. Material Service Coöperatie Er is een transitie gaande richting een circulaire economy waarbij we slimmer met materialen omgaan. Er wordt bij het ontwerpen van producten en het gebruik van materialen beter nagedacht over hoe we duurzaam kunnen omgaan met de natuurlijke hulpbronnen, door grondstoffen zoals bijvoorbeeld plastic slimmer te gebruiken. De Brabantse Ontwikkel Maatschappij (BOM) heeft in 2009 in samenwerking met de Limburgse Investering en Ontwikkel Federatie (LIOF) en de Economische Impuls Zeeland (EIZ) een plastic community opgericht. In het jaar 2012 is deze community voor doorontwikkeling overgedragen aan het ICSE die vanuit plastics een bredere ontwikkeling doormaakt naar materialen.

Coöperatielevels De ICSE Coöperatie bestaat uit zelfstandige professionals, burgers en professionals uit het bedrijfsleven, kennis- en overheidsinstellingen. De coöperatie is multidisciplinair, heeft een open-, laagdrempelige structuur met diverse participatielevels. Afhankelijk van het participatie level krijgt een coöperatie lid toegang tot de shared services van de coöperatie. ICSE Co-Founders De ICSE Co-Founders zijn primair gericht op het ontwikkelen van ICSE coöperatief U.A. Zij brengen actief ondernemende activiteiten in en maken eventueel deel uit van het formele bestuur van ICSE coöperatief U.A. De ICSE Co-Founders zijn tevens Core Member en kunnen zowel het profiel van burger, professionals en/of zelfstandig professional hebben. Co-Founders Ontwikkeling ICSE Business Creation Burgers, Professionals Zelfstandige Professionals Bestuur Core Delen ICSE kennis, faciliteiten en middelen Ontwikkeling Energy, Health & Care en Materials. Burgers, Professionals, Zelfstandige Professionals Coöperatie Delen kennis, faciliteiten en middelen Laagdrempelige samenwerkingsvormen Coöperatieleden en Aspirant Coöperatieleden Burgers, Professionals en Zelfstandige Professionals.

ICSE Core Members In de Core delen zelfstandige professionals, professionals en burgers kennis, faciliteiten en middelen die gezamenlijk garant staan voor een bijzondere kruisbestuiving. Vanuit de Core wordt Energy, Health & Care en Materials ontwikkeld. Vanuit persoonlijke ambities en ondernemerschap weten core members een goede combinatie te vinden in hun persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van de ICSE coöperatie. De Core heeft een open structuur en kent een laagdrempelig karakter voor wat betreft de deelnamen mogelijkheden. ICSE Coöperatie De ICSE coöperatie werkt met een laagdrempelig karakter om te participeren. De open structuur geeft de coöperatie extra innovatie mogelijkheden voor de ontwikkeling van nieuwe coöperatieve samenwerkingen en het uitbouwen van bijzondere klantrelaties. Het investeren in duurzame relaties waarbij onderlinge waarde creatie centraal staat. Het coöperatief ondernemen gaat buiten de bestaande grenzen waarbij het gebruik en de performance centraal staat. In de praktijk is het voor een ieder een zoektocht naar de balans tussen investeren en rendement behalen. U heeft als coöperatielid de mogelijkheid om een steilere groeicurve te doorlopen wanneer u investeert in coöperatief ondernemerschap. Na uw inschrijving als coöperatielid krijgt u afhankelijk van uw participatielevel toegang tot de centrale kennis, faciliteiten en middelen van ICSE Coöperatief U.A. Ledenraadvergadering Jaarlijks worden er 2-leden vergaderingen gehouden. De planning en de wijze waarop hier vorm aan wordt gegeven wordt in 2014 vastgesteld.

Cooperation Guidelines Coöperatie leden nemen in aanmerking dat dat ICSE Coöperatief U.A. haar dienstverlening ontwikkelt voor haar leden voor het versterken van coöperatief ondernemerschap; dat het coöperatie lid bereid is coöperatief te ondernemen met de ICSE coöperatie en bij de uitoefening van haar ondernemersactiviteiten de cooperation guidelines respecteert; 1. Duurzaam Ondernemen 1.1 Duurzaam ondernemen is voor de moderne onderneming een belangrijke randvoorwaarde om maatschappelijk én economisch gezien succesvol te zijn. 1.2 Duurzame en sociale innovaties zijn van vitaal belang voor de mens en de maatschappij waarin zij leeft. 1.3 Het is noodzakelijk dat wij onze hoge kwaliteit van leven en de basisvoorzieningen veiligstellen zoals schone lucht, energie, vers drinkwater en voedsel. 2. ICSE Coöperatie 2.1 Het ICSE is een coöperatieve projectorganisatie die zelfstandige professionals, professionals en burgers met elkaar verbindt én met opdrachtgevers voor het versterken van coöperatief ondernemerschap. 2.2 Het ICSE heeft geen winstoogmerk. De behaalde resultaten worden gebruikt voor de ontwikkeling van de coöperatie en haar dienstverlening. 2.3 Het ICSE werkt met shared innovation en co-creation met clusters van burgers, bedrijven, kennis- en overheidsinstellingen aan specifieke thema's. 2.4 Het ICSE werkt aan duurzame en sociale innovaties voor individuele opdrachtgevers waarbij shared innovation en co-creation belangrijke instrumenten zijn. 2.5 Het ICSE is een multidisciplinaire groep van zelfstandige professionals, professionals en burgers die zich verenigd hebben om hun individuele en collectieve vaardigheden, vakmanschap en ervaringen te delen met elkaar en met opdrachtgevers. Omdat de kracht van de coöperatieleden gezamenlijk sterker is dan de som der delen en meer impact heeft dan van elk lid individueel.

2.6 Op diverse specialismen werken wij samen met relaties in het bedrijfsleven, kennis- en overheidsinstellingen bij duurzame en sociale ontwikkeling van de mens, de organisatie en haar dienstverlening. 2.7 Er wordt periodiek een coöperatie meeting georganiseerd. Hier bespreken de leden de ontwikkeling van de coöperatie, haar activiteiten en projecten. 2.8 ICSE coöperatieleden krijgen via de ICSE website toegang tot "The Social Enterprise". Een CRM applicatie specifiek voor coöperatieleden voor digitale contact, opslag en uitwisseling van informatie omtrent projecten en activiteiten. 2.9 ICSE coöperatie leden hebben de mogelijkheid om ICSE faciliteiten te gebruiken zoals onder meer de website, visite kaartjes, e-mail, briefpapier en logo. 3 Inschrijving coöperatie-lidmaatschap 3.1 De inschrijfprocedure kan opgestart worden door het coöperatieinschrijfformulier in te vullen en deze te mailen naar info@icse.nl. 3.2 Het coöperatie inschrijfformulier vindt u op de ICSE website onder het hoofdmenu lidmaatschap. 3.3 Wij nemen hierna contact met u op voor het maken van een introductieafspraak. 3.4 Tijdens het introductiegesprek bespreken wij graag uw persoonlijke ambities en geven wij graag meer toelichting over het coöperatie lidmaatschap. 3.5 Tijdens dit introductiegesprek kunt u afspraken maken over uw inschrijving als coöperatielid en uw persoonlijke invulling van het coöperatielidmaatschap. 3.6 Op het moment dat u gaat participeren bestaat de mogelijkheid om toe te treden tot de coöperatie waarmee u een volwaardig coöperatielid wordt. 3.7 Indien u actief gebruik wenst te maken van de beschikbare centrale ICSE kennis, faciliteiten en middelen zijn aanvullende voorwaarden van toepassing. 4 Lidmaatschapsvoorwaarden 4.1 Een lidmaatschap is voor onbepaalde tijd geldig en kan op ieder gewenst moment opgezegd worden. 4.2 Het eenmalige inlegbedrag bedraagt 24,50 ex btw en wordt integraal verrekend met de betalingen van de geleverde ICSE services of het coöperatie lidmaatschapstarief voor het gebruik van de centrale services.

4.3 Het ICSE coöperatie lidmaatschapstarief voor het gebruik van centrale services wordt vastgesteld op basis van het aantal werknemers dat bij de aangesloten organisatie werkzaam is. Tabel 1 coöperatie lidmaatschapstarieven voor het gebruik van centrale services Bedrijfsomvang in werknemers Jaartarief Maandtarief 1 500 50 2 t/m 5 600 60 6 t/m 25 700 70 25 t/m 100 800 80 100/ 500 900 90 500 t/m 1000 1000 100 Meer dan 1000 1250 125 4.4 De coöperatie lidmaatschapstarieven voor de centrale services zoals in tabel 1 beschreven zijn exclusief btw. 4.5 Voor zowel burgers als stichtingen is een korting van 21% van toepassing. 4.6 Het jaartarief van het coöperatie lidmaatschap wordt ieder jaar vooraf gefactureerd. 4.7 Het maandtarief van het coöperatie lidmaatschap wordt per kwartaal vooraf gefactureerd. 4.8 Bij een opzegging van het lidmaatschap vindt er geen restitutieplaats van het éénmalige inleggeld en/of van de coöperatielidmaatschapsgelden.