Algemene presentatie Maart 2012 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1
Agenda Introductie LogiXperience Aanleiding LogiXperience op hoofdlijnen Relatie met Dinalog Pilot bij EVO Zoetermeer Doelstelling Venlo 2012-2013 Samenwerkingsvormen Discussie 2
3
Positionering Nederland Top 10 LPI World Bank 2010 vs 2007 4
Call for action! Commissies Van Laarhoven / Van Wijk 5
Call for action! Commissie Van Laarhoven Innovatie focus van 3 naar 10 miljard (2007-2020) Cross Chain Control Centers (4-C) Service Logistics Main Ports Control Functions Logistics Topinstitute & Supply Chain Campus Image logistics 6
Topsectoren beleid Ministerie EL&I 9 Topsectoren BV Nederland 7
Dutch Institute for Advanced Logistics Supply Chain Campus in Breda 8
Dutch Institute for Advanced Logistics Intentieverklaring 9
Initiatief AiDC Consultants B.V. Opgericht in 1999 Adviesbureau voor logistieke optimalisatie Logistieke QuickScan, haalbaarheidstudies Specialisatie in Auto ID vraagstukken en oplossingen www.aidc-consultants.nl T&T / WMS Business Process Redesign ERP 10
Aanleiding LogiXperience Aanleiding LogiXperience 11
LogiXperience op hoofdlijnen Wat is LogiXperience? Wat Auditorium* is LogiXperience? Supply Chain Transportmodi Warehousing & Production 6.000 m 2 Demonstratie test en thema s Onderzoeken Testen Innoveren Oriënteren Verdiepen Vergelijken Luxe restaurant* Bar* Lounge ruimte* Vergader ruimtes* Demonstreren Gebruiken Opleiden Kantoor units* *) Wordt ontwikkeld door gemeente Breda en Dinalog Supply Chain Campus 12
LogiXperience meer gedetailleerd Speelveld 13
Gebruik van LogiXperience Missie LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende, inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht. 14
LogiXperience op hoofdlijnen Stakeholders EXPOSURE Gebruikers Aanbieders Onderwijs Opleiding Onderzoek Overheid Media Branche vereniging KENNIS & INTERACTIE LogiXperience 15
LogiXperience totale programma Focus op oriënteren 16
Haalbaarheidsstudie 2009 Rol van Development Team Valideren definitieve blauwdruk van LogiXperience Strategisch Richting valideren Tactisch Inrichting & programma valideren 17
Gebruik van LogiXperience Faciliteit is impressie op basis van haalbaarheidsstudie 2009 18
Waarom Breda? Logistiek Topinstituut naar Breda 8 april 2009 Op 8 april is bekend gemaakt dat het Logistieke Topinstituut en Supply Chain Campus in Breda gevestigd zal worden LogiXperience maakte een onderscheidend onderdeel uit van het Bredase bid voor het Logistieke Topinstituut en Supply Chain Campus 19
LogiXperience planning Planning 2010-2014 Venlo Valideren van demonstraties door alle partners Marktbewerking door: -Dinalog & LogiXperience -Individuele partner -Cluster 20
Groeiend partner netwerk 21
LogiXperience: eerste impressie Draft fysieke inrichting versie 17 februari 22
Positionering van partners Organisatie van clusters Oriëntatie sessie Automatisering Diensten Fysieke middelen Overig Producenten Merkhouders Opleidingen Klankbord 23
Klankbord LogiXperience Leden Peter van der Meij - Voorzitter Onderwijs Universiteit Antwerpen Landelijk Platform Logistiek HBO Raad ROC West Brabant Wout Dullaert Nanda Piersma Bertho Eckhardt Bedrijfsleven MCB International B.V. Nobel Biocare Distribution Center B.V. Lamb Weston B.V. Staples B.V. Bosch Security Systems B.V. Ruud Kramers Martijn van Marle Gijs van Hoogstraten Jan Walraven Jan Rijnen Beroeps- en belangenverenigingen Vereniging Logistiek Management (vlm) Vereniging voor inkoop en bedrijfslogistiek (België) Florentine Steenberghe Greet Jansen 24
Gebruik van LogiXperience Default case van L-Pad Default case omvat: Informatiestromen Financiële stromen Fysieke stromen Variabelen: Kostenreductie Efficiency Duurzaamheid 25
Realisatie van LogiXperience Pilotlocaties EVO Zoetermeer Okt 2011- mrt 2012 LFC Venlo 26
LogiXperience programma Wat krijgt de bezoeker te zien? Vooraf: aanmelden en profilen Ontvangst Inleiding LX + L-Pad case Carrousel in 4 groepen van max 17 personen Thema verdieping sessie Eten + netwerken Output: evaluatie + gevraagde opvolging 27
LogiXperience missie Afsluiting LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende, inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht. Oriëntatie sessies L-Pad, Eetbare bloem 2020 Themasessies Gericht op actuele thema s Verdieping sessies Gericht op meer diepgang demonstraties 28
Statistieken pilot EVO Zoetermeer Bezoekersaantallen (10-2011 3/2012 ) Bezoekersaantallen t/m 24-02-12: 722 # Bedrijfsleven: 26% # Partners: 44% # Studenten: 30% 29
Statistieken pilot EVO Zoetermeer Resultaten evaluatieformulier (tm jan 2012) Aantal ingevulde evaluatieformulieren: 269 Gemiddeld rapportcijfer: 8,0 8,8 4,4 8,6 4,2 8,4 8,2 8 7,8 7,6 4 3,8 3,6 3,4 7,4 3,2 7,2 2 dec 11 7 dec 11 13 dec 11 16 dec 11 12 jan 12 13 jan 12 27 jan 12 9 feb 12 10 feb 12 24 feb 12 3 Supply Chains Transportmodi Warehousing & Production 1 Warehousing & Production 2 Aanbevelen aan relaties / collega s: 87% 30
Waar staan we nu? Resultaten 1 e themasessie LogiXperience Gevaarlijke stoffen, een noodzakelijke kwaad? Meer dan 50 bezoekers Inleiding: Gevaarlijke stoffen in uw logistieke keten, een noodzakelijk kwaad?! 3,8 Workshop 1:Hoe spoor ik kritische plekken op in mijn Supply Chain 3,6 Workshop 2: Waar moet ik op letten bij het reviewen van mijn transportactiviteiten 3,9 Workshop 3a: Gevaarlijke stoffen in uw warehouse, een noodzakelijk kwaad?! 3,6 Workshop 3b: Gevaarlijke stoffen in uw warehouse, innovatieve oplossingen 3,6 Rapportcijfer: 7,4 78% beveelt sessie aan, aan relaties/collega s 31
Contactmomenten geen leads Resultaten evaluatieformulier 32
TERMINAAL LogiXperience Value Map (Tilburg University 2011) BUSINESS MARKTONTWIKKELING INSTRUMENTAAL MARKT INFORMEREN MARKTONTWIKKELING PSYCHOSOCIAAL FUNCTIONEEL NAAMS- BEKENDHEID IMAGO LOGISTIEK (& PARTNERS) INNOVATIE (KENNIS) SAMENWERKING GELIJK- WAARDIGHEID DRAAGVLAK (CENTRUM) ONDERZOEK (STUDENTEN) ABSTRACT TRAFFIC VISUALISATIE w.w.w. 24/7 CONCREET DEMOCENTRUM LX VIRTUEEL PARTNERNETWERK DINALOG ONDERWIJS- INSTELLINGEN
Van Zoetermeer naar Venlo Verhuizing / opening 9 mei Zoetermeer 22 Maart: vlm jaarevent bij LogiXperience 23 maart laatste LogiXperience sessie Zoetermeer Maand April: Verhuizing Zoetermeer Venlo Op basis van verhuisplan 9 mei opening LogiXperience Venlo Logistieke netwerk Brunch, evt aansluitend Floriade Regio Venlo, Stephan Satijn TLN EVO Frugicom ELC 34
Dagblad De Limburger 2 maart 2012 Topsectoren beleid LogiXperience is binnen Human Capital agenda benoemd als dé permanente interactieve, inspirerende demonstratieomgeving voor state of the art technische en conceptuele logistieke innovaties 35
Samenwerkingsvormen Thought leader Business partner Supporting company Venlo april 2012 maart 2013 Supply Chain Eetbare bloem 2020 36
Samenwerkingsvormen Thought leader Wil sector of branche strategisch ontwikkelen Maakt geen deel uit van de demonstraties Wil LogiXperience inzetten om missie te realiseren Kan gevraagd worden deel te nemen in klankbord Mogelijkheid om exclusieve meeting te organiseren Gebruik maken van netwerk Levert naast maximale ondersteuning ook financiële bijdrage 37
Samenwerkingsvormen Business partner Kan LogiXperience inzetten voor business development en marktontwikkeling Mag deelnemen in een oriëntatie demonstratie opstelling Profilering en naamsbekendheid Kansen voor samenwerking, onderzoek en innovatie Mogelijkheid tot mede ontwikkelen van themasessie Gerichte bezoekers Bezoekers rapportage vooraf en achteraf evaluatie informatie Mag deelnemen in demonstratie kernteam Bepaalt mede de reguliere demonstratiesessies 38
Samenwerkingsvormen Supporting company Ziet toegevoegde waarde van LogiXperience Heeft nog geen tijd/resources om BP te worden Onderzoekt in welke vorm zij mee wil/kan doen Steunt het initiatief door een financiële bijdrage Mag LogiXperience supporting partner logo voeren 39
Samenwerkingsvormen Thought leader Venlo Logistiek Facilitair Centrum Opening eerste week mei 2012 Tot april 2013 ± 2.500 bezoekers 35% student 65% professional 5 weken per kwartaal Dinsdag thema/verdiepingsessie Woensdag thema/verdiepingsessie Donderdag orientatie L-Pad / Food Flower Vrijdag orientatie L-Pad / Food Flower Mogelijkheid voor exclusieve sessies 40
Kosten deelname business partner Venlo 4-2012 / 3-2013 Kosten voor deelname zijn gedifferentieerd naar omzetcategorie Totaalomzet per jaar [in mln euro, omzet in Benelux] Kosten deelname tot 4-2013 [exclusief BTW] < 0,5 1.750,- 0,5 1 3.750,- 1 5 6.750,- 5 15 9.750,- 15 50 14.750,- > 50 22.750,- Bijdrage deelnemers en mogelijke subsidie wordt ingezet voor: - Business Development van het concept - Programma en project management - Marketing & Communicatie - Faciliteiten 41
Samenwerkingsvormen Thought leader Business partner Supporting company Venlo april 2012 maart 2013 Supply Chain Eetbare bloem 2020 42
L-Pad Supply Chain Game Supply Chain Game 43
LogiXperience Web 3D 44
Programma Venlo Type sessies en onderwerpen Oriëntatie sessies L-Pad Case, Eetbare Bloem 2020, Verdiepingssessies Algemene projecten gericht op deelgebied Hoe verbeter ik? SC Planning S&OP Multimodaal transport WMS Optimalisatie Intern transport Voorraadbeheer Themasessies Actualiteit (partners of klankbord dragen thema s aan) Human factor in logistics Gevaarlijke stoffen Compliance E-commerce Data kwaliteit 45
Hoe verder? Punten verkennen en afstemmen Interesse om te participeren? Afstemmen sector, of plaats binnen demonstratie Contactpersoon toewijzen Bezoekplan opzetten voor eigen collega s Zichtbaarheid creëren binnen LX Logo s uitwisselen voor website en communicatie Banner bij specifieke thema s (bij koffie/lunch) Goodie bag items Vaststellen welke thema s, verdieping, doelgroep, data, Vastleggen verwachtingen Afstemmen bijdrage Planning afstemmen 46
Venlo 2012-13 2014 permanent 47
Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 48