Digitale duurzaamheid



Vergelijkbare documenten
dit document is opgemaakt voor een dubbelzijdige afdruk Doelarchitectuur Digitale Duurzaamheid Vastgesteld door de ICCIO op 21 juni 2012

dit document is opgemaakt voor een dubbelzijdige afdruk Doelarchitectuur Digitale Duurzaamheid Vastgesteld door de ICCIO op 21 juni 2012

De Compacte Rijksdienst

Eindverslag Werkpakket Toetsing Utrechtse Referentiearchitectuur

Model Architectuur Rijksdienst (MARIJ)

Presentatie NORA/MARIJ

Datum 30 januari 2017 Betreft Beleidsprioriteiten informatie en ICT bij het Ministerie van Economische Zaken

Eerste uitwerking strategisch thema 'Betrouwbare digitale informatie is de basis'

Streefbeeld TPAW 2015

Generieke I Toets & Advies module functioneel

19 e gebruikersdag dg DIALOG BOR. 17 november Ron Bloksma Dzenita Murguzovic NORA & GEMMA. Wat heb ik er aan?

Bijlage 1: Legenda 1 Rijksregister en Rijksagenda Generieke I-diensten

De duurzame toegankelijkheid van de informatiehuishouding en DWR Archief

KING Leveranciersdag 2 maart 2012 Arnoud Quanjer, Jeffrey Gortmaker, KING. Architectuur Bodemplaat Basisgemeente

Rijkspas: veiligheid en flexibiliteit. ID-ware, C. Borgmann, MSc Heerhugowaard 24 november 2011

Shared Service Center ICT Haaglanden. en de digitale snelweg van de Rijksoverheid. Astrid Zwiers Vestigingsmanager Directieteam SSC-ICT Haaglanden

Generieke I Toets & Advies module functioneel

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

Metadata mogelijkheden, ambities en praktijk

KennisLAB Digitale Informatiehuishouding

Onze ambitie Welvaart voor toekomstige generaties mogelijk maken

Erfgoedinspectie Ministerie van Ondenvi/s, Cu/tuur en Wetenschap

Verbinden. Bestuurlijke Samenvatting

Regie en sourcing op generieke diensten. Moet je doen! 20 Januari 2010 DGOBR/IR Track 3 Huis op Orde Regie op sourcing binnen het Rijk

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW

Position Paper. Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) Status: Definitief, vastgesteld in ICCIO, 27 juni 2013 versie 1.0

Samenvatting. Pagina 7

Catalogus Omgevingswet PLDN 18 april 2017 Peter Stolk projectmanager Kadaster

De e-overheid wordt onder architectuur gebouwd Guido Bayens ICTU Kenniscentrum / Architectuur e-overheid

De kloof en de brug - Ron Roozendaal, CIO VWS

Complete browser-based werkplek

/// Werkgroep Interbestuurlijke Samenwerking Leidraad Interbestuurlijke Samenwerking

Demonstreer hoe je het werk van de medewerkers bij jouw klant kunt vereenvoudigen. 4. Controle en beveiliging. 2. Vereenvoudig DMS & mail

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Beantwoording vragen over baten-lastendienst SSC-ICT Den Haag

IB-Governance bij de Rijksdienst. Complex en goed geregeld

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Serverless computing. Jacques Grossouw De papierloze tijger. SSC-ICT Service Strategie

Rijkscloud Een nieuwe kijk op datacenters / ITaaS en interoperabiliteit. Jan Harms, Lead Architect Programma Rijkscloud

De duurzame toegankelijkheid van de informatiehuishouding en het digitale archief

Tool voor certificering instrumenten voor verantwoord digitaal

Datum 27 april 2009 Betreft Toetreding bedrijfseenheden bij de Werkmaatschappij per

verantwoordingsonderzoek 2017 bij het Ministerie van Financiën en Nationale

Planon Real Estate Management. Judith van Nuland, gemeente Breda Bouwstenen voor Sociaal

Integraal veranderen met een Enterprise Architectuur

Canonieke Data Modellering op basis van ArchiMate. Canonieke Data Modellering op basis van Archimate Bert Dingemans

Position Paper. Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) juni 2013 versie 1.0

Het Depot te Vilvoorde. Dries Vandaele Coördinerende archiefdienst

Erfgoedinspectie Ministerie van Onderwijs, Cultuuren Wetenschap

Informatie van nu, beschikbaar in de toekomst. Het Rotterdamse E-depot

Digitaal Archief Vlaanderen. Een gemeenschappelijk dienstencentrum voor duurzame archivering van digitale overheidsinformatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal. Datum 15 november 2011 Betreft I-strategie Rijk

OSLO 3.0 Wat kan ik er nu als gemeente eigenlijk mee?

SAP Enterprise Asset Management en GIS

NIEUW! SEPA Service Center

Wat betekent Common Ground voor de bedrijfsvoering?

TEKST: IRIS BAKKER EN THEO VAN DER VOORDT FOTO: MICHAEL KOOREN

Pilotstarter Living Lab

We zijn transparant over de kwaliteit van en tussen gegevensregistraties, geven inzicht in de betekenis van gegevens en we herstellen fouten in de

PROTOCOL. Onze vereniging

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

PROTOCOL. Vereniging van Gepensioneerden van de eenheid Den Haag

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS Een praktische implementatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

BEANTWOORDING VAN VRAGEN UIT VERGADERINGEN VAN HET DAGELIJKS BESTUUR, DE COMMISSIES EN HET ALGEMEEN BESTUUR

Het gedroomde Rijk. Gezamenlijke wegwijzer van vakbonden en werkgever voor een modern personeelsbeleid Rijk

10/12/2015. Vlaamse Basisregisters: Gebouwenregister. Ziggy Vanlishout. Stelsel van basisregisters

VISIEDOCUMENT INFORMATIEMANAGEMENT Stichting Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio

VenJ op iavontuur. Nicole Stolk psg en CIO VenJ. Dick Heerschop CIO Nationale Politie

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten

CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties

Model Architectuur Rijksdienst (MARIJ)

Doelarchitectuur Makkelijk Digitaal

KIM. Slimme acties ondernemen

Digitaal aanmelden, overdragen en inschrijven. Samenwerkingsplatform Informatie Onderwijs

Bijlage over de ontwikkeling van MijnOverheid voor Ondernemers

Ministerie van Defensie

Algemene vragen. Specifieke vragen. Wat is de naam van uw organisatie? (verplicht) DiVault. Wat is de naam van uw e-depot oplossing?

Beperkt houdbaar? Duurzame toegankelijkheid in een digitale omgeving bij de rijksoverheid

FAQ Taxatool. Versie 1.2 Page 1 of 5 Uitgiftedatum: Frequently Asked Questions/Veelgestelde vragen

Erfgoedinspectie Ministerie van Onderwijs, Cu/tuur en Wetenschap

Via Invoegen Koptekst en voettekst kunt u de tekst wijzigen

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant

Onderdelen module 3 (gesplitst in delen 1 en 2)

Wat betekenen de trends tot 2020 voor shared services en bedrijfsvoering van gemeenten?

Voorbeeld data-architectuur principes Bert Dingemans

Peter de Haas

ENTERPRISE CONTENT MANAGEMENT. Toegankelijke informatie maakt het verschil

27529 Informatie- en Communicatietechnologie (ICT) in de Zorg. Brief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Benny Prij. NAF Insight 6 juli 2009

Generieke I Toets & Advies

Sjabloon Project Start Architectuur (PSA), versie 0.1

SEE INFORMATION DIFFERENTLY ARCHIEF- EN INFORMATIEBEHEER: EEN GOED BEGIN IS HET HALVE WERK BASISKENNIS OVER RETENTIESCHEMA'S

Een efficiëntere en effectievere Rijksoverheid. door. één generieke informatiehuishouding. want. we doen toch allemaal hetzelfde?

Visie op GGZ portaal Parallelsessie Gegevensoverdracht. EZDA Seminar Michiel Kooper, Lonneke Reuser

De Nationale ombudsman. De duurzame toegankelijkheid van de informatiehuishouding en het digitale archief

Kenmerk: MS/IV/2016/

De Moderne Werkplek. Een sterke basis voor elke organisatie die klaar wil zijn voor de toekomst

Besluit Informatiebeheer 2015

Transcriptie:

Digitale duurzaamheid

Verantwoording van publieke diensten Bij het leveren van publieke diensten maakt de overheid gebruik van publieke middelen. De overheid moet zich over de besteding hiervan tegenover de samenleving kunnen verantwoorden. Digitale duurzaamheid Door digitaal documentenbeheer (creëren, vastleggen, bewaren, beheren, beschikbaar stellen) wordt: 1. de productiviteit (sneller, goedkoper) vergroot; 2. transparantie gerealiseerd over hoe publieke diensten tot stand zijn gekomen; 3. informatie voor toekomstige generaties bewaard. Ambitie kabinet In 2015 is digitaal documentenbeheer bij alle departementen gerealiseerd.

Doelarchitectuur digitale duurzaamheid De Doelarchitectuur Digitale Duurzaamheid schetst het streefbeeld van een rijksbrede informatiehuishouding, waarin de duurzame toegankelijkheid van digitale informatie is geborgd. De doelarchitectuur zal gebruikt worden: Om te toetsen of bestaande voorzieningen al voldoen aan de gewenste situatie. Om te bepalen wat er nog moet gebeuren om aan de gewenste situatie te voldoen. Voor het ontwerp van een projectportfolio om de gewenste situatie te realiseren. Als basis voor de projectstartarchitectuur van projecten. Uitgangspunten De doelarchitectuur gaat uit van bestaande kaders (beleid, normen en standaarden). Rijksbreed zijn voldoende kaders geformuleerd. Daarmee is duidelijk wat nodig is om digitale duurzaamheid te realiseren. In de doelarchitectuur zijn de belangrijkste principes kernachtig samengevat om richting te geven aan de doelarchitectuur.

Strategische doelen De doelarchitectuur is bedoeld om de volgende strategische doelen van de Rijksoverheid te helpen realiseren: 1. Informatie binnen de Rijksoverheid is duurzaam toegankelijk. Een moderne overheid moet in staat zijn om te voorzien in de informatiebehoeften van zowel de burger als de eigen medewerker 2. Digitaal documentbeheer is gerealiseerd in 2015. Het kabinet streeft er naar om in een periode van vijf jaar op alle beleidskernen digitaal documentbeheer geïmplementeerd te hebben 3. Tijd-, plaats-, apparaat- en organisatie onafhankelijk (samen)werken is mogelijk. De rijksdienst beschikt over een platform dat tijd-, plaats-, apparaat- en organisatieonafhankelijk werken alsmede interdepartementale samenwerking op een veilige en vertrouwde manier mogelijk maakt 4. Het Rijk heeft één I-infrastructuur. ICT-voorzieningen worden uitgevoerd door een samenhangend geheel van gespecialiseerde ICTdienstverleners en vormen de infrastructuur waarop beleidsontwikkeling, uitvoering, toezicht en handhaving tot stand komen

Belangrijkste principes Belangrijkste principes bij digitale duurzaamheid, om de strategische doelen van de Rijksoverheid te realiseren zijn: 1. Bedrijfsprocessen zijn leidend De afwegingen om een document te bewaren en de manier waarop dat gebeurt, worden gemaakt vanuit het belang van het bedrijfsproces. 2. Samenwerking is mogelijk Het Rijk werkt als één concern. Daarom is samenwerking over de grenzen van organisatieonderdelen zonder problemen mogelijk. Documenten zijn daarom rijksbreed toegankelijk en (her)bruikbaar, onafhankelijk van de organisatie waarvan een ambtenaar deel uitmaakt en onafhankelijk van tijd, plaats, applicatie en apparaat. 3. Kerndepartementen werken digitaal en informatie binnen de Rijksoverheid is duurzaam toegankelijk De bedrijfsprocessen van de kerndepartementen worden in 2015 volledig digitaal uitgevoerd. Als papieren documenten worden ontvangen, worden die gedigitaliseerd ten behoeve van de digitale behandeling in het bedrijfsproces. 4. Documenten zijn eenvoudig te vinden, maar beveiligd en raadpleegbaar tenzij Records zijn eenvoudig te vinden, zowel op basis van metagegevens als op basis van inhoud. Records zijn in principe openbaar, maar kunnen alleen worden aangemaakt, gewijzigd, geraadpleegd en vernietigd door personen die daartoe bevoegd zijn.

Generieke diensten bij digitale duurzaamheid Diensten van digitale duurzaamheid zijn in drie lagen te beschrijven: 1. Diensten van digitale duurzaamheid t.b.v. bovenliggende primaire processen voortvloeiend uit bedrijfsdiensten 2. Diensten van het proces digitale duurzaamheid 3. Infrastructurele voorzieningen Diensten voortvloeiend uit bedrijfsdiensten Bij bedrijfsdiensten wordt gebruik gemaakt van documenten. De moeten duurzaam worden vastgelegd bewaard, beheerd en beschikbaar worden gesteld. "Record aanmelden" en "record opvragen" zijn daarbij de meeste essentiële, elementaire en generieke diensten van digitale duurzaamheid aan de primaire en sturende taken van de overheid. Diensten van digitale duurzaamheid Digitale duurzaamheid zijn door wettelijke eisen, administratieve eisen en maatschappelijke behoeften generiek van aard en moeten informatie/documenten op een zodanige wijze vastleggen, bewaren, beheren en beschikbaar stellen, zodat deze ook na verloop van tijd raadpleegbaar, toegankelijk en authentiek zijn.

Huidige situatie bij overheid Een case: Digitale duurzaamheid Agentschap Ministerie Zoals het nu gaat 1. De tradioneel georganiseerde overheid 2. Iedere overheidsorganisatie heeft zijn eigen processen en oplossing voor digitale duurzaamheid 3. Het betreft meestal geintegreerde oplossingen met vele afhankelijkheden met andere systemen 4. Deze koppelingen met andere systemen zijn gebouwd op basis van peer-to-peer verbindingen en spaghetti architectuur Oplossing digitale duurzaamheid per ministerie 5. Dit maakt digitale duurzaamheid weinig flexibel, verandering complex en langzaam en kostbaar om te beheren

Federatieve opzet (2015) Ministerie Ministerie. Een case: Ambitie digitale duurzaamheid Oplossing digitale duurzaamheid per ministerie Rijksbreed gestandaardiseerde Services voor Digitale Duurzaamheid Servicebus (ministerie) Federatieve digitale duurzaamheid (2015) 1.Ieder departement ontsluit applicaties op basis van services 2.Ieder departement heeft een eigen oplossing voor digitale duurzaamheid, welke wordt ontsloten op basis van Rijksbreed gestandaardiseerde services 3.Ieder departement heeft een koppeling met de overheidservicebus en gebruikt de Rijks I-infrastructuur 4.Samenwerking over de grenzen van organisatieonderdelen is nu zonder problemen mogelijk Servicebus (Overheid)

Uiteindelijke oplossing (2022) Ministerie Ministerie. Een case: Ambitie digitale duurzaamheid Centrale digitale duurzaamheid (2022) 1.Bouw van Rijksbrede voorziening voor digitale duurzaamheid op basis van Rijksbreed gestandaardiseerde services 2.Uitfaseren van oplossingen voor digitale duurzaamheid bij departementen Rijksbrede oplossing voor Digitale Duurzaamheid Rijksbreed gestandaardiseerde Services voor Digitale Duurzaamheid