Handleiding Audit & Registratie PREZO Roze Zorg. Stichting Perspekt

Vergelijkbare documenten
PREZO VV&T Kwaliteitssysteem voor Verantwoorde Zorg. & Verantwoord Ondernemerschap. 2014, Stichting Perspekt, keurmerk in de zorg

Prestatiegericht werken aan roze zorg

Kwaliteitssysteem voor Verantwoorde zorg en Verantwoord ondernemerschap

Genderidentiteit en seksuele identiteit binnen kwaliteitszorg EEN KRITISCHE REFLECTIE

Perspekt bronzen keurmerk in de zorg **** ********************** **

PREstatiemodel Hospicezorg

Conclusies Facit CQ- index kwaliteit verpleging, verzorging en thuiszorg bij Stichting Sint Anna door vertegenwoordigers bewoners (Beschermd Wonen)

Rapportage cliëntenraadpleging onder vertegenwoordigers van bewoners Woon, zorg- en dienstencentrum Bethanië

Rapport Cliëntervaringsonderzoek. Hof en Hiem totaalrapportage alle locaties. PG-vertegenwoordigers Verslagjaar 2014

Tabel PREZO VV&T: Indicatorenset indicatorenset mei 2012

Kwaliteitgericht? Cliëntgericht!

Uitgave Stichting Perspekt, keurmerk in de zorg Utrecht, mei 2009

Samen leren en verbeteren met mijnkwaliteitvanleven.nl

Rapportage PREZO vertegenwoordigers van bewoners

Perspekt jaarplan 2014

Planmatige aanpak contracteren en evalueren. Menzis, AnderZorg en Azivo

RAPPORT VAN BEVINDINGEN ONDERZOEK BIJ. CSG Het Noordik, locatie Vriezenveen

Referentietabel: indicatorenset 2010 indicatorenset mei PREZO VV&T 2011

Handleiding Kwaliteitszorg Medische Vervolgopleidingen

Auditrapport. Coöperatie Zorg Maten Goes. Goes, 25 augustus 2015

Niet tevreden? Laat het ons weten! Klachtenregeling voor cliënten en cliëntvertegenwoordigers

Rapport Cliëntervaringsonderzoek. Hof en Hiem Totaal + spiegelinformatie. Bewoners intramuraal Verslagjaar 2014

Ondersteunen bij persoonlijke basiszorg

Voorbeeldvragenlijst COK

Rapport Cliëntervaringsonderzoek. Schutse Zorg Tholen St. Annaland. Cliënten Dagverzorging Verslagjaar Uitgevoerd door Bureau De Bok, Franeker

Ervaringen met de zorg: samenvatting op concernniveau

Resultaten De resultaten zijn per afdeling in een auditrapport weergegeven. Deze zijn op 27 juli teruggekoppeld aan de team/clustermanagers.

Toetsingskader Wmo-toezicht Gelderland-Zuid

Deze gebruiksaanwijzing is primair bedoeld voor medewerkers die met prezo iz in de praktijk aan de slag gaan.

Verkorte rapportage. Cliënten over de kwaliteit van de zorg en dienstverlening van activiteitencentrum Knooppunt (InteraktContour)

Rapportage Verslagjaar 2012

Gedragscode medewerkers en cliënten

Normen De MVO-Wijzer

Ondersteunen bij persoonlijke basiszorg

Ben ik tevreden? Klein Kijken

1.GEBRUIKERSGERICHT Rusthuizen, dagverzorging en kortverblijf Serviceflats en woningcomplexen met dienstverlening

Auditrapport. De Stouwe Thuis van Stichting De Stouwe. Meppel, 10 november 2014

Rapportage Verslagjaar 2012

Sámen maken we de zorg steeds beter Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg

Bijgevoegde documenten Onderstaand geeft u aan of alle voor de toetsing benodigde informatie is bijgevoegd.

Rapportage PREZO thuiswonende cliënten Woon, zorg- en dienstencentrum Bethanië

SAMENWERKEN WERKT. Norm voor de werkwijze van een publiek-privaat samenwerkingsverband VEILIGHEID DOOR SAMENWERKEN. door Het CCV. versie 1.

OVERZICHT OPLEIDING HELPENDE ZORG & WELZIJN

Verkorte rapportage. Cliënten over de kwaliteit van de zorg en dienstverlening van WL Landsherenpoort (InteraktContour)

HANDLEIDING Algemeen Dagelijkse Levensverrichtingen BOL MZ, niv.3

Rapport Cliëntervaringsonderzoek. Centraalzorg Vallei en Heuvelrug. Zorg Thuis Verslagjaar Uitgevoerd door Bureau De Bok, Franeker

Beoordelingseenheid A Proeve van Bekwaamheid. Leg het fundament. Crebonummer Opleiding Sociaal Cultureel Werker Kwalificatieniveau 4 BOL/BBL

HANDLEIDING Algemeen Dagelijkse Levensverrichtingen BOL-MZ, niveau 4

TRAININGEN INTERNE AUDITS. Een succesvol auditsysteem begint bij Q-Academy!

Toetsingskader WMO toezicht Gemeente Kampen. April 2017

Ondersteunen bij persoonlijke basiszorg

Toetsingskader Toezicht Wmo Verwey-Jonker Instituut en GGD GHOR Nederland

CQ-Index VV&T. Zorgketen Oosterlengte. Concernrapportage cliëntervaringsonderzoek. Versie 4.1

VOLCKAERT KWALITEITSVERSLAG

Toetsingskader WMO toezicht Gemeente Dalfsen. Juni 2017

ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3)

Rapport Cliëntervaringsonderzoek. Villa Attent BV Nijverdal. Zorg Thuis Verslagjaar Uitgevoerd door Bureau De Bok, Franeker

Dorpsschool Rozendaal 7 februari 2014

Agenda. Uitkomsten cliëntenraadpleging Consumer Doel: Quality Index Presenteren van de uitkomsten van het onderzoek. Steenstraat

Toetsingskader WMO toezicht Gemeente Staphorst. Mei 2017

Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent

Sámen maken we de zorg steeds beter. Samenvatting Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg

VO2020- scan. Handleiding bestuursrapportage met bestuursambities. Versie 1.0, april 2015

Auditrapport. 1 ste tussentijdse audit Stichting Zorg Thuis. Driebergen Rijssenburg 14 maart 2017

CQ-Index GGZ Begeleid Zelfstandig Wonen

Auditrapport. Zorg Thuis Zonneburg van Stichting Zorg Thuis. Driebergen Rijssenburg 16 februari 2018

woonzorg INTEGRALE KWALITEIT OP MAAT VAN DE WOONZORG Annemie Vanden Bussche PREZO ImplementatiePartner

Persoonlijk Plan Aandachtspunten omgangsvormen, verzorging, lichaamsbeleving, weerbaarheid relaties en seksualiteit

Kwaliteitskader wijkverpleging

CQ-Compleet: de cq-index als middel voor verbetering van kwaliteit

Beoordelingseenheid A Proeve van Bekwaamheid. Leg het fundament. Crebonummer Opleiding Sociaal Cultureel Werker Kwalificatieniveau 4 BOL/BBL

Model Ekstraa Mantelkracht

Voorzitter Raad van Toezicht

VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken

Begeleid Wonen. Begeleid Wonen Pagina 1 van 6

Auditrapport. Irene van Stichting De Stouwe. Meppel, 9 november 2015

Consumer Quality Index

Intimiteit en seksualiteit. Het blijft iets moois. Samen voor persoonlijke zorg

Beleid en interne procedure Klachten & Tips

CQ-Index GGZ Beschermd Wonen

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2011 / BLIK op WERK KEURMERK. Psychologenpraktijk Timmermans- Raaijmakers. 1 Inhoudsopgave

Toetsingskader WMO toezicht Gemeente Steenwijkerland. Januari 2018

Hoe werken interne en externe audits? Met de billen bloot of een constructieve dialoog?

RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool Albert Schweitzer

ROC FRIESE POORT. Kernwaarden van ROC Friese Poort. Hoe de kernwaarden te meten? Kwaliteitszorg

Conclusies Facit CQ- index kwaliteit verpleging, verzorging en thuiszorg bij Stichting Sint Anna (Wonen met Zorg)

Rapport Cliëntervaringsonderzoek. Rikkers-Lubbers Groningen. Bewoners intramuraal Verslagjaar Uitgevoerd door Bureau De Bok, Franeker

Beroepscode Beroepsvereniging van cliëntondersteuners voor mensen met een beperking

Auditstatuut. Systeemtoezicht Wegvervoer

Belevingsgerichte zorg voor ouderen met dementie

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK

Klachtenbeleid Cliënten

Datum Onderwerp Referentie Bijlage(n) Doorkiesnummer 24 juni 2016 Reactie op consultatie. VS Tekstsuggesties T

Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan

Het VVE Locatieplan

CQ-Index VV&T Lentis / Dignis Concernrapportage cliëntervaringsonderzoek

Workshop outcome. Movisie - 3 november 2016

Kinderdagverblijf Boefje

RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP DE BOSSCHOOL. Onderzoeksnummer :

Transcriptie:

Handleiding Audit & Registratie PREZO Roze Zorg Stichting Perspekt

Uitgave Stichting Perspekt Oudlaan 4, 3515 GA Utrecht Postbus 9696, 3506 GR Utrecht Januari 2017, versie 2 Druk De intellectuele eigendomsrechten op PREZO Roze Zorg (2016) behoren toe aan Stichting Perspekt. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Stichting Perspekt. PREZO Roze Zorg (2016) is ontwikkeld in samenwerking met Stichting Roze 50+ door een projectteam bestaande uit mevrouw M. van Linschoten (consultant Stichting Roze 50+), mevrouw M. Niestadt (consultant Stichting Roze 50+) en mevrouw C. Bekker (auditcoördinator Perspekt) onder regie van mevrouw H.N. van den Berg (directeur/bestuurder Perspekt). Pagina: 2/40

Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 1.1 Algemeen 5 1.2 Leeswijzer 6 2. Prestatiemanagement 7 2.1 Prestatiegericht auditeren 7 3. PREZO prestaties Roze Zorg 8 3.1 Opbouw 8 3.2 Reikwijdte 8 3.3 De prestaties 8 4. Beoordelingskader 9 4.1 De auditmethodiek 9 4.2 Cliëntervaringen 10 4.3 Beoordeling van de praktijk 10 4.4 Beoordeling van de instrumenten 10 4.5 Verbeteren en borgen 11 5. Wegingskader 12 5.1 Weging prestaties 12 5.2 Eindoordeel en conclusie 13 6. Organisatie van de audit 14 6.1 Aanmelding, offerte en overeenkomst 14 6.2 Samenstellen auditteam 14 6.3 Instrumenten/registraties 15 6.4 Vooroverleg 16 6.5 De feitelijke audit 16 6.6 Rapportage 17 6.7 Registratiebesluit 18 6.8 Vervolgtraject 19 6.9 Kwaliteitsbewaking Perspekt 20 Pagina: 3/40

Bijlagenoverzicht Bijlage A Prestatieset PREZO Roze Zorg 22 Bijlage B Voorbeeld auditprogramma PREZO Roze Zorg 30 Bijlage C Overzicht registraties en instrumenten PREZO Roze Zorg 33 Bijlage D Gedragscode auditoren 37 Bijlage E Evaluatieformulier zorgorganisatie 39 Pagina: 4/40

Bijlage A Prestatieset PREZO Roze Zorg Cliëntperspectief - Domeinen Roze Zorg: Welbevinden Cliëntperspectief - Pijlers Roze Zorg: Communicatie Organisatieperspectief Voorwaarden Roze Zorg: Beleid PREZO Roze Zorg: Welbevinden Plan Prestatie De cliënt ervaart respect en ondersteuning van de eigen voorkeuren en/of keuzes aangaande gender identiteit en seksuele diversiteit. Do Activiteiten cliënt/ cliëntvertegenwoordiger Activiteiten medewerker/ discipline De cliënt: 1. geeft aan wat voor hem/haar belangrijk is als het gaat om de gender identiteit en seksuele diversiteit aangaande de beleving van intimiteit en seksualiteit; 2. geeft aan hoe hij/zij zich wil uiten als het gaat om de gender identiteit en seksuele diversiteit aangaande de beleving van intimiteit en seksualiteit; 3. geeft aan welke ondersteuning van de medewerker en/of organisatie nodig is m.b.t. zijn/haar eigen voorkeuren en/of keuzen aangaande gender identiteit en seksuele 4. uit zijn/haar tevredenheid over de kwaliteit van zijn/haar bestaan met de medewerkers; 5. levert een proactieve bijdrage om roddelen en pesten tegen te gaan; 6. bepaalt wat er in het cliëntdossier/zorgleefplan komt te staan over gender identiteit en seksuele 7. participeert in evalueren en bijstellen van de gemaakte afspraken over gender identiteit en seksuele 8. komt de afspraken na die zijn gemaakt en vastgelegd m.b.t. gender identiteit en seksuele diversiteit in het cliëntdossier/zorgleefplan. De medewerker: 1. nodigt de cliënt uit of bespreekt op verzoek van de cliënt relevante onderwerpen m.b.t. gender identiteit en seksuele 2. respecteert de keuzes die de cliënt hierin maakt, passend bij de behoeften en keuzes die de cliënt maakt (ook indien de cliënt zich niet wil uiten); 3. inventariseert de wensen en behoeften van de cliënt m.b.t. zijn/haar gender identiteit en seksuele 4. ondersteunt bestaande partnerrelaties en/of (h)erkent (nieuwe) behoeften van de cliënt m.b.t. gender identiteit en seksuele 5. zorgt ervoor dat de cliënt zijn gender identiteit en seksuele diversiteit in een positief en veilig leefklimaat kan praktiseren en Pagina: 22/40

Do Activiteiten organisatie/ omgeving Check Uitkomsten / bronnen / indicatoren beleven; 6. overlegt, na toestemming van de cliënt, daar waar nodig met andere relevante betrokkenen (binnen en buiten de organisatie) en zorgt voor een passende communicatie; 7. legt in het cliëntdossier/zorgleefplan de gemaakt afspraken over gender identiteit en seksuele diversiteit vast; 8. komt de afspraken na die zijn vastgelegd over gender identiteit en seksuele diversiteit in het cliëntdossier/zorgleefplan; 9. evalueert periodiek de afspraken over gender identiteit en seksuele diversiteit met de cliënt en stelt deze zo nodig bij. De organisatie: 1. zorgt voor voldoende en bekwame medewerkers met aandacht voor acceptatie, visie en tolerantie inzake gender identiteit en seksuele 2. zorgt ervoor dat gender identiteit en seksuele diversiteit onderdeel uitmaken van de reguliere zorgleefplansystematiek; 3. zorgt voor een positief en veilig leefklimaat; 4. zorgt voor noodzakelijke privacy en intimiteit van de inrichting van het gebouw, zoals het creëren van rustige hoekjes en zitjes zodat er gelegenheid geboden wordt om met elkaar in gesprek te gaan; 5. organiseert activiteiten (bv. themabijeenkomsten, gespreksgroepen, ontmoetingsplaatsen) die te maken hebben met gender identiteit en seksuele diversiteit en die toegankelijk zijn voor een ieder; 6. zorgt voor een gevarieerd aanbod van diensten en activiteiten (bv. themabijeenkomsten, gespreksgroepen, ontmoetingsplaatsen) die te maken hebben met gender identiteit en seksuele diversiteit en die zijn afgestemd op de wensen en behoeften van de cliënt. 1. CQ 2.1 De mate waarin cliënten of vertegenwoordigers prettig met elkaar omgaan; 2. CQ 4.3 De mate waarin cliënten of vertegenwoordigers een goede bejegening ervaren; 3. Uitkomsten van een (evaluatie)gesprek met cliënt(en): positieve waardering voor privacy, bejegening, geborgenheid; 4. Uitkomsten van een (evaluatie)gesprek met cliënt(en): positieve waardering voor respect en ondersteuning voor de (eigen) voorkeuren en/of keuzes aangaande gender identiteit en seksuele 5. Uitkomsten van een (evaluatie)gesprek met cliënt(en): positieve waardering over het aantal en aard van de activiteiten die worden georganiseerd die te maken hebben met gender identiteit en seksuele 6. Uitkomsten van een (evaluatie)gesprek met cliënt(en): positieve waardering over de tolerantie m.b.t. gender identiteit en seksuele diversiteit in de organisatie; 7. Klachten en ongenoegens registratie m.b.t. gender identiteit en seksuele 8. Incidentenregistratie (MIM en MIC) m.b.t. gender identiteit seksuele Pagina: 23/40

Act Verbeteren/ borgen 9. Overige uitkomsten van instrumenten (waaronder de tolerantiescan) waarmee het behalen van deze prestatie aantoonbaar gemaakt kan worden. De organisatie beoordeelt periodiek of de geformuleerde prestatie in voldoende mate is behaald door metingen uit te voeren en deze met betrokkenen: - te bespreken; - te analyseren; - te zorgen dat de analyses leiden tot concrete verbetering en/of borging; - te bepalen welke activiteiten en/of instrumenten een bijdrage leveren aan de verbetering en/of borging; - na te gaan of de activiteiten en instrumenten daadwerkelijk hebben bijgedragen tot verbetering en/of borging van deze cliëntprestatie. Pagina: 24/40