Integrating sustainability information into the investment process. ING Bank Duurzaam Beleggen Jaap van den Ende Amsterdam October 29 th, 2008



Vergelijkbare documenten
2010 Integrated reporting

Publieke verwachtingen (1) Grote ondernemingen zouden moeten op zodanige wijze moeten opereren dat hun producten het milieu niet schaden 81%

Investment Management. De COO-agenda

VALUE ENGINEERING: THE H E G A G ME! E

Future of the Financial Industry

DUURZAAM overheidsgebouw. Slim ontwerpen : duurzaamheidscriteria dd

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Corporate Social Responsibility in a Transnational Perspective

Uitnodiging Security Intelligence 2014 Dertiende editie: Corporate IAM

Duurzaam beleggen Een nieuwe rol voor investeerders?

(Big) Data in het sociaal domein

Next Generation Risk Based Certification

Private Governance : Werkt het? Is het genoeg?

PLANET AGILE. Projecten opleveren met het oog op toekomstige generaties: Hoe doe je dat met Agile? Manfred van Veghel 17E BPUG SEMINAR

Materialiteit en waardecreatie. Jos Reinhoudt 21 mei 2015

Uittreksel presentatie Michiel de Wilde, directeur ECSP CORPORATE FOUNDATIONS IN HET FILANTROPISCH LANDSCHAP

Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006

Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011

Bedrijf 1. Wordt CSR betrokken bij de besluitvorming van het bedrijf? (bijvoorbeeld bij het kiezen van de leveranciers etc.) Ja. Zie ook below.

Talentmanagement in tijden van crisis

Introduction Henk Schwietert

Stichting Hoogbouw Bezoek Fenixloods Syntrus Achmea

LET S SHARE SOME VALUES OUR CODE OF BUSINESS CONDUCT AND ETHICS ONZE NORMEN EN WAARDEN

Living Labs. dr.ir. Elke den Ouden. Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016

Duurzaam Beleggen. Niels Faassen, Fund Analyst HCC Beleggen Symposium "Hoe te beleggen in turbulente tijden?" 2 april 2016

Verslaggeving Duurzaam Ondernemen. I.B.R. I.R.E. Belgium

VGZ verantwoord beleggingsbeleid in vergelijking met Code Duurzaam Beleggen VVV. geen. geen

FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 25/2/2016. Biocide CLOSED CIRCUIT

Integratie van Due Diligence in bestaande risicomanagementsystemen volgens NPR 9036

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

Building the next economy met Blockchain en real estate. Lelystad Airport, 2 november 2017 BT Event

Verwantschap tussen open data, open standaarden en open source software

Alcohol policy in Belgium: recent developments

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

CSRQ Center Rapport over onderwijsondersteunende organisaties: Samenvatting voor onderwijsgevenden

NUCHTER, EEN HELDERE KIJK EN NO-NONSENSE

I. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.

NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting. 17 januari 2017 Paul Hurks

IIA Congres Prof. Dr. Sylvie C. Bleker-van Eyk & Roel van Rijsewijk. Zeist, 10 juni 2016

Dementie.nl. Online platform for caregivers in the Netherlands

Een kennismaking met verantwoord beleggen

LOCAL SMART CITIES & MUNICIPALITIES

CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

ISO/IEC Governance of InformationTechnology. Yvette Backer ASL BiSL Foundation. 16 juni ISO Governance of Information Technoloy 1

Designing climate proof urban districts

Ervaringen met begeleiding FTA cursus Deployment of Free Software Systems

AERZEN Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen MVO AERZEN Corporate Social Responsibility CSR

Ctrl Ketenoptimalisatie Slimme automatisering en kostenreductie

Betekenis nieuwe GRI - Richtlijnen. Rob van Tilburg Adviesgroep duurzaam ondernemen DHV Utrecht, 23 November 2006

Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit

Competencies atlas. Self service instrument to support jobsearch. Naam auteur

Vandaagafval morgengrondstof!

BALANCING ECO-INDUSTRIAL PARKS

Duurzaamheid Praktijkcase circulaire economie (Apollo Vredestein) APOLLO Vredestein BV

CLOUDSTRATEGIE. voor Stedin Netbeheer. v1.0 26/03/2019

Impact en disseminatie. Saskia Verhagen Franka vd Wijdeven

Innovative SUMP-Process in Northeast-Brabant

Ik kom er soms tijdens de les achter dat ik mijn schoolspullen niet bij mij heb of niet compleet

Digitaal is het nieuwe normaal...ook internationaal

Corporate presentation. Risicomanagement Jeroen Baart

University of Groningen. Safe and Sound van den Bosch, Kirsten Anna-Marie

Duurzaam. Projectmanagement

GOOD TRAINING 2 juni 2016 Mireille Goos

Hoe verenigen vastgoedbeleggers duurzame en financiële rendementen? Het investeerders perspectief (indirect)

Safety Values in de context van Business Strategy.

Lange termijn betrokken aandeelhouderschap bij small cap ondernemingen. Lars Dijkstra 11 februari 2014, Amsterdam

Duurzame integriteit Michelle Rocker

Disclosure belofte. Ik stel het belang van de patiënt voorop en eerbiedig zijn opvattingen. Doel van de patient staat centraal

Veranderende opvattingen over toezicht op cultuur en gedrag: Een rondje langs de velden

4 JULI 2018 Een eerste kennismaking met gemeentefinanciën en verbonden partijen voor raadsleden - vragen

Consumer billing Best practices

SA at Arcus College. Ronald Rondas Advisor quality assurance. Eqavet, mei

Effi Vandevoorde, Communications Manager

NETWORK CHARTER. #ResourceEfficiency

VLM workshop strategie. Uit de Knoop workshop 16/17 november 2016 Futureproofed v.01

Enterprise Portfolio Management

BUSINESS PLAN. Business plan

SEIZING GREEN MARKETING OPPORTUNITIES: HOW TO LINK SUSTAINABILITY TO THE BRAND?

IPFOS. Bestuurders Conferentie. Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas

Replacement course / vervangend vak

Optional client logo (Smaller than Deloitte logo) State of the State

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL

Business as an engine for change.

Help je Power BI Analytics project om zeep 6 succesfactoren. Marc Wijnberg Gebruikersdag 2018

Aandachtspunten bij Integrated Business Models

Case EWI. Pascale Dengis

Identity & Access Management & Cloud Computing

Voorkom pijnlijke verrassingen Nieuwe Controleaanpak Belastingdienst. Presentator: Remko Geveke

Nadere uiteenzetting prijsaanbieding gemeente Tiel 2014

ESG en SDG s in beleggingsbeleid bij fiduciair beheer

Een platformaanpak voor moderne architectuurontwikkeling

Pet insurance: Open business model generation in services

Werken aan Transparantie in de keten. NEVI Inkoopdag 25 juni 2013 Lex de Bruijn

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

General info on using shopping carts with Ingenico epayments

Klanten en Leveranciers moeten samen groeien voor en succesvol toekomst

Themabijeenkomst Verbonden Partijen. Emmen, 18 februari 2013 Mr. Frank A.H.M. van Attekum Deloitte Consulting B.V.

PARTNERSHIP TITECA EXACT DIGITAL FUTURE & DIGITAL ACCOUNTANT

KLANT = AGENT AGENT = KLANT

MVO Prestatieladder en Duurzame IT

Transcriptie:

Integrating sustainability information into the investment process ING Bank Duurzaam Beleggen Jaap van den Ende Amsterdam October 29 th, 2008

Content Introduction Gathering of information ING sustainability database DING Screening on database Client, investor Conclusion Private Banking 2

Steps in investment process Gathering of information ING Sustainability Database Screening on database Client, investor

Profit No business will survive if not making a profit. But it will neither survive if it will just want to make a profit. Henry Ford Private Banking 4

Sustainable Development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs. Our common Future, Commissie Brundtland, Verenigde Naties, 1987 Private Banking 5

Information Annual Reports Company websites News sources NGO websites CSR reports DING

10th Dutch seminar on Communicating Sustainability: "Greenwash versus Clean Green" Communicating Sustainability to investors Utrecht, 29 October 2008 Ronald Lubberts Dutch Sustainability Research

Background DSR Independent ESG research firm / data provider Co-founder SiRi Company Partnership with KLD, JanziResearch, SIRIS, Scoris, AIS Leading provider of ESG services to investors in Benelux market Serving financial institutions in Europe

Services DSR Integrated data base Research developed markets Research emerging markets Bond research, Country research Ratings Controversies Advanced screens (Controversial Weapons Radar; Global Compact Compliance Service) Engagement

Research Process Industry reports Industry specific indicators Step 5: Final company score & profile Step 4: Industry peer review & consistency check Monthly updates Step 3: Conduct company interview Step 1: Collect company data Step 2: Check press, NGOs, experts

Research Framework Business ethics Bribery Corruption Business principles Community Corporate Governance Philanthropy Accountability Independence Community Remuneration involvement Volunteer programs Corporate Customers Governance Products Accountability quality Independence Remuneration Customers Employees Workplace Products standards Empowerment quality Customer Health & satisfaction Safety Diversity Environment Employees Resource use Workplace Waste standards Pollution Products Health & Life safety Cycle Diversity Environment Human rights & Contractors Resource use Child Waste labour Standard Pollution of Product livinglife cycle Contractors Child labour Standards of living Human rights Transparency & Reporting Strategy & Policy Management Performance c c Profile c

Research characteristics Fully transparent research process Continous updates and alert service Stakeholder approach Industry specific research Broad information base: Company, NGOs, news services, experts No questionnaires, direct research only Dialogue with companies Stringent QMS with detailed sourcing

Steps in investment process Gathering of information ING Sustainability Database Screening on database Client, investor

DING Duurzaam ING Database with company information on sustainability Positive screening, Best in Class Negative screening, exclusion on criteria Non Financial Indicator (NFI) Sustainability scan for investment portfolios

Positive check Best in Class Below average Private Banking 17

Negative check Exclusion NFI ++, +, = Private Banking 18

Steps in investment process Gathering of information ING Sustainability Database Screening Client, investor on database

Positive check with NFI NFI ++, +, = NFI - Private Banking 20

Putting it al together Exclusion ING SRI ING Socially Responsible Investments Index NFI - Private Banking 21

ING SRI index is a gem Private Banking 22

Steps in investment process Gathering of information ING Sustainability Database Screening on database Client, investor

What is material for SRI Investors? Private Banking 24

Relevance is material for SRI Investors Private Banking 25

CONCLUSION Private Banking 26

Information is available Annual Reports CSR reports Exclusion ING SRI ING Socially Responsible Investments Index NFI -

Don t get trapped by only chasing money 28

Up side down tree

Be aware of dangers.

DISCLAIMER Deze presentatie van ING Bank N.V. ( ING ) is uitsluitend bedoeld om u informatie te geven over duurzaam beleggen. Deze informatie mag niet hergebruikt, gedistribueerd of gepubliceerd worden door enig persoon voor enig doel zonder de uitdrukkelijke toestemming van ING. Alle rechten zijn voorbehouden. Hoewel ING de grootste zorg heeft besteed aan de informatie zoals opgenomen in deze presentatie aanvaardt ING geen aansprakelijkheid voor de volledigheid en/of juistheid van de presentatie. Deze presentatie vormt geen uitnodiging tot het aangaan van welke overeenkomst of verbintenis dan ook. ING maakt onderdeel uit van ING Groep N.V. ( ING Groep ). Onderdelen van ING Groep mogen adviseren of diensten aanbieden (inclusief beleggingsadviezen) en optreden als belegger in aandelen of andere effecten. Om belangentegenstellingen zoveel mogelijk te voorkomen heeft ING Groep maatregelen getroffen om een onafhankelijk optreden van haar bedrijfsonderdelen te waarborgen. Private Banking 31