Casemix Begrotingsmodule

Vergelijkbare documenten
GRZ-Kompas. GRZ-Kompas

Al uw stuurinformatie onder één dak!

Zorgstuur Kwaliteit. Maakt sturen op kwaliteit mogelijk

HealthRatio Integrated Planning

DOOR PLANNING IN CONTROL

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Van capaciteitsplanning tot zelfregie

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Kostprijsberekening geriatrische revalidatiezorg

Toelichting op de Zorgproduct Profielen. Versie

Kennisontwikkeling voor de gehele zorgketen

Rekenmodel voor integrale bekostiging

DOT Impact analyse. Voor ziekenhuizen en medisch specialisten LOGEX LOGEX

Sneller en nauwkeuriger begroten in de zorg met LucaNet

1 Handleiding NZa zorgproductapplicatie

Vertaaltabel Zorgactiviteiten Grouper Toelichting. Versie

Roosterapplicatie Voor de uitwisselingsmarkt en de warme overdracht

Toelichting op de Zorgproduct Profielen. Versie

ZA-vertaaltabel. Veelgestelde vragen. Versie 1.0

Grip op planning van personeel en middelen

Vertaal Tabel Zorgactiviteiten Grouper Toelichting. Versie

Toelichting uitval bij honorariumberekening. versie 1.0

Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad

Michel Kats unithoofd ZGT regiecentrum. Tactisch plannen ZGT

Beheer op maat van je website of app. Je software in deskundige handen

4orange Connect. 4orange, Hogehilweg CD Amsterdam Zuidoost

Vertaaltabel Zorgactiviteiten Grouper Toelichting. Versie

Bezuinigingen openbaar groen Branche vereniging VHG Uitvoering augustus 2013 VELDWERK OPTIMAAL

Bijlage II - Het spoorboekje kwaliteit: De BIG-8 stap voor stap. Inleiding

Onderzoek specifiek overeengekomen werkzaamheden inzake kostprijsmodel CJIB 2015

DOT de stand van zaken en hoe verder. Congres SKGZ 8 oktober 2014 Jaap Stam

Hoofdlijnen wijzigingen RZ13c

Verslag. Klankbordgroep honorariumtarieven DOT 2012 Datum: 19 september Tijd: uur Locatie: NZa

Handleiding RZ15b. Versie

LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013

Praktijkplatform 3D en Gemeentefinanciën. Kwaliteits- en budgetsturing 3D s

Begroting Veilig Thuis. 6 maart 2018

DOT honorariumcomponent medisch specialisten

Toelichting op de DBC-ZP Conversie Tabel. Versie

Hoofd Financiën. A. Te verrichten financieel-administratieve planningstaken

Toepassing Oracle Spatial. Pragmatk i a. Emile Peters, Max.nl Robert oude Lohuis, Vertis

32 Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen

Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets

Toelichting op de Zorgproduct Profielen. Versie

STARTNOTITIE Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop Kenmerk : Onderwerp Maatschappelijke Structuurvisie Nieuwkoop 2020

Luluk van de Water- Astro. Sandra Dahmen

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

BELEIDSREGEL BR/REG Beschikbaarheidbijdrage ambtshalve

Antwoorden hoofdstuk 10

Praktische handvatten voor goede OKplanning. 7 december 2018

Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405

Toelichting op de DBC-ZP Conversietabel Tabel. Versie

KOSTPRIJSINSTRUMENT PRODUCTIEFORMATIE-INSTRUMENT

Muziek educatie in Boxtel Muziek is de sleutel tot

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Portal Planning Process

Resultaten kwaliteitsdashboards Website

Een juiste interpretatie van een calculatie hangt af van de onderliggende gegevens. 1 Gebruikt u in de calculatie de bruto of de netto grondstofprijs?

Voor bedrijven t/m 15 medewerkers Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering

Vertaaltabel Zorgactiviteiten Grouper Toelichting. Versie

Kaders Personeelbeheerplan Oldebroek

Meer greep op uw financiële bedrijfsvoering

360 FEEDBACK 2015 SMART HRD

Toelichting op de informatieproducten tariefberekening

Maakt draagvlak meetbaar V2.0

Young People Coaching Experience

Vertaaltabel Zorgactiviteiten Grouper Toelichting. Versie

INVENTARISATIE MINICOMPETITIE

Definitieve versie convenant Utrechtse Werktafel

Gebruikservaring Martin de Haan, Antonius Zorggroep, Sneek Martin Boerman, Máxima Medisch Centrum, Veldhoven en Eindhoven

Kostprijsonderzoek Wmo maatwerk Limburg-Noord

ICT vormt sleutelfunctie binnen de bedrijfsvoering: als de ICT uitvalt, ligt de business plat.

VAN DATUM BETREFT CD/EvL 28 sept 2011 uitval honorariumberekening

Antwoorden hoofdstuk 12

Planning & control cyclus

Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company

Balancering energievraag en aanbod gemodelleerd

Leidraad communicatie en participatie particuliere (bouw)initiatieven

Beschrijving primair proces

Cost Accounting. Fasttrack Microsoft Dynamics NAV 2013

Inhoudsopgave. Orbak Automatisering B.V. pagina: 1

Energie Management Programma. InTraffic

Bijlage 4. Stresstest. Kadernota mei Kadernota 2018 Bijlage 4: Stresstest 1

DOT honorariumcomponent medisch specialisten 7e klankbordgroep bijeenkomst. 19 september 2011

- VERTROUWELIJK - RAPPORTAGE EFFECT METING ONTWIKKELINGSACTIVITEITEN. Naam: C.P.A. Kandidaat. Datum onderzoek

Versnellingsprogramma Informatie-uitwisseling Patiënt en Professional. Leveranciersbijeenkomst 24 januari 2017

Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management

Technische beschrijving pseudonimisatie gegevensverzameling NIVEL Zorgregistraties eerste lijn

1. Inleiding Samenvatting: Begroting Financiële tussenstand Toelichting op Financiële Tussenstand...

PLEN IN PLAN REKENEN AAN MAATSCHAPPELIJK RENDEMENT

t ^ nveq.íĩ? ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^- ^

CURRICULUM PLANNING SCENARIO S TON PEETERS, DICK KAMPMAN

Emissiescan Logistiek voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Verbeteracties naar aanleiding van strategische rapportage ECGeo

Zo ga je aan de slag met: Mijn verhaal

Gebruikershandleiding Rapportage Info budgethouders

Verantwoordelijkheid: Wij vinden dat meten alleen waarde heeft als je de uitkomst zelf kunt en wilt vertalen naar concrete actie

Toelichting op de WBMV Code Tabel. Versie

Basiskennis Management

Transcriptie:

Kompas B&C Casemix Begrotingsmodule Verbind uw begroting op zorgproducten, zorgactiviteiten en de benodigde mensen en middelen.

Casemix Begrotingsmodule Het opstellen van de begroting is een belangrijk proces. Met de Casemix Begrotingsmodule stelt u een begroting op voor zorgproducten, zorgactiviteiten en de benodigde mensen en middelen. Doordat in de module onderlinge verbanden zichtbaar worden gemaakt, heeft u een duidelijk inzicht en overzicht tijdens het opstellen van uw begroting. Uw begroting is een weergave van uw verwachtingen voor het komende jaar en biedt handvatten bij het maken van belangrijke beslissingen. Het opstellen van de begroting is dan ook een belangrijk proces en de Begrotingsmodule ondersteunt u hierbij. Zorgprofiel Kompas B&C Begroting zorgproducten Verreken- of kostprijs Kompas B&C Verwachte productie zorgactiviteiten Input manager kostenplaats O.b.v. productie afgeleide kosten per kostenplaats Integratie productie & exploitatiebegroting Kostbegroting Exploitatiebegroting

Opstellen begroting Het opstellen van een begroting is vaak een iteratief proces, waarin meerdere versies leiden tot een definitieve begroting. De Casemix Begrotingsmodule brengt een aantal onderdelen bij elkaar en bestaat uit: 1. Het begroten van zorgproducten Door zorgproducten te begroten kunt u een opbrengstbegroting maken. De Casemix Begrotingsmodule helpt u hierbij door uw historische productie te converteren naar de huidige productstructuur. De gebruiker kan vervolgens naar eigen inzicht aanpassingen maken op het niveau van diagnose of individueel zorgproduct. Op deze manier wordt de opbrengstenbegroting opgesteld. 2. Begroten van zorgactiviteiten Onder de zorgactiviteitenbegroting verstaan we het begroten van verwachte aantallen zorgactiviteiten. De Casemix Begrotingsmodule helpt u hierbij door op basis van zorgprofielen de zorgproductenbegroting te vertalen naar zorgactiviteiten. De gebruiker kan vervolgens de zorgactiviteiten verder

begroten en daarbij de keuze maken om alle verrichtingen te begroten, of alleen te focussen op productieparameters. Met de begroting op zorgactiviteiten kan vervolgens een productieplan worden opgesteld. 3. Het opstellen van de exploitatiebegroting De exploitatiebegroting is een inschatting van de verwachte inzet van capaciteiten, zoals mensen en middelen. De kosten worden begroot op het niveau van kostenplaats en kostensoort. De begroting en realisatie van voorgaande jaren wordt hier weergegeven ter informatie. Met de Casemix Begrotingsmodule kan ook de inzet van personeel op persoons- en/of functieniveau worden begroot. Door dit automatisch door te vertalen naar de verschillende loonkostencomponenten op basis van uw cao heeft u een duidelijk beeld van de benodigde loonkosten.

Wat levert het ú op? Met de Casemix Begrotingsmodule: Wordt de verbinding gelegd tussen zorgproducten, zorgactiviteiten en capaciteit. Krijgt u inzicht in de gevolgen van eventuele veranderingen in productie of capaciteit. Kunt u een toelichting geven bij opvallende gegevens. Heeft u overzicht in de voortgang van het begrotingsproces. Inzicht in de voortgang van het begrotingsproces Het bepalen en afstemmen van de begroting is een cyclisch proces. Centraal in de organisatie wordt de begroting voorbereid, maar decentraal op de afdelingen worden keuzes gemaakt. De Begrotingsmodule is een centrale webapplicatie waarbij dit mogelijk is. Bevoegdheden zorgen ervoor dat iedere afdeling zijn eigen onderdeel kan vullen en centraal heeft men inzicht in de voortgang van het proces.

Meer weten? Wilt u meer weten? We komen de Begrotingsmodule graag aan u laten zien in een demo. U kunt contact opnemen met: Karin de Booij t 06 27 86 35 70 m karin.dbooij@casemix.nl Oudlaan 4 3515 GA Utrecht t 030 273 96 90 www.casemix.nl