Beleggersbijeenkomst

Vergelijkbare documenten
Vergadering van Obligatiehouders Jaarrekening 2017 Xillio Nederland BV. Rikkert Engels Jana Kortusova November 14, 2018

CRM vanuit organisatorisch perspectief

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R

Microsoft Dynamics CRM & Integrated Innovation

Introduction Henk Schwietert

General info on using shopping carts with Ingenico epayments

Beleggerspresentatie. Introductie Geschiedenis Producten Klanten Markt Afsluiting

Inhoud INTRODUCTIE... 3 MIGRATIE EXCHANGE 2013 NAAR SUPPORT PERRIT... 7

COMPAREX SAM Services CEVI klantendag 14 maart 2017

Innoveren maakt het verschil

Software Defined Datacenter Visie van Cisco. Erwin uit de Bos Datacenter Strategie Specialist NL Versie: 5 februari 2015

ISO/IEC 20000, van standaardkwaliteit naar kwaliteitsstandaard. NGI Limburg 30 mei 2007

STORM Groep b.v. We will get there in time

ANGSTSTOORNISSEN EN HYPOCHONDRIE: DIAGNOSTIEK EN BEHANDELING (DUTCH EDITION) FROM BOHN STAFLEU VAN LOGHUM

Enterprise Portfolio Management

Serious gaming = Serious recruitment = serious assessments

Chapter 4 Understanding Families. In this chapter, you will learn

Welkom! Michael Sourbron.

NETWORK CHARTER. #ResourceEfficiency

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse

Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit

INBOUND MARKETING. Wrap It Up

Younique dienstverlening in elk klantcontact

(Big) Data in het sociaal domein

My Benefits My Choice applicatie. Registratie & inlogprocedure

Security Management Solution INNOVATORS IN SECURITY

Infodag digitale cinema voor cultuurcentra. D2 Benelux , Geel

Business & IT Alignment deel 1

Corporate & Trade Show Video Lighting Sound

Hello, are we your marketing analytics partner?

Zakendoenin Spanje Wij maken het makkelijk

Business Case Beverages Group Verkiezing Supply Chain Professional 2011

Inkoop en de link naar de value chain

Microsoft Dynamics CRM kijk op uw relaties

Steegeling consultancy You re going to understand if you get it! (Johan Cruijff)

Sturen op kosten, kwaliteit of klantwaarde?

De Experience Economy & Change Management

1. Ambitie, doelstellingen, acties

INNOVATIE MANAGEMENT SYSTEMEN

Hoe ontwikkel je een regionale economy?

Taco Schallenberg Acorel

Sonos neemt afscheid van kantoor en gaat werken in creatief atelier

"WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen. 13 October 2015

PSO bij Ericsson. Loet Pessers Head of HR Netherlands

TaxLab 26 maart We maken het leuker. Fiscale faciliteiten voor het familiebedrijf

Workshop Low Cost High Value Service Delivery Models

SMART FMS. Aanmeldformulier API. Biedt meerwaarde aan uw eigen software, voor uw klanten, met de Smart FMS API.

BABOK meets BiSL. Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation. Kennissessie, 19 januari 2016

Workshop Slimmer Communiceren

WTC Schiphol Airport. Wish for good fortune

Business Architectuur vanuit de Business

IenM & INTERREG: Circulaire economie

Contextanalyse. Patrick v/d Vlist

Quality of life in persons with profound intellectual and multiple disabilities. Marga Nieuwenhuijse maart 2016

Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management

Intercultural Mediation through the Internet Hans Verrept Intercultural mediation and policy support unit

WELKOM BIJ TELEPERFORMANCE SHOPPING TOMORROW

PRIVACYVERKLARING KLANT- EN LEVERANCIERSADMINISTRATIE

Talentmanagement in tijden van crisis

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie

Luister alsjeblieft naar een opname als je de vragen beantwoordt of speel de stukken zelf!

Presentation. Simple solutions for complex requirements

PayPal. Ervaar vandaag de betaalmogelijkheden van morgen

Joop Cornelissen BMC Klantendag Professionaliseren dienstverlening CMS

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

MS Dynamics 365 voor MKB

Bedrijfsleven en Universiteit Best Practices: T-Labs & LTN

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Verhogen wendbaarheid, terugdringen maatwerk. Ton van Leeuwen, Atos Consulting Frank Buytendijk, Be Informed

AN URBAN PLAYGROUND AFSTUDEERPROJECT

Offshore Outsourcing van Infrastructure Management

Exploitant. CM-Bureau

Making Service Effortless De perfecte match tussen het Customer Interaction Center en Lync. Wesley Boudzovitch & Christian Schelhaas 10 juni 2015

WEGWIJZER VOOR METHODEN BIJ PROJECTMANAGEMENT (PROJECT MANAGEMENT) (DUTCH EDITION) BY EDWIN BAARDMAN, GERARD BAKKER, JAN VAN BEIJNHEM, FR

ETS 4.1 Beveiliging & ETS app concept

René Aernoudts Directeur Lean Management Instituut

Op weg naar de. Digitale Fabriek 2016 EXACT

Help je Power BI Analytics project om zeep 6 succesfactoren. Marc Wijnberg Gebruikersdag 2018

Projectmanagement, urenregistratie, facturatie, boekhouding en CRM in EXACT

Transcriptie:

Beleggersbijeenkomst 10-6-2016

Even voorstellen 2 Rik Hoogenberg algemeen directeur Sylvia Roelofs directeur Benelux Het bedrijf (video)

Wie zijn wij en waar komen we vandaan 3 Opgericht in 2006 (start productontwikkeling al in 2004) Sterk gegroeid t/m 2012 Sterke terugval van de omzet in implementatiediensten in 2013, leidend tot faillissement van de NL-implementatie b.v. januari 2014 (de holding, de IP-b.v. en US inc. zijn niet gefailleerd) Doorstart begin 2014 met een gewijzigde strategie: Pure softwareleverancier met partners voor solutions en voor implementatiediensten Aangescherpte positionering voor het product: Robotic Process Automation (RPA) Focus op recurring omzet

Positionering RPA door Analistenbureau HfS 4

Quotes van andere analisten over ons product 5 Be Informed is one of the top design and runtime products. The product benefits from a very strong modeling architecture along with well-articulated constructs throughout for project implementation and goal setting. Event management, service-level agreements (SLA), milestones, and deadline management are all best-in-class. The Be Informed platform also supports very well a broad range of case orchestration, from highly structured to highly unstructured flows Its core strengths come from its direct, declarative models. Be Informed s solutions have the potential to be a disruptive technology as they provide an applied expert shell where the client controls the policy so that each instance going through the system travels by its own unique path

Belangrijke klanten en herhaalde successen - 1 Vergunningen Omgevingsloket Online Patenten E-filing, E-dossier Immigrations Verlenen van verblijfsvergunningen 6

Belangrijke klanten en herhaalde successen - 2 Maatschappelijke zorg (Regelhulp) Belastingen Belastingdienst Bonaire Openbaar Ministerie 7 London Bourough of Barking & Dagenham Belastingdiensten Curaçao en Sint Maarten Court Management Systeem

Andere klantvoorbeelden 8 Qander (voorheen LaSer NL) Procter & Gamble Brabant Water Geïntegreerd systeem voor multi-label inningen en CRM Vervanging van bestaande software life in 4 maanden gekoppeld met (outbound) call-center Wereldwijd systeem voor Product Stewardship Alle processen voor het op de markt brengen en houden van consumentenartikelen Bevat alle wereldwijde regels voor EHS regulering (Milieu, Gezondheid en Veiligheid) Incident Management en klantgerichte processen voor storingen in het waterleidingnet Planning van storingen en onderhoud SAP integratie

Partners 9 Robotic Process Automation Deloitte s Robotic Process Automation (RPA) offering can deliver automated and improved business processes required to make your organisation more effective, and increase capacity in your teams. COURT MANAGEMENT SYSTEMS SMART CITIES CONTEXTUAL INTELLIGENCE

Recente successen (eerste halfjaar 2016) 10 INNOVATION AWARD

Winst en verliesrekening 2015 11

Budget 2016 12 Omzet 6,5 Mio Winst voor Belasting 1,0 Mio Omzet uitgesplitst: gecontracteerd: closing fase: pijplijn: 2,1 Mio 2,9 Mio (50% van 5,8 Mio) 1,5 Mio (10% van 15 Mio) Resultaat kwartaal 1: Omzet Winst voor Belasting 6,5 Mio 0,2 Mio

Forecast 13 De omzetgroei is gebaseerd op de historische omzetgroei tot 2013 van jaarlijks 30%; de omzetgroei 2014 -> 2015 van 30%, de gecontracteerde recurring omzet, en de gewogen pipeline (closing fase 50%, en leads 10%). De kosten groeien niet evenredig mee met de omzet, omdat de kosten van de software-omzet (m.n. de recurring omzet) niet leidt tot extra kosten.

Doelen van de obligatie-uitgifte via NPEX 14 1. Verbeteren van de financiële positie: -> betere kaspositie -> beter garantievermogen 2. Investeren in het stimuleren van de verkopen: -> directe sales -> indirecte sales via partners -> digitale ondersteuning hiervan via Be Informed Plaza