Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek



Vergelijkbare documenten
VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken

EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN

HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015

Opstapcertificatie fase I en II > VV&T

Opstapcertificatie fase I en II > VV&T Onderdeel Kraamzorg

Checklist documenten

Van Nederlands Technische Afspraak naar handzame VMS - checklist. Vormgeven aan het VMS op basis van de NTA in Atrium MC Parkstad

HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015

Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem

Format Beleidsplan. Patiëntveiligheid. Patiëntveiligheid

Checklist voor controle (audit) NEN 4000

Voorkomen is beter. De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem. 08 april 2014 HKZ kwaliteitsdag workshop opzetten VMS

Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent

Beleid en beheer Pagina 1 van 9

Generieke systeemeisen

Vragenlijst SAFE SURGERY voor het uitvoeren van een zelfevaluatie in contractjaar 2013

OHSAS certificaat voor het waarborgen van veiligheid

Rapport naar aanleiding van het thematisch toezichtbezoek aan VU medisch centrum, 21 april 2010 te Amsterdam. Zwolle, juni, 2010

6.4 DIRECTIEBEOORDELING

Procedure klachtenbehandeling

Implementatie van het veiligheidsmanagementsysteem vordert, maar prospectief risicomanagement blijft ver achter. Utrecht, oktober 2011

Welkom bij de demonstratie van het Welkom bij de systeem demonstratie van Klachten en Meldingen

Patiëntveiligheidsprogramma

Rutges vernieuwt onderhoud en renovatie

Onderbouwing HKZ-model versie 2008

Toetsingscriteria ZKN-Keurmerk

ZKN keurmerk toetsingscriteria. geldig vanaf maart Kies met gezond verstand, kies voor een kliniek met het ZKN-keurmerk

Bevraging over het veiligheidsmanagementsysteem voor het jaar 2016

Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014

Met cliënt wordt bedoeld de cliënt zelf of diens (wettelijke) vertegenwoordiger. De regeling is ook bedoeld voor klachten van medewerkers.

1. FORMAT PLAN VAN AANPAK

Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015

Kwaliteitsjaarverslag 2015

Certificatieschema Gehandicaptenzorg Opstapfase 1

Rapportage van het inspectiebezoek VMS-toetsing aan Gelre ziekenhuizen op 19 juli 2017 te Apeldoorn & Zutphen

Assetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015

Algemeen beleid, beleid ketenpartners en financieel beleid van Dikkertje Dap

ISO Zorg en Welzijn ISO-9001/EN-15224

Interne audits vanuit risico denken. Kleemans Organisatieadvies Ingrid van Rijckevorsel

NORMEN KWALITEITSLABEL SOCIAAL WERK

Cliënt-/Patiëntveiligheid en risicomanagement. HKZ organiseert workshops voor kwaliteitsmanagers

Accreditatie van het veiligheidsmanagementsysteem in ziekenhuizen is haalbaar, van integraal risicomanagement is nog geen sprake

Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

CO 2 -Prestatieladder

Bijlage afwijkingsberichten

Welkom. HKZ of ISO? Zicht op de verschillen. Twan de Kruijf. Directeur Kleemans. 1 februari 2011 Congres ISO of HKZ te Breda

Certificatieschema > Patiëntveiligheid voor endoscopieafdelingen

Zelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk

Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd

Introductie OHSAS 18001

HKZ Kwaliteitsdag. Werken aan patiëntveiligheid in relatie tot kwaliteit. Richard Raaphorst - Principal Lead Auditor DNV

Waarderingssystematiek voor de Kwaliteitsvisitaties

Management-/ energiereview CO2 prestatieladder

HKZ-model Inleiding

F1-Auditrapport versie Pagina 1 van 5. Inspectie gehandicaptenzorg ISO 9001: 2000 gecertificeerd AUDITRAPPORT

VEILIGE ZORG BEGINT BIJ Q-ACADEMY! Trainingen veiligheids- en risicomanagement

Rapportage Systeembeoordeling

Toetsingscriteria ZKN-Keurmerk

Van incidentmelding naar risicomanagement in de zorgsector

Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM

Energiemanagement actieplan Klaver Giant Groep B.V. Op basis van de internationale norm ISO , 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, en 4.6.

Een meld- en leersysteem: stand van zaken

4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen

PRODUCTEN & DIENSTEN SEMZORG WEBSHOP KWALITEIT

Deze procedure beschrijft de wijze waarop klachten gerapporteerd, geregistreerd, afgehandeld en geanalyseerd worden.

ZKN-keurmerk Toetsingscriteria

ZKN-keurmerk Toetsingscriteria

Veiligheidsmodule. HKZ-certificatieschema Instellingen voor geestelijke gezondheidszorg > Versie 2011

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Kwaliteitstoets (potentiële) Dienstverleners Beschermd Wonen en Opvang 2015

Prospectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid

Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Janelco Begeleid Wonen met Zorg BV te Oss op 10 mei Utrecht, september 2017

Energiemanagementplan Carbon Footprint

Procesbeschrijving. Afhandelen van Constateringen. Procesresultaat

TRAININGEN VEILIGHEIDS- EN RISICOMANAGEMENT. Veilige zorg begint bij Q-Academy!

Dashboard module Klachtenmanagement 2012

Beoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011

Beleid Informatiebeveiliging InfinitCare

Beoordelingsprotocol objectkenmerken

Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg. Handreiking leren van incidenten voor kleine zorgaanbieders

Kennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015

Normen Kwaliteitsvisitatie

Energiemanagement Actieplan

Procedure handboek Pagina 1 van 7

ISO 14001:2015 Readiness Review

Integrated Audit in het Erasmus MC

Transcriptie:

Ingevuld door: Naam Instelling: Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek In de documentenanalyse wordt gevraagd om verplichte documentatie en registraties vanuit de NTA 8009:2007 en HKZ certificatieschema cliënt-/ patiëntveiligheid 2009 (MCV). Licht altijd het antwoord toe. Basiselement 1: Beleid en organisatie 3.1 1.1.1 Is er periodiek een meerjaren beleidsplan vastgesteld waarin veiligheid is opgenomen? Is in het meerjarenbeleidsplan een missie, visie en beleid op veiligheid geformuleerd? 3.1 1.1.4/ Bevat het veiligheidsbeleid meetbare doelstellingen? Zijn indicatoren geformuleerd? 1.1.5 1.2.2 1.2.2 Is voor het veiligheidsmanagementsysteem de organisatiestructuur vastgelegd? 3.2 1.1.2 Sluit het patiëntveiligheidsbeleid aan bij het meerjarig beleid van de organisatie en de geldende wet- en regelgeving en afspraken binnen de beroepsgroepen? 3.2 Is het patiëntveiligheidsbeleid geïntegreerd in het behandel- en zorgbeleid? 4.1.1 1.1.6 Heeft het management het veiligheidsbeleid en eventueel het veiligheidsplan vertaald naar het eigen verantwoordelijkheidsgebied (afdelings- en teamplannen), met daarbij behorende meetbare doelstellingen? 4.1.7 Legt het management periodiek verantwoording af aan de Raad van Bestuur over de voortgang van het toegepaste beleid ten aanzien van patiëntveiligheid? 4.3.1 1.2.2 Zijn de taken, bevoegdheden, competenties en verantwoordelijkheden ten aanzien van patiëntveiligheid voor de functies die essentieel zijn voor het VMS vastgelegd?

4.10.3 Rapporteert het management periodiek maar tenminste jaarlijks over de resultaten van het toegepaste patiëntveiligheidsbeleid ter beoordeling aan de Raad van Bestuur? 1.3.1 Heeft de organisatie beschreven welke primaire en ondersteunende processen gerelateerd aan de cliëntveiligheid kritisch zijn voor de zorg- en dienstverlening? 1.5.1 a Heeft de organisatie in een handboek opgenomen: - de processen van het veiligheidsmanagementsysteem en de samenhang hierin? 1.5.1 b Heeft de organisatie in een handboek opgenomen: - de documenten en registraties die in het certificatieschema (MCV) vereist zijn en die nodig zijn om aan de eisen van het veiligheidsmanagementsysteem te voldoen? 1.5.1 c Heeft de organisatie in een handboek opgenomen: - een overzicht van de normen die beargumenteerd worden uitgesloten? 1.6.1 Heeft de organisatie in een procedure vastgelegd welke beheersingsmaatregelen nodig zijn ten aanzien van documenten die vereist zijn voor het veiligheidsmanagementsysteem? 1.7.1 Heeft de organisatie in een procedure vastgelegd welke beheersingsmaatregelen nodig zijn ten aanzien van registraties die vereist zijn voor het veiligheidsmanagementsysteem? 2.2.1 Houdt de organisatie registraties bij van de benodigde competenties van medewerkers ten aanzien van patiëntveiligheid (waaronder ook tijdelijke medewerkers)? 2.2.4 Heeft de organisatie een vastgestelde methode voor het toetsen van het professioneel handelen ten aanzien van risicovolle handelingen? 2.2.6 b - het handelen in geval van crisissituatie; 2.2.6 c - hoe te handelen bij en de registratie van afwijkingen, signalen en klachten; 2.2.6 d - het recht op informatie bij afwijkingen en incidenten; 2.2.6 e - opvang van cliënten en medewerkers na afwijking of calamiteiten; 2.2.6 f - het oefenen en zonodig bijstellen van het calamiteitenplan;

2.2.6 g - de bereikbaarheid en beschikbaarheid van zorg- en dienstverlening (voor cliënten) tijdens en buiten kantooruren; 2.2.6 h - de wachttijden (of wachtlijsten) en de wijze van handelen; 2.2.6 i - de interne en externe zorgcoördinatie (communicatie/afstemming/ samenwerking/overdracht/(eind)verantwoordelijkheden/frequentie en manier van evalueren); 2.2.6 j - het voorschrijven, uitgeven en gebruik van geneesmiddelen evenals de opslag en distributie ervan; 2.2.6 k - vrijheidsbeperkende maatregelen; 2.2.6 l - informatiebeveiliging; 2.2.6 m - hygiënerichtlijn(en); 3.1.1 Meet de organisatie volgens vastgesteld frequentie, methode en indicatoren of de gewenste doelen in het kader van cliëntveiligheid zijn bereikt? 3.1.3 Heeft de organisatie een vastgestelde methode om te meten hoe de medewerkers en eventuele derden (ketenpartners) de veiligheid van de zorg- en dienstverlening ervaren hebben? Basiselement 2: Veiligheidscultuur MCV JA DEELS NEE 4.3 Zijn er opleidingsplannen op afdelings- of teamniveau? 4.3.7 2.2.6.n Wordt in het introductie- en inwerkprogramma van nieuwe en/of tijdelijke medewerkers aandacht wordt besteed aan patiëntveiligheid?

Basiselement 3: Veilig Incidenten Melden 3.4 Heeft de Raad van Bestuur een rapportagematrix vastgesteld voor het rapporteren van incidenten? 3.4 (2.4.1) Is in een rapportagematrix opgenomen naar wie en met welke frequentie incidenten moeten worden gerapporteerd? 4.9.1.c Wordt in het kader van het incidentmeldingssysteem minimaal het volgende geregistreerd: de datum, het tijdstip en de locatie van het optreden van het incident, de toedracht en de mogelijke oorzaken van het incident, de eventuele gevolgen voor de patiënt, een korte omschrijving van het incident en de maatregel die is genomen om herhaling te voorkomen? 2.4.1 Heeft de organisatie een vastgelegde procedure voor veilig en efficiënt melden? 2.4.2 Heeft de organisatie vastgelegd hoe te handelen bij verplichte meldingen aan de IGZ? 2.4.3 Is er een gegevensbestand waarmee inzicht wordt verkregen in structurele incidenten? 4.9.2.b Zijn de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden op het gebied van de retrospectieve risicoinventarisatie en het nemen van de benodigde vervolgmaatregelen vastgelegd? 4.9.3 Is vastgelegd dat informatie uit het incidentmeldingssysteem niet zal worden gebruikt in het kader van procedures die kunnen leiden tot het treffen van maatregelen tegen (individuele) medewerkers en dat deze informatie niet zal worden verstrekt aan derden, niet zijnde de patiënt? 3.1.5 / 3.1.6 Heeft de organisatie een retrospectieve risicoanalyse uitgevoerd op het gegevensbestand dat is opgebouwd uit alle metingen en analyses?

Basiselement 4: Prospectieve Risico-inventarisatie 1.4.2 / 1.4.5 4.6.1.b 1.4.3 / 1.4.5 4.6.1.b 1.4.4 / 1.4.5 Heeft de organisatie vooraf een geschikte methode voor het uitvoeren van risico-analyses bepaald en is dit vastgelegd? Zijn de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden op het gebied van de prospectieve risicoinventarisatie vastgelegd? Worden risico-analyes uitgevoerd door een multidisciplinair team en is dit vastgelegd? Heeft de organisatie de benodigde vervolgmaatregelen vastgelegd? Heeft de organisatie gedefinieerd, op basis van de door haar uitgevoerde risico-analyse, wat nodig is voor veilige zorg- en dienstverlening? En is dit vastgelegd? 2.3.1 Wordt voor iedere individuele cliënt, vóór de uitvoering en bij wijzigingen van de zorg- en dienstverlening de risico s vastgelegd in het cliëntendossier? 2.3.2 Wordt voor iedere individuele cliënt bij afronding dan wel beëindiging van de zorg- en dienstverlening de risico s bij eventuele nazorg en/of doorverwijzing vastgelegd in het cliëntendossier? 2.3.3 Is er een vastgestelde methode om risico-inventarisatie op individueel cliëntniveau uit te voeren? 2.3.4 / 2.3.5 / 2.3.6 Worden preventieve maatregelen vastgelegd? Zijn er registraties van het meten en beoordelen van de effectiviteit van deze maatregelen? Basiselement 5: Continu Verbeteren 4.11 Is er een systematiek voor corrigerende en preventieve maatregelen? 3.1.2 Meet de organisatie volgens vooraf vastgestelde frequentie en methode hoe de patiënt de veiligheid van de zorg- en dienstverlening ervaren heeft? 3.2 Heeft de organisatie een procedure voor het houden van interne audits gericht op cliëntveiligheid? Zijn er registraties van maatregelen en verificatie?

4.1.1 Neemt de organisatie zo nodig en op basis van de analyses volgens een vastgestelde procedure (verbeter)maatregelen op organisatie-, afdeling- en cliëntniveau. 4.2.1 De directie beoordeelt periodiek (minimaal 1x per jaar) het veiligheidsmanagementsysteem om ervoor te zorgen dat dit geschikt en doeltreffend is. Worden van de directiebeoordelingen registraties bijgehouden?

Basiselement 6: Patiëntenparticipatie MCV JA DEELS NEE 4.5.1 1.1.3 Is aantoonbaar op welke manier patiënten actief en systematisch worden betrokken bij het opstellen en uitvoeren van het veiligheidsbeleid? 2.2.6.a Heeft de organisatie voor de communicatie met en informatie aan patiënten over de risico s van producten, zorg- en dienstverlening en eventuele alternatieven een protocol, richtlijn en/of werkwijze vastgesteld en geïmplementeerd? 3.1.2 Meet de organisatie volgens vooraf vastgestelde frequentie en methode hoe de patiënt de veiligheid van de zorg- en dienstverlening ervaren heeft? 4.5.2 Is heldere informatie beschikbaar over waar patiënten terecht kunnen met meldingen van incidenten, klachten en/of claims, zodat patiënten weten welke wegen zij kunnen bewandelen in het geval van onvrede?