Titel Projectplan Versie: 0.0

Vergelijkbare documenten
Titel Projectplan Versie: 0.0

Programma/Projectplan. Oldebroek voor Mekaar/vermindering van regelgeving. Gemeente Oldebroek

Voorbeeld projectplan

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE Patrick Haring IV2A

Niels van den Hoek. Persoonlijke gegevens. Wie ik ben, in een notendop. Opleidingen en cursussen. Kennisniveau en vaardigheden

Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan.

Projectassistent. Pak je rol! Regionale TOP-avond Peter Vos

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011

10 onderdelen die niet mogen ontbreken in een online briefing

Definitiefase fase 2

Planning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave

van aanpak Noa & Annika

Stappenplan. De ontwikkeling van een interface doorloopt bij Studio Wolf vier stappen. Deze stappen verduidelijken de weg naar het eindresultaat.

Realisatiefase fase 5

Projectidee. Algemene gegevens. Inhoud. Projecttitel: Geplande startdatum: Geplande duur: Datum indiener: Aanvrager: Samenwerking met: Samenvatting:

Publishing & Printing Company B.V.

Hand-outs. Groei dankzij zoekmachinemarketing

Projectopdracht TOOL- BOX

Individueel project. Plan van aanpak v1. Sjoerd Hoeks Individueel project

WESTPOINTDIGITAL MOBILE APPS DEVELOPMENT

Plan van aanpak Portfolio

Projectplan. Gebiedsvisie maatschappelijk centrum Wezep. Datum: 14 maart 2016

Een vuilniszak uit een vuilnisbak krijgen geeft problemen als de vuilnisbak vol is. Of als de vuilniszak te zwaar is.

Project methodiek. Auxilium BV Oude Delft CD Delft. T: F: E:

Van concept naar een klikbaar prototype

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18

Realisatiefase fase 5

Ontwerpfase fase 3. Jullie kunnen individueel een eigen ontwerp maken dat voldoet aan de eisen en wensen van de opdrachtgever.

15 tips voor een goede website. Dieneke Van Eijk

VERENIGINGSWIJZER.NL PROJECTPLAN

Mixed Emotions Digitaal Functioneel ontwerp Datum: 3 april Onze referentie: MEO Versie: v1.0

1. Analyse, beeldvorming en planning

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

Projectplan. Winkelcentrum Meidoornplein fase II. Gemeente Oldebroek

Beoordelingsformulier projectvoorstellen KFZ

Over de schutting: Tour top 100

Agile werken: zó doen we dat

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel

Instituut Broers. Plan van Aanpak. [Project Steam OS

Mobile UX Design met Keynote

Aanvraagformulier projecten

Trek een kaartje met: 1. Doel 2. Doelgroep 3. Onderwerp (dit is een globaal onderwerp en moet door jezelf nader worden bepaald)

Raamwerk offerte. Voorblad

PLAN VAN AANPAK. Conceptipedia onderwerp: Web. Selwyn Cohen Remco Taken

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem

Verandering in Beweging Brengen m.b.v. Games!

Vragen nav de 1 e week Vragen en terugblik Planning Assets Moscow Projectdocumentatie Tips Word & Excel

Plan van Aanpak. Project: Portfolio Online Jeremy de Jager INHOLLAND

Project plan. Erwin Hannaart Sander Tegelaar

PROJECTMATIG WERKEN. Luk Indesteege

Hybride projectmanagement

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Windows Server

Maak een vormgeving (geschikt voor meerdere devices), met een duidelijke huisstijl en visual, die aansluit bij jouw doelgroep, waarbij je rekening

SMART- Leerdoel Mathijs de Bok Emotion - RMM42


Olde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol. Datum: dd-mm-jj

Vacature Sissy boy Carensa Snijders. - Hoe heet de functie? De Functie heet Grafisch vormgever marketing

In-company Projectmanagement Stichting KOEL

Overzicht formulieren en procedures Projectmatig Werken

Online marketing en het toepassen van e-commerce

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10.

Sophie van Solinge CMS32

Handleiding Projectmatig werken. Faculteit der Letteren

Voorbereidingsfase fase 4

EVERYTHING IS CONNECTED

Plan van Aanpak Project Massamedia

Inhoud. Deel A Het concept van projectmatig werken 17

Testadvies rapport NK Testen 2017

Vernieuwing VMS ICT oplossing v0.1

Vragen nav de 1 e week Planning: project fasering Detail planning Voortgangsrapportage

Meer grip en betere resultaten

Kyril Herkelman CMD deeltijd 2a Plan van aanpak

QUIZZEN & TESTS. voor jouw bedrijf

Je webshop inrichten

Online Marketing. Door: Annika Woud ONLINE MARKETING

Succesvol websites bouwen vanuit een concept

Appendix 1 Teamplayers

Checklist nieuwe website

Haal meer boekingen uit uw website! Meer bezoekers, meer boekingen, meer gasten Tommy Bookingsupport & TenZer

energie Natuur & Techniek Bespreek met de kinderen waar in huis allemaal energie voor alleen nadenken over de verschillende soorten energie, maar

Handleiding projectdossier Ouderen in Actie

9 redenen waarom jouw website geen klanten oplevert.

Actieplan Duurzame Inzetbaarheid

We zijn alweer beland in sprint 3 de een en laatste sprint van deze cel periode weer.

BRIEFING TEMPLATE. De ideale gids die je helpt bij het opstellen van de briefing

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV

Haal meer uit je website

Projectmatig betekent: op de wijze van een project. Je moet dus eerst weten wat een project is. Een eenvoudige definitie van project is:

Plan van aanpak Toogle

PLP-IF 1 (1,2,3 of 4)

Online WEBSHOP OP MAAT. Switch Reclamebureau bv I Rendementsweg 2-Q I Mijdrecht I I

ONDERNEMEN OP HET WEB

Inhoudsopgave 1. Opdrachtformulering Beschouwingsgebied Binnen de opdracht Buiten de opdracht

Rijschool systeem. Maaike Koolmees & Rick van der Burg. Studentnummers & Keuzevak Projectmangement

Naar een nieuwe website voor het Alfa-college. April, 2011

Informatieborden Hitzum Versie: 0.1

Checklist (re)design website

PRESTATIESITE WEBPAKKET

Transcriptie:

Titel Projectplan Versie: 0.0 Bestandsnaam:Webshop Naam student of studenten Naam eventuele opdrachtgever Vincent van Leeuwen Martijn van Heezik Geen Datum opgesteld: 21 april 2016 Voor akkoord: Datum: Contactgegevens Beknopte omschrijving Gebruikte technologieën bv JavaScript, Cordova, enz. Het bouwen en runnen van een webshop. Woocommerce Wordpress/opencart Html Css Photoshop Illustrator Php Javascript Axure

Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. Vraagstelling en achtergrond... 3 3. Aanleiding voor de start van het project... Error! Bookmark not defined. 4. Doelstelling... 3 5. Op te leveren resultaat/resultaten... 3 6. Afbakening... 4 7. Programma van Eisen... 4 7.1 Randvoorwaarden... 4 7.2 Functionele eisen... 4 7.3 Operationele eisen... 5 7.4 Ontwerpbeperkingen... 5 8. Risicoanalyse... 5 9. Randvoorwaarden voor de uitvoering van het project... 5 10. Fasering en planning van tussenresultaten... 5 11. Projectbeheersing... 6 11.1 Tijd... 6 11.2 Kwaliteit... 6 11.3 Organisatie... 7 11.4 Geld... Error! Bookmark not defined. 11.5 Informatie... 7 12. Gedetailleerde activiteitenplanning... 7

1. Inleiding [Beknopte toelichting op de indeling van het plan.] Het doel is om een werkende webshop te bouwen. Die 100% functioneert op het betalingssysteem na. 2. Vraagstelling en achtergrond [De vraag, de wens, het probleem of de uitdaging (van de opdrachtgever): wat is precies het verschil tussen nu en hoe je het graag wil. Welke kansen zie je? Schets de achtergrond op basis van je situatie-analyse.] De uitdaging is om een webshop t bouwen deze te optimaliseren. Ik wilde altijd al een webshop beginnen en zie dit als een kans om mijn eigen webshop te bouwen en de tijd op school hiervoor te kunnen gebruiken. Om het overzicht te bewaren helpt Vincent mij met het bouwen van de webshop zodat ik me kan focussen op het commerciële gedeelte. De vraag is hoe bouw je een werkende webshop die kan concurreren met andere webshops online. 3. Doelstelling [De doelstelling: wat wil je (de opdrachtgever) met het project bereiken? De doelstelling gaat meestal veel verder dan het resultaat dat jouw team gaat opleveren.] De doelstelling voor het project is om een echt werkende webshop te launchen. -op nummer 1 staan in de zoekresuslaten -Een specalist in het product worden -zoveel mogelijk hits generen op de site. De producten die wij gaan verkopen koop ik met mijn eigen geld. Ik wil na het project verder doorgaan met de webshop samen met Vincent. Vincent zal de webshop beheren en ik ga me compleet focussen op de online marketing strategieën. 4. Op te leveren resultaat/resultaten [Het projectresultaat: wat gaat je (team) maken en hoe draagt dit bij aan de doelstelling? Welke baten levert het op? Hoe ga je het inzetten zodat het bijdraagt aan je doelstelling? Benoem concreet wat het is, maak het zichtbaar, tastbaar. Bestaat het resultaat uit verschillende onderdelen, benoem die dan en geef hun onderlinge relatie aan.] Een volledig 100% functionele webshop minus het betalingssysteem.

5. Afbakening Wat gaan we niet doen Een grote webshop bouwen. We houden het klein wij zijn een specialist in onze niche. We gaan niet meerdere soorten producten verkopen Zodat de mensen die opzoek zijn naar dat product bij ons terecht komen omdat wij de specialist zijn. 6. Programma van Eisen [Formuleer de eisen waaraan het resultaat in hoofdstuk 4 zal voldoen. Breng ze onder in categorieën en geef prioriteiten aan. Eisen moeten SMART zijn. Dat betekent geen er woorden als klantvriendelijker of aantrekkelijker ] Wij willen een hi-fidelity prototype bouwen in 6 weken tijd om deze later te kunnen ombouwen tot een werkende webshop 6.1 Randvoorwaarden Styling De website moet een logische flow hebben. Moet passen bij de doelgroep. Moet goede call to actions bevatten Getest zijn door gebruikers Moet een duidelijke huisstijl bevatten Content Moet passen bij de doelgroep Voldoet aan wettelijke eisen webshop Is doelgericht Seo geoptimaliseerd W3C gevalideerd Google analytics is geinstalleerd Backend Gebruikers kunnen een account aanmaken en deze gegevens worden opgeslagen. Bestelling moeten geplaatst kunnen worden en verwerkt kunnen worden. 6.2 Functionele eisen [Eisen waaraan het moet voldoen om bij te dragen aan de doelstelling van de opdrachtgever. Wat maakt het resultaat effectief en efficiënt in het gebruik?] -webshop moet hoog staan in google (seo) -Voldoet aan wettelijke eisen webshop -webshop is op alle browsers beschikbaar -responsive design voor de mobile users -inlog systeem -bevat een backend -google anylitics plugin

6.3 Operationele eisen [Eisen die de gebruikers stellen; bedieningsgemak, aantrekkelijkheid.] -moet een logische flow hebben -Vormgeving moet aansluiten bij de doelgroep en het product -moet contact kunnen opgenomen worden. -Er moet zo makkelijk mogelijk besteld kunnen worden 6.4 Ontwerpbeperkingen [Eisen ingebracht door het ontwerpteam, vanuit je eigen visie op het vak of op de wereld.] -geen 7. Risicoanalyse [Wat kan het resultaat in de weg staan? Waardoor kan de kwaliteit minder worden? Of welke onverwachte gebeurtenissen kunnen voor vertraging zorgen? Welke maatregelen neem je dan en wie is voor de uitvoering verantwoordelijk?] Risico Maatregel Verantwoordelijk Backend werkt niet Woocommerce plugin werkt niet Hulp vragen aan developer Open cart gebruiken Beide Beide 8. Randvoorwaarden voor de uitvoering van het project [Benoem de afspraken. Het gaat hier om harde deadlines, beschikbaarheid van middelen en om beslissingsbevoegdheden.] -Het eindresultaat moet binnen 6 weken af -webshop moet voldoen aan de gestelde eisen -Er moet rekening gehouden worden met de risico factoren -Wij maken gebruik van een plugin waar wij geen ervaring in hebben -Het eind resultaat is af nadat het getest is door een groep gebruikers en hun feedback is verwerkt 9. Fasering en planning van tussenresultaten [Dit is de projectplanning. Hier geef je aan wat je in elke fase oplevert en de data voor de mijlpalen. Geef een einddatum voor oplevering van het resultaat door het projectteam en een datum waarop je akkoord verwacht van de opdrachtgever. Je kunt in plaats van onderstaande tabel ook een balkenplanning in Excel maken. Zet op de bovenste rij de start- en einddata van de weken. Zet in de eerste kolom de fase. Geef de rij een kleur vanaf de startdatum van de fase tot aan de einddatum. Geef de periode die de opdrachtgever heeft voor bestudering en accordering een andere kleur. Zet de resultaten waaraan gewerkt wordt in de cel.]

Fase (Tussen)resultaten/ producten 1. Initiatieffase Woocommerce onderzoek Concurentie onderzoek Doelgroep onderzoek Style board Persona User stories Inventarisatie Moscow Opzetten van werkplek Concept Mindmap 2. Definitiefase Visueel ontwerp Functioneel ontwerp Gebruikers test Userstories zijn aangepast 3. Ontwerpfase prototype Gebruikers test 4. Voorbereidingsfase prototype afbouwen na userstories Gebruikers test 5. Realisatiefase Webshop af 6. Implementatie/ nazorg/evaluatie Gebruikers test Feedback gebruikers test toegepast Startdatum Einddatum Datum akkoord opdrachtgever 9mei 16 mei - 16mei 21 mei - 21 mei 30 mei - 30mei 3 juni - 3 juni 10 juni - 10 juni 13juni - 10. Projectbeheersing 10.1 Tijd [Wat ga je doen om de tijd te bewaken? Hoe check je of je voor- of achterloopt? Welke marges bouw je in om vertragingen op te vangen? Geef aan hoe je de Activiteitenplanning in Deel D gebruikt om de voortgang te bewaken.] Als er tijd over is alles voor bereiden en/of beginnen aan de volgende fase. Alles wat niet te maken is op school word thuis gemaakt. Het bovenstaande schema volgen 10.2 Kwaliteit [Beschrijf hoe je de kwaliteit gaat beheersen. Welke methodes kun je inzetten om tussentijds te toetsen of je resultaten aan het Programma van Eisen gaan voldoen?]

Door na elk product nog eens te kijken of dit aan onze eisen voldoet om kwaliteit te bewaken. Gebruikers testen na elke fase 10.3 Organisatie [Organisatie betekent welke deskundigheid heb je nodig om het project uit te voeren met de beschreven kwaliteit en hoeveel capaciteit (werkuren) is er nodig om de gestelde deadlines te halen? Wie gaat wat doen?] Wie Functie Verantwoordelijkheid Bevoegdheid martijn martijn akkoord op tussenresultaten] projectoverleg, time management kwaliteit management alles Vincent van leeuwen vincent [tijdige oplevering tussenresultaten] projectoverleg,uitwerking nieuwe techniek alles 10.5 Informatie [Voeg een beknopt informatieplan in. Hier beschrijf je hoe je met de opdrachtgever communiceert en binnen het projectteam. Formuleer afspraken over bronnen- en versiebeheer. Gebruik je een online samenwerkingstool, beschrijf dan de afspraken voor het gebruik daarvan. Wie heeft welke rechten? Zet alle belanghebbende partijen in een tabel en geef aan wat welke bevoegdheid zij hebben over de informatie die je hen stuurt. ] Alle comunicatie gaat persoonlijk of via skype Wie Akkoord geven Advies geven Op de hoogte zijn martijn vincent vincent vincent vincent Martijn Martijn martijn 12. Gedetailleerde activiteitenplanning [De activiteitenplanning is een gedetailleerde uitwerking van de projectplanning. Maak deze bij voorkeur in speciale projectmanagementsoftware. Maar een eenvoudige planning kun je ook in excel maken. Verwijs vanuit je projectplan naar deze activiteitenplanning. Je kunt ook een screendump van je planning in het document voegen als je graag alle onderdelen van het projectplan in één document wilt hebben. Nadat de opdrachtgever het projectplan, met deze eerste versie van de activiteitenplanning heeft goedgekeurd, houd je zelf de voortgang bij in je planningsdocument. Onderstaand voorbeeld is gemaakt met Omniplan,

planningssoftware voor Mac.