MarketingMoments. Zutphen. citymarketing

Vergelijkbare documenten
Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland

Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010

Stad Lommel. Citymarketing

Vergelijk bekendheid, imago en potentieel van de Nederlandse Hanzesteden in België (Vlaanderen) en Duitsland

PROFILERING HOF VAN TWENTE

De kunst van samen vernieuwen

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2010

voorstel aan de raad Perspectief Toerisme 2020 Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer

Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2008

RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT

FEITEN & CIJFERS FACTSHEET

Uitvoeringsplan onderdeel van het Economisch Beleid Doesburg. Doesburg als (economische) verbinder en Doesburg als merk

Culemborg: ambities van een Vrijstad

Platform Binnenstadsmanagement

Bezoek cultuurinstellingen

Promotie Veenendaal een jaar later mei 2011

Communicatie advies gemeente Culemborg. Marieke Kamphuis 4 september 2017

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2009

Koers voor de toekomst

Groene kern en buitengebied

1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid,

Sturen op Imago. Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland

Culturele Alliantie Uitvoeringsprogramma Gemeente Hoogeveen Provincie Drenthe

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Marketing Zaanstreek donderdag 16 juni

Realisatie masterplan/beleidsvisie Houthalen-Helchteren

Analyses detailhandelsvisie. 10 september 2015 Stefan van Aarle

Werken in de culturele sector. 11 maart 2013 Info-avond KU Leuven

2e bijeenkomst stuurgroep Strategie bijeenkomst 02/ Terugkoppeling strategie bijeenkomst 03/

Stationswerk Stationsweg 86, Den Haag

Netwerkbijeenkomst Utrechtse Kastelen & Buitenplaatsen

Gemeente Maastricht en VVV Maastricht hebben het vigerende convenant positief

VISIT BRUGES. De Brugge-balans. Het belang van draagkracht in het stedentoerisme vandaag. visitbruges.be

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014

WELKOM ZEA. Zutphen Event Academy. Oude Stadhuis - Warnsveldzaal

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag

Verder met de Vesting Muiden. Thema-uur 1 juni 2016

Toeristische visie Regio Alkmaar

Stand van zaken Museumkwartier Q1

Bereikbaarheidsarrangementen Zwolle Bijdrage 23

Naar Nationale Parken van Wereldklasse

Veluwse Hanze. Bezoek Statenleden. Wethouder Doret Tigchelaar gemeente Hattem. Elburg Harderwijk Hattem Doesburg Zutphen. De Veluwe. HanZe.

programma Veluwse Hanze

Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden

Is bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010

TOERISME en RECREATIE. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 3 e editie. Opzet en inhoud

Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente

Het project in het kort

SAMENVATTING RAADSVOORSTEL 11G / A. Scholtens BP Lie. Nota Vrijetijdseconomie Werk en inkomen

Bedrijvenpark Van Rijckevorsel. Een ontwikkeling van De Bunte Vastgoed Zuid B.V. in samenwerking met AM wonen.

I. In te stemmen met het uitvoeren van de activiteiten voor 2010.

Informatiememorandum Gildehof

Cultuurhistorie op de gemeentelijke agenda

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek

open mind sharp business

Profilering Land van Maas en Waal 22 mei 2017

Mevrouw Vermeulen, meneer Den Daas, kinderen, leden van de raad, leden van het college van B & W, dames en heren

Werkplan Centrum XL 2015/2016

De Omgevingsvisie van Steenwijkerland een samenvatting

Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden

D e n H a a g 10 maart 2015

Hout laat je huis leven WELKOM

Parkeren in de keten en het succes van P+R

Toekomst detailhandel Deventer

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Onderwerp : Voortgangsrapportage toerisme en recreatie

Gelselaar beschermd dorpsgezicht Wat betekent dat?

Beter worden in wat we samen zijn!

waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar

HET AANVALSPLAN BINNENSTAD

DE MEETINGINDUSTRIE IN VLAANDEREN. Roadshow Antwerpen 26 maart 2015

Strategisch plan

ONDERNEMERSPRIJS Goeree-Overflakkee 2019

DE MEETINGINDUSTRIE IN VLAANDEREN. Roadshow Limburg 2 april 2015

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Hotsheet Januari - Maart 2013

Toeristische Visie 2015

, 1. Drenthebelletje De nieuwsbrief van Marketing Drenthe. Save, A-Nexe, NDiate). iiii ilt. Nieuwsbrief september 2017

Gelselaar Beschermd Dorpsgezicht Wat betekent dat?

2 raadsinformatiebrief inzake uitwerking paragraaf 10 van de conceptbegroting 2014 Economisch stimulerend en Sociaal verbindend

Samenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp

Heeft u besloten om het erfgoed object waaraan u bent verbonden te verduurzamen, bijvoorbeeld middels duurzame energieopwekking of -besparing?

Een toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk

: Het college van burgemeester en wethouders, portefeuillehouder(s): de heer C.T.G. Wolfhagen. : Nota van Antwoord. : Zie Toelichting op het voorstel

Strategisch beleidsplan Toerisme & Recreatie in het Meetjesland. RvB Toerisme Oost-Vlaanderen 01/03/2012

Krimp Prognose

Nieuw perspectief voor Westerveld

Actieplan binnenstad Maassluis

Actuele vacatures. Adviseurs voor Ruimte en Strategie

Wethouder Cultuur, Binnenstad en Internationaal. Onderwerp Inzet Actieprogramma Toerisme

Trendbreuk? Netto kwantitatieve opgave Wonen Bedrijventerreinen 18 (+30) ha 156 ha. (gemeentelijk + privaat)

WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019

DE MEETINGINDUSTRIE IN VLAANDEREN. Roadshow Brussel 30 maart 2015

TE HUUR Edisonstraat 83 te Doetinchem

Opgave en. toekomstperspectief EEN NIEUWE TOEKOMST

Monitoring Sail Kampen basisdashboard

Gelderland levert je mooie streken. Geldersestreken2016

Transcriptie:

MarketingMoments Zutphen citymarketing

Zutphen citymarketing ZET HET STEDELIJK PRODUCT ZUTPHEN DUURZAAM OP DE (NEDERLANDSE) KAART! Toeristisch en economisch Via publiek-private samenwerking Met een eigen, herkenbare identiteit Optimaliseren van kwaliteit in de sectoren toerisme, cultuur, wonen, werken en educatie MarketingMoments

Zutphen citymarketing STERKTEN VAN ZUTPHEN goed geconserveerde binnenstad karakteristiek winkelaanbod verschillende musea Hanzestad IJssel en Berkel en Twente-kanaal MarketingMoments

Zutphen citymarketing ZWAKTEN VAN ZUTPHEN herkenbaarheid en bekendheid niet voldoende binnenstad onvoldoende bereikbaar marketingvisie en strategie ontbreekt MarketingMoments

Zutphen citymarketing OVERALL MARKTPOSITIONERING nationale shortlist dag- en meerdaagse recreatie longlist als vergader- en congresbestemming recreatief koopcentrum cultuurcentrum aantrekkelijke woonstad vestigingsplaats voor bedrijven (Achterhoek, stedendriehoek) MarketingMoments

toeristen-/cultuurstad woonstad koopstad bedrijven-/kennisstad Zutphen MarketingMoments

toeristen-/cultuurstad woonstad koopstad bedrijven-/kennisstad Zutphen communiceren vanuit één communicatieboodschap MarketingMoments

toeristen-/cultuurstad woonstad koopstad bedrijven-/kennisstad Zoom in op Zutphen MarketingMoments

MarketingMoments Zoom in op Zutphen

MarketingMoments

MarketingMoments

Stichting ZutphenMarketing Stichting ZutphenMarketing Stichting ZutphenMarketing Stadsgracht 213 Postbus 435 1234 AB Zutphen tel. 1234567890 fax: 1 234567890 Stadsgracht 213 Postbus 435 1234 AB Zutphen tel. 1234567890 fax: 10234567890 Pieterman Baas MarketingMoments

Scherpstellen op citymarketing toeristen-/cultuurstad woonstad koopstad bedrijven-/kennisstad Stichting ZutphenMarketing MarketingMoments

124 eetcafé s 2005 12 fotografen zoomen in langs 12 wandelroutes MarketingMoments

MarketingMoments

CityMarketing toeristen-/cultuurstad woonstad koopstad bedrijven-/kennisstad MarketingMoments Marketing Moments

Succesfactoren campagne MarketingMoments Marketing Moments toeristen-/cultuurstad woonstad koopstad bedrijven-/kennisstad marktrealiteit logische product-markt combinaties branding van Zutphen onderscheiden juiste schaalniveau draagvlak monitoring

Inventarisatie dag- en verblijfstoeristen Opbouw duidelijker profiel Zutphen door combinatie van: Cultuurhistorisch erfgoed Ambachtelijke elementen Aanbod musea, etc. Zutphen Waterstad toeristen-/cultuurstad Zutphen Hanzestad Gevarieerd winkelaanbod Woonboulevard Eijerkamp/ Family Mall MarketingMoments Marketing Moments

Inventarisatie dag- en verblijfstoeristen Opbouw duidelijker profiel Zutphen door combinatie van: Cultuurhistorisch erfgoed Ambachtelijke elementen Aanbod musea, etc. Zutphen Waterstad MarketingMoments Marketing Moments toeristen-/cultuurstad Zutphen Hanzestad Gevarieerd winkelaanbod Woonboulevard Eijerkamp/ Family Mall CONCREET MARKETINGDOEL: +10% meer verblijfstoeristen in de periode 2004-2006 +5% toeristische bestedingen in de periode 2004-2006 +3% meer-daagse vergaderingen in 2007

Inventarisatie kopen koopstad Zutphen kent (nog) een karakteristiek winkelvoorzieningenaanbod Concurrentie: Deventer, Vorden, Arnhem en Doetichem Samenwerking Woonboulevard Eijerkamp en Binnenstad Bestedingen in de Zutphense binnenstad nemen af! Vrije tijd tweeverdieners is schaars MarketingMoments Marketing Moments

Inventarisatie kopen koopstad Zutphen kent (nog) een karakteristiek winkelvoorzieningenaanbod Concurrentie: Deventer, Vorden, Arnhem en Doetichem Samenwerking Woonboulevard Eijkerkamp en Binnenstad Bestedingen in de Zutphense binnenstad nemen af! Vrije tijd tweeverdieners is schaars MarketingMoments Marketing Moments CONCREET MARKETINGDOEL: +5% bestedingen (2004-2006) bij Zutphense detailhandel +10% toeristische bezoekers bij Zutphense detailhandel (2004-2006) +30% koopkrachttoevloeiing regio in 2010 introductie Zondagwinkelen

Inventarisatie wonen woonstad Huidige krapte woningmarkt huur- en vrije sector segment Groot potentieel in duurder segment wordt onvoldoende benut Benadrukken woongenot Zutphen onder senioren (zorg op maat) MarketingMoments Marketing Moments

Inventarisatie wonen woonstad Huidige krapte woningmarkt huur- en vrije sector segment Groot potentieel in duurder segment wordt onvoldoende benut Benadrukken woongenot Zutphen onder senioren (zorg op maat) CONCREET MARKETINGDOEL: +10% aanbod hogere woonsegment (bij doorgaan WOP) in periode 2004-2007 Verdubbeling leven bestendige woningen 2004-2007 MarketingMoments Marketing Moments

Inventarisatie bedrijven/kennis stad bedrijven-/kennisstad Profileren als vestigingsplaats voor bedrijven Bedrijventerrein De Revelhorst, re-styling De Mars Als kennisstad aantrekken private hogescholen Uitbouwen Zutphen Justitiestad MarketingMoments Marketing Moments

Financiën marketingcampagne bedrijven-/kennisstad Profileren als vestigingsplaats voor bedrijven Bedrijventerrein De Revelhorst, re-styling De Mars Als kennisstad aantrekken private hogescholen Uitbouwen Zutphen Justitiestad MarketingMoments Marketing Moments CONCREET MARKETINGDOEL: Groei bedrijfsterreinuitgifte van 1,5 tot 2 hectare per jaar (bij aantrekkende markt richting 3 hectare)

Kosten marketingcampagne Amsterdam (738 000 inwoners) Den Haag (475 000 inwoners) Maastricht (120 000 inwoners) 6,4 miljoen* 2,3 miljoen* 1,1 miljoen* * bedragen zijn per jaar MarketingMoments Marketing Moments

Wat kost een marketingcampagne? MarketingMoments Marketing Moments

Wat kost een marketingcampagne? 150000,- per jaar Gerelateerd naar aard en schaal van Zutphen voor een periode van tenminste 3 jaar WAARVAN: 60% ingezet op toerisme (zakelijk & vrije tijd) 20% op Zutphen Koopstad 10% op Zutphen Woonstad 10% op Zutphen Bedrijven-/Kennisstad MarketingMoments Marketing Moments

Waar gaan de marketing euro s naar toe? BASISPAKKET (interactieve website, werving- & actiebrochure, persbewerking) ± 80 000,- per jaar PLUSPAKKET (radio en tv-spots, beurs participatie) ± 70 000,- per jaar MarketingMoments Marketing Moments Er wordt uitgegaan van een groeimodel; in het 2e en 3e jaar zullen meer bedrijven gaan participeren

Marketing Moments Dank voor uw aandacht!