Je waarden zijn o.a. bepalend voor de dingen die je doet. Ze vormen als het ware de onderlaag van waaruit je de keuzes maakt in het leven.

Vergelijkbare documenten
Instructie bij het leggen van de eigen-waarden kaartjes

Op dit moment ook belangrijk. Avontuur Competitie Creativiteit. Dienstbaarheid Discipline Duurzaamheid. Eenvoud Erkenning Evenwicht

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar voor de originele versie.

Stap 1: Print deze oefening (als het even kan op wat dikker papier) en knip de waardenkaarten uit.

Kies uit de uitgebreide lijst hieronder de 10 waarden die voor jou het meest waardevol zijn.

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Ke(r)n jouw waarde. Ontdek jouw kernwaarden.

Ook zijn jullie op grond van de intake eerder al uitgenodigd voor de assessment middag op woensdag 28 januari aanstaande.

DE LANTAARN KRIJG ZICHT OP JOUW WAARDEN

Persoonlijk rapport van: Marieke Adesso 29 Mei

CIJFERSPEL. Pactis Training & Coaching

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

MODULE 1 ZELFANALYSE WERKBOEK: STAP 4. 1 Motieven om te werken 2 Energiebalans 3 Jouw ideale levensontwerp

WELKOM. *Zoek een stift uit. *Zoek een flipovervel uit. *Schrijf je naam op

Rapportage Drijfveren en Cultuur. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

ACCEPTATIE AUTONOMIE BESCHERMING BIEDEN COMFORTABEL LEVEN CREATIVITEIT DE KOST WINNEN DOELGERICHTHEID

VOORBEELDRAPPORT CARRIEREANKERSTEST

Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Je eigen waarden top 10 + Waardenwiel

Zingeving, spiritualiteit en verpleegkundige zorg

Ondernemen volgens je kernwaarden en overtuigingen

RAPPORT CARRIEREANKERSTEST

Leefstijlen in Utrechtse Heuvelrug

B².DNA Strategische GedragsVerbetering. Visie op Leiderschap.

De drijfveren zijn ontwikkeld en aangeleverd door Coert-Jan Tomassen van CJT for Sales: Coert-Jan Tomassen

5 gouden tips voor meer zelfvertrouwen

WERKEN BIJ LUCIVER. Passie voor goed leven

Werkvormen motiverende gespreksvoering

Werkblad ster - kwaliteitenreflectie

Persoonlijkheidsprofiel. Anoniem

57 58 tevredenheid van de directie over het de legitimiteit van de organisatie zelfevaluatie van de directie mbt behoorlijk bestuur

Wat houdt medewerker-engagement in? blz 7. Wie zet engagement op de agenda? blz 10. Concrete engagement tools ontbreken blz 14

SPEELWIJZE EIGEN WIJSHEDEN SPEL - Bladzijde 1 / 6

Professionaliteit in wetenschap en zorg

Online Assessment System. imotiv. Overzichtsrapport. Meneer T.S.T Proefpersoon. imotiv selfassessment Construct

WAARDEGOED. betekenisvol leren en werken WIE? WAT? WAARDE! Methode voor waardengericht leren in bestaande lessen. HANDLEIDING voor docenten

Mijn. boekje. wie-wil-ik-zijn. Van: choices of the heart

COMPETENTIE MATCH. Gedrevenheid tot gedrag

Krachtige Keuzes Pak de regie in je werk en loopbaan

Doelstelling: Het zich bewust worden van factoren, die van invloed zijn op de loopbaan.

ernieuwde ocus 1. De belangrijke dingen in je leven

Betekenisladder. Vind de echte waarde van je product voor klanten

drie belangrijkste levenslessen VERSIE 1. 0 Masterclass OGEN OPEN! Ruimte voor nieuwe mogelijkheden

Hieronder tref je een overzicht van 51 waarden. De opdracht werkt als volgt:

Veel succes met het in kaart brengen van wat voor jou belangrijk is om plezier in je werk te hebben en optimaal te kunnen presteren!

Workshop Relatiemanagement, relaties aangaan en behouden. De workshop Relatiemanagement wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Goede Voornemens Waarom het je nu wel gaat lukken

Stad Gent - Partnerdag Donderdag 27 oktober 2016

Inge Test

Ankerpunten voor morgen

Motieven en persoonlijkheid. Waarom doen mensen de dingen die ze doen?

Samen maken wij het verschil!

PASSENDE MEDEZEGGENSCHAP:

Eigenzinnige zorg van Zideris Wij zijn er voor jou!

Positief assertief, kiezen voor jezelf, betekent niet kiezen tegen de ander

Dag van Respect & PABO. DOE MEE met de Dag van Respect 8 November 2012

Wendbaarheid: een inleiding

SPEELWIJZE EIGEN WIJSHEDEN SPEL

Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

AUTHENTIEKE Organisatie Ontwikkeling

Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP)

Ontdek je kernwaarden

Signaalkaart Werkgeluk

Een financial controller is geen business controller!

Vragenlijst loopbaanankers

VRIJMETSELARIJ WAT IS DAT EIGENLIJK?

Zelftraining Waarden. Herman en Ernie Beuker

Persoonlijke rapportage van B. Smit

Vacature Project manager

2. Vooruitgang Werk hebben dat leidt tot betere mogelijkheden/kansen en grotere verantwoordelijkheid.

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Klik om de stijl te bewerken. Klik om de stijl te bewerken. Visite kaartje

DEEL 1. BOUWSTEEN 5 Theorie Eigen Keuze Monique van Dam DEEL 1: YOU

EXECUTIVE PERFORMANCE

LOOPBAAN-ANKERTEST. Wat zijn loopbaan-ankers? Welke baan past bij je?

Motivatie, Oog voor detail en scherpte maken het verschil

Prikkelcurve: de verhouding prikkelintensiteit & prikkelkwaliteit

Levend Project Leiderschap

Sleutels naar mijn. Groene Hart. Dreamspell code: kin 63

Worksheet EFT bij Negatieve Overtuigingen

Werkbeleving. Naam: Bea Voorbeeld. Datum:

Standaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014

Passende Medezeggenschap

Werkbladen. Uitdaging! Wat betekent succes en geluk voor mij? Gaat voor jou geluk samen met succes? Of gaat het

Werken in Teamverband Vragen voor een groepsgesprek

DEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!

Inhoud. 2 Ondernemen in een veranderende wereld. 4 Inzicht in jezelf en de ander

NAAM VOORNAAM 29/10/2012

Inge Test

Training Stressmanagement

Bijzonder procesdoel 4: beleven van de democratie

Rapportgegevens Nederlandse persoonlijkheidstest

Het. Theatrum. - Informatiebrochure -

Voordat je solliciteert moet je weten wat je kwaliteiten zijn. In deze opdracht ga je je eigen kwaliteiten beschrijven.

Transcriptie:

Waarden oefening Je waarden zijn o.a. bepalend voor de dingen die je doet. Ze vormen als het ware de onderlaag van waaruit je de keuzes maakt in het leven. Bekijk de waarden die hieronder vermeld staan. Het is de bedoeling dat je alle waarden verdeeld over 4 categorieën, te weten: Op dit moment het meest belangrijk. Op dit moment ook belangrijk. Op dit moment enigszins belangrijk. Op dit moment niet belangrijk. Wellicht zijn er waarden niet genoemd die voor jou wel belangrijk zijn, noteer deze dan voor jezelf en voeg ze toe aan je lijst. Denk bij het verdelen van de waarden niet al te veel na. Vertrouw op je intuïtie. De eerste ingevingen zijn meestal de beste. Hiermee neemt de kans toe dat je jezelf verrast. Verdeel de verschillende waarden onder de 4 categorieën Onder elke categorie plaats je de waarden die daar naar jouw inzicht passen. Bekijk de waarden eerst eens rustig. Wat gaat er door je heen als je ze bekijkt? Welke gedachten, associaties of ideeën komen in je op? Geluk Evenwicht Verdraagzaamheid Creativiteit Ambitie Inspiratie Waardering Loyaliteit Streven naar een situatie die voldoet aan essentiële wensen en verlangens Waarde hechten aan en streven naar balans Waarde hechten aan tolerantie en situaties waarin mensen goed met elkaar overweg kunnen Streven naar originele oplossingen of invalshoeken Streven naar bijzondere prestaties Streven naar werk waar je energie van krijgt Belang hechten aan het zien en uitspreken van de waarde van iemands aanwezigheid en handelen Waarde hechten aan overeengekomen verbintenissen Quali-Tijd 2016 Waarden oefening 1

Structuur Solidariteit Zingeving Gedrevenheid Duurzaamheid Persoonlijke ontwikkeling Zorgeloosheid Teamgeest Verantwoordelijkheid Respect Vrijheid Betrokkenheid Visie Eenvoud Professionele ontwikkeling Zekerheid Zorgvuldigheid Onafhankelijkheid Welzijn Kwaliteit Waarde hechten aan overzicht ter oriëntatie Streven naar saamhorigheid en bereid zijn de consequenties daarvan te dragen Streven naar het gevoel van betekenis te zijn en er als mens toe te doen Streven naar het werken vanuit een sterke innerlijke motivatie Streven naar zaken met een langdurig bestaan Streven naar het ontwikkelen van persoonlijke bekwaamheden Waarde hechten aan vrij van zorgen te zijn en het leven te nemen zoals het is Streven naar het verrichten van taken en functies in teamverband Streven naar aanspreekbaarheid en bereid zijn om verantwoording af te leggen Waarde hechten aan acceptatie van persoonlijkheid, mening of prestatie Waarde hechten aan ongedwongenheid en niet beperkt worden door voorschriften of regels Waarde hechten aan diepgaande belangstelling voor zaken en relaties die je aangaan Waarde hechten aan een duidelijk toekomstbeeld waarnaar wordt gehandeld Waarde hechten aan ongecompliceerdheid en jezelf zijn Streven naar verbetering van kwaliteiten ten behoeve van functie, beroep of vak Waarde hechten aan zaken die vastigheid geven, waar je van op aan kunt Waarde hechten aan nauwkeurigheid en aandachtigheid Waarde hechten aan vrij en zelfstandig functioneren Streven naar goede lichamelijke en geestelijke gezondheid Streven naar optimale diensten en producten Quali-Tijd 2016 Waarden oefening 2

Erkenning Ondernemen Idealen Kennis Uitdaging Innovatie Afwisseling en variatie Sociale contacten Macht Waarde hechten aan gezien worden en serieus genomen worden Streven naar voortdurend initiatief nemen Waarde hechten en je in willen zetten voor zaken die je aan het hart liggen Streven naar inzicht en begrip Streven naar tot stand brengen van zo groot mogelijke prestaties Waarde hechten aan en streven naar het invoeren van vernieuwing Streven naar verscheidenheid, ter voorkoming van eentonigheid en eenzijdigheid Waarde hechten aan contacten met anderen Waarde hechten aan positie en invloed om iets snel tot stand te brengen Medezeggenschap Streven naar invloed op beleids- en besluitvorming Discipline Rechtvaardigheid Competitie Avontuur Welstand Schoonheid Rust en ruimte Status Dienstbaarheid Oprechtheid De bereidheid hebben om te voldoen aan voorschriften en regels Streven naar gelijke rechten Streven naar concurrentie en rivaliteit Streven naar riskante ondernemingen, ongewone of onverwachte zaken Streven naar rijkdom Waarde hechten aan esthetische waarde van producten, diensten en resultaten Streven naar regelmatig en vrij kunnen werken en bewegen Streven naar maatschappelijk aanzien en prestige Waarde hechten aan werkzaamheden in het belang van anderen Waarde hechten aan integriteit en openheid Quali-Tijd 2016 Waarden oefening 3

Noteer de waarden op volgorde van belangrijkheid. Dus bij elke categorie noteer je de belangrijkste waarde bovenaan en de op een na belangrijkste in die categorie op de tweede plaats, enz. Als het op dit moment prettiger voor je werkt, raad ik je aan het vel uit te printen, zodat je het met potlood kunt invullen. Meest belangrijk Ook belangrijk Enigszins belangrijk Niet belangrijk Let op! Maak uit de linker kolom, de kolom van meest belangrijke waarden, een keuze. Noteer nu de 7 meest belangrijke waarden. Quali-Tijd 2016 Waarden oefening 4

Belangrijkste waarden 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Als je de waarden hebt verdeeld, laat dan de uitkomst op je inwerken. Let op wat de uitkomst met je doet. Eventueel kun je nog wat laatste veranderingen aanbrengen. Soms is het goed om er even wat afstand van te nemen. Als je je kunt vinden in het eindresultaat, noteer dan de uitkomst op de waardentabel hierboven. Als je wilt, kun je de uitkomst aan anderen laten zien en vragen wat zij ervan vinden en in hoeverre ze jou herkennen in het totaalbeeld. Een extra mogelijkheid is om iemand te vragen die jou goed kent, om de waarden voor jou te verdelen, zonder jouw uitkomst gezien te hebben. Zo wordt duidelijk wat die ander denkt dat jij belangrijk vindt. Vergelijk de uitkomsten en bespreek de overeenkomsten en verschillen. Mogelijk is deze uitwisseling voor jou aanleiding om nog wat aanpassingen te verrichten, zodat je zelf herkent in wat wel en niet belangrijk voor je is op dit moment. Quali-Tijd 2016 Waarden oefening 5