NOTULEN VAN DE ALGEMENE LEDENVERGADERING D.D. 14-04-2015 Aanwezig: 73 stemgerechtigde leden, waaronder 2 medewerkers, 15 niet-leden, waaronder 5 leden van de Raad van Toezicht en 2 medewerkers. Aantal huurders: 58. Gasten: mevrouw A. Barnard, adviseur fusieonderzoek, en de heer R. van Bendegem, adviseur huurdersorganisatie in oprichting Verslag : mevrouw M. van Riel 1. Opening De heer Gestel, voorzitter van de Raad van Toezicht, opent de vergadering en heet het grote aantal aanwezigen van harte welkom. Hij deelt mee, dat twee afmeldingen zijn ontvangen. Op deze extra Algemene Ledenvergadering worden de antwoorden op de kernvraag van het fusieonderzoek naar de maatschappelijke meerwaarde van een fusie met Mozaïek Wonen voorgelegd en besproken. Vanavond kunnen vragen worden gesteld en beantwoord als ook zorgen gedeeld, zodat de leden op de Algemene Ledenvergadering van 8 juni a.s. een verantwoorde keus kunnen maken over de toekomst van WBV Reeuwijk. Op de vergadering van 8 juni wordt gevraagd de vereniging om te zetten in een stichting. De daarvoor benodigde nieuwe statuten worden dan in concept voorgelegd. Na instemming van de vergadering kan een fusie verder worden voorbereid. Een formele juridische fusie zal op z n vroegst 1 juli 2016 of 1 januari 2017 een feit zijn. 2. Notulen van de Algemene Ledenvergadering d.d. 10 december 2014 Agendapunt 5: Herbenoeming mevrouw Bezemer, lid van de Raad van Toezicht. De laatste zin wordt gewijzigd in: Vanuit de aanwezige huurders op deze vergadering zijn geen bezwaren naar voren gekomen tegen de herbenoeming van mevrouw Bezemer als lid van de Raad van Toezicht. Agendapunt 7, Onderzoek meerwaarde fusie: Over de beperkte rol van de ledenvergadering wordt de tekst gewijzigd in: De heer Van Luit zegt, dat de rol van de leden beperkt is tot het goedkeuren van het jaarverslag en het benoemen van leden van de Raad van Toezicht die door de Raad van Toezicht zijn voorgedragen. Met deze wijziging wordt het verslag van de Algemene Ledenvergadering van 10 december 2014 naar tekst en inhoud goedgekeurd en vastgesteld met dank aan de notuliste. 3. Onderzoeksrapport Meer- en minderwaarden van een mogelijke fusie tussen Woningbouwvereniging Reeuwijk en Mozaïek Wonen De voorzitter geeft het woord aan mevrouw Barnard, die het rapport heeft opgesteld. Mevrouw Barnard heeft een onafhankelijk onderzoek ingesteld naar de meer- en minderwaarden van een mogelijke fusie. Zij heeft hiervoor veel gesprekken gevoerd: met huurders, het personeel, de Raad van Toezicht en extern betrokkenen, zoals de wethouders. Het beleid en de cultuur van beide organisaties zijn onder de loep genomen. Daarnaast is naar actuele ontwikkelingen gekeken. De belangrijkste vraag is welke consequenties de nieuwe Woningwet heeft, met name of een zelfstandige WBV Reeuwijk haar ambities binnen de nieuwe regels nog kan waarmaken. Het rapport is voorgelegd aan de beide bestuurders en Raad van Toezicht (WBV Reeuwijk) en Raad van Commissarissen (Mozaïek Wonen). Deze vier organen hebben het onderzoek behandeld en de meer- en minderwaarden onderschreven. Het is nu aan de Algemene Vergadering zich een mening te vormen. Op haar verzoek geeft de heer Van Luit nog eens aan waarom het onderzoek is gestart. Pagina 1 van 7
Hij noemt de kwetsbaarheid van de organisatie. Het personeel kwijt zich uitstekend van haar taak, maar het is een kleine bezetting. Dat maakt haar kwetsbaar bij bijvoorbeeld ziekte. Een klein aantal mensen betekent ook, dat voor een aantal complexe zaken niet voldoende capaciteit en professionaliteit in huis is. Denk daarbij aan het organiseren en begeleiden van de komende noodzakelijke aanpak van 300 woningen (deels renovatie, deels sloop en nieuwbouw). De daarmee gemoeide investeringen moeten verantwoord, dat wil zeggen professioneel en efficiënt, kunnen worden ingezet. Tegelijkertijd moet als gevolg van de nieuwe Woningwet aan steeds meer regels en eisen worden voldaan, waardoor de werkdruk sterk toeneemt. Experts inhuren kan, maar dat is duur. En WBV Reeuwijk heeft nu al te maken met relatief hoge bedrijfslasten. Terwijl vanuit de overheid en de toezichthouders wordt verwacht en geëist, dat corporaties meer efficiency gaan betrachten, dat wil zeggen de bedrijfslasten naar beneden moeten brengen. De heer Van Luit vindt het erg belangrijk, dat er meer en betere inspraak komt voor de huurders. Maar ook daarvoor is deskundige ondersteuning nodig vanuit de organisatie. Deze zorgen over hetgeen van WBV Reeuwijk in de toekomst wordt gevraagd en of zij daar op goede, verantwoorde wijze aan kan voldoen, hebben geleid tot het onderzoek. Mevrouw Barnard licht de situatie bij en standpunten van Mozaïek Wonen toe. De corporatie heeft recent een reorganisatie achter de rug. Zij heeft aangegeven niet nogmaals te willen reorganiseren. De corporatie werkt met drie rayons met een klantcontactcentrum, Reeuwijk zou (onderdeel van) een dergelijk rayon kunnen worden. Mozaïek Wonen is maatschappelijk georiënteerd. De besparingen als gevolg van een fusie zijn daarom een belangrijk punt. Deze gelden zouden bijvoorbeeld kunnen worden ingezet voor de verduurzaming van woningen (lagere woonlasten) of mogelijk een gematigde huurverhoging of extra investeringen. MWj heeft de financiële zaken op orde. Wel is het zo, dat er meer investeringruimte nodig is om de opgaven in de beide gemeenten geheel in te kunnen vullen.. De kwaliteit van de dienstverlening is op basis van de KWH-cijfers goed (7,4). Wat betreft dit laatste, is het mevrouw Barnard echter opgevallen, dat de huurders van WBV Reeuwijk een minder positief beeld hebben van de kwaliteit van dienstverlening van Mozaïek Wonen dan op grond van deze KWH-cijfers mag worden verwacht. Dit gevoel van de huurders is vooral gestoeld op gehoorde ervaringen. Zowel WBV Reeuwijk als Mozaïek Wonen vinden de volgende punten belangrijk: - Behouden van een betaalbare woningvoorraad. - Voldoen aan de vernieuwingsopgave. - Betaalbaarheid van de woningen. - Verduurzaming van het woningbezit (lagere woonlasten). - Lokale verankering (klantcontactcentrum). - Uitbreiding van de dienstverlening (digitaal). - Betrokkenheid van de huurders. Mevrouw Barnard heeft in de gesprekken met de huurders bemerkt, dat wordt betwijfeld of een fusie wel nodig is. Men vindt dat het goed gaat. Maar de professionals, zoals de wethouder bijvoorbeeld, zien naast de sterke kanten van WBV Reeuwijk ook de kwetsbare kanten. De heer Van Luit heeft hiervan al een aantal benoemd. Met name de toenemende druk vanuit de overheid en toezichthouders zullen vergaande consequenties hebben als WBV Reeuwijk zelfstandig doorgaat. De administratieve lastendruk neemt toe, de administratie moet worden omgezet om het DAEB (sociale vastgoed) en niet-daeb bezit (niet-sociale vastgoed) te scheiden, de nieuw te bouwen duurdere woningen kunnen niet langer goedkoop worden gefinancierd, de bedrijfslasten liggen boven de landelijke (en straks toegestane) norm. Ook de regels voor de verenigingen worden aangepast. Een Algemene Ledenvergadering mag geen leden van de Raad van Toezicht meer benoemen. Een fusie biedt de volgende kansen: - Samen kan een grotere opgave worden gerealiseerd, omdat de fusie leidt tot besparing op de bedrijfslasten (circa 550.000 per jaar). - Er ontstaat een professionele en meer efficiënte en effectievere organisatie. - De toegang tot de kapitaalmarkt wordt makkelijker en daarmee de financiering van projecten, waaronder de realisering van de door WBV Reeuwijk gewenste duurdere woningen. - Er ontstaat een steviger positie in de woningmarkt. - De inbreng en zeggenschap van de huurders worden versterkt (invloed op onder andere het beleid wordt mogelijk). Pagina 2 van 7
Vanzelfsprekend zijn er ook risico s, aandachtpunten: - Verlies van de zeggenschap van de vereniging. - Zorg om behoud van de lokale betrokkenheid en aanwezigheid en de kwaliteit van de dienstverlening. - Werkgelegenheid van het personeel en de lokale aannemers. - Culturele verschillen (stad en dorp). Mevrouw Barnard heeft uit alle gesprekken geconcludeerd, dat bij een mogelijke fusie voor WBV Reeuwijk in ieder geval aan de volgende randvoorwaarden moet worden voldaan: - Lokale verankering en inzet (klantcontactpunt) in Reeuwijk. - Waarborging van de kwaliteit van de dienstverlening. - De vernieuwingsslag in de woningvoorraad moet kunnen worden uitgevoerd. - De financiële middelen van WBV Reeuwijk moeten ook daar worden geïnvesteerd en niet in Gouda of Bodegraven. - Geen reorganisatie, de werkgelegenheid voor het personeel van WBV Reeuwijk moet worden behouden. - Behoud van de werkgelegenheid en betrokkenheid van de lokale aannemers. Film Personeel van WBV Reeuwijk, de aannemers Heemskerk, Griffioen en Huisman en leden van de huurdersraad in oprichting geven hun mening over een mogelijke fusie. Zij hebben oog voor de risico s, maar zien vooral ook de kansen. Het personeel zal zich inzetten voor het behoud van de lokale verankering en blijvende goede dienstverlening. De aannemers maken een stappenplan voor een aannemerscombinatie conform de combinaties waar Mozaïek Wonen mee werkt. De huurdersraad in oprichting ziet mogelijkheden om voor de huurders goede afspraken te maken en randvoorwaarden te stellen. De leden zijn onder de indruk van de professionele aanpak van de huurdersorganisaties van Mozaïek Wonen. Mevrouw Barnard concludeert op basis van het onderzoek, dat een fusie voor beide corporaties meerwaarden biedt en dat de minderwaarden kunnen worden geborgd. Bij WBV Reeuwijk krijgen de huurders een belangrijker positie, waardoor zij kunnen worden betrokken bij de uitwerking van een fusievoorstel. De aanwezigen krijgen de gelegenheid vragen te stellen over het onderzoeksrapport en de door mevrouw Barnard gegeven toelichting. Vraag: In haar toelichting gebruikte mevrouw Barnard de term shake out. Wat wordt daarmee bedoeld? Mevrouw Barnard antwoordt, dat dit inhoudt dat de werkgelegenheid wordt behouden (voor het personeel en de lokale aannemers), zodat de lokale kennis van het woningbezit behouden blijft. Vraag: Hoe wordt de aannemers het werk gegund? Ook wat betreft het grootonderhoud? De heer Van Luit antwoordt, dat de lokale aannemers, zoals in de film te zien was, werken aan het opzetten van een aannemerscombinatie zoals Mozaïek Wonen die kent. De combinatie sluit met de corporatie een vast contract af van bijvoorbeeld een jaar voor alle dagelijks onderhoud. Het grootonderhoud wordt, evenals nu, op basis van inschrijving (offertes) gegund. Vraag: Gaat de inkoop van materiaal gezamenlijk of apart? Mevrouw Barnard geeft aan, dat dit nader uitgewerkt moet worden. Dat is overigens aan de aannemers. Vraag: Mevrouw Barnard heeft de nadelen van een vereniging genoemd. Kent een stichting ook nadelen? Mevrouw Barnard antwoordt, dat hier bij de verdere uitwerking aandacht voor is. Vraag: Een grotere organisatie kan voordelen bieden. Maar waarom wordt gekozen voor een fusie en niet voor samenwerking? Mevrouw Barnard zegt, dat deze vraag wel is voorgelegd. Mozaïek Wonen wenst op grond van eerdere ervaringen geen samenwerking aan te gaan. De meerwaarde is onvoldoende. Samenwerken is niet of nauwelijks kostenbesparend en biedt dus ook geen extra investeringsruimte. Pagina 3 van 7
Vraag: Is het mogelijk alleen met het Bodegraafse deel van Mozaïek Wonen te fuseren? Mevrouw Barnard denkt, dat de meerwaarden dan niet of slechts gedeeltelijk worden gehaald. Voor Mozaïek Wonen betekent het minder efficiënt werken, zij zal daar dus niet in meegaan. Vraag: De fusie van de gemeente Reeuwijk met de gemeente Bodegraven heeft Reeuwijk het gevoel gegeven, dat zij is uitgekleed door Bodegraven. De vrees bestaat, dat dit ook bij een fusie met Mozaïek Wonen staat te gebeuren. Mevrouw Barnard antwoordt, dat om deze reden de voorwaarden goed geborgd moeten worden. Opmerking: De fusie met Mozaïek Wonen mag dan misschien noodzakelijk zijn, de ervaring van het samengaan van de gemeenten Reeuwijk en Bodegraven leert dat er van alle toezeggingen en beloften niet veel terechtkomt. Nu zijn de huurders nog de baas. Vraag: Na fusie vindt de investering van de 40 miljoen euro van WBV Reeuwijk in overleg met alle huurdersorganisaties plaats. Hoe kan worden voorkomen, dat daarvan 10 miljoen euro naar Gouda gaat? Mevrouw Barnard antwoordt, dat dit onderdeel is van de vormgeving van de fusie. Er worden afspraken gemaakt over de wensen en eisen, de voorwaarden worden vastgelegd. Er moet ook een toetsingskader worden opgesteld. Vraag: Er leven heel veel vragen. Is het een idee om deze per e-mail kenbaar te maken? Mevrouw Barnard en de heer Van Luit vinden dit een uitstekend idee. De vragen kunnen dan voor de volgende Algemene Ledenvergadering op 8 juni a.s. worden beantwoord en verwerkt. Dit betekent wel, dat de vragen ruim voor deze datum (minimaal 3 weken daarvoor, dit is 18 mei) binnen moeten zijn. Vraag: Het in het onderzoeksrapport beschreven huurbeleid wijkt af van dat in de begroting voor 2015. Mevrouw Barnard zegt, dat de minister de ruimte aangeeft waarbinnen de huurverhoging mag plaatsvinden. Dit jaar is nog sprake van een inkomensafhankelijke verhoging. Dat wil zeggen, de inflatiecorrectie en, op basis van inkomen, een extra percentage (met een maximum). Het is aan de corporaties de ruimte te benutten dan wel voor minder verhoging te kiezen. Noch WBV Reeuwijk noch Mozaïek Wonen heeft de volledige ruimte benut, beide hebben ervoor gekozen niet de maximale verhoging toe te passen. Mede dankzij de invloed van de huurdersorganisaties komt de verhoging bij Mozaïek wel wat lager uit dan bij WBV Reeuwijk. De heer Van Luit geeft aan, dat naar verwachting volgend jaar de inkomensafhankelijke huurverhoging wordt vervangen door die van de huursombenadering (inflatie plus 1%). Het is aan de corporatie hoe zij deze verhoging over het bezit verdeelt (in overleg met de huurdersorganisatie). Vraag: Wat is de gemiddelde huur en de kwaliteit van een woning van Mozaïek Wonen in vergelijking met die van WBV Reeuwijk? Mevrouw Barnard antwoordt, dat beide ongeveer evenveel uitgeven aan onderhoud, zij het dat het woningbezit wel verschillend is. De heer Van Luit vertelt, dat het aantal punten dat een woning heeft (woningwaarderingssysteem) de maximale huur bepaalt. Gemiddeld zit de huur van een woning van WBV Reeuwijk op 67% van de maximale huurwaarde. Bij Mozaïek Wonen ligt dit iets hoger, maar niet veel. Mevrouw Barnard zegt, dat de gemiddelde huurprijs door middel van kengetallen wel is uitgezocht. Indien deze vraag per mail wordt gesteld, kan hiernaar worden verwezen. Vraag: Klopt het, dat er sowieso een huurdersorganisatie komt, ook als een fusie niet doorgaat? Mevrouw Barnard antwoordt, dat dit juist is. De heer Vogelaar van de huurdersraad in oprichting adviseert de aanwezigen na te gaan of zij lid zijn van de vereniging. Het is van belang dit te weten voor de Algemene Ledenvergadering van 8 juni a.s. Alleen leden hebben stemrecht. Vraag: Als ex-huurder van Mozaïek Wonen is de ervaring opgedaan, dat de dienstverlening van WBV Reeuwijk een veel prettiger benadering kent dan die van Mozaïek Wonen. Dat heeft te maken met cultuur. De vrees is, dat deze manier van omgaan met huurders bij een fusie verdwijnt. Mevrouw Barnard merkt op, dat bij een fusie altijd iets verloren gaat, maar dat er ook weer een nieuwe cultuur ontstaat. Zij wijst erop, dat de KWH-beoordeling, een onafhankelijke meting, van Mozaïek Wonen ook goed is. Pagina 4 van 7
Vraag: Als er een lokaal kantoor komt, waar worden dan de besluiten genomen? Op dit kantoor of op het hoofdkantoor? Mevrouw Barnard zegt, dat ook dit nader uitgewerkt moet worden. Het is een aandachtpunt, omdat het goed is snel te kunnen handelen. Vraag: Zijn de leden van de Raad van Toezicht lid van de vereniging? De voorzitter antwoordt, dat geen van de leden lid is. Dit is ook niet toegestaan. Film Mevrouw Heij, lid van de Raad van Toezicht, licht toe waarom zij na lang wikken en wegen van oordeel is dat een fusie noodzakelijk is. Zij heeft alle begrip voor de vrees en zorgen die door de huurders worden uitgesproken. Maar kijkend naar de kwetsbaarheid van de organisatie en gezien alle nieuwe regelgeving en eisen en het grote vernieuwingsprogramma, vindt zij de risico s bij een zelfstandig doorgaan van WBV Reeuwijk te groot. Zij heeft contact gehad met de huurdercommissaris van Mozaïek Wonen als ook met de 2 huurderverenigingen. Deze verenigingen maken een zeer professionele indruk. Mevrouw Heij ziet daar kansen voor de huurders van WBV Reeuwijk, ook tijdens een fusieproces. Mevrouw Bezemer, lid van de Raad van Toezicht, vertelt waarom ook zij de fusie nodig acht. Zij is al vele jaren huurder van WBV Reeuwijk en heeft lang gehoopt, dat deze op enigerlei wijze toch zelfstandig verder zou kunnen gaan. De vele gesprekken met deskundigen hebben haar echter van de noodzaak tot fusie overtuigd. Voor een fusie dient de vereniging naar een stichting te worden omgezet. Deze omzetting is jaren geleden ook al eens aan de orde geweest. Zij was toen groot voorstander van het behoud van de vereniging. Maar dat was in een andere situatie, niet vergelijkbaar met die van nu. Ook zij heeft kennis gemaakt met de huurdersverenigingen van Mozaïek Wonen. Alleen huurders kunnen aan deze verenigingen deelnemen. Dit in tegenstelling tot de woningbouwvereniging waar ook niet-huurders lid kunnen zijn. Een huurderorganisatie geeft juist de huurders meer zeggenschap. Mevrouw Bezemer hoopt van harte, dat een ieder voor de Algemene Ledenvergadering van 8 juni een verantwoorde, goed afgewogen keus maakt en zich bewust is van de consequenties van nee, geen fusie. De voorzitter geeft aan, dat de Raad van Toezicht veel en langdurig gesproken heeft over de noodzaak van wel of geen fusie. Uiteindelijk was de eensluidende conclusie, dat voor een goede toekomst van WBV Reeuwijk een fusie onvermijdelijk is. De raad ondersteunt dan ook unaniem het besluit van de bestuurder het fusieproces in te gaan. Overigens is het niet alleen aan de Algemene Ledenvergadering zich daar over uit te spreken en wel of niet in te stemmen met de omzetting naar een stichting. Als deze vergadering akkoord gaat, besluit de minister eerst na advies van de gemeente, de externe landelijke toezichthouders en de huurdersraad of hij instemt met een fusie. Na een korte pauze worden de aanwezigen uitgenodigd in gesprek te gaan over dat wat men belangrijk vindt. Dit geschiedt aan de hand van 5 stellingen, gepresenteerd door de heer Van Bendegem, adviseur van de huurdersraad in oprichting. Het verzoek is de stelling te beantwoorden met ja of nee door in het daarvoor bestemde vak te gaan staan. Stelling 1 meerwaarde fusie Het onderzoek biedt mij duidelijkheid over de meerwaarde van fusie tussen WBV Reeuwijk en Mozaïek Wonen. De meningen zijn verdeeld. Er zijn meer mensen (circa 60%) die nee zeggen dan mensen die de stelling met ja beantwoorden (circa 40%). De redenen voor nee : - De meerwaarde voor de huurder is in het rapport niet terug te vinden. - Niet duidelijk is of ook alternatieven zijn onderzocht, bijvoorbeeld samenwerking in plaats van fusie of beheer door een makelaarskantoor. Pagina 5 van 7
De heer Van Luit geeft aan, dat de meerwaarde zit in onder andere een professionele aanpak van de vernieuwing van de woningvoorraad (vraagt heel veel van de organisatie) plus een besparing van 550.000 die kan worden ingezet voor bijvoorbeeld verlaging van de woonlasten. Er wordt opgemerkt, dat in het verleden nooit is ervaren, dat men projecten niet goed aan kon. De heer Van Luit zegt, dat het hier om meer gaat dan grootschalig onderhoud. Renovatie, sloop en nieuwbouw (met vervangende huisvesting) is een enorme taak, die heel veel vraagt. Mevrouw Barnard gaat in op de vraag naar een samenwerking en het beheer door een makelaarskantoor. Een samenwerking is onderzocht, maar biedt geen echte meerwaarde, zie hiervoor. WBV Reeuwijk is een kleine organisatie die daardoor echt kwetsbaar is. Inhuren van externen is duur. Feitelijk is in alle opzichten de grens bereikt. Beheer door een makelaarskantoor kan, maar dan wordt de dienstverlening totaal anders. Een corporatie werkt vanuit een maatschappelijk kader en werkt daardoor breder dan een makelaarskantoor. Degenen die ja hebben gezegd, vinden dat in het rapport de zaken goed op de rij worden gezet. Alle voor- en nadelen worden genoemd. Het geeft stof om goed over na te denken. Stelling 2 lokale verankering Ik heb er vertrouwen in dat WBV Reeuwijk ook met fusie lokaal verankerd blijft, mede door een goede digitale dienstverlening. Niemand beantwoordt deze stelling met ja. De ervaring met fusie is, dat beloftes wegslijten en niet worden nagekomen. Digitale dienstverlening heeft niet ieders voorkeur; direct contact wordt als prettiger ervaren. Fusies leiden veelal ook niet tot de toegezegde bezuiniging, maar blijken uiteindelijk juist meer kosten met zich mee te brengen. De heer Van Bendegem vraagt wat zou moeten gebeuren om het vertrouwen wel te krijgen. Het antwoord luidt: keiharde garanties. Aan mevrouw Barnard wordt gevraagd of er voorbeelden zijn waar het wel goed is gegaan. Zij antwoordt bevestigend en stelt voor met de huurdersorganisatie van zo n fusiecorporatie contact op te nemen. Deze kan dan aangeven hoe het is gegaan en hoe zaken kunnen worden aangepakt. Een tweede vraag: Wat wordt verstaan onder lokale verankering. Is dat een volwaardig kantoor? De heer Van Bendegem adviseert dit mee te nemen in de huurdersraad. Stelling 3 de huurdersraad De huurdersraad biedt een goede vervanging voor de Algemene Ledenvergadering. We kunnen hierdoor als huurders meer invloed uitoefenen. Over deze stelling zijn de meningen verdeeld. Een kleine meerderheid zegt nee en dragen daarvoor aan: - De Algemene Ledenvergadering gaat ook over belangrijke zaken, zoals het jaarverslag. Daarin kan men ook het beleid volgen. - De huurdersraad komt er toch, ook als een fusie niet doorgaat. De stelling klopt dus niet. - Een vereniging kent leden en is daarmee democratisch. Dit in tegenstelling tot een stichting. De heer Van Luit merkt op, dat in de afgelopen 3 jaar van zijn directeurschap tijdens de Algemene Ledenvergadering nimmer discussie is gevoerd over het beleid, ook niet over het huurbeleid. Hij wijst erop, dat volgens de nieuwe Woningwet de Algemene Ledenvergadering alleen nog iets te zeggen heeft over het jaarverslag en statuten(wijziging). De heer Van Bendegem zegt, dat de huurdersraad zowel een vereniging als stichting kan zijn. Indien wordt gekozen voor een vereniging, kan iedere huurder lid worden. Van degenen die instemmen met de stelling, vindt een deel dat de Algemene Ledenvergadering bij de laatste statutenwijziging teveel heeft weggegeven. Zij zouden dit graag weer terugbrengen via een huurdersraad. De voorzitter merkt op, dat in corporatieland verenigingen achterhaald zijn. Het overgrote deel van de corporaties is een stichting. Door het instellen van huurdersorganisaties zijn de huurders bij een stichting zeker niet slechter af dan de huurders van een vereniging. Stelling 4: slagvaardigheid Ik verwacht dat WBV Reeuwijk met de fusie slagvaardiger kan werken op onder meer het terrein van nieuwbouw en onderhoud. Pagina 6 van 7
Deze stelling ligt zozeer in het verlengde van hetgeen aan de orde is gekomen bij stelling 1, dat hij niet nader wordt besproken. Stelling 5: betrokkenheid De leden van WBV Reeuwijk zijn nog onvoldoende betrokken in het fusieproces. De meerderheid van degenen die reageren vinden, dat zij voldoende betrokken zijn bij het proces. Mevrouw Barnard vraagt degenen die een andere mening zijn toegedaan waarom zij dit gevoel niet hebben. Het antwoord luidt, dat men zich eerder getrokken dan betrokken voelt. Er ligt al een duidelijke visie, het is allemaal al bedacht. De heer Van Luit voelt zich hierop aangesproken. Hij verwijst naar de notitie Klein maar fijn die meer dan een jaar geleden in de Algemene Ledenvergadering is besproken. In deze notitie werd het dilemma waarvoor WBV Reeuwijk in de toekomst komt te staan al geschetst. De ledenvergaderingen werden in de afgelopen jaren echter matig bezocht. De alternatieven zijn onderzocht, ook die van een zelfstandig doorgaan van WBV Reeuwijk. Het ging en gaat nog steeds goed. Maar de toekomst brengt risico s met zich mee. Deze liggen met name op het vlak van het aantrekken van extra personeel en professionals om de opgaven te kunnen realiseren (dit brengt hoge kosten met zich mee) en de inspanning om aan alle door de nieuwe Woningwet gestelde eisen en voorwaarden te kunnen voldoen. 4. Sluiting De voorzitter complimenteert de aanwezigen met hun inbreng waaruit de grote betrokkenheid bij WBV Reeuwijk blijkt. Als er nog vragen zijn, kunnen deze worden gemaild naar: fusievragen@wbvreeuwijk.nl. Hij spreekt de hoop uit, dat de Algemene Ledenvergadering zich bewust is van de keus die op 8 juni van haar wordt gevraagd en de verantwoording die dit met zich meebrengt. Haar besluit is bepalend voor de toekomst van de huurders en het woningbezit van WBV Reeuwijk. Met deze woorden sluit hij om 22.30 uur de vergadering af. Reeuwijk, april 2015 Pagina 7 van 7