Leren van en met elkaar

Vergelijkbare documenten
Leren van en met elkaar

Koers Onderwijs met overtuiging

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

In gesprek over de inhoud van het onderwijs van de toekomst

' Zijn wie je bent. Dat is geluk.'

Piter Jelles Strategisch Perspectief

identiteitsbewijs identiteitsbewijs onderwijsgroep noord

onderwijsgroep noord identiteitsbewijs

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie:

Werkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

Toekomstgericht, professioneel, verbonden. Strategisch Beleidsplan OSG Schoonoord

Studenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Koers Ons Middelbaar Onderwijs, sinds 1916

Wie zijn wij? Waar staan wij voor?

Strategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap

Leren & ontwikkelen. doe je samen

klaar voor een nieuwe toekomst

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

Ontdek jezelf. En je vak. Ik ben het ID

RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

WILLEM VAN ORANJE Ons Identiteitsbewijs, bestaande uit onze beginselen en ons paspoort Definitieve tekst d.d. 4 maart 2016

Regionaal verslag. Landelijk debat Ons Onderwijs Den Haag, 28 mei 2015

Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015

Onderwijskundige Visie

Hoofdlijn advies. Wat vind jij? Laat het ons weten op: Persoonlijke ontwikkeling. Basiskennis en -vaardigheden. Vakoverstijgend leren

Dit is een schoolpaspoort. Niet zomaar een stukje tekst. Het is ons identiteitsbewijs, het DNA van onze school. Het beschrijft wie we zijn en waar we

Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015

MISSIE - VISIE - MOTTO

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Visie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren

Op expeditie naar waarde(n)

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

Samen Inspireren Ontdekken. Informatiegids. IKC de Plattenburg.

Gedragscode. Gewoon goed doen

MOGELIJKMAKERS PASPOORT GEMEENTE HEUSDEN

MeerderWeert midden in de samenleving. Samen leren, boeien en groeien

Koersplan. Geloof in de toekomst

Koersplan - Geloof in de toekomst

Strategisch beleid Het proces

KOERSNOTA VEELZIJDIG STERK ONDERWIJS

Toekomstbestendig onderwijs op maat

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Het Leukste Vmbo. Haalt je beste binnenste buiten. Van ALMELO. Open dagen

...paspoort naar grenzeloos onderwijs...

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Goede resultaten en met plezier naar school! Identiteitsprofiel Singelland VO Surhuisterveen

Maatschappelijke vorming

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

Maatschappelijke vorming

Kern van leidinggeven in het nieuwe cluster

wat doen we aandacht ambitie leren dialoog

Ontwikkelingen in het onderwijs

Competenties van leerkrachten in scholen met een katholiek geïnspireerd opvoedingsproject

Visie obs Dik Trom

Koersplan Kleur je toekomst

Wat voor organisatie willen we zijn?

eflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen

Inhoud. Voorwoord 03. Missie en kernwaarden 07. Nieuwe perspectieven voor de toekomst 13. Beloften 23. Merkbaar en herkenbaar 37

Willem de Zwijgerschool Een wereldplek om te groeien. Strategisch Beleidsplan

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015

De identiteit van Catent

Voldoende is niet goed genoeg.. Strategisch beleidsplan 2015/2019. Stichting H 3 O

Rembrandt College Veenendaal

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

Leren voor later. van selfie naar samen. Koersplan SGRv&

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.

Strategisch Beleidsplan

Wij medewerkers & wij leerlingen van Stad & Esch maken samen de plek waar ontdekken en leren als vanzelf gaat. Welkom 21e eeuw.

Kadernotitie professionalisering

IDENTITEITSBEWIJS Helder zicht op leren

Het Leukste Vmbo. Open dag. Van doetinchem. woensdag 23 januari 2019 van tot uur. Haalt je beste binnenste buiten.

Onderwijs met een hart. Strategische agenda

Kernwaarden Hollands Kroon CONCEPT

maieutiek Inhoudsopgaven

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Functieprofiel. Rector-Bestuurder. St. Nicolaaslyceum

Het Leukste Vmbo. Haalt je beste binnenste buiten. Van BORCULO. Open dag. Vrijdag 18 januari 2019 van tot uur

Leren voor Morgen, Leren voor Morgen, uitdagingen voor het onderwijs

DE 2 BELANGRIJKSTE VRAGEN. Wat voor organisatie willen we zijn?

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen

is continu in beweging De wereld verandert De samenleving gemeente Voorst organisatieontwikkeling Colofon 2017 en verder

Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs!

Model van Sociale Innovatie

WIJ ZIJN ACTIUM EN DIT IS ONZE KOERS STRATEGISCHE KOERS

Strategie in Beweging. Koersnotitie. versie 4

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Modern Leiderschap. Verstand van Verbinden. T W E

Vijf opdrachten voor het Katholiek Basisonderwijs in Vlaanderen

SAMEN SPEL. Basisscholen Alkemade

Stichting Openbaar Primair Onderwijs Steenwijkerland Zwartewaterland. Samen op kop

STRATEGISCH BELEIDSPLAN MEERWEGEN SCHOLENGROEP

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!

Transcriptie:

Koers 2023 Onderwijs met overtuiging Om jezelf te ontwikkelen heb je elkaar nodig. Je komt verder als je van en met elkaar leert en als je elkaar ruimte geeft om goed samen te leven. Dit is de rode draad in deze Koers. Leren van en met elkaar Ontplooiing van een jong mens, dat is de ambitie van de school en ouders. Goed onderwijs, passend bij de school, heeft daar een antwoord op. De maatschappij verandert en vraagt om kennis en vaardigheden die een leerling in staat stelt andere opvattingen en culturen te begrijpen en te benutten. Anderen leren begrijpen Samenwerken, kritisch denken en problemen oplossen zijn voorbeelden van vaardigheden die nodig zijn. Ieder talent verdient het om tot bloei te komen. Goed onderwijs bevordert die zelfontplooiing in een sociale context. Het gaat om leren met hoofd, hart en handen over de grenzen van traditionele kennisgebieden heen. Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs geeft hier invulling aan vanuit haar kernwaarden: goed onderwijs, goed mens, goed leven en goed handelen. Kernwaarden: goed onderwijs, goed mens, goed leven en goed handelen We spreken in deze tekst alle direct betrokkenen aan: leerlingen, ouders en alle collega s van de school. We zijn immers samen op weg. Het kompas dat we daarbij gebruiken, wijst voor ons allemaal dezelfde richting aan: het ontwikkelen van talent van de leerling en van onszelf. De leerling Onze leerling: dat ben jij. Je groeit en je bent op weg jezelf te ontdekken. Niet in de laatste plaats op school waar je samen bent met medeleerlingen. Je vormt met anderen een team van de school, een leef- en leergemeenschap waar je je thuis voelt. School, dat is een veilige en overzichtelijke ontmoetingsplaats voor doeners en denkers. Je doet er toe als uniek persoon. Je mag zijn wie je bent. We dagen je uit om je eigen talenten van hart, hoofd en handen te ontplooien. Wij begeleiden je je eigen weg te vinden. Je doet er toe als uniek persoon Goed onderwijs betekent voor jouw ontwikkeling als leerling: Je leert van en met anderen. Stimuleren van interactief leervermogen. Je wordt uitgedaagd om kritisch en creatief na te Waarderen van kritisch en denken. creatief denken. Je wordt gestimuleerd om dingen niet zomaar aan te Aanmoedigen van een nemen, maar zelf te onderzoeken. onderzoekende houding. Je leert om met anderen te leven en te werken. Bevorderen van samenwerkingsgericht handelen. Je verwerft kennis om op een goede manier te handelen, dingen te maken, te communiceren en te analyseren. Je leert nadenken over vragen en problemen uit het gewone leven. Bereikbaar maken van gecodificeerde kennis van doen en denken. Denken vanuit authentieke opdrachten.

Er zijn verschillende manieren om iets te leren. Je kiest de weg die voor jou het beste werkt. Je leert nadenken over wie je bent, wat je doet en wat je wilt bereiken. Mogelijk maken van gedifferentieerde leerwegen als dat leren effectiever maakt. Leren reflecteren. Je leert je eigen ambitie en talenten te waarderen en je zoekt wegen om deze te ontplooien. Je leert hoe je leiding geeft aan jezelf. Je leert om vanuit jouw individuele mogelijkheden positief om te gaan met anderen en jezelf. Je leert bovendien om met teleurstellingen om te gaan. Je bent niet alleen op pad. Leven en leren krijgen meer betekenis als je van en met elkaar leert. Je mag fouten maken en daarvan leren. En wees trots op wat je met medeleerlingen hebt gepresteerd. Geef leiding aan jezelf Schoolgaan betekent ook dat je je verder ontwikkelt als goed mens. We zijn allemaal anders en gelijkwaardig. Daarom zijn we respectvol naar elkaar. Gun een andere leerling ruimte voor eigen opvattingen. Doe een ander niet iets aan, wat je zelf niet graag zou meemaken. Je leert over wat mensen drijft: godsdiensten, levensopvattingen, culturen en over waarden die geworteld zijn in onze katholieke traditie. Hierdoor ga je beter begrijpen hoe mensen op verschillende manieren in het leven kunnen staan. Gun een ander ruimte Goed onderwijs vormt je als wereldburger, maakt je weerbaar en stelt je in staat je eigen weg te vinden in een steeds complexer wordende wereld. Goed onderwijs maakt je weerbaar Ontwikkelen van eigen persoonlijke professionele identiteit. Begeleiden in zelfregulering. In en buiten de school werk je aan boeiende projecten. Verrijken van dit leren door multidisciplinaire projecten. Je bent al handig met internet en social media. Nu zet Prikkelen van digitale je een nieuwe stap: je wordt mediawijs. Dat wil zeggen geletterdheid door inzetten dat je leert hoe je digitale technologie slim en van digitale technologie, verantwoord gebruikt. Je leert bovendien om te gaan Computational thinking, met de negatieve aspecten van social media. informatievaardigheden en Je wordt je bewust van hoe mensen met elkaar omgaan. Je krijgt oog voor de verhoudingen tussen landen en culturen in de wereld. mediawijsheid. Ontwikkelen van maatschappelijk bewustzijn en mondiaal besef. Ouders/verzorgers Kansen voor de toekomst, dat wil je als ouder/verzorger voor je kind. Elk team van iedere school zet zich daarvoor in. Je betrokkenheid bij de ontwikkeling van je kind en je participatie in de schoolgemeenschap geven we in samenspraak vorm. Wij dagen je kind uit om zijn talenten en ambities te ontwikkelen. Wij benutten daarbij zijn natuurlijke nieuwsgierigheid, creativiteit en verbeeldingskracht. Iedere leerling krijgt een stevige kennisbasis. We dagen je kind uit verbanden te leggen over leergebieden heen om meer inzicht te krijgen in vraagstukken. Zo oriënteert hij zich op de moderne kennis- en maakmaatschappij waarin

digitale technologie grenzen overstijgt. Onderwijs voor denken en doen én voor hart en geweten: daar gaan wij voor. Je betrokkenheid is van betekenis De leraar Je leert steeds, elke dag. Door deze houding en door voortdurende deskundigheidsbevordering ben je opgewassen tegen de onderwijsuitdagingen van nu en straks. Daar krijg je ruimte voor. Verantwoording afleggen hoort erbij. Je mag fouten maken, daarvan leren en je mag excelleren. Wees trots op wat je met leerlingen en collega s bereikt. Blijf leren om nog beter te worden Goed onderwijs is aansprekend en leerlinggericht. Er bestaat echter geen kant-en-klaar recept voor. Het kompas van je deskundigheid en onderzoekende houding wijst je de weg. Ondernemingszin en ontwerpend vermogen neem je in je bagage mee. Stel kritische vragen aan jezelf en aan een ander Je bent niet alleen op pad. Goed onderwijs, passend binnen het schoolconcept, ontwikkel je met collega s. Met hen maak je onderwijs, evalueer je en pak je op wat nog beter kan. Collega s zijn gelijkwaardig terwijl ieder eigen kwaliteiten inbrengt. Juist die combinatie van kwaliteiten maakt een team of een sectie krachtig. Gezamenlijk pak je uitdagingen op. Uitwisselen met collega s maakt je sterker. Onderwijs maak je samen Zet de deuren van de klas open. Deel kennis in je sectie of team en over de muren van school. Feedback en reflecteren helpen je zicht te krijgen op je persoonlijke professionele identiteit. Zo ben en blijf je cruciaal voor goed onderwijs. Deel je kennis Onderwijs ondersteunend personeel Met je collega s vorm je de ruggengraat van de school. De school is een thuis. Voor iedereen die er leeft en werkt. Een thuis dat op orde blijft. Omdat de administratie klopt, de gebouwen goed verzorgd worden en omdat het beleid goed wordt voorbereid. Je ontwikkelt jezelf doorlopend, je krijgt en neemt verantwoordelijkheid en legt verantwoording af. Maak school tot een veilig thuis Schoolleiding Je bent als leidinggevende de gids van de school. Onderwijs ontwikkelen vraagt om visie, en het maken van keuzes. Je inspireert je collega s. Je bekijkt of je bereikt wat je had willen bereiken. Je legt daarover verantwoording af en je verbindt daar consequenties aan. Oog hebben voor mogelijkheden van medewerkers is een kunst. Je bevordert dat zij hun expertise ontwikkelen en inzetten. Je zorgt voor een goede toerusting van collega s. Bovendien stimuleer je ze effecten van eigen handelen te onderzoeken en zelf met voorstellen te komen. Dit maakt je tot een inspirator. Je kunt collega s inspireren tot innovatie. Met hen creëer je een cultuur van groeiend meesterschap. Je bent meer dan de stuurman of -vrouw: je bent een moreel boegbeeld. Zelf doen wat je een ander vraagt. Voorleven wat samenwerking en professionaliteit betekent. Je wisselt binnen en buiten de school kennis en ervaringen uit. Inspireer je collega s tot innovatie

De school Een school staat midden in een buurt, dorp of stadsdeel. Er heerst een sfeer die daarbij past. De school onderhoudt banden met zijn omringende leef- en leerwereld: de buurt, primair onderwijs, voortgezette opleidingen en bedrijven. Tegelijk staat de school midden in de wijde wereld. De wereld is zichtbaar in de school door verschillende culturen en is ook tastbaar in relaties met scholen in het buitenland. Onderwijs is bovendien door technologische ontwikkeling niet altijd meer tijd- en plaatsgebonden. De fysieke school blijft de centrale ontmoetingsplaats. Zoals de bergbeklimmer zegt: vanuit een goed georganiseerd basiskamp kom je verder. De school in de wereld, de wereld in de school De vereniging OMO Ook de school is niet alleen onderweg. Samenwerking met andere scholen van de vereniging maakt scholen kansrijker. Onze kracht gaat het organisatorische voorbij; wij zijn een vereniging van waarden. Wij volgen deze gezamenlijke koers. De beginselen van goed onderwijs delen we. Goed onderwijs, goed mens-zijn, goed handelen en het goede leven kunnen wij niet los van elkaar zien. Vrolijk, verrijkend, verrassend, met vakmanschap, in verbinding zijn met elkaar en niet in de laatste plaats verantwoordelijkheid dragend en verantwoording afleggend, zó treden wij leerlingen, ouders, collega s en de buitenwereld tegemoet. We bevorderen innovatie. We leren van en met elkaar. We omarmen en benutten diversiteit. We leven naar onze code voor goed handelen. Vanuit deze waardeoriëntatie zijn we in dialoog met elkaar, en met anderen zoals kennisinstituten, belangenorganisaties en overheden. Wij zijn een vereniging van waarden De regio Alle leerlingen gaan ons aan het hart en verdienen passend onderwijs. Bij krimp van leerlingaantallen zetten we in op het behouden van diversiteit van onderwijsaanbod. Dit vraagt om samenwerking met anderen in de regio, zoals scholen, besturen, gemeenten en bedrijven. Die opdracht hebben we al stevig opgepakt. Samen sterk in de regio Het schoolgebouw Ieder gebouw weerspiegelt de schooleigen vertaling van goed onderwijs. Dit is ons uitgangspunt bij herinrichting, verbouwing of bouw van de school. Opvattingen over het eigen onderwijs van de school zijn op die manier vertrekpunt. Uiteraard bouwen we duurzaam en milieubewust. Scholen zijn bovenal een prettig leef- en leerhuis met uitstekende voorzieningen. Het schoolgebouw is een centrum voor allerlei activiteiten in de wijk. Eigentijds leef- en leerhuis

Waardering Ieder mens die bij ons werkt heeft zijn eigen waardigheid, gelijkwaardig aan anderen. Je krijgt de ruimte om je eigen talenten te ontplooien. Je verdient wat je verdient. Waar we op rekenen is dat je met anderen verantwoordelijk wilt zijn voor ons onderwijs. We stimuleren een brede ontwikkeling van onze medewerkers door oriëntatie binnen en buiten het onderwijs. In dialoog met andere onderwijsinstellingen, kennisinstituten en het bedrijfsleven benutten wij talenten in de arbeidsmarkt. Ontwikkeling wordt gewaardeerd Het huishoudboekje Iedereen mag er op rekenen dat de school zijn financiën op orde heeft. Wij besteden ons onderwijsgeld op een goede manier, gericht op leerlingen en hun onderwijs. We verantwoorden ons en sturen tijdig bij als dat nodig is. We organiseren onze bedrijfsvoering op een slimme manier. Doen waarvoor de school is: goed onderwijs voor iedere leerling. Het huishoudboekje heeft als doel dat mogelijk te maken. We hebben de zaken op orde Bestemming 2023! In dat jaar hebben we onze ambities vormgegeven. We weten dan dat onze leerlingen in een complexe maatschappij goed toegerust zijn voor vervolgonderwijs of voor de arbeidsmarkt vanuit onze waarden. Dit koersdocument is het ijkpunt geweest van onze route met het activiteitenprogramma als onze gids. De kernpunten die we versterkt hebben, zijn deze. Wij laten zien dat Goed onderwijs vanuit de schoolambities zelfontplooiing, samen leven en leren heeft gestimuleerd; Het voornemen van iedere school om zijn onderwijs te innoveren is aanwijsbaar gerealiseerd; Morele vraagstukken rond digitale informatie hebben een aantoonbare plaats gekregen in ons onderwijs; Een onderzoekende houding en ontwerpend vermogen zijn door ons zelf nader gedefinieerd en zijn de basis geworden van ontwikkelen, lerend van en met andere collega s; Talentontwikkeling is een zichtbaar ankerpunt in het beleid van de school; Onze gedeelde waarden zijn verdiept doordat we als vereniging met elkaar in dialoog zijn gegaan; De school is herkenbaar als een veilige, gestructureerde leef- en leergemeenschap die midden in de wereld staat. We geven onze ambities vorm We voelen ons met vertrouwen opgewassen tegen de uitdagingen van de komende jaren. Maatschappelijke ontwikkelingen gaan door. We zullen ook dan met antwoorden moeten blijven komen. 2023 is allesbehalve een eindpunt, eerder een tussenstation, van waaruit we verder gaan. 2023 is een markeringspunt, om van daaruit weer verder te gaan Koers 2023 krijgt handen en voeten in een meerjarig activiteitenplan. Zie daarvoor: www.omo.nl. Dankwoord Nog uit te werken