De innovatieve schoolleider en de leerlijn maart 2016 Mariska van Wijngaarden, Lenie van Lieverloo

Vergelijkbare documenten
Het Tienercollege: een soepele overgang tussen PO en VO

GEMEENSCHAPPELIJKE VISIEONTWIKKELING OP LEESONDERWIJS

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

Voldoende is niet goed genoeg.. Strategisch beleidsplan 2015/2019. Stichting H 3 O

Professionele leergemeenschap in het primair onderwijs. Myriam Lieskamp CNV Onderwijs

Leren & ontwikkelen. doe je samen

Piter Jelles Strategisch Perspectief

STRATEGISCH BELEIDSPLAN

Korte versie beleidsplan

Ontdek je wereld. Koersplan THUIS IN DE WERELD. Hoogen Dries 3, 5051 WK Goirle

School- en functieprofiel Locatiedirecteur Bonnefanten College Maastricht

Professionalisering in vraaggestuurd samen opleiden VELON CONGRES 2017

Strategisch beleid Het proces

De staat van Strategisch HRM in het VO

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw

HET BELANG VAN EEN GOEDE

Uitwerkingen van Brainpower sessies

HET BELANG VAN EEN GOEDE VERBINDING PO-VO. voor begaafde leerlingen. Desirée Houkema - National Talent Centre of the Netherlands (NTCN)

leren in oss, zo doen we dat!

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie

SAMEN LOOPBAANLEREN VERANKEREN OP SCHOOL WORKSHOP VOOR DECANEN SAMEN MET SCHOOLLEIDERS. Inge Kirsten De loopbaan van de leerling centraal

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met:

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Human Resource Management in het onderwijs Personeel maakt het verschil

Vier in balans-monitor 2017: de hoofdlijn. 28 juni 2017

SAMEN WERKEN AAN ONDERWIJS IN WESTLAND TOEKOMSTVISIE ISW

Jaarplan - jaarverslag

VAN KORTSLUITING NAAR CONTACT BETA CHALLENGE PROGRAMMA EEN LEERROUTE MAVO-MBO-HBO

IKC De Werf directeur

Samen. stevige. ambities. werken aan.

Hoofdlijnenbrief SLOA

Verdiepingsronde voor het voortgezet. onderwijs. Marjo van IJzendoorn, rector van het Rodenborch-College en het Jeroen Bosch College

PO-VO EN HET WAT EN HOE VAN TAAL EN REKENEN

Competenties directeur Nije Gaast

Kern van leidinggeven in het nieuwe cluster

Profiel- en situatieschets

De schoolleider en de inspectie. Contactgroep gastcolleges september 2018

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015

Toekom(st)room LOB Een stroompunt loopbaangericht onderwijs

Kinderen met Lef. Uitgangspunten/Missie/ Visie/ Strategie/Plannen/Acties

Waarom onderwijsroute 10-14? Wat zijn de pedagogische uitgangspunten. van Wie is onderwijsroute 10-14?

Werken met groepsplannen in het VO Naar handelingsgericht werken. Schoolpsychologencongres maart 2013 Arjan Clijsen

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

1. Arbeidsmarktvraagstukken 2. Professionele werkomgeving 3. Kenniscentrum

Betreft: Rapport van verificatieonderzoek Leidsche Rijn College Bron: Rapport onderzoek bestuur en scholen, 4 maart 2019

Talen in het curriculum van de toekomst

Samen leren in een professionele leergemeenschap

Leerrechten: een werkbaar begrip? Paul Zoontjens Den Haag, VARO\/NVOR, 29 maart 2018

spoorzoeken en wegwijzen

Welkom in het Horizon College

Situatie- en profielschets

Doorgaande leerlijn voor begaafde en excellerende leerlingen van po naar vo

AANSLUITING PO-VO VIA ELEKTRONISCHE LEEROMGEVING (ELO)

Opbrengsten uit de verdiepingsfase: Onderwijs2032 in de praktijk

Strategische noodzaak om te differentieren

NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Feedback conceptvisie REKENEN & WISKUNDE

Toekomstgericht, professioneel, verbonden. Strategisch Beleidsplan OSG Schoonoord

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Strategisch BeleidsPlan en nu verder

OVO Talentontwikkeling

Op weg naar betekenisvol onderwijs en onderzoekend en actief leren.

Personaliseren van leren

Feedback conceptvisie REKENEN & WISKUNDE

FLEXIBILISERING VAN CENTRALE TOETSEN EN EXAMENS

Workshop Wat draagt werken met een toezichtsplan bij aan de kwaliteit van intern toezicht?

Ambitieboek STEV-scholen

Opbrengstgericht werken (OGW)

Beroepscollege Parkstad Limburg sectordirecteur Brandenberg

VO2020. Schoolrapportage. Venster College X

Het 10/14 onderwijs of de valbijl op 12-jarige leeftijd?

Ruimte en vertrouwen 'In verbinding leren en ontwikkelen' Strategisch beleidsplan Lijn 83. Versie januari Inleiding

Rol van onderzoek en kennis in beleid. Annemarie Sipkes (Directeur Kennis, OCW)

Koersplan. Geloof in de toekomst

najaar 2010 Bijeenkomst steunpunt taalenrekenenvo Freudenthal Instituut

Reactie Profielenberaad op uitkomsten Verdiepingsfase Curriculumherziening PO en VO en Beleidsreactie Staatssecretaris Dekker

CHECKLIST PASSEND ONDERWIJS EN OMGAAN MET VERSCHILLEN IN DE OVERGANG VAN PO NAAR VO

OVO Talentontwikkeling

Profiel- en situatieschets

Profielschets. schooldirecteur cbs De Schatkaart

Leiderschap bij verandering in school Curriculumontwikkeling. 30 maart 2017 VO-congres

Opbrengstgericht werken (OGW)

Regionale samenwerking: Vanuit urgentie en/of perspectief

RAPPORT VAN BEVINDINGEN NADERONDERZOEK. IJburgcollege

Wat voor organisatie willen we zijn?

Naar doelmatiger onderwijs Zes manieren om doelmatigheidsbesef in onderwijs te vergroten. Geert ten Dam

Strategisch Beleidsplan

Opbrengst vsv cafe 3 april talentontwikkeling Pagina 1

Uitdagingen voor de professionalisering en de loopbaan van leerkrachten. Geert Devos.

Werkconferentie aansluiting PO-VO

Op expeditie naar waarde(n)

Schoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam

Leren in de wereld van morgen

Datum Betreft Bestuursakkoord PO-Raad-OCW Geacht schoolbestuur,

Professionele ontwikkeling in de lift: de gezamenlijke agenda. Juni 2012

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

KINDEREN LATEN LEREN Strategisch beleidsplan SKO Flevoland en Veluwe. Ontwerpers van onderwijs voor de 21ste eeuw

Schoolprofiel Emelwerda College

Van ambitie naar collectief leren. Masterclass 2

Transcriptie:

De innovatieve schoolleider en de leerlijn 10-14 18 maart 2016 Mariska van Wijngaarden, Lenie van Lieverloo

Een lerende workshop!!

Collectief leren (Castelijns, Vermeulen, Kools & Koster, 2011) PROCES Perspectief Product en proces evalueren Ambitie ontwikkel en Invloed KENNIS CREEREN Opbrengst Actie uitvoeren Collectief leren Informatie interpreteren Consequenties verbinden Informatie verzamelen EIGENAARSCHAP Belang PRODUCT

Wat is uw ambitie?

Answer 1.Wat is uw drijfveer met Onderwijs 10-14? https://answergarden.ch/276332 2. Wat is uw ambitie als innovatief schoolleider? https://answergarden.ch/276333 3. In welke fase van ontwikkeling zit u/uw organisatie m.b.t. Onderwijs 10-14 https://answergarden.ch/276335

Waar staan scholen?

7 Ontwikkelfasen Tienercollege 2015 6 5 4 3 2 1 0

Waarom?

Zoeken naar oplossing voor/kansen grijpen - POVO-problematiek - Determinatieproblematiek - Onderpresteren/excelleren - Krimpregio Ideaal dat aansluit bij talentontwikkeling ontwikkeling kind 10-14

Beoogde effecten - Hogere leerprestaties van leerlingen, doordat beter aangesloten wordt bij ontwikkeling en behoeften - Minder schooluitval door uitgestelde determinatie - Betere begeleiding keuze naar vervolgopleiding - Doorlopende leerlijn van de leerling wordt beter vastgehouden - Betere samenwerking tussen po - vo en anderen in de omgeving - Duurzame en structurele verbinding PO en VO - Ontwikkeling leergemeenschappen - Ervaring met andere organisatievormen van onderwijs - Leerlab-effect

Legitimaties CPB (2011) Invloed vroege selectie op bovenkant vaardigheidsverdeling Onderwijsraad (2013) Een smalle kijk op onderwijskwaliteit. Verschraling door te zwaar accent op taal en rekenen Onderwijsraad (2014) Een onderwijsstelsel met veerkracht. Meer variatie in het aanbod. Bevorder initiatieven voor heterogene groepen op de overgang van primair naar voortgezet onderwijs Onderwijsraad (2014) Overgangen in het onderwijs. Soepele overgangen zijn belangrijk in een gedifferentieerd stelsel. Zet het belang van leerlingen tijdens overgangen voorop én verbeter de keuzes die ze maken. Bewaak de ruimte die scholen hebben om leerlingen kansen te geven PO-Raad (2014) reactie op Onderwijsraad: Maak onderwijs gevarieerder en flexibeler. Doorgaande ontwikkellijnen maken meer onderwijs op maat mogelijk. Sectoroverstijgend onderwijs is interessant

Legitimatie Verus (2015) Vrijheid van onderwijs noodzakelijk voor toekomstbestendigheid. Sectoralisering versterkt bestaande zwakke punten in het onderwijsstelsel, zoals de vroege selectie van leerlingen van po naar vo VO-raad (2010) Ruimte voor ieders talent. VO-Investeringsagenda 2011-2015. Ontwikkelen van mogelijkheden om het leerstofjaarklassensysteem niet als vanzelfsprekend en enig organisatorisch kader te hanteren VO-raad (2012) Maximale talentontwikkeling: de leerling aan zet. Opdracht voor het onderwijs: schuiven met de schotten en omgaan met verschillen

Legitimatie VO-raad (2014) Onderwijsraad: stimuleer variëteit om veerkracht onderwijsstelsel te vergroten. Scholen grote behoefte om schotten door te breken en op die manier meer talenten te benutten. Pleidooi voor meer hybride geleidelijke overgangen in het onderwijs VO-raad (2015) Paul Rosenmöller: Het vo moet van een 7,5 naar een 9 én Meer gepersonaliseerd onderwijs! Stas OCW (2015) Kaderbrief. Vanaf schooljaar 2016/2017 kunnen docenten uit het voortgezet onderwijs ook lesgeven in hun vak in het primair onderwijs

Legitimaties - WRR(2014): FORSE KWALITEITSSLAG IN HET ONDERWIJS NOODZAKELIJK - Leraar 2020: acht trends in zicht - Aanbevelingen MBO 2020 - Aanbevelingen Onderwijs 2032

Toekomstige meerwaarde / onderscheidend Aansluiten en optimaliseren van ontwikkeling van 10-14 jarigen door - Focus op identiteits-/persoonlijkheidsontwikkeling - Het bieden van gestructureerde ruimte - Het uitdagen tot het maken van keuzes via de dialoog - In een kleinschalige leer- en ontwikkelomgeving - Grote betrokkenheid van ouders - Sociale samenhang met de wijk/omgeving - Gespecialiseerde leraren - Onderwijskundig innovatief

Kernboodschap (1) In hoge bovenbouw van basisschool toe zijn aan een nieuwe uitdaging Gelegenheid om op andere wijze te leren (leerstijlen). Flexibeler omgaan met lesstof. Persoonlijk leerplan Uitstel van selectie Leerlingen kiezen pas op 14 jarige leeftijd voor een definitieve vorm van voortgezet onderwijs. Op 12 jarige leeftijd weet je nog niet altijd wat je wilt, cito is maar een moment opname, gelegenheid tot door ontwikkelen binnen veilige en kleinschalige omgeving tot 14e jaar. 'Het zit er wel in, maar komt er nu nog niet uit

Kernboodschap (2) Uitgaan van kracht, passie en talent van leerlingen Ruimte voor kind. Waar ligt jouw kracht, waar ben je goed in, waar ben je voor gemotiveerd. Wat is je passie? Dit inzetten om tot leren te komen Sterke samenwerking met ouders Intensieve samenwerking school-thuis. Informatie delen, goed op de hoogte zijn van elkaar. Elkaar versterken. Samen een leergemeenschap vormen en met elkaar ontwikkelen

Hoe innovatieve doelen bereiken?

Geïnspireerd door Uitgangspunten van Big Picture Leren Pedagogische Tact 7 Principes van een rijke leeromgeving Letschert

Inrichting - Projecten - Dakpanconstruct - Juniorcollege - Voetklas - Kopklas - +klas - Nieuwe onderwijsvoorziening 10-14 - Programmalijn 10-14 - Onderwijsvoorziening in context 2-23 -

Inhoudelijke inspiratie vanuit het TC Leren met kracht en passie https://www.youtube.com/watch?v=l9ml85npjmm&app=desktop www.tienercollege.blogspot.nl

Kansen en uitdagingen! Onderwijskundige kansen! Onderwijs anders organiseren: personeelsinzet. HRM Innovatieve kennisontwikkeling: leergemeenschap. HRD Verbindend onderwijs: doorstroom en buiten

Uitdagingen en leiderschap - Geloof, lef, moed en vertrouwen - Gedeelde urgentie en perspectief bij krachtige po/vopartners (in regio) - Haalbaarheidstoets op draagvlak en randvoorwaarden - Effecten werving en selectie personeel en leerlingen - Continuïteit bemensing - / Risicominimalisatie - Professionalisering - Strategische positionering in regio - Krachtenbundeling - Wettelijke eisen - Onderzoek

Dat komt allemaal op scholen en besturen af - Meer verantwoordelijkheden - Minder overheid - Meer verwachtingen van ouders en kinderen - 21 e eeuw - Niet meer geld - Meer risico s - Vergrenzen van het systeem

Wat is er al? Onderzoek en publicaties - http://www.vo-raad.nl/userfiles/bestanden/sloa/talentenontwikkelen-voor-de-toekomst.pdf - http://www.vo-raad.nl/userfiles/bestanden/sloa/professioneleleraren.pdf - http://www.kpcgroep.nl/tienerschool - Praktijkervaringen en -resultaten - Trajectervaringen - Curriculum 10-14 - Instrumentarium - Contacten OCW / Inspectie

Wat is er al? - Kwartiermakers - Netwerk initiatieven Onderwijs 10-14 - Overleg PO-VO vanuit de sectorraden - Initiatieven AVS?

Van wie is het onderwijs? Van u toch?

Contact Mariska van Wijngaarden projectleider m.k.van.wijngaarden@tienercollege.nl Lenie van Lieverloo l.vanlieverloo@kpcgroep.nl procesbegeleider diverse initiatieven in het land ondersteuner landelijke verband Onderwijs 10-14