Productieflexibiliteit versus totaaloplossing. Jos Simons Philips Lighting



Vergelijkbare documenten
Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker

Sonneborn Refined Products. Robert Hogendoorn

Bouwbedrijven en automatisering

Software voor AGF ondernemers.

ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid

Op naar je eigen digitale fabriek

CMM 3: levert het wat op?

Optimalisatie. BMC klantendag 4 maart 2010

LIMS strategie voor de toekomst

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

ProSuite : Tracebility en Productie sturing met standaard software

BI appliance op maat. Ruud Geerlings

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia

TradeCloud Supply Chain Platform

ERP 4.0 Op weg naar een hybride wereld

Koppeling tussen Business en productie. Bas van der Velde

DYA DAG van samenhang naar verbinding

Business Case Beverages Group Verkiezing Supply Chain Professional 2011

Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering

TURNAROUND SCHEDULING 2.0

IO-Link is Smart Industry

Advies en projectmanagement Industriële automatisering. Palaemon. Diensten en referenties. Introductie van Palaemon Frans Kleisman

Industry 4.0. Big Data: van shopfloor naar IT level MES/ERP: Trends & Technologieën. Advantech Europe Jim ten Broeke Business Development Manager IoT

Implementatie eboard. Nederlandse Board gebruikersdag. Fred Elgers, Hoofd Controlling

Ketenregisseur: hoe managet u het. schaap met de vijf poten? Technology meets Business. dr.ir. Jeroen A.W.M. Vos

Applicatierationalisatie? Probeer het eens met BPM

DYNAMIC INFRASTRUCTURE Helping build a smarter planet

Software Defined Datacenter Visie van Cisco. Erwin uit de Bos Datacenter Strategie Specialist NL Versie: 5 februari 2015

Globalisering van de Procesindustrie

Stop met procesgericht ICT-beheer. Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 7 ERP-systemen: human resources. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner

Bedrijfssystemen vervangen door Slim Software Nabouwen

CobiT. Drs. Rob M.J. Christiaanse RA PI themabijeenkomst Utrecht 29 juni /2/2005 1

Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007

Onderzoek Cloud Distributie naar wensen business partners

Trends in Laboratory Informatics

Goedkoper, beter en duurzamer produceren met Smart Manufacturing

Inhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6

18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW

Flexibele Workflows. Workflowmanagement en ketenbeheersing voor iedere organisatie realiseerbaar. NGI Regio Den Haag

FAST CLOSE IMPROVED. Het belang van leiderschap en management bij een succesvolle fast close implementatie. Kennisbijeenkomst 24 September 2009

Factsheet Enterprise Mobility

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 1

Enterprise Resource Planning

MSS Micro SCADA Systeem

Van Papier naar Papierloos met iventionles,

Sectoraal onderzoek Voedingsdetailhandel. 13 februari 2012 Auberge du Pêcheur Sint-Martens-Latem

End-to-End testen: de laatste horde

Test rapportage Waarom eigenlijk?

Zoekt u software? Of een oplossing die uw business vooruit helpt?

ISO CTG Europe

De rol van WMS in internationale Supply Chains

Exter Aroma zorgt voor efficiency en kostenbesparingen met één enkele oplossing

TELECOM UTILITIES & MEDIA SOFTWARE SOLUTIONS. Geïntegreerde Operations Support oplossingen

Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI

ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst. UC Group

Business & IT Alignment deel 1

De nieuwe ISO-normen: meer dan KAM-management alleen!

Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : Kies voor de map Systeemontwikkeling

De Do s en Don ts bij de migratie van verouderde procesbesturing- en automatiseringssystemen

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

STRATAEGOS CONSULTING

Ad Hoc rapportage of constante sturing. Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive


Requirements Traceability. Marcel de Baas, Jan Bank, Edwin Buisman, Frits Jacobs, Kitty Spaas, Erik Venema, Arno Zandman

Grip op verandering door het verbinden van cultuur en strategie

IFECTIVE KNOWLEDGE FRAMEWORK

Specialist in de financiële sector happy people, higher output

Curriculum Vitae. Interim Business Controller RC

Professional Document Output Management in practice. door Richard Elsinga van Royal Smilde

TRADECLOUD SUPPLY CHAIN PLATFORM Voorspelbaar inkopen & produceren

Van Big Data tot waardevolle informatie op maat van de (interne)gebruiker en de burger

Mintzberg Organisatiestructuren / modellen Geschreven door Chris Stapper op 17 mei :00 Categorie: Strategische HRM

EVEN VOORSTELLEN. Jan Groothedde. Manager sales en design engineering

Efficiëntie? Dat is werken

Het speelveld van de Chief Commercial Officer

The next generation in engineering

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit

Driving business agility with open source Innovation fueled from outside

Resultaat gerichter Testen

Supply Chain Solutions

Enkele handige tips bij het beoordelen van clouddienstvoorwaarden. en Service Level Agreements

Primavera bij ProRail. Integraal projectmanagement meer dan 1200 projecten op de rails 10 september 2013

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende KEMA Quality B.V.

Business Process Management

Digitale transformatie door JIT september Roeselare

Maatwerk en Studielink

Continu Verbeteren met MES in zuivel voor pharma en food. De foutloze fabriek 29 september 2010 Fons Hoekx

De kracht van BI & Architectuur

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Testnet Voorjaarsevenement 2019 De Digitale Lente binnen de Manufacturing wereld

Integrating the Healthcare Enterprise

Integrale productontwikkeling wearable products BNO FHI bijeenkomst Utrecht, 4 november Michaël Hoonakker

ISO 9001: Business in Control 2.0

BIJLAGE behorende bij ISO/IEC 27002: 2013 Grafimedia

De rol van Architectuur in de Agile omgeving van Rabobank Controle is een illusie

Specialist in de financiële sector happy people, higher output

Zo doen wij onderhoud bij Vrumona

Transcriptie:

Productieflexibiliteit versus totaaloplossing Jos Simons Philips Lighting

Healthcare Lighting Consumer Lifestyle

Lighting Lamps Lighting Electronics & Controls Professional Luminaires & Systems Automotive & Special Lighting Applications Consumer Luminaires & Systems Solid State Lighting Components & Modules

Context Historie en bestaande situatie Markt, management perspectief IT software oplossingen Tot nu toe Hoe verder

Historie Veel aandacht voor de bovenlaag : s Gedreven vanuit verschillende business groepen en/of regio s SCADA En veel aandacht voor de onderlaag : SCADA s Gedreven vanuit verschillende fabrieken en/of ontwikkeling Resultaat: Enkele systemen Nauwelijks aandacht voor de MES-laag Verschillende soorten SCADA / PLC oplossingen (vnl. stand-alone)

Huidig Level 4 SAP Level 3 MES Dagsig Etiket Minolta HSAL CALP QualityLinks CONQ MP2 QRS CQM QDLA QDLM Sticker Level 2 SCADA Circle Circle Circle Circle Circle In Touch VAX MCSL MCSL Circle Level 1 PLC Mass T8 T5 Specials CFL-ni Comp

Huidig Level 4 SAP integratie dekt kantoor processen Level 2 In Circle Circle Circle Circle Circle SCADA Touch Level 1 Inkoop, planning, verkoop, opslag / distributie, F&A, in éénsysteem PLC Mass T8 T5 Specials CFL-ni Comp Level 3 MES HSAL QualityLinks QDLA Etiket QRS MP2 Dagsig Sticker Minolta CALP CONQ CQM QDLM VAX MCSL MCSL Circle Produktie processen: Produktie, onderhoud, engineering, kwaliteit, Zeer lokaal, functie gedreven, diversiteit aan oplossingen Produktieflexibiliteit is hoog Werkprocessen makkelijk aan te passen: de mens is inventief Management by Excel De keerzijde: een totaaloplossing is ver te zoeken

Markt & Mgt. Markt Roepom flexibiliteit, kwaliteit en snelheid Specifieke klanten eisen (produkten, logistiek, millieu, ) Regelgeving (FDA, SOX, ) Management Wil meer gegevens / indicatoren Wil standaard oplossingen Wil meer efficientie / automatisering Wil kosten reductie

IT Startpunt Een ongewenste lappendeken van applicaties en toepassingen Hoge beheerskosten, verborgen kosten, etc. Nieuwe MES-oplossingen komen op de markt Er gaat geautomatiseerd worden Zoektocht naar de totaaloplossing Integratie op knooppunten Streven naar standaardisatie Mensen vervangen door software Level 4 Level 3 MES Level 2 SCADA Dagsig Circle SAP MES Circle Circle Circle Circle In Touch VAX MCSL Sticker Circle MCSL PLC De keerzijde: flexibiliteit is ver te zoeken Mass T8 T5 Specials CFL-ni Comp Level 1

Waarom? MES oplossingen lokaal gedreven Huidigemensen, kennis, werkwijzes en systemenalsuitgangspunt Lokaleoplossingenin nieuwestandaardsoftware Organisatie moeizaam mee, wisselend commitment, onvoldoende borging Concessies door onmogelijkheden MES software oplossingen zijn nog onvoldoende ontwikkeld ISA95: Voorraad, productie, kwaliteit, onderhoud System integrators zijn nog lerende Verkopers, allrounders, 24/7 beheer,

Geloof Philips Lighting gelooft in groei naar een totaaloplossing SAP MES SCADA integratie Markt, Management en IT aspecten meer en meer geldig Goede voorbeelden Maar ook leerpunten!!! MES SCADA Met daarbij productieflexibiliteit door Werkprocessen die gemakkelijk kunnen worden aangepast Effectief ondersteund door SAP-MES-SCADA

Hoe? Context Context Analysis As-Is To-Be Gaps To-Do Strategy Strategy Processes Processes Structure Structure People People Actions IT IT Copyright: Atos Origin

Strategie Start met SAP Nu ook voor MES Max re-use

Keuzes Lighting kiest voor in house MES competentie Een MES control board voor de gehele business Project en ontwikkelcompetentie Support en beheercompetentie Context Context Strategy Strategy Processes Processes Structure Structure People People IT IT Analysis As-Is To-Be Gaps To-Do Actions Keuze voor standaardisatie en beperkt aantal processen Standaardisatiewerk processen, niet alleensap, ook in MES Doe processen niet (minder maatwerk) of later (als standaard software) Copy / paste best practices: fabriek naar fabriek (template benadering)

Conclusie Oude situatie Lokaal streven naar volledig vervanging oud naar nieuw Doorschieten, creatie nieuwe lappendekens, Verlies van commitment van medewerkers en management MES SCADA Nieuwe situatie Geleidelijk van oud naar nieuw met bewuste keuzes in lijn van de strategie Verwelkom lokale initiatieven met centrale support en richtinggeving De filosofie werkt voor SAP, we gaan um ook laten werken voor MES