4. SAMENVATTING. cultureel belang, waarvan de uitvoering voornamelijk zal plaatsvinden in -Gravenhage bekend onder de namen Dr.

Vergelijkbare documenten
RO, NDT en de programmering van de GP heeft de SEM een additionele exploitatiesubsidie van nodig.

Activiteitenplan DMC

Activiteitenplan DMC

directeur Dans- en Muziekcentrum Den Haag (Lucent Danstheater Dr Anton Philipszaal) Cultureel boegbeeld voor Den Haag

ACTIVITEITENPLAN 2018


ACTIVITEITENPLAN 2019

Programma's totaal Totaal programma s

Dans en Muziekcentrum Den Haag. twee leden raad van toezicht (onbezoldigd)

Beleidsnota in het KORT

Evenementen, voorstellingen en concerten alle VSCD podia (x1000)

Cultuur in Den Haag in cijfers

Stichting TivoliVredenburg De Postbus DE UTRECHT. Beste,

Het Nederlands Kamerkoor

BEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2015

JAARREKENING Stichting Theater Artemis

Stichting Muziek aan Bed. Jaarrekening 2015

III Balans per 31 december 2016 (na resultaatbestemming)

/p';"~/ Rotterdam, 27 maart 2 ~,~ I. ACCOUNTANTSVERKLARING: ...:::':.~..:.:::~~(::///.//~ van brugge & partners. Opdrachtgever:

Podia 2010 CIJFERS EN KENGETALLEN VAN DE VERENIGING VAN SCHOUWBURG- EN CONCERTGEBOUWDIRECTIES. Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties

KUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES

Amsterdam, 1 februari Stichting De Theaterdagen JAARREKENING 2017

Algemeen'Nut'Beogende'Instelling:' Fiscaal'Nummer:' ' Contactgegevens:' Samenstelling'bestuur:' Beleidsplan'

JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -

raad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3

HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen

BEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014

Stichting Noorderslag

Kleine Muziekpodia in Beeld. Cijfers en kengetallen 2007

Kosten van aankoop van museumstukken ter uitbreiding of vernieuwing van de collectie.

STICHTING ZUID-HOLLANDS ORKEST BELLITONI. BSN-nummer:

De bijdrage van gemeentelijke podia aan het rijksgefinancierde aanbod Onderzoeksverslag Hans Onno van den Berg

Stichting Sonic Acts. Financieel jaarverslag 2013

Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy

Jaarrekening Filmhuis Den Haag 2012

KUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES

Verkorte jaarrekening Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag

BEDRIJFSPLAN SPUIFORUM. Stichting Dans- en Muziekcentrum Den Haag

Amateurkunst & publiek

Stichting video power JAARREKENING 2015

FP subsidieopbouw Basisbedrag Activiteiten subsidie Bijdrage talentontwikkeling Indexatie

Inhoudsopgave jaarrekening 2017

Jaarrekening Samenvatting

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer

Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur Artikel 3.24 Festival oude muziek

Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur Artikel 3.44 Digitalisering

Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties

PUBLICATIE GEGEVENS OVER 2017 IN HET KADER VAN DE ANBI REGELGEVING

St. tgecho. Jaarrekening. 1. Balans Exploitatierekening Toelichting op de balans Toelichting op de exploitatierekening 9-10

Stichting Kindred. Financieel jaarverslag 2017

Stichting tgecho. Jaarrekening. 1. Balans Exploitatierekening Toelichting op de balans 3

Stichting Zuid-Hollands Orkest Bellitoni, gevestigde te Den Haag KvK:

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer

Stichting Kalpanarts Jaarrekening 2017

Aanvraagformulier meerjarige activiteitensubsidie voor producerende instellingen

Stichting JeugdOrkest Nederland. Financieel jaarverslag 2015

ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia

Jaarrekening Burgemeesters & Wethouders van de Gemeente Den Haag. T.a.v. De directeur Cultuur. De heer P.G.T.Broekhoff.

Subsidiekader vergroting verdienvermogen middelgrote ensembles Fonds Podiumkunsten

Jaarrekening Samenvatting

STICHTING ADOLPHE SAX REVISITED, HILVERSUM

VERHALEN VOOR IEDEREEN

JAARREKENING 2017 STICHTING PYNARELLO TE UTRECHT

Toelichting Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten, onderdeel podia popmuziek

Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur Artikel 3.8 Algemeen theater

Stichting Jazz Maastricht JAARREKENING 2018

Stichting Prinses Christina Concours Financieel jaarverslag 2015 (verkorte versie )

B&O JAARREKENING Stichting RAST Bos en Lommerweg DT Amsterdam. Frans den Otter Impalastraat PM Utrecht telefoon:

Bestuurlijke en financiële informatie van de STICHTING ZUID-HOLLANDS ORKEST BELLITONI. BSN-nummer:

Besluitvorming Dans- en Muziekcentrum

Leidraad modelbegroting Activiteitenprogramma s

Jaarrekening Filmhuis Den Haag 2011

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief

JAARVERSLAG 2016 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -

Stichting Prinses Christina Concours Jaarrekening 2017 (verkorte versie)

Financieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017

Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur Artikel 3.13 Dans

XXXX KM IN DE BUS 2 NOMINATIES 14 NATIONALITEITEN in cijfers. dansers. choreografen. 47 theaters. 14x buitenland.

Stichting Grachtenfestival. Jaarrekening 2018

Stichting Paradiso Research & Development. Financieel jaarverslag 2016

Stichting Jordaanmuseum Amsterdam Jaarrekening 2012

Toelichting Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Jaarrekening Stichting DEGASTEN. Jaarrekening 2014 stichting DEGASTEN Pagina 1

Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland

Appels en Peren. Benchmark bedrijfsvoering Muziekcentrum 10 februari 2009

Inrichtingseisen aanvraag Kunstenplan Behorend bij Hoofdlijnennota

Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Stg. PopSport Molenveldlaan RM Nijmegen. Jaarrekening 2013

.., Algemene Rekenkamer. BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Gen era a Binnenhof AA Den Haag

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten

INHOUDSOPGAVE JAARREKENING

boekhouding jaarrekening fiscaal loonadministratie advisering

Jaarrekening. Stichting Jordaanmuseum Amsterdam Jaarrekening Pagina 1

Stichting Jens van Daele. Jaarrekening Pagina 1

Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten

2013 CULTUUR IN CIJFERS

Stichting Noorderslag

Jaarrekening 2013 Mondriaan Fonds

Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur Artikel 3.31 Presentatie-instellingen

Deelregeling programmeringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Transcriptie:

4. SAMENVATTING Algemene gegevens van de aanvrager Naam instelling: Gastprogrammering Dr Anton Philipszaal Lucent Danstheater Statutaire naam: Stichting Gastprogrammering Statutaire doelstelling: emeen cultureel belang, waarvan de uitvoering voornamelijk zal plaatsvinden in -Gravenhage bekend onder de namen Dr. Anton Philips- Aard van de instelling: Podium Bezoekadres: Spuiplein 150, 2511 DG Den Haag Postadres: Postbus 11543, 2502 AM Den Haag Telefoonnummer: 070 88 00 300 Email: info@dapz.ldt.nl Website: www.ldt.nl of www.philipszaal.nl Doel, functie(s) en voornaamste huidige activiteiten De Dr Anton Philipszaal (DAPZ) en het Lucent Dans Theater (LDT) vormen samen het theatercomplex met het meest hoogwaardig aanbod van dans en muziek voor Den Haag en omgeving. De huisgezel- u-. De Gastprogrammering (GP) is veruit de grootste bespeler van de unieke podia aan het Spuiplein en bereikt met een scala aan voorstellingen en concerten een breed publiek. De GP programmeert concerten en voorstellingen binnen de dans en muziek en daaraan verwante genres. Het totaal aantal evenementen, inclusief de culturele verhuur, bedraagt ca. 180 per jaar met 80.000 tot 90.000 bezoekers. Daarnaast zijn er jaarlijks ca. 70 randactiviteiten als inleidingen, workshops en dergelijke. Deze trekken ruim 3.000 bezoekers. Binnen de dans zijn zowel de voorstellingen van vooraanstaande Nederlandse gezelschappen als de internationale programmering succesvol. Naast het klassiek en modern repertoire bouwt de GP ook voor genres als Tango en Flamenco een publiek op. De afgelopen jaren zijn dansvoorstellingen geprogrammeerd met elementen van acrobatiek, jongleren, mime en breakdance. Deze cross-overs worden goed ontvangen. De GP programmeert binnen de klassieke muziek vooralsnog voornamelijk kamermuziek, zowel in de Nieuwe Kerk, als in - een verkleinde - Dr Anton Philipszaal. Het Lucent Danstheater leent zich uitstekend voor de operavoorstellingen van de Nationale Reisopera, Opera Zuid en bekende gezelschappen uit Oost- Europa. Kinder- en familievoorstellingen zijn in het algemeen (zeer) succesvol. De geprogrammeerde theaterconcerten en muziektheaterproducties kennen een wisselende zaalbezetting. Het genre musical staat onder druk, mede als gevolg van het grote aanbod. De recent geprogrammeerde popconcerten raakten in mum van tijd uitverkocht. Het publiek van de GP is blijkens enquête-uitkomsten in het algemeen (zeer) tevreden over de programmering en de zalen waar de programmering plaats vindt. Het aanbod in en de sfeer van het LDT wordt het hoogst gewaardeerd, gevolgd door de Nieuwe Kerk en de DAPZ. De GP is ook de partner voor tal van Haagse instellingen en organisaties die zelf culturele, en vaak zeer diverse evenementen in het complex willen realiseren. De sterke band met een breed palet (amateur)gezelschappen blijkt uit de jaarlijkse terugkeer van vele amateurorkesten, dansscholen en migrantengroepen. 25

Plannen en prioriteiten voor de periode 2009-2012 binnen de huidige begroting De cultuursector staat voor grote uitdagingen. De GP ziet die ook, ruikt de marktkansen en wil met verschuivingen in de programmering vooruitlopen op veranderende omstandigheden. De GP wil een hoofdrol spelen in het verder ontwikkelen van het Spuiplein als cultureel uitgaanscentrum en zo mede de zalen in stand houden voor de huisgezelschappen RO en NDT. Dat vergt ambitie, inspanningen en ook middelen. De blik blijft bovendien gericht op een nieuw Internationaal Dans en Muziek Centrum aan het Spui. Om het daarvoor geformuleerde doel van 400.000 bezoekers per jaar straks te kunnen realiseren en ook met het oog op Den Haag Europese Culturele Hoofdstad in 2018 wil de GP de opgaande lijn van een hoogwaardige internationale programmering vasthouden. Het hoogste doel van de GP is om heel Den Haag over de vloer te krijgen door te kiezen voor vertrouwde namen van gezelschappen of producties én voor een spannende en gedurfde programmering, waarvoor nieuw publiek gewonnen kan worden. Kwaliteit blijft in alle gevallen voorop staan. Speerpunten voor de komende periode zijn: - Verbreding van het hoogwaardige aanbod dans en muziek - Verbreding naar meer populaire genres binnen de programmering - Groepen uit de samenleving een voor hen toegankelijk podium bieden De focus van de GP blijft gericht op dans en muziek en wel op een spraakmakend en inspirerend aanbod. RO en NDT gaan minder voorstellingen en concerten verzorgen in hun eigen zalen. Daarom zal de GP in overleg met hen een vervangend en tenminste gelijkwaardig aanbod selecteren. Voor de internationale dansprogrammering blijft de samenwerking met Holland Dance bestaan. Voor de muziekprogrammering zal in de nabije toekomst samenwerking worden gezocht met De Doelen. Om de identiteit van de Dr Anton Philipszaal als concertzaal te versterken en Den Haag daarmee een steviger plaats te geven tussen steden met gerenommeerde concertzalen als Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven en straks ook weer Utrecht, gaat de GP ook andere orkesten uitnodigen. De GP blijft kamermuziek programmeren in de Nieuwe Kerk, mits de culturele functie van de Nieuwe Kerk gewaarborgd blijft tegen aanvaardbare condities. Nog in deze periode start de GP een aangepaste formule voor een deel van de concerten in de Nieuwe Kerk, met optredens van verrassende muzikale combinaties. Dit betreft concerten zonder pauze, in de zondagnamiddag en gevolgd door een drankje met tapas. Op het hoofdpodium in de Dr Anton Philipszaal gaat de GP enkele malen per jaar bijzondere solisten met een grote reputatie laten optreden. De GP wil het vaste operapubliek in Den Haag goed blijven bedienen en zal hierin blijven voorzien door te putten uit het nationale en internationale aanbod. Het Spuiplein als cultureel uitgaanscentrum met ook het Filmhuis en Theater aan het Spui, krijgt een impuls met de uitbreiding van de toegankelijke programmering van de GP zoals popconcerten, muziektheater, theatershows en familievoorstellingen. Popmuziek vertoont een groeiend bereik. Met uitverkochte optredens van Kane, Marco Borsato en de Edwin Everts Band introduceerde de Dr Anton Philipszaal zich dit seizoen succesvol als grootschalig poppodium. Daarbij worden in enkele gevallen de stoelen uit de zaal verwijderd om de zaalcapaciteit te verruimen. De gemeente Den Haag wil de popcultuur laten uitgroeien tot een ijzersterk Haags handelsmerk. De GP en Paard van Troje hebben de intentie om samen popconcerten te gaan programmeren in de Philipszaal. Het gaat dan om concerten die de capaciteit van het Paard van Troje te boven gaan of om theatertours van popgroepen met een vraag naar zitplaatsen. Additionele prioriteiten voor 2013-2016 De voorgenomen activiteiten zijn deels mogelijk met een verschuiving van de bestaande budgetten, doch de verbreding van het muziekaanbod met andere orkesten, optredens van bekende solisten in de DAPZ en de verdere versterking van de internationale dansprogrammering in het LDT vergen een additionele aar. Daarmee kan de GP een groei naar gemiddeld per jaar - 210 voorstellingen en concerten realiseren, met ruim 110.000 bezoekers. En niet onbelangrijk: door de combinatie van de verbreding van de hoogwaardige programmering en de uitbreiding van de lichtere genres stijgen de eigen inkomsten sterk en daalt het relatieve aandeel van de subsidies. 26

Beknopte begroting 2013-2016 Begroting Realisatie Prognose 2013 2010 2011 BATEN A SUBTOTAAL OPBRENGSTEN 1.739.059 1.538.107 1.308.481 Directe opbrengsten 1.449.779 1.141.493 1.027.407 A.1 Publieksinkomsten 1.449.779 1.141.493 1.027.407 A.2 Sponsorinkomsten A.3 Overige inkomsten Indirecte opbrengsten 289.279 396.614 281.074 A.4 Diverse inkomsten 289.279 396.614 281.074 B SUBTOTAAL BIJDRAGEN 1.180.000 1.215.079 996.000 B.1 Meerjarige subsidie ministerie OCW of Cultuurfondsen B.2 Meerjarige subsidie provincie B.3.1 Meerjarige subsidie gemeente Den Haag in het kader van het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 1.180.000 1.064.104 990.000 B.3.2 Overige subsidies gemeente Den Haag 150.975 6.000 B.4.1 B.4.2 Overige subsidies/bijdragen uit publieke middelen Overige bijdragen uit private middelen Som der baten (A+B) 2.919.059 2.753.186 2.304.481 LASTEN C SUBTOTAAL BEHEERLASTEN - - 43.000 C.1 Beheerlasten personeel - C.2 Beheerlasten materieel - 43.000 D SUBTOTAAL ACTIVITEITENLASTEN 2.919.058-2.662.131-2.356.485- D.1 Activiteitenlasten personeel 302.343-271.894-254.000- D.2 Activiteitenlasten materieel 2.616.715-2.390.237-2.102.485- Som der lasten (C+D) 2.919.058-2.662.131-2.313.485- SALDO uit gewone bedrijfsvoering 0 91.055 9.004- SALDO rentebaten en - lasten SALDO buitengewone baten en lasten EXPLOITATIERESULTAAT 0 91.055 9.004- In de programmeringssubsidie is ten opzichte van het niveau van 2011 een extra bedrag van xtra kosten, na verrekening van recettes en uitkoopsommen, voor vier concerten van andere orkesten naast het RO en drie concerten van bekende solisten in de DAPZ. Daarmee trekt de GP 7 van de internationale dansprogrammering, bedoeld om voor ca. vier voorstellingen met ruim 3.000 bezoekers nog meer vooraanstaande internationale gezelschappen te kunnen uitnodigen. 27