a. Welke van die vier principes wordt door de huidige politiek van de medische sector een beetje verwaarloosd?

Vergelijkbare documenten
Meerkeuzevragen. Vraag 1. Vraag 2. Vraag 3. Vraag 4. Vraag 5. Vraag 6. Vraag 7

Dilemmamethode. Formuleer het dilemma:

Inhoud. Voorwoord 11 Inleiding 17. Deel I Ethische reflectie 19

Robert Meijburg, VSggz & opleider Parnassia Groep

Morele dilemma s in de tandheelkundige zorg voor ouderen

reflectieopdrachten en door middel van het toepassen van het analysemodel in praktijkcases.

Dilemma s: op gevoel of met verstand

Samen maken wij het verschil!

Vraag 1. Vraag 2. Vraag 3. Vraag 4. Vraag 5. Vraag 6. Feedbackvragen Samenwerken en onderhandelen. Lees de Leerdoelen die bij deze casus horen

IN DE GEZONDHEIDSZORG

Goed verplegen. Kernelementen van een verpleegkundige beroepsethiek. Een voorstel. Oostende 19 maart 2018

SJABLOON ETHISCHE ANALYSE aan de hand van een stappenplan

Autonomie en afhankelijkheid in de langdurige zorg

POSITION PAPER GEDRAGSCODE

Blij kuiken of veilig kuiken?

Leren van je eigen mores Spreken over waarden en normen met verpleegkundigen

GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ

Biomonitoring en sensoring op de werkplek ethische aspecten

Analyse verbeterpunten psychofarmacagebruik

Welke principes spelen in de kwestie Willem? Voor een correct antwoord is meer dan één keuze mogelijk.

Moreel Beraad. Roelie Dijkman, specialist ouderengeneeskunde SHDH

Ethiek bij dementie. Wat is ethiek? Ethiek bij dementie. Wat is ethiek? Wat is ethiek? Bespreekbaar maken ethische vraagstukken.

Europakenner Onderzoeker Journalist. toepassing. bediscussiëren en beargumenteren van Europese kwesties. gehaald op:

B².DNA Strategische GedragsVerbetering. Visie op Leiderschap.

CanMEDS in het Medisch Onderwijs. Peter van Dijken, huisarts, universitair docent UMCG

Integriteitsmonitor 2012 Politieke ambtsdragers 1

Competentiemanagement bij de federale overheid

Workshop moreel beraad

Het voorwaardelijk gedeeld beroepsgeheim

Individuele professionaliteit Stappenplan: Omgaan met botsende verantwoordelijkheden Uitwerking van de handreiking voor verpleegkundigen en

Ethiek op de kaart zetten. Isala

Relevante wet- en regelgeving die vandaag aan de orde komt in deze presentatie

De wens een goede moeder te zijn

Het goede GOED doen. Gerda van Brummelen - adviseur vereniging. 3 juli 2014 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Cursusinformatie Moreel beraad

STURING OP OUTCOME VAN DE VERZEKERINGSGENEESKUNDIGE BEOORDELING

Voorbeeld IKC PactMeter Samenvatting

Contents. Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN GEDRAGSREGELS SANCTIES INWERKINGTREDING INTRODUCTIE... 3

H/INTEGER. De Haagse 2.0. Integriteitscode

Inhoud. Inleiding 13. Deel 1 Persoonlijke ontwikkeling 19

5,6. Samenvatting door een scholier 1364 woorden 17 januari keer beoordeeld. Levensbeschouwing

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Zorg om de zorg. Menselijke maat in de gezondheidszorg

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit

PostNL Business Principles

360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal

Veranderteam. 18 oktober 2018

Professionele ruimte. - onderzoek onder werknemers binnen zorg en welzijn. Den Haag Mei 2015

Mensen en naasten. Over de vervlochtenheid van individuen. Dr. Dorothea Touwen Ethiek en Recht LUMC 20 MEI 2016

Handreiking ethische dilemma s in de zorg voor asielzoekers

Wmo en hulpvragers Een training voor betrokkenen Gerard Nass Martin Schuurman Andries Lever Kennismarkt Gehandicaptensector 6 maart 2015

George Möller 29 september 2015

Hoofdstuk 4 Preventie 67 1 Inleiding 67 2 Praktijkoverwegingen 69 3 Wetenschappelijke onderbouwing 78 4 Aanbevelingen 87 Noten 90 Literatuur 90

Het goede GOED doen. Gerda van Brummelen - adviseur vereniging. 9 december 2014 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Ethisch redeneren. Ofwel: ethische reflectie. Cok den Hertog. Instructiecollege voor verpleegkundigen i.o. (versie sept. 2014)

Participatief leiderschap. Hoe leid je een samenwerkingsverband?

ETHISCHE REFLECTIE ETHISCHE REFLECTIE 20/05/2016

Voorwoord 11 Inleiding 13

Ke(r)n jouw waarde. Ontdek jouw kernwaarden.

Integriteitscode Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden

Wij zijn ING. En wij hebben samen een doel: mensen in staat stellen een stap voor te blijven, in het leven en in zaken.

Een situatie kan lastig worden indien. - voor de bedrijfsarts als arts sommige waarden zwaarder wegen dan voor de bedrijfsarts als adviseur

Instroomtraject in jaar 2 voltijd van de Opleiding Social Work. MBO-diploma Zorg en Welzijn? Start nu je vervolgopleiding in het HBO!

Motiverende gesprekstechnieken. zelf. redzaamheid

Vraag 3 Bekijk scène 1, scène 2 en scène 3 nogmaals en lees de tekst De ontdekking.

Samenvatting Economisering van zorg en beroepsethiek

Beroepscode en tuchtrecht: doorwerking in de praktijk?

THEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo

Op weg naar zelfsturing en kleinschaliger zorg: de eerste stappen

Als je organisatie nog extra vragen wenst te stellen, volgen deze vragen onmiddellijk na de Personeelspeiling.

Organisatie ontwikkeling en integriteit via het KMEO Model

Veranderende rollen in de afstemming van zorg tussen cliënten met NAH, mantelzorgers en zorgprofessionals

Bemoeizorg Graduele zorg. Axel Liégeois KU Leuven Broeders van Liefde

NN statement of Living our Values

Toezichtvisie Raad van Commissarissen en bestuur. Veluwonen

Ethiek bij Best Buy. Wat we geloven. Waarom we dat geloven. Wat we er aan doen.

Training Projectmanagement

Goede zorg en dwang. Ethische vragen rond BOPZ kwesties in de ouderenzorg. Dr. Dorothea Touwen Ethiek en Recht van de Gezondheidszorg

Moreel beraad en moresprudentie: hard nodig voor professionalisering sociaal werker

Thema: Één meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling

Bekijk de Leerdoelen die bij deze casus horen. Beantwoord daarna de vraag.

VOORBEELD VAN EEN MOREEL BERAAD op socratische wijze

Bekijk de Leerdoelen die bij deze casus horen. Beantwoord daarna de vraag.

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Onze normen en waarden

Begeleiden is kunnen bewegen in spanningsvelden. Spanningsvelden? Dilemma s of paradoxen. Zijn er in jouw school spanningsvelden?

Lelie 63 m 2 Roos 87 m 2. 3 e verdieping nr. 120 t/m 130. Woningtype

Oefenvragen Ondernemerskunde A - Leiderschap & motivatie

Filosofie in de forensische psychiatrie

Het (gedeeld) beroepsgeheim

Intern accountant. Denkkracht: 3. Analytisch vermogen

Boekbespreking Fred Lee Als Disney de Baas was in uw Ziekenhuis. Door: Marike Brekelmans

Zonder leiderschap geen zelfsturing

10 Tips. over Leiderschap voor startende Managers zwaartekracht academie

Symposium Meten is weten 14 oktober 2011

Rechten en plichten cliënt en behandelaar

Zwart wit of 50 tinten grijs

1 Ik behandel mijn medewerkers op eenzelfde manier met eenzelfde aanpak A Nooit B Soms C Vaak D Altijd

Structureren en grenzen stellen. Kinderopvang Bootcamp Interactievaardigheden 29 mei 2015 Christine ten Kate

RUZIES HELPEN OPLOSSEN MET DE HANDEN OP DE RUG

Transcriptie:

Vraag 1 Wat is een ethische commissie? Waarom is het verpleeghuis Reggeland begonnen met een ethische commissie? Vraag 2 Welke drie zaken bij het personeel worden beïnvloed door het functioneren van de ethische commissie in Reggeland? Voor een correct antwoord is meer dan één keuze mogelijk. a. Het werkt stimulerend naar elkaar. b. De werkers ervaren het als extra-tijd buiten dienstijd. c. Het management heeft er veel waardering voor. d. De werkers moeten gedwongen worden om mee te doen. e. De werkers gaan het zien als behorend tot hun takenpakket. f. Ze bespreken alleen de bijzondere thema's zoals euthanasie. Vraag 3 Ga naar http://www.forces-nl.org/modules.php?name=news&file=article&sid=521 Daar tref je een artikel (één pagina) aan onder de naam 'Afwegingen in een verzorgingshuis', waarin Jan Kanis die in het interview aan het woord is zijn afwegingen nader toelicht. Beantwoord de vraag. Voor een correct antwoord is meer dan één keuze mogelijk. Welke vier principes noemt hij als leidraad voor hun ethisch overleg? a. Autonomie b. Solidariteit c. Niet schaden d. Weldoen e. Eerlijkheid f. Rechtvaardigheid Vraag 4 Ga naar http://www.forces-nl.org/modules.php?name=news&file=article&sid=521 Daar tref je een artikel (één pagina) aan onder de naam 'Afwegingen in een verzorgingshuis', waarin Jan Kanis die in het interview aan het woord is zijn afwegingen nader toelicht. Beantwoord de vragen. a. Welke van die vier principes wordt door de huidige politiek van de medische sector een beetje verwaarloosd? b. In het genoemde voorbeeld van de mevrouw die nog een keer naar Indonesië wil strijden de twee principes met elkaar. Zij gaat uiteindelijk wel op reis. Op het einde van dit artikel past de auteur deze twee principes toe op het rookgedrag van mensen

en put daar hoop uit voor fervente rokers. Welke twee principes zijn dat en ben je het met hem eens dat ze ook voor rookgedrag kunnen gelden? Vraag 5 Welke rol speelt het stappenplan, zoals dat ook in het basisboek (4.4) is beschreven, in de bespreking van de ethische commissie? a. Kost veel tijd b. Irriteert de deelnemers c. Geeft structuur aan hun bespreking d. Legt de discussie te veel vast Vraag 6 Ga naar: http://www.ethiekindezorg.nl/text/nb-9-1.html Daar tref je een artikel aan over de stand van zaken met betrekking tot de vraag hoe in de zorginstellingen met ethiek wordt omgegaan. Lees dit artikel in zijn geheel en beantwoord via de kopteksten de volgende vragen. a. Waaruit blijkt dat het goed gaat met de ethiek? b. Er vindt een verdieping van de ethiek plaats in de zorg. Waaruit bestaat die? c. In sommige instellingen wordt ethiek toevertrouwd aan 'aandachtsvelders'. Aan wie wordt ethiek toevertrouwd bij andere instellingen? d. Wat zijn de belangrijkste argumenten voor een ethiekbeleid? e. Wat zijn de grootste zorgen om het ethiekbeleid? f. Welke belangrijke inhoudelijke thema's komen aan de orde? Typ de antwoorden in in het antwoordformulier. Vraag 7 Lees de tekst Moreel beraad en beantwoord vervolgens de vraag. Welke taak heeft een ethische commissie niet? a. Corrigerende b. Ondersteunende c. Adviserende d. Educatieve Vraag 8 Welke vorm van ethisch overleg bestaat er in de instelling waar jij stage loopt/werkt en hoe functioneert deze?

Vraag 9 Lees de tekst Maatschappelijke verantwoording en beantwoord vervolgens de vraag. Wie zijn de belangrijkste stakeholders in de zorg? Vraag 10 Was er in de instelling waar jij stage liep/werkt een klachtencommissie? Hoe functioneerde deze en welke klachten kwamen er vooral naar voren? Vraag 11 Lees de tekst Marktwerking in de zorg en beantwoord vervolgens de vraag In deze leestekst worden een aantal ideeën over commercialisering van de zorg besproken. Wat zijn voor jou de voor- en nadelen van meer commercie in de zorg? Vraag 12 Lees de tekst Instellingscode en ga naar: http://www.carint.nl/web/site/default.aspx?m=over Klik aan 'Bedrijfscode'. Je vindt daar als voorbeeld de instellingscode van Carint, een grote zorginstelling in Twente. Via de kopteksten krijg je zicht op de inhoud en kun je de volgende vragen beantwoorden. Voor een correct antwoord is meer dan één keuze mogelijk. a. Wat zijn de kernwaarden van Carint als instelling? a. Integriteit b. Openheid c. Eerlijkheid d. Verantwoordingsbereidheid e. Solidariteit f. Professionaliteit b. Wat is hun managementsfilosofie? Typ het antwoord in in het antwoordformulier Vraag 13, slotvraag Lees de tekst Omgaan met klachten en beantwoord vervolgens de vraag Aan welke voorwaarden moet een klokkenluider voldoen? Typ het antwoord in in het antwoordformulier

Antwoorden 2. a, c en e. 3. a, c, d en f. 5. c. Geeft structuur aan hun bespreking 7. a. Het is een corrigerende taak 12a. a, d en f. Feedback Feedback bij vraag 1 Wij wilden verder nadenken over de kwaliteit van de zorg, met name over de alledaagse zaken. Het ging niet over de grote kwesties zoals euthanasie en het was belangrijk alle geledingen erbij te betrekken. De medische sector gaat uit van 'niet schaden', terwijl de andere sectoren mede kiezen voor 'wel doen' en autonomie. Feedback bij vraag 4a De medische sector gaat uit van 'niet schaden', terwijl de andere sectoren mede kiezen voor 'wel doen' en autonomie. Feedback bij vraag 6a Er worden overal initiatieven ondernomen. Feedback bij vraag 6b Er is meer aandacht voor de dagelijkse zaken en het gebeurt meer door mensen op de werkvloer. Feedback bij vraag 6c Uitvoerende professionals Feedback bij vraag 6d De kwaliteit van de zorg verbeteren en meer recht doen aan de werkers en managers. Die hebben behoefte aan herkenbare waarden en principes. Feedback bij vraag 6e Zorg om stabilisatie Feedback bij vraag 6f Ouderschap van verstandelijk gehandicapten, gebruik van fixatiemiddelen bij ouderen, omgaan met verzet en agressie, omgaan met dwang en drang, beloning van managers Feedback bij vraag 9 Zie de leestekst Ethiekbeleid. Ethische kwesties, beleid en ondersteuning Feedback bij vraag 12 Managementfilosofie: vraaggestuurde zorg, maatschappelijk ondernemer, gedeelde verantwoordelijkheid en zelfsturing

Feedback bij vraag 13 Niet gericht tegen hiërarchische verhoudingen, persoonlijk belang niet voorop, weloverwogen, niet anoniem, andere wegen geprobeerd, bereid om in discussie te gaan.