Voor u ligt het Sprank jaarbericht 2014.

Vergelijkbare documenten
WOORD VOORAF. Wybe sierksma Raad van bestuur. Sytze de Vries naar 2 corinthiërs 3:1-4

WOORD VOORAF. Wybe sierksma Raad van bestuur. Sytze de Vries naar 2 corinthiërs 3:1-4

Blik door de spiegel. Anne Westerduin-de Jong Raad van Bestuur

Meerjarenbeleidsplan voor onze cliënten

Klaar om te wenden. Jaarbericht 2013

Meerjarenbeleidsplan

Wettelijk budget voor aanvaardbare kosten (uit AWBZ/Zvw-zorg, exclusief subsidies) Niet-gebudgetteerde zorgprestaties

Dialoog belanghebbenden. Uitgiftedatum: Juli 2015 Definitief Concept Revisienummer: Datum vaststelling directie overleg: Evaluatiedatum:

de verhalen 7 Nieuwe appartementen in Bunschoten 3 Muziek zo hard als ik wil 4 Technologie voor een glimlach Jaarbericht 2018

Jaarverslag Samen de verbinding aangaan

zien wij zorg Christenen in hart en zorg voor mensen met een verstandelijke beperking

Philadelphia 2.0 op expeditie in een participatiesamenleving

Het jaar 2016 beschreven

Identiteitsdocument Sprank

Verkort. Jaarverslag. Evangelisch Begeleidingscentrum

VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF

Het jaar 2017 beschreven

Jaarverslag Stichting Victas Fonds

Visie op Toezicht Stichting Bethanië

Profielschets Managers Het Nieuwe Maranatha. 1. Op weg naar een nieuw Maranatha

Sprank lid Raad van Toezicht

1. Op weg naar een nieuw Maranatha

POPULAIR 2015 JAARVERSLAG

JAARVERSLAG DoorBrekers

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

JAARVERSLAG 2013 Inhoudsopgave

Cliëntenraad Liemerije. Jaarverslag 2014

Jaarverslag De Hosvazze. zorg en speelboerderij. Een plek waar iedereen zichzelf mag zijn

STICHTING TITUREL. Fiscaal nummer: Putte. Publicatiebalans 31 december Pagina 1 van 5

Gewoon leven. Samenvatting Contourennotitie Raamwerk

Regio Noord. stichting voor gereformeerde zorg en ondersteuning aan mensen met een handicap

't Heem in t Heem. 't Heem staat voor prettig en betaalbaar wonen en oud worden in het eigen dorp.

Follow-up rapport van het inspectiebezoek aan Stichting Ophovenerhof te Sittard op 18 mei Utrecht, oktober 2017

VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE

NVTG Zorgvastgoed Congres "Begrijpen wij elkaar nog wel"

Samen op koers in 2015

Profielschets Locatiemanager d Amandelhof

STICHTING KRINGLOOPCENTRUM GORINCHEM

WORKSHOP. Versterken van cliëntenraden, familieraden en familieverenigingen in de gehandicaptenzorg

Jaarverslag Stichting OpenDoor

Sprank voorzitter Raad van Toezicht

Informatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur

Kwaliteitsrapport - Cliëntversie. Hoe goed was de zorg die Sprank in 2018 aan jou heeft gegeven?

Cliëntenraad. Jaarverslag 2015

Jaarplan 2017 Jaarplan 2017 RL/BD Versie

Jaarverslag Jaarverslag 2018 Stichting De Berkelhof 1

Profielschets voor de werving en selectie van een lid van de raad van toezicht Topaz

Stichting Zorgboerderij BuitenGewoon 3. Jaarrekening 2018

POPULAIR 2016 JAARVERSLAG

INLEIDING. In dit jaarverslag legt het bestuur verantwoording af van hetgeen in 2014 is neergezet om aan de missie te voldoen. ORGANISATIE EN FORMATIE

JAARVERSLAG MEDEZEGGENSCHAP CLIENTEN EN VERWANTEN ZOZIJN

Voorstel ten behoeve van Subsidie aanvraag. Vernieuwingsprogramma verbetering kwaliteit verpleeghuiszorg

Inhoudelijk en financieel jaarverslag 2017 Stichting Nitzana Dordrecht

Onderwerp : commentaar op RJ-Uiting : Aanpassingen van richtlijn 655 Zorginstellingen

Hertaling augustus 2017 Annemiek Denissen

MARKENHEEM CENTRALE CLIËNTENRAAD JAARVERSLAG

Cliëntenraad. Jaarplan

Dienstverlening en ondersteuning aan mensen met een beperking. Jaarverslag Zeggenschap. Verbindend. Maatwerk met lef!

Terugblik 2014 Turbulent jaar, klaarmaken voor de toekomst

Wat gaat goed en wat kan beter bij Cosis? Samenvatting van het kwaliteitsrapport gehandicaptenzorg 2017

Jaarrekening Stichting Vrienden van Vrijwaard

Jaarverslag Stichting BBC

Cliëntenraad. Jaarverslag 2017

Beleidsplan Stichting Binnentuin over God

MOOI LEVEN HUIS EDE. Jaarverslag en jaarrekening Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven. Stichting Mooi Leven Huis Ede

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN)

Ondernemingsplan Opella

Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan

Toezichtvisie Raad van Toezicht. september 2018

Beste cliënten, medewerkers en netwerk,

Profielschets Locatiemanager Siloah Rijssen Wonen. 1. Op weg naar een nieuw Maranatha

ACHTERGRONDINFORMATIE EN PROFIELSCHETS LID RAAD VAN TOEZICHT STICHTING MJD September 2014

Jaarverslag Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad Scholengroep OPRON

Jaarverslag Stichting Camphillgemeenschap Maartenhuis 26 mei 2016

Goede zorg voor mensen met DEMENTIE. Het beste uit jezelf

Twee leden voor de Raad van Toezicht

De doelstelling van de stichting is het bieden van jeugdhulp aan jeugdigen en gezinnen.

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg

Profielschets leden Raad van Toezicht Carintreggeland

Nieuwsbrief cliëntenraad Mei 2017

DIRECTEUR GGZ NEDERLAND

Jaarverslag 2016 Cliënten Raad Revalidatie en Sport Heliomare

Als een baken op zee

Voorlegger. LR1603.Voorlegger invulling vacature(s) Landelijk Bestuur

Klas op Wielen (Stichting) Hoofdposten uit de Jaarrekening Status: Afgerond (5/28/2018 3:09:35 PM)

Profielschets Lid Raad van Toezicht Nieuwe Eindhovense Opvang Stichting (Neos)

Toezichtvisie, toezichtkader, toetsingskader Riederborgh. 1. Inleiding. 2. Toezichtvisie

Onze ambitie, onze droom, dat is bijdragen aan het geluk van onze cliënten. En zo werken we ook aan ons eigen geluk.

OVERZICHT RESULTATEN EN AANDACHTSPUNTEN TUSSENEVALUATIE BUITENSTE BINNEN SAMENVATTING. 1 Tussenevaluatie Buitenste Binnen

Rivieren van levend water zullen stromen uit het hart van wie in mij gelooft (Joh. 7:3 8)

Functieprof iel. lid Raad van Bestuur Raphaëlstichting

Profielschets Lid Raad van Toezicht bij. Stichting Zinzia Zorggroep

NPV-afdeling Bommelerwaard. beleidsplan 2014

Beleid dialoog met belanghebbenden

Beleidsplan Stichting I AM

Financieel jaarverslag 2014 Stichting De Kroko s

Cliëntenraad Jaarverslag 2018

Verslaglegging bestuur

De visie en doelen van de ondernemingsraad.

FUNCTIEPROFIEL. lid Raad van Toezicht (profiel openbaar bestuur en profiel kwaliteit en veiligheid )

Transcriptie:

Voor u ligt het Sprank jaarbericht 2014. 2014 was een jaar waarin vernieuwing en verandering aan de orde van de dag waren. Een nieuwe zorgvisie, de start van uiteenlopende nieuwe projecten, een nieuwe CCR en een nieuwe bestuurder. Daarnaast de veranderingen in de organisatie en financiering van de zorg: de transities WLZ en WMO, de vele aanbestedingstrajecten en ga zo maar door. De meest stabiele factor binnen Sprank vormen bij alle vernieuwing en verandering onze cliënten en onze medewerkers! En dat is maar goed ook. Want het gaat bij Sprank om het samenspel tussen hen onder met motto: Samen zorgen dat jij sprankelt! Vernieuwing en verandering. Het zijn ook woorden die duidelijk maken dat Sprank in beweging is, dat er sprake is van ontwikkeling en innovatie. Kortom, dat we een levende organisatie zijn. En onze cliënten en medewerkers zorgen ervoor dat we ook een levendige organisatie zijn. We zijn onze Hemelse Vader dankbaar voor de mogelijkheden die Hij ons geeft om bij te dragen aan een betekenisvol leven voor onze cliënten. In financieel opzicht heeft dat mogen leiden tot een prachtig resultaat dat vertrouwen geeft voor de toekomst. Ook in 2015 willen we iedere dag opnieuw laten zien dat christelijke zorg voor mensen met een verstandelijke beperking relevant is, niet alleen of uitsluitend voor de doelgroep, maar ook voor de samenleving. We doen dat als christenen in hart en zorg! WYBE SIERKSMA bestuurder

In 2014 is de Centrale Cliëntenraad (CCR) in een nieuwe samenstelling begonnen. Van drie naar zeven leden en een ambtelijk secretaris! Voor het eerst doen er twee cliënten mee: Jonathan Schuhmacher en Peter Werkman. Lieuwe Boonstra voorzitter Jan Schreuder vicevoorzitter Gert Pool secretaris Jan Haaijer penningmeester Jenny Harink ambtelijk secretaris Wilma Pruim Jonathan Schuhmacher Peter Werkman In 2014 stonden onderstaande punten op de agenda. Ook had de CCR zitting in diverse commissies. Identiteit Aanvullende diensten Door de bestuurder worden we betrokken bij het maken van nieuw beleid. Zo krijgen we veel ruimte om met en namens de cliënten mee te denken. We zijn heel blij dat er twee cliënten deel uit maken van de CCR. Zo krijgen we de belangen van de cliënten nog beter in beeld. GERT POOL Financiën Opstellen Reglement CCR

357 358 2014 2013 Cliënten, medewerkers en vrijwilligers 676 640 574 559 5,72% 5,33% 244 247 Aantal medewerkers Aantal medewerkers fte Ziekteverzuim Vrijwilligers Cliënten We hebben naar verhouding veel vrijwilligers en daar zijn we erg blij mee. We onderscheiden ons daarmee van andere aanbieders. Voor bewoners is de inzet van vrijwilligers erg waardevol. Of het nu gaat om vervoer, een uurtje voorlezen of een wandeling, activiteiten van vrijwilligers geven extra kleur aan de dag van de bewoners, maar net zo goed aan de dag van de vrijwilligers zelf! MIRANDA TEERLING, manager zorg 51 48 78 59 41 65 Wonen Logeren Dagbesteding Ambulante zorg

De ondernemingsraad (OR) vertegenwoordigt de medewerkers en heeft een zelfstandige en onafhankelijke positie. De OR bestaat uit de leden: Christiaan Woltjer voorzitter Jolanda van Mill ambtelijk secretaris Wendy Bos Johan de Groot Inge Smeding Rohan Baan Op zeven belangrijke onderwerpen is advies of instemming gevraagd: Begroting Zorgvisie Identiteit Risicovolle en voorbehouden handelingen Verzuimbeleid Invulling vacature RvT-leden ICT

Het meerjarenbeleidsplan 2015-2018 ziet het licht in een tijdperk van ingrijpende veranderingen. De missie voor Sprank ligt in het kunnen laten zien dat christelijke zorg voor mensen met een verstandelijke beperking relevant is. Niet alleen of uitsluitend voor de doelgroep, maar ook voor de samenleving. Christelijke zorg verdient het te bestaan, omdat er aantoonbaar behoefte aan bestaat en omdat die zorg ook voor nietchristenen heilzaam is. In 2014 zijn een aantal omvangrijke programma s van start gegaan, elk bestaande uit een groot aantal deelprojecten. Deze programma s zijn bepalend voor de toekomstige ontwikkeling van Sprank, zowel voor wat betreft de zorg(visie) als voor een verantwoorde bedrijfsvoering. Intussen mogen we elke dag opnieuw samen er voor zorgen dat onze bewoners/cliënten passende zorg ontvangen. Want dat is de primaire taak die aan ons is toevertrouwd. Programma s en projecten mogen er niet toe leiden dat die primaire taak in het gedrang komt. Diezelfde programma s en projecten hebben tegelijkertijd als belangrijke dimensie dat Sprank mede daardoor werkt aan het waarborgen van goede, vakkundige zorg en aan een duurzame exploitatie, dus aan de continuïteit van de zorgverlening. Programma s in 2014 Betekenisvol leven programma betekenisvol leven Locaties gezond programma ondernemingsplan Ondersteuning op maat programma informatisering en Samenwerking per locatie automatisering

Wybe Sierksma ging leiding geven als bestuurder van Sprank. Hoogtepunten 2014 In het jaar 2014 stond vernieuwing, bouwen aan een netwerk en samenwerking centraal. 1 2 3 4 1 De nieuwe zorgvisie werd vastgesteld, samen te vatten in vier kernwoorden: betekenisvol leven, betrokkenheid, veiligheid en deskundigheid. Om deze zorgvisie te implementeren binnen de organisatie is het programma Betekenisvol Leven opgestart. Dit loopt door tot eind 2015. 2 In 2014 werd gestart met de bouw van het project Buitengewoon Zorgzaam in Vathorst (Amersfoort). Twee zorginstellingen, een kerk en een kindercentrum onder één dak. Een fijne plek waar leven, groeien, geloven en ontmoeten elkaar versterken. Dit alles gebouwd op een christelijk fundament. De verwachte oplevering is begin 2016. 3 Het kwaliteitscertificaat HKZ is aangedragen voor certificaatvernieuwing. Sprank is onderzocht en mag de komende drie jaar het HKZ certificaat behouden. 4 Charitas is een uniek project in Bedum. Een ontmoetingsplek, een kringloop en een dienstencentrum voor mensen met en zonder beperking. Charitas is het Latijnse woord voor naastenliefde. In 2014 is gestart met de samenwerking tussen de gemeente Bedum, stichtingen Noorderbrug en WerkPro en Sprank. In maart 2015 is Charitas geopend.

Bedrijfsopbrengsten 20.000.000 18.024.607 17.911.108 22.067.883 21.034.440 2014 2013 10.000.000 20.000.000 10.000.000 750.000 4.043.277 3.123.332 Opbrengsten uit gebudgetteerde Overige Totaal zorgprestaties bedrijfsopbrengsten Bedrijfslasten 21.225.717 20.608.994 14.541.891 14.108.914 6.003.712 5.831.310 680.114 668.770 Personeelskosten Afschrijvingen op immateriële en materiële activa Overige bedrijfskosten Totaal Resultaat 842.166 819.474 We sluiten een turbulent jaar af met prachtige cijfers. Hoewel de bezuinigingen en de voorbereidingen op de invoering van de WMO hun sporen achterlaten en invloed hebben op de zorg en bedrijfsvoering, zijn we opnieuw gegroeid. Een goede focus op de opbrengsten en sturing op de kosten hebben geleid tot dit mooie resultaat. We zijn een gezonde organisatie die met kracht en vertrouwen de toekomst tegemoet kan treden. DICK HOMANS manager bedrijfsvoering 500.000 250.000 425.446 395.800 Bedrijfsopbrengsten minus Bedrijfslasten 22.693 29.646 Financiële baten en lasten Resultaat uit gewone bedrijfsvoering

Sprank blijft doen wat Sprank nu al doet (en goed doet!): kleinschalige woonzorgvoorzieningen in stand houden voor mensen met een verstandelijke beperking. Sprank wil daar waar een aantoonbare vraag is, deze zorg verder uitbreiden, indien mogelijk via innovatieve concepten zoals Buitengewoon Zorgzaam of varianten daarop. Sprank wil op zoek naar innovatie op het gebied van financiering van het wonen. Sprank wil zich als relevante zorgaanbieder profileren in de lokale en regionale omgeving. Vanuit haar unieke identiteit Vanwege de continuering van Omdat Sprank invulling wil Omdat Sprank van betekenis met hoogwaardige zorg de zorg aan cliënten en nieuwe geven aan de toenemende vraag wil zijn voor andere mensen en begeleiding. cliënten uit de doelgroep. naar respijtzorg. die zorg behoeven: met name ambulante zorg.

Het volledige jaarverslag van 2014 kunt u vinden op www.stichtingsprank.nl/jaarbericht2014 Raad van bestuur Wybe Sierksma Raad van toezicht Wieb Boerma, voorzitter Ben Gort Arie van Berkum Ed Klapwijk Betty Poutsma-Jansen Stichting Sprank Postbus 1222 8001 BE Zwolle T 088 0070700 E info@stichtingsprank.nl www.stichtingsprank.nl STICHTING VOOR GEREFORMEERDE ZORG EN ONDERSTEUNING AAN MENSEN MET EEN HANDICAP