JAARVERSLAG DoorBrekers

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2014 DoorBrekers

2 GROEI In 2013 is DoorBrekers gestart met twee nieuwe locaties, namelijk DoorBrekers Zwolle en DoorBrekers Zeeland. Medio 2014 is er op beide locaties een kerngroep ontstaan van ruim 50 volwassenen en kinderen. De meetings van deze nieuwe locaties zijn in september verplaatst naar de zondagmorgen in Zeeland en de zondagavond in Zwolle. Beide locaties 2014 IS EEN BIJZONDER JAAR IN DE GESCHIEDENIS VAN DOORBREKERS. EEN JAAR WAARIN WE OPNIEUW ERVAREN HEBBEN HOE DE DOORBREKER VOOR ONS UITGAAT EN ZO EEN WEG BAANT OM MENSEN TE BEREIKEN. hebben hierdoor significante groei laten zien in mensen en financiën. We verwachten dat de groei in mensen op deze twee locaties, maar ook in Barneveld en Amersfoort zich verder zal doorzetten in SIGNIFICANTE GROEI IN MENSEN EN FINANCIËN

3 FINANCIËN In 2014 hebben we veel aandacht gegeven aan kostenverlaging, het stroomlijnen van de interne organisatie en processen en het vernieuwen van huurcontracten. Dit heeft zijn vruchten afgeworpen. De reguliere kosten zijn met circa ,- gedaald. Dit Een deel van de kosten was al gereserveerd, waardoor een resultaat van ca ,- wordt toegevoegd aan de continuïteitsreserve. Dit in verband met de investeringen voor het in gebruik nemen van de DoorBrekers Chapel in Amersfoort. ondanks het feit dat er twee nieuwe locaties zijn gestart met bijbehorende kosten en investeringen kenmerkte zich door een duidelijk structurele groei in de tweede helft van het jaar. Vanaf juni laten de DOORBREKERS HEEFT SINDS DE START VAN DE GEMEENTE IN 2005 JAAR OP JAAR GROEIENDE INKOMSTEN LATEN ZIEN. DoorBrekers heeft sinds de start van de gemeente in 2005 jaar op jaar groeiende inkomsten laten zien. In 2014 bedragen de totale inkomsten ca ,- en is er een positief resultaat van ca ,-. Het resultaat wordt aangewend om ,- toe te voegen aan de nieuwbouwreserve voor een landelijk hoofdkwartier voor DoorBrekers in Barneveld. We verwachten dat we in 2015 een flinke stap vooruit kunnen maken door grond aan te kopen en mogelijk zelfs de bouw te starten. maandelijkse inkomsten een sterke stijging zien. In de maand juni en december zijn er extra offers gehouden. Deze hebben respectievelijk ca ,- en ca ,- opgebracht.

4 DRAAG HUN OP OM GOED TE DOEN, RIJK TE ZIJN AAN GOEDE DADEN, VRIJGEVIG, EN BEREID OM TE DELEN. ZO LEGGEN ZE EEN STEVIG FUNDAMENT VOOR DE TOEKOMST, EN WINNEN ZE HET WARE LEVEN. - 1 TIMOTEÜS 6:18-19

5 VERKORTE EXPLOITATIE REKENING Staat van baten en lasten over 2014 VERKORTE BALANS Balans per 31 december 2014 (na bestemming saldo van baten en lasten) Jaarrekening Begroting Jaarrekening Activa Passiva Baten Totaal baten Lasten Personeelskosten Afschrijvingen materiële vaste activa Overige lasten Financiële lasten Waardeveranderingen van vorderingen Totaal lasten Materiële vaste activa Voorraden en vorderingen Eigen vermogen Cotinuïteitsreserve Bestemmingsresreve evangelisatie en outreach Overige bestemmingsreserve Bestemmingsreserve nieuwbouw Langlopende schulden Liquide middelen Kortlopende schulden en overlopende passiva Resultaat Resultaatbestemming Totaal activa Cotinuïteitsreserve Bestemmingsresreve evangelisatie en outreach Overige bestemmingsreserve Bestemmingsreserve nieuwbouw Geen accountantscontrole toegepast Geen accountantscontrole toegepast

6 2015 In Amersfoort heeft DoorBrekers per 1 januari 2015 voor twee jaar een nieuwe locatie gehuurd: DoorBrekers Chapel. We verwachten dat de huisvestingskosten in Amersfoort hierdoor met circa ,- zullen dalen in Om de verhuizing mogelijk te maken is er ,- geïnvesteerd in apparatuur, inventaris en aanpassingen aan de locatie. BESTUUR In december is het bestuur van DoorBrekers uitgebreid met Wilco Oskam. Wilco is al vele jaren actief bij DoorBrekers betrokken in diverse vrijwillige rollen en hij brengt ook een brede ervaring met zich mee uit het bedrijfsleven. Het bestuur bestaat nu We verwachten dat de totale inkomsten in 2015 verder zullen stijgen tot ,-. Voor 2015 verwachten we geen uitbreiding naar nieuwe locaties. We willen dit jaar gebruiken om DoorBrekers geestelijk sterker te laten groeien en leiders te trainen en te vormen. Tegelijkertijd willen we onze organisatie versterken en voorbereiden voor nieuwe locaties in de komende jaren. In dit kader richt de staf zich op het inzetten, trainen en toerusten van vrijwilligers en werven we vrijwillige stafmedewerkers. Door verdere automatisering en stroomlijning van processen verwachten we efficiënter en productiever te kunnen werken. HET BESTUUR ZIET 2015 IN ALLE OPZICHTEN VOL VERTROUWEN TEGEMOET. uit vier personen: Paul de Jong, Wiebbe Bonsink, Wilco Oskam en Peter Paauwe. HET BESTUUR ZIET 2015 IN ALLE OPZICHTEN VOL VERTROUWEN TEGEMOET.

7 DE DOORBREKER TREKT VOOR ONS UIT EN WIJ VOLGEN HEM