Werkatelier Informatiebeleid Komen tot een actueel, gedragen en verbonden informatievoorziening

Vergelijkbare documenten
Werkatelier Informatiebeleid Komen tot een actueel, gedragen en verbonden informatievoorziening

Werkatelier Informatiebeleid Komen tot een actueel, gedragen en verbonden informatievoorziening

Digitaal leiderschap in een digitaal tijdperk Hoe organiseer ik de gemeentelijke informatievoorziening?

Werkatelier Integrale visie op dienstverlening, bedrijfsvoering en informatievoorziening/ict Van Antwoord naar een nieuw archetype

Native Learning - Werkatelier Digitale Transformatie

Werkatelier Gemeentelijke I&A Samenwerking Strategisch en tactisch ontwikkelen

Native Consulting Advieseurs op het snijvlak van informatiemanagement, bedrijfsvoering en politiek

Succesvol Veranderingen Realiseren

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

Blockchain in Business

Van Samenhang naar Verbinding

Dienstverlening Procesmanagement. Informatiemanagement. 18 september 2014

ICT-ontwikkelingen. Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

Doorontwikkeling van de informatie functie

Bantopa (Samen)werken aan Samenwerken

Informatie en Organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden

Procesmanagement. Organisatieadvies. Opleiding en training. Informatiemanagement. Uw organisatie efficiënter ingericht en uw beleid op orde

Profielschets. Lid Raad van Bestuur KION. ERLY the consulting company Datum: mei 2019 Adviseurs: drs. Lilian Vos MSc.

podium 3 podium 5 podium 9 podium 10 podium voor kunst

Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur

Certified ISO Risk Management Professional

MASTERCLASS STRATEGIE

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening

Het DB op koers. DB-training: Hoe de OR optimaal ondersteunen

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

Mastermind groep. Business Development. Leiderschap in het creëren van een sterke business

Of Ben je een beetje aan het indutten Draai je teveel op routine Wil je jezelf weer uitdagen

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Masterclass. Business Model Canvas gebruiken bij communicatie. Een visueel hulpmiddel om de brug tussen IT en business te slaan

STRATAEGOS CONSULTING

Bantopa Kennismaken met Samenwerken

De Transformatie-Arena

STRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE

Data Driven Organisation

De opgave. Drie gelijkwaardige gemeenten Sterke lokale identiteit Bestuur dicht bij bevolking Bestaande samenwerkingsvormen

Functiebeschrijving Technische Architect

MASTERCLASS LEIDINGGEVEN AAN HOSPITALITY

Utrecht Business School

Kaartspel EVC als strategische keuze

Datum: 31 augustus 2011

informatiemanagement.heliview.nl

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Informatie en organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden

Brochure. Training HR en timemanagement. In 1 dag slimmer met je tijd om leren gaan

ICT helpt de gemeente presteren. Jeroen van der Hulst, Programmamanager Informatisering

Enterprise Content Management

Training Teamleiderschap

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Profielschets. Drie regiodirecteuren KION. ERLY the consulting company Datum: juni 2019 Adviseurs: drs. Lilian Vos Katherine Diaz MSc.

Adding Sustainable Value

egovernment projecten evalueren op lokaal niveau

Zelfsturing in de praktijk een masterclass met ervaringsdeskundigen uit industrie en dienstverlening

Leiderschap in samenwerken

Leiderschap in samenwerken

HET DIGITALE MIJNENVELD

Visie op zaakgericht werken Slimme processen en een uitgekiende ICT ten behoeve van een flexibele, toekomstgerichte bedrijfsvoering

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

MASTERCLASS VERANDEREN MET VENSTERS. Vensters voor bedrijfsvoering

Raadsvoorstel agendapunt

theorie praktijk certificering Certified ISO Risk Management Professional informatie over de training MdP Management, Consulting & Training

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

BROCHURE CURSUS PRAKTIJKMANAGER

SPORT FRYSLÂN. Informatiemanager Allard Donker: IK WIL COLLEGA S STIMULEREN ZELF ZAKEN OP TE PAKKEN EN DE VOORDELEN VOOR HUN WERK LATEN ERVAREN.

Succesvol Conflicten Oplossen

> 2 INTRODUCTIES > HENK DUBBELMAN > ICT DIRECTEUR > GRAFISCH LYCEUM ROTTERDAM > JOHN ONION > PRINCIPAL ASSOCIATE > ARLANDE

ICT EN INFORMATIEBELEIDSPLAN

Geld Vrijmaken voor Ondernemers

Profielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ

Betere onderwijsondersteuning met Student Informatie Systemen SIS 2010: VAN INSCHRIJFSYSTEEM NAAR ONDERWIJS 2.0

Native archetypemodel

GGD Zeeland manager Gezondheid in de Wijk/Veiligheid en Bescherming. 20 juli 2018

BEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland

Bantopa Terreinverkenning

Wat kunnen we leren van (virtuele) communities?

Informatie op Maat. De organisatie van. Peter van Capelleveen Hoofd Onderzoek & Informatie

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

Utrecht Business School

MASTERCLASS. Haal meer uit uw MVO. communicatie en zelfverklaring. 2 keer eerder met succes uitgevoerd.

Artificial Intelligence in Business

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA

Process management aan het werk Business discovery als motor achter waarde creatie. Hans Somers Programmamanager B/CA Gegevens, Belastingdienst

Het BEL-model: Uniek in Nederland

Programma Training Scenario Denken Train de trainer

De Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement

Leergang Leiderschap voor Professionals

BROCHURE Cursus Prestatiemanagement. Prestatiemanagement (BSC) Sales Force Consulting

Brochure. Cursus medewerker personeelszaken in 1 dag. Basiskennis opdoen voor de HR-praktijk

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningstichting Putten

Inhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

Stappenplan: Scenarioplanning in de zorg

Transcriptie:

Native Consulting heeft een 4-daagse praktische en interactieve workshop ontwikkeld over ICT-beleid in relatie tot de gemeentelijke strategie. U komt niet alleen om te luisteren naar nieuwe kennis en inzichten, maar ook om actief te discussiëren met uw collega s uit andere gemeenten en om te werken aan uw eigen plan. De voortdurende digitalisering biedt namelijk veel nieuwe mogelijkheden en kansen die een heroverweging van de visie op dienstverlening, bedrijfsvoering en waard zijn. Deze workshop legt met name de verbindingen tussen de verschillende vraagstukken waar de gemeente voor staat en vertaald ze naar I&A beleid. De uitdaging voor gemeenten Gemeenten bevinden zich qua ontwikkeling in een tussenfase. Het oude concept Antwoord, waarbij gestreefd werd naar één klantbeeld, wordt langzaam losgelaten. Nieuwe inrichtingsprincipes waar geëxperimenteerd wordt met meerdere klantbeelden per domein (sociale zaken, openbare ruimte, burgerzaken) doen hun intrede. Wat betekent dit bijvoorbeeld voor zaakgericht werken? Ook het Nieuwe Werken lijkt naar een volgend niveau van volwassenheid te worden gebracht waarbij de term sociale innovatie en co-creatie beter past. En de trends en ontwikkelingen zoals de cloud, het gebruik van Apps, mobility en de mogelijkheden van Big data zorgen ervoor dat er nu (technisch) dingen mogelijk zijn, die voorheen niet mogelijk waren. ICT maakt innovatie mogelijk, maar hoe vertalen we de huidige mogelijkheden en trends naar gebruik binnen de gemeentelijke processen? Wat is precies de waarde van ICT voor de organisatie? Hoe kunnen bestuurlijke doelen worden gehaald? Hoe worden organisatievraagstukken effectief verbonden aan ICT? zien als ingewikkeld, moeilijk grijpbaar en een flinke kostenpost. Het is dan een uitdaging om gezamenlijk te komen tot één geïntegreerde visie op bedrijfsvoering, dienstverlening en. Het spreken van een gemeenschappelijke taal helpt daarbij. : op zoek naar de strategische waarde van informatie Native Consulting organiseert een training waarin juist de verbinding wordt gelegd tussen bedrijfsvoering, dienstverlening en. In de workshop krijgt u kennis aangereikt over fundamentele gemeentelijke keuzes (archetypen) en het gevolg op de verschillende bedrijfskundige aspectgebieden zoals personeel en organisatie, finance, management, cultuur en uiteraard ICT. Deze brede kijk helpt u om beter invulling te geven aan de informatiekundige opgaven per vakdomein. Het zorgt er voor dat u ICT efficiënt en effectief kunt inzetten voor de gemeentelijke doelen. Het werkatelier biedt u up-to-date kennis en gelegenheid tot interactieve uitwisseling met collega-gemeenten. Naast de inhoudelijke vraag over de verbinding, is ook de procesvraag interessant. Als beleidsmedewerker of manager stuit je regelmatig op bestuurders en directies die ICT Doelgroep I&A-coördinatoren, directeuren/afdelingshoofden bedrijfsvoering, Informatiemanagers, strategisch beleidsmedewerkers.

Resultaat Na het werkatelier heeft u zelf een flinke boost gegeven aan uw eigen visie op in relatie tot dienstverlening en bedrijfsvoering. U werk actief aan uw eigen conceptplan. Daarnaast heeft u inzicht in actuele gemeentelijke -en ICT ontwikkelingen en bepaalt u bij lokale vraagstukken de impact op ICT. U weet hoe u informatiebeleid ambtelijk en bestuurlijk gedragen krijgt en ook hoe u de veranderopgave realiseert. Inhoud van het werkatelier Tijdens het werkatelier wordt ingegaan op zowel inhoud als proces bij het opstellen, actualiseren en realiseren van informatiebeleid. Na het werkatelier heeft u makkelijk antwoord op de volgende vragen: Tot welk archetype behoort mijn gemeente? Wat betekent dit voor dienstverlening en bedrijfsvoering? Wat zijn actuele (landelijke) ontwikkelingen en trends voor gemeenten en wat zijn daarbij de informatiekundige uitdagingen? Hoe verbind ik lokale uitdagingen en politieke keuzes aan bedrijfskundige en ICT-keuzes? Hoe kom ik tot een ambtelijk en bestuurlijk gedragen informatiebeleid? Hoe krijg ik grip op de complexiteit van ICT-vraagstukken? Hoe helpt architectuur daarbij? Diverse inhoudelijke zaken worden besproken: Hoe ga ik om met de cloud? Wat betekent Digitale Transformatie? Wat doe ik met Klantbeelden? Welk werkplekbeleid streef ik na? Wat betekent dit voor mijn personele invulling? Hoe krijg ik de veranderingen die voortkomen uit het informatiebeleid doorgevoerd op een slimme/lean manier en in samenhang met veranderingen op het gebied van dienstverlening en bedrijfsvoering? Hoe krijg ik zicht op de ICT-kosten? Wat zijn de opbrengsten? Kan ik samenwerken op het terrein van ICT? In welke mate? Wat levert het op? Hoe houdt mijn gemeente haar informatiebeleid actueel en op welke wijze kan zij besluitvorming op ICT op een doelmatige manier inrichten? Tijdens het werkatelier wordt gewerkt met een werkboek met daarin documentatie, modellen en opdrachten. Ook de Native publicaties informatiebeleidsplan 2016-2020 en A0-poster gemeentelijke archetype spelen een belangrijke rol in het werkatelier.

Dagindeling Het werkatelier bestaat uit 4 volledige dagen. Tijdens de trainingsdagen worden afwisselend inhoudelijke onderwerpen (thema s) en de belangrijkste processtappen bij het opstellen van een informatiebeleidsplan behandeld. De dagen zijn als volgt opgebouwd: Dag 1 Voorbereiding en onderzoek - Wat je wil weten over de waarde van ICT Hoe ziet het proces om te komen tot een IBP er uit? Welk eindresultaat wil ik bereiken? Hoe bepaal ik stakeholders en hun belangen bij informatiebeleid? Wat zijn de algemene trends en ontwikkelingen (DESTEP)? Hoe kan ik de gemeentelijke archetypen gebruiken? Hoe verbind ik ICT met dienstverlening en bedrijfsvoering? Inhoudelijk thema s: Historisch perspectief: van OL2000 naar de Generieke Digitale Infrastructuur Wat zijn de lokale vraagstukken (SWOT)? Wat is de relatie tussen de dienstverlening en het gewenste klantbeeld? Naar welke vorm van bedrijfsvoering wordt er binnen uw gemeente gestreefd? Dag 2 Analyse en meningsvorming - Leggen van verbindingen Op welke manier kan ik werken onder architectuur op een effectieve manier inzetten? Hoe verbind ik strategische doelen aan acties en inspanningen? Inhoudelijk thema s: Hoe kom ik tot een goede klantbeeldontwikkeling aansluitend bij het gemeentelijke archetype? Op welke manier zet ik procesoptimalisatie en zaakgericht werken zinvol in? Dag 3 Meningsvorming en concretisering - Creëren van draagvlak Hoe organiseer ik een workshop voor MT of Afdelingen om informatie op te halen? Hoe haal ik informatie op over de gewenste situatie? Hoe maak ik een goede financiële en personele planning? Inhoudelijke thema s: Wat is de rol van ketensamenwerking in Sociaal domein en Ruimtelijk domein op de van mijn gemeente? Wat zijn de belangrijkste keuzes bij outsourcing en opstellen van een Cloud-strategie? Wat zijn de onderscheidende elementen in de verschillende vormen van ICT-Samenwerking? De mogelijkheden van Geo en Gis en de geografische weergave van administratieve data. Dag 4 Opleveren en veranderen Een aanpak die past Samenvatting van het IBP-proces: wat wordt uw aanpak? Hoe geef ik effectief sturing aan verandering? Inhoudelijke thema s: Technologie push: Het Native innovatielab Digitale transformatie, Big Data en Smart City Het nieuwe werken en Sociale innovatie

Deelname U kunt deelnemen aan het werkatelier via open inschrijving. Wilt u in samenwerking met meerdere gemeenten deelnemen, dan kunnen wij het werkatelier ook in maatwerk uitvoeren. Neem voor een offerte op maat contact op met Maret Busch via M.Busch@nativeconsulting.nl of tel. 06-52526280. Leren door te doen! Wij bieden een traject waarin actie, leren, kennis uitwisselen en ontwikkelen zijn geïntegreerd. Wij geloven dat kennis alleen goed kan worden overgedragen indien het ook direct toe te passen is, of te wel leren door te doen. Eigen casuïstiek staat centraal. U ontwikkelt tijdens de training onderdelen voor strategisch informatiebeleid. Dus iedere minuut die u in deze training investeert kunt u direct toepassen in uw werk. De training wordt verzorgd door een senior adviseur van Native Consulting met veel praktijkervaring op het gebied van gemeentelijke met ondersteuning van adviseurs van Native Consulting die elk hun eigen specialisme meebrengen. Een greep uit onze trainers: drs. Kees van den Tempel, MBA, drs. Hugo Gillebaard, Richard Lekkerkerk, MSc Cursusdata: Werkatelier IBP november Dag 1: woensdag 2 november 2016 Dag 2: woensdag 9 november 2016 Dag 3: woensdag 16 november 2016 Dag 4: woensdag 23 december 2016 Kosten De investering voor dit werkatelier (vier dagen) bedraagt 2.375,- excl. 21% BTW, per persoon. Elke collega van dezelfde gemeente die deelneemt krijgt 25% korting op deze prijs. Bij de prijs inbegrepen zijn: Lunch Trainingsmateriaal Aanmelden U kunt zich aanmelden via: info@nativeconsulting.nl onder vermelding van uw naam, gemeente/organisatie, functie en voor welk werkatelier u kiest. Cursuslocatie & Bereikbaarheid Voorstraat 88 4153 AN BEESD Parkeren U kunt de auto gratis parkeren. Beesd beschikt over een NS-Station. Als u met de trein komt, zorgen wij voor transport naar de cursuslocatie. Wij verzoeken u bij uw inschrijving aan te geven of u hiervan gebruik wilt maken. Voorwaarden Op de training zijn de voorwaarden van Native Consulting van toepassing. De training gaat door bij een minimale deelname van 6 deelnemers. Wij hanteren een maximum van 10 deelnemers. Vervolgmogelijkheden Indien gewenst kan een adviseur van Native u verder ondersteunen bij het vervolmaken van het Informatiebeleidsplan voor uw gemeente. Vraag naar de mogelijkheden.

Over Native Consulting Native is toonaangevend en vernieuwend in het verbeteren van bedrijfsstrategie, bedrijfsvoering,, ICT én de bijbehorende operationele processen. Native is praktisch en resultaatgericht en maakt gebruik van visualisaties om ook directies, het college en de gemeenteraad in deze processen te betrekken. De visualisaties zorgen voor verbinding en overzicht. Native is onderscheidend in het delen van informatie en het verbinden van haar klanten; door gemeenten voor gemeenten. Kennis is verbinden! Native Consulting BV Adres: Voorstraat 88 4153 AN BEESD Tel.: 085-4012987 E-mail: info@nativeconsulting.nl Site: www.nativeconsulting.nl KvK nummer: 55703739 BTW nummer: NL851825412.B01