Unilever en Duurzame Landbouw,

Vergelijkbare documenten
ENGAGING OUR PEOPLE ANNIEK MAUSER SUSTAINABILITY DIRECTOR UNILEVER BENELUX

Duurzame Landbouw en Unilever NAV Februari 2011

Jan Kempers. Manager Duurzame Ontwikkeling HEINEKEN Nederland. Bestuurslid St. Veldleeuwerik

Inkoop en de link naar de value chain

Mark Frederiks. - a sustainable business development company

NWA WORKSHOP SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS. NWA Circulaire Economie en SDG Ardi Dortmans

Vandaagafval morgengrondstof!

Business as an engine for change.

Water Stewardship Journey Water Use Efficiency tijdens de productie van gewasbeschermingsmiddelen

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Duurzame melkveehouderij

Dierenwelzijn in de textiel en kledingsector. 25 Juni 2015 Den Haag

Next Generation Risk Based Certification

Studium Generale Duurzame voeding. Duurzaamheid & Groei. Nils van Dam Algemeen Directeur Unilever Belgium 6 maart 2012

Van Inkoop naar SCM: Naar een nieuw managementparadigma?

De PIN code van de wereld verandert... Amerikas Europa Afrika Azië

Private Governance : Werkt het? Is het genoeg?

Voedselveiligheid. Michael Gore, Quality Point

Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit

Voedselverspilling: kans of uitdaging voor agrifoodtech?

Biobased economy vanuit ketenperspectief. Woody Maijers Lector Integrale voedsel- en productieketens Directeur van De Ketencoach

MILIEUPROGRAMMA F CGI NEDERLAND

(Big) Data in het sociaal domein

Ervaringen met GRI en CO2-Prestatieladder. 14 december 2011

Stichting Hoogbouw Bezoek Fenixloods Syntrus Achmea

VAN WETENSCHAP CONSUMENT KATHELIJN VAN ELK VOEDINGSKUNDIGE, UNILEVER NEDERLAND. 3 december 2015

Willemien Terpstra Vice President, Fuels and Styrene. Chemie is overal

Duurzame ontwikkeling met én binnen ABN AMRO IBM Future enterprise. Vincent G.P. van Assem ABN AMRO Amsterdam, 13 september 2006

#1 Het begint met ambitie

Betekenis nieuwe GRI - Richtlijnen. Rob van Tilburg Adviesgroep duurzaam ondernemen DHV Utrecht, 23 November 2006

PLM & CAD Consultancy

Met dit milieuprogramma willen we in het fiscale jaar de milieu impact van CGI NL beperken op de volgende gebieden:

Rangorde scope 3 emissies CO 2 -Prestatieladder niveau 4

Start date membership september 2005 Organisational chart

Een toelichting op Circular IQ

General info on using shopping carts with Ingenico epayments

18.00 Veroniqué Swinkels (BBK/DVS) en Natascha Kooiman (Smaackmakers) Aftrap Helene van Zutphen (Nederland Schoon) Samen voor een schone buurt

Milieuzorg voor contractors. Cédric Janssens Milieucoördinator GTO EMEA CVA Gent

Geld verdienen met groen

Working Capital Solutions. Specific Reserves Process. Marloes Nijkamp & Stefan van Duren. 27 oktober 2011

Empowering the circular economy through procurement. DEEL 5, AUTORISATIE Guidance document 20 March 2018

Duurzaamheid in Business context

Echt duurzaam hoeft niet duur te zijn!

Optimaliseren van recyclingprocessen via innovatie in productontwikkeling Duurzaamheidsdialoog TNS NIPO

VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER

MILIEUPROGRAMMA CGI NEDERLAND

S&OP in Perfetti van Melle Supply Chain Day

Start date membership september 2005 Organisational chart

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse

How to get the consumer in the driver s seat

Disruptie in de Voedselketen. Rabobank Banking for Food

Van KAS naar KASSA. 15 februari Floricode middag, Merthus Bezemer

GMP+ Feed Certification scheme. GMP+ MI103 Verantwoord melkveevoeder

Is systeemgericht toezicht voor een bedrijf van belang? Presentatie BZW Masterclass Veiligheid. Moerdijk, 30 Juni 2011

Partnerships. iets over mijn ervaringen toegelicht aan de Roundtable on Sustainable Palm Oil. Reinier de Man. den Haag, 20 januari 2005 Partnerships 1

Fashion. Trends & Ontwikkelingen

Chemie & ICT ICT en Chemie: samen naar een duurzame toekomst?

Investment Management. De COO-agenda

Vlaams afval- en materialencongres 6 april

Bavovan den Idsert VBP

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Toekomstgerichte aardappelteelt Groene gewasbescherming. Carlos Nijenhuis 18 juni 2018

Umsetzungsmaßnahmen CO 2 - Footprint aus Kundensicht/ Realisatie van CO 2 - Footprint uit visie van de klant

Creëer succes door samen te werken

The power of brands. John Terra

Built Positive Together We Build What s Next

Vervolgdag kennisdag e-invoicing. Bart Schaillée 25 November, 2014

Value based healthcare door een quality improvement bril

1. In welk deel van de wereld ligt Nederland? 2. Wat betekent Nederland?

Workshop Biobased Ketens

WORKSHOP CIRCLE SCAN. Door Wouter-Jan Schouten

Issues in PET Drug Manufacturing Steve Zigler PETNET Solutions April 14, 2010

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI

Van Papier naar Papierloos met iventionles,

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie

Veldleeuwerik Duurzame landbouw. een prachtige uitdaging

Start date membership September 2005 Social report Heigo Nederland B.V / 7

C - de totale constante kosten. N - de normale bezetting in stuks

Script. The consumption of animal and fish protein is essential for the well-being of billions of people worldwide.

Seminar Hygiënisch Ontwerpen & Aandrijftechniek

Project- en Portfolio Management. Geert Verhoeven, 19 mei 2011, Fortes Best Practice Seminar, Baarn

CertiQ, gegarandeerd. Presentatie VEMW. Jan van der Lee Tilburg, 11 november 2016

IPFOS. Bestuurders Conferentie. Scenario planning voor verzekeraars onder solvency II Onno de Vrij, Head of Risk andfraud-sas

Trends in Food. Rabobank Banking for Food. Martijn Rol Sectorspecialist Food

De canon van (duurzaam) ondernemen. Duurzaamheid: van bedreiging naar kansen voor het bedrijfsleven. Waarom duurzaam? Stelling 1

Transparantiekennisgeving 02/07/ u Gereglementeerde informatie

ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst. UC Group

SAMPLE 11 = + 11 = + + Exploring Combinations of Ten + + = = + + = + = = + = = 11. Step Up. Step Ahead

Together Better. CEO LogiXperience

Relevantie van (carbon) footprinting voor telers. Jasper Scholten 23 juni 2011

Innovatie met biomassa: meer dan techniek

De Yokogawa visie op veilige, beveiligde en betrouwbare assets

Uitkomst Werkconferentie 6 juli 2018 Innovatie

Stakeholders 2.0. Transparantiebenchmark 29 november Jos Reinhoudt MVO Nederland

World Class Finance in de Retail

Transitie naar een duurzame BBE CBBE-docentendag te Wageningen

EMAS, een stap dichter bij het waarmaken van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen

Poll: Wie van u is bekend met het Klimaatakkoord en de term Paris Proof? Wie van u realiseert zich écht wat de impact hiervan is?

Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012

Transcriptie:

AGRO-CONNECT, EDE, NOVEMBER 2013 Unilever en Duurzame Landbouw, mogelijkheden van electronische gegevensuitwisseling SIKKE MEERMAN, SUSTAINABLE SOURCING DEVELOPMENT MANAGER

UNILEVER Our brands are used 2 billion times a EN day EEN in over AANTAL 190 countries VAN ZIJN MERKEN

INHOUD 1. Introductie van het USLP 2. Duurzaam grondstof inkopen en de SAC 3. Zelfverificatie en certificering 4. Gegevensverzameling en Muddy Boots Quickfire 5. Kansen

1. UNILEVER SUSTAINABLE LIVING PLAN

DUURZAAMHEID Wat betekent het? een duurzame business is een groeiende en winstgevende business met een positieve sociale, economische en milieuvriendelijke uitkomst

The business case for sustainability De duurzaamheids-business case voedt innovatie en groei, met een grote potentie in zich ontwikkelende en groeiende markten bouwt aan consumentenvoorkeur consumenten marchanderen niet versterkt de relatie met klanten en aandeelhouders reduceren van afvalstromen

THREE Unilever BIG Sustainable GOALS Living BY 2020 Plan: Three big goals

OUR AMBITIOUS PLAN

HET UNILEVER SUSTAINABLE LIVING PLAN (USLP) GEZONDHEID EN WELZIJN VERBETEREN IMPACT OP HET MILIEU VERKLEINEN LEVENS- STANDAARD VERHOGEN GEZONDHEID EN HYGIËNE VOEDING BROEIKAS- GASSEN WATER AFVAL DUURZAME LANDBOUW HOGERE LEVENS- STANDAARD MENSEN

DE UITDAGING TRACEABILITY DOOR DE SUPPLY CHAIN Farmers Suppliers UL Factories End Product Many farmers supplying numerous suppliers Many suppliers bulking material & supplying different SUs Materials from suppliers used at numerous SUs, may even produce same SKU If brands want to link back to origin, how do we know where it comes from?

REDUCEREN VAN DE IMPACT VAN ONZE WAARDEKETEN GREENHOUSE GASES WATER WASTE 43% 75% 63% OUR DIRECT IMPACTS ARE SMALL ONLY 3% CO 2 from energy use (kg/tonne production) Water use (m 3 /tonne production) Waste (kg/tonne production) RAW MATERIALS MANUFACTURE DISTRIBUTION / RETAIL CONSUMER USE DISPOSAL 26% 3% 2% 68% 1%

2. DUURZAAM GRONDSTOF INKOPEN

DUURZAME LANDBOUWCODE (SAC) VOOR ZELFVERIFICATIE EN VOOR BENCHMARKING VAN EXTERNE STANDAARDEN De SAC o zet de standaard neer voor wat Unilever ziet als duurzame landbouw o o o geldt voor alle landbouwgewassen kan op zichzelf worden gebruikt om toeleveranciers te begeleiden en voortdurende verbetering te monitoren richting duurzaamheid (de zelfverificatie) kan ook worden gebruikt als een benchmark voor alle standaarden die toeleveranciers al gebruiken (certificeringsproces)

HOOFDSTUKKEN VAN DE DUURZAME LANDBOUWCODE (SAC) Continue verbetering Afval Gewasbescherming, Bemesting en Brandstoffen Bodem Energie and Broeikasgassen Menselijk kapitaal Water Productiewaardeketen Biodiversiteit Scholing Dierenwelzijn

DUURZAME GRONDSTOFFEN 2010-2012 100% % Unilever s agricultural raw materials sustainably sourced ECO-EFFICIENCY IN ONZE FABRIEKEN & LOGISTIEKE KETEN 100% 75% 64% 63% 60% 59% DUURZAME LANDBOUW 50% 37% 50% 25% 39% 43% 28% 31% 25% 20% 20% 16% 21% 14% 10% 10% 8% 8% 7% 5% 0% 0% 1% 0% 0% 0% 1% 0% 36% 24% 14% UITROLLEN DUURZAME INNOVATIE Total Unilever

3. VERIFICATIE EN CERTIFICERING

TWEE IMPLEMENTATIE - OPTIES Certification In or out Do s and don ts Independent The seal is the story System costs Verification Measured improvement Action plans Unilever driven Tell your own story (through the brands) Value chain investment *See latest version of scheme rules benchmarking Regels voor erkenning: Scheme Rules

CERTIFICERING Wij erkennen bepaalde certificeringssystemen (standaarden) als gelijkwaardig aan de SAC Dit betekent dat wij na een benchmark proces bepaalde certificeringen accepteren die geheel of gedeeltelijk de hoofdstukken van de SAC dekken The SAC staat ook benchmarking tegen leveranciers-eigen standaarden toe. + DAB

4. GEGEVENSVERZAMELING

ZELFVERIFICATIE - WAT IS QUICKFIRE? An Audit and Compliance Management System that manages the formal and informal audit process for site and supplier compliance for Standard Holders, Certification Bodies, Retailers and Manufacturers

HOE WERKT HET? Unilever Reporting Unilever Quickfire database Suppliers Farmers

QUICKFIRE IS NIET.. een bedrijfsmanagement en ondersteuningssysteem (perceels- of gewasgerelateerd)

Waarom Metrics? Noodzaak om vooruitgang te meten zodat het proces kan worden gestuurd. Noodzaak om te kunnen kwantificeren waar de meeste energie in moet worden gestoken om verbeteringen te kunnen bewerkstelligen Niemand zal ons geloven zonder een kwantitaieve onderbouwing

SAC KWANTITATIEVE REPORTAGE - METRIC REQUIREMENTS Pillar Econ Econ/Milieu Milieu Milieu Milieu Milieu Soc/Milieu Soc/Econ. Metric Bodemkwaliteit (waard.) Produceer Meer met minder N-balans Beregening mm of L/Ha Broeikasgas emissie % opp. met ekologisch belang Gewasbesch.middelen-gebruik Saldovergelijking

EEN VOORBEELD: CONTINUE VERBETERING MILIEU-IMPACT VAN GEWASBESCHERMINGSMIDDELENGEBRUIK 35 8,0 MP per ton wortel 30 25 20 15 10 5 MP/ton kg active stof/ha 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 kilogram actieve stof per hectare 0 0,0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 jaar Bron: LEI en Unitip Suiker Unie

5. KANSEN

Unilever Sustainable Living Plan: Three big goals SAMENWERKING IN DE VOEDINGSINDUSTRIE - VORMEN VAN PARTNERSHIPS Partner to Win met toeleveranciers Joint Business Development Plans Innovation, sustainability Horizontale samenwerking in de voedingsindustrie Consumer Goods Forum SAI Platform Verticale samenwerking in de waardeketen Commodity Roundtables RSPO, RTRS, Bonsucro, FSC, Global Dairy Platform Innovatienetwerken Sustainable Food Laboratory Thema gerelateerd World Heart Foundation (voeding, gezondheid), UNICEF (kinderarbeid)

SAMENWERKING: ONZE TRACK RECORD founding: working in partnership with:

SUSTAINABLE AGRICULTURE PLATFORM Wereldwijd initiatief van de voedingsindustrie 50 deelnemende bedrijven Werkgroepen Gezamenlijke projecten Seminars Ondersteuning Implementatie duurzaamheidsstandaard (pilot fase)

100% SUSTAINABLE SOURCING - HOE KUNNEN WE ONS DOEL HET BESTE BEREIKEN? Luisteren naar de wensen van onze toeleveranciers en hun telers Een bedrijfsbenadering boven een gewasspecifieke Samenwerken met collega-voedingsbedrijven Gezamenlijke duurzaamheidsontwikkelingsprojecten opzetten in gebieden waar onze toeleveranciers actief zijn (Sickle-project) Werken met één gezamenlijke set van kwantitatieve data en meetinstrumenten (tools) Gezamenlijke gegevensverzameling via geavanceerde managementsystemen

Geavanceerd bedrijfsgegevens-management Collegabedrijven en verwerkers Telers Leveranciers van data Toeleveranciers Unilever? Telersgroepen

VOORUITZICHT Andere manier van denken over data- en informatietechnologie in de landbouw Slechten van datasilo s en bevorderen van wederzijdse communicatie Wegnemen van de frustratie van toeleveranciers en hun telers bij het invoeren van gegevens in verschillende systemen Significante kosten- en menskrachtreductie Verbetering van de geloofwaardigheid, transparantie en relevantie Data-conversie in praktische richtlijnen Alle deelnemers in de waardeketen moeten kunnen profiteren De kritische massa komt er zeker

DANK U