Research Centre for Education and the Labour Market. De toekomst van de student: Uitdagingen voor het hoger omderwijs. Rolf van der Velden

Vergelijkbare documenten
Arbeidsmarktkansen van afgestudeerden: het perspectief van werkgevers

Research Centre for Education and the Labour Market. Universiteit en arbeidsmarkt: Fictie en Feiten. Rolf van der Velden

Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt Trends en uitdagingen voor het onderwijs

Seminar matching en selectie in het hoger onderwijs

Internationale kansen voor het MKB: HBO slaat een brug. Louise van Weerden Enschede, 12 Juni 2013

Studieloopbaan en Loopbaanorientatie. Nieke Campagne Studenten Loopbaan Service Universiteit Leiden

Onderwijs en Kennisoverdracht

Vernieuwing masterfase UU Inputsessies met studenten. Sessie 3 Keuzemogelijkheden en interdisciplinariteit

Leer ze omgaan met onzekerheid. Nils de Witte - StudentsInc

Loopbaan na Leiden Profiel van een Leids academicus

Studieloopbaan en Loopbaanorientatie

SOCIALE INNOVATIE MONITOR. Lectoraat Employability, Zuyd Hogeschool Anne Kleefstra presentatie

Werving & Selectie Wanneer u op zoek bent naar een vaste baan die past bij uw profiel.

ad Matres Upgrade Functioneel Beheer Een functioneel beheerder op maat Professionele begeleiding Ervaren kandidaten

Slimmer managen en organiseren kan productiviteit en innovatie in zorg verbeteren

school HKU College afstudeerrichting Thera Jonker, directeur

Van financieel talent naar Public Business Controller

Salarissen en competenties van MBO-BOL gediplomeerden: Feiten en cijfers

BUSINESS WRITER BIJ TOP OF MINDS DIGITAL EXECUTIVES #VACATURE

Resultaten preferentie-onderzoek Young Professionals. 8 maart 2018

Voorlichtingsdag Bedrijfskunde. Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde

TOPClass gedragsspecialist

Rondetafel gesprek met Generatie Y

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw

Ad en arbeidsmarktprognoses: Hoe gaat het nu, en is er straks een andere insteek nodig?

Op weg naar strategisch talentmanagement! NFMD

Careerwise vind uw ideale kandidaat. Waarom Careerwise? Reacties bezoekers. Online matching. Bedrijfspresentatie. Social recruitment

Partnerschap. en scholen werken op basis van een gezamenlijke verantwoordelijkheid samen met studenten aan hun ontwikkeling tot professional.

Onderwijsconcept Albeda Zet De Toon!

Bouw mee aan de mobiliteit van morgen

. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012

Laat zien wat je waard bent!

Jongeren ten opzichte van hun eerste job

Uitzenden Detacheren Werving+Selectie Payrolling

Profiel. Opleidingsmanager HBO-Rechten. 10 mei Opdrachtgever Hogeschool van Amsterdam Faculteit Maatschappij en Recht

VEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT. Jos Sanders & collega s, TNO

Overheid in Verbinding. Workshop: Talentmanagement

DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DYNAMISCHE ICT RECRUITMENT OPLOSSINGEN

EEN PARTNER DIE WERKT

Breek taboe omtrent kansarme

VEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT. Jos Sanders & collega s, TNO

Instituut voor Communicatie, Media & IT. Game Design & Development

Ervaringsdossier Wethouders

Crinnos PCDi- match Persoonlijkheid Competenties Drijfveren identity match

PostHBO CultuurBegeleider

Inhoud. Waar vind je ons? Contacteer Ons. Wie zijn we? Onze Referenties. Hoe werken we?

BEWIJS VOOR HET GEBREK AAN SKILLS VAN JONGEREN MET EEN MIGRATIE ACHTERGROND IS TE MAGER OM DAAR STERK OP IN TE ZETTEN

Geachte leden van de Vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,

Ondernemend werken in de zorg

De student is in staat om op navolgbare wijze van vijf onderwijskundige (her)ontwerpmodellen de essentie te benoemen;

Intersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011

Personeel rekruteren in KMO s

Bert van Trirum Werving: de kandidaat centraal (?)

Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers

Een blijvende indruk nalaten bij sollicitaties. Workshop Felink - 14/10/2014

21st Century Skills Training

Expertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING

Slimmer managen en organiseren kan productiviteit en innovatie in zorg verbeteren

Business College Notenboom & Business School Notenboom

E-Learning productie. Hulp on the moment of need

Politieonderwijs & externe kwaliteitszorg op weg naar accreditatie

ICT Projectleider Open Data

EXPERTS MET KARAKTER

INNOVEREND ONDERNEMEN

Profiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei Opdrachtgever Spaarne Gasthuis

de perfecte match

MotivatieMonitor voor HR-professionals

Het belang van goed geformuleerde learning outcomes in het kader van accreditatie en erkenning

Arbeidsmarkt. Bedrijfskunde. Technische bedrijfskunde

Kosten: laag Tijdinvestering: laag respons: laag Eisen: minder hoog (werkgever hoopt zo op meer reacties uit de organisatie zelf)

Workshop Trusted Advisor

mt&v HR Services mt&v Assessment Services

GERONTOLOOG WORDEN MASTER OF SCIENCE

Cooperation between Departments of Computer Science and Information technology in the Netherlands, Ethiopia and Ghana

Deze brochure schetst de onderwijsvisie van onze universiteit op hoofdlijnen. De doelen die horen bij die visie kunnen we alleen samen bereiken.

21st Century Skills op het werk

Cijfermatige achtergrondinformatie ten behoeve van Slotconferentie HO-tour

Zelf aan het Stuur Training voor zelfsturende teams

EP-Nuffic Jaarcongres 2015 Doorlopende leerlijn: Internationale Competenties in het hoger onderwijs. Jos Walenkamp Lector Internationale Samenwerking

OTV- SENIORPLAZA. OTV en SENIORPLAZA zijn onafhankelijke, middelgrote organisaties met een 700- tal medewerkers.

Opbrengst workshop: Onderwijs voor de toekomst, DAS conferentie 23 maart 2017

Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant

Macrodoelmatigheidsdossier BSc Business Analytics AANVRAAGFORMULIER NIEUWE OPLEIDING. 1. Basisgegevens. Tongersestraat LM Maastricht

Gras groeit sneller door eraan te trekken!

sollicitatie gesprek Handleiding droombanen voor Technisch talent

WELKOM BIJ SCALA 1 / 7

Samenvatting aanvraag MCMS. Algemeen Nieuwe opleiding (aanvraag bekostiging nieuwe masteropleiding)

Masteropleidingen aan de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen na een economische professionele bachelor

8.4 Inrichting mastertrack Training & Development

Naar transparanter hoger onderwijs. Het Nederlandse Nationale Kwalificatieraamwerk

KIEMKRACHT. Ondernemerstraject van het Alfa-College. Flexibiliteit. Initiatief. Pro-activiteit. Nieuwsgierigheid

FCB Loopbaanplein in vogelvlucht

Dwaande met je bedrijf Ondernemersvaardigheden. Spreker: Auke Algra

E-Portfolio inzet / programmatisch toetsen Master Diergeneeskunde SURF Seminar E-portfolio s in het hoger onderwijs 1 juni 2018 Dr. F.

WELKE BEST WORKPLACE BIEDT HET ANTWOORD OP JOUW CARRIÈRE-BEHOEFTEN? VERONIEK DE SCHAMPHELAERE

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

WELKOM BIJ SURF MBO TREEDT TOE TOT SURF

partnerships met Junior Enterprises in Europa studenten consultants die advies uitbrengen aan bedrijven

voor NextScholieren NextStuderen NextAfstuderen NextCarriere

Advies Coaching Training

Transcriptie:

De toekomst van de student: Uitdagingen voor het hoger omderwijs Rolf van der Velden

Misvattingen (1) Het maakt niet wat je studeert, het gaat erom dat je studeert. Werkgevers kiezen altijd degene met het hoogste diploma. Dit leidt tot diploma-inflatie. De wereld verandert snel. We hebben daarom generalisten nodig in plaats van specialisten.

Misvattingen (2) Door de opkomst van internet hebben afgestudeerden geen specifieke kennis meer nodig; ze moeten alleen weten waar ze die kunnen vinden. De werkgever wil ; De student moet Werkgevers zijn het best geïnformeerd wat voor vaardigheden in de toekomst nodig zijn.

Bijdrage van deze studie Research Centre for Education Onderzoek onder werkgevers vaak beperkt: Te algemeen (verwaarlozing specifieke vaardigheden). Of te specifiek (gericht op een enkele sector). Onrealistisch: wat is belangrijk? Alles! Resultaat: werkgevers willen schaap met 5 poten. Maar: Je kunt niet altijd krijgen wat je wilt. Bijdrage van deze studie: Realistischer beeld door werkgevers te dwingen om te kiezen. Combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve methoden.

Vignette studie voorbeeld dating Voorkeur Aardig: 35% Humor: 30% Intelligent: 25% Aantrekkelijk: 10% Keuze Jacky Chan (mr. Nice Guy) Mr. Bean Einstein Brad Pitt Feitelijk gedrag onthult ware preferenties. Keuzes zijn niet-lineair: drempels.

Opzet studie Simulatie van selectieprocedure in twee stappen (900 werkgevers in 9 landen): Stap 1: Uitnodiging sollicitatiegesprek op basis van CV kenmerken (bijvoorbeeld studie, werkervaring etc.). Stap 2: Selectie kandidaten op basis van rapporten van assessment centrum over hun competenties. Gecombineerd met literatuuronderzoek, diepteinterviews, focusgroepen.

Stap 1: Welke CV kenmerken zijn relevant?

Belangrijkste kenmerken: Aansluitende studierichting en werkervaring De studierichting is echt een belangrijke indicator hoe snel iemand is ingewerkt. Werkervaring toont aan dat ze meteen aan de slag kunnen."

Voorkeur voor bachelor of master verschilt per land

Cijfers zijn belangrijk: het wordt lastig als je beneden gemiddeld scoort Mensen met lage cijfers kunnen het werk niet goed aan.

Sommige kenmerken kunnen elkaar compenseren Niet precies aansluitende studie kan worden gecompenseerd met relevante werkervaring. Het niet hebben van een master opleiding kan worden gecompenseerd met relevante werkervaring. Hoge cijfers belangrijk wanneer je geen werkervaring hebt. Omgekeerd kan werkervaring beneden-gemiddelde cijfers compenseren.

Stap 2: Welke competenties zijn relevant?

Relevante domeinen Professionele expertise. Sociale en organisatorische vaardigheden. Innovatieve en creatieve vaardigheden. Commerciële en ondernemersvaardigheden. Internationale oriëntatie. Flexibiliteit.

Over professionele expertise Professionele expertise is de motor achter arbeidsmarktsucces (zelfs als je buiten je eigen domein werkzaam bent!). Combinatie van: vakkennis en vaardigheden + algemene academische vaardigheden. Zonder content geen ontwikkeling van algemene academische vaardigheden mogelijk, maar deze laatste zijn essentieel voor transfer. Specialisatie moet niet te smal zijn! Was en is de kern van HO en moet dat ook blijven.

Algemene academische vaardigheden kunnen een gebrek aan professionele expertise niet altijd compenseren

Over de rol van sociale vaardigheden Sociale en organisatorische vaardigheden steeds meer van belang. High Performance Workplaces geven kenniswerkers steeds meer autonomie. Dit vereist: sociale vaardigheden + (zelf-) management vaardigheden + strategischorganisatorische vaardigheden. Maar is HO de enige of zelfs beste plek om die te ontwikkelen?

Over de rol van innovatieve en commerciële vaardigheden Economische groei in Westerse landen afhankelijk van innovaties die commerciële waarde hebben. Innovatie vereist niet alleen creativiteit, maar ook netwerken, strategische ICT vaardigheden en implementatievaardigheden. Ondernemerschap niet alleen van belang voor zelfstandigen. Maar niet iedereen hoeft hierover te beschikken: ruimte voor specialisatie. Kan het ontwikkeld worden in HO?

Over de rol van internationale oriëntatie Afgestudeerden werken in toenemende mate in een intenationale, sterk competitieve omgeving. HO is meer internationaal geworden, maar de wereld daarbuiten nog veel sterker. Gaat niet alleen over talenkennis, maar ook om interculturele vaardigheden.

Over de rol van flexibiliteit Afgestudeerden geconfronteerd met onzekere omgeving. Vermogen om te gaan met veranderingen en onzekerheden, vermogen nieuwe dingen te leren en employable te blijven. Flexibiliteit wel nodig, maar niet altijd beloond: meer verzekeringspolis voor onzekere tijden. Strategische vaardigheden, innovatieve vaardigheden, of ondernemersvaardigheden belangijker om pro-actief met onzekerheid om te gaan.

Effecten van hoge en lage prestaties Competenties % gemiddeld salaris Top 25% vs. Laagste 25% vs. gemiddeld gemiddeld Professionele expertise 17.3-29.7 Sociale vaardigheden 12.9-35.0 Commerciële vaardigheden 7.4-29.4 Innovatieve vaardigheden 14.0-26.3 Strategisch/organisatorische 12.7-24.1 vaardigheden Algemene academische vaardigheden 11.2-21.2

Effecten van hoge en lage prestaties Competenties % gemiddeld salaris Top 25% vs. Laagste 25% vs. gemiddeld gemiddeld Professionele expertise 17.3-29.7 Sociale vaardigheden 12.9-35.0 Commerciële vaardigheden 7.4-29.4 Innovatieve vaardigheden 14.0-26.3 Strategisch/organisatorische 12.7-24.1 vaardigheden Algemene academische vaardigheden 11.2-21.2

Effecten van hoge en lage prestaties Competenties % gemiddeld salaris Top 25% vs. Laagste 25% vs. gemiddeld gemiddeld Professionele expertise 17.3-29.7 Sociale vaardigheden 12.9-35.0 Commerciële vaardigheden 7.4-29.4 Innovatieve vaardigheden 14.0-26.3 Strategisch/organisatorische 12.7-24.1 vaardigheden Algemene academische vaardigheden 11.2-21.2

Waarom zijn signalen zo belangrijk? De kosten van onderpresteren 2 keer zo hoog als de baten van overpresteren. Y h Y a Y l Daarom zijn goede signalen over prestaties zo belangrijk: diploma, studierichting, werkervaring. Liever gemiddelde all-rounder dan eenzijdige specialist. S l S a S h

Gemiddelde allrounder krijgt voorkeur boven eenzijdige specialist

Beleidsimplicaties (1) Garantie van basiskwaliteit is belangrijker dan ontwikkelen excellentie. Produceer een ideale mix van afgestudeerden in plaats van een ideale afgestudeerde. Onderschat nooit het belang van specifieke kennis: algemene academische vaardigheden kunnen niet zonder inhoud!. Creatieve en commerciële vaardigheden zijn cruciaal voor de economische ontwikkeling: grote uitdaging voor HO om die te ontwikkelen.

Beleidsimplicaties (2) Maak een keuze welke vaardigheden ontwikkeld moeten worden in HO en welke niet. Onderwijstijd is beperkt, dus moeten we vragen: Is HO de meest efficiënte omgeving om deze vaardigheden te ontwikkelen? Op welke leeftijd kunnen deze vaardigheden het best ontwikkeld worden? Wat is de trade-off wanneer we kiezen voor het ontwikkelen van de ene i.p.v. de andere vaardigheid? Systematische kennis nodig: onderzoeksagenda.

Bedankt voor uw aandacht Meer informatie? R.vanderVelden@Maastrichtuniversity.nl De literatuurstudie What is expected of higher education graduates in the 21st century? verschijnt in: J. Buchanan, D. Finegold, K. Mayhew and C. Warhurst (eds.), Oxford Handbook of Skills and Training, Oxford University Press. Het rapport The Employability of Higher Education Graduates: The Employers Perspective : http://ec.europa.eu/education/library/study/2013/emp loyability_en.pdf