Gemeente Grave en IBN in kwartaal september 2016

Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 september 2016

Inhoudsopgave Vooraf... 3 1. Ons werk is uw succes... 4 2. Uw gemeente en IBN... 6 2.1. Dimensie 1: De gemeente als opdrachtgever (Wsw en Participatiewet)... 6 2.1.1. Wsw-dienstverbanden en financiering... 7 2.1.2. Participatiewet... 7 2.1.3. Verzuim Wsw en Participatiewet... 7 2.2. Dimensie 2: De gemeente als eigenaar... 8 2.2.1. Algemeen... 8 2.2.2. Algemene Gemeentelijke Reserve (AGR)... 8 2.3. Dimensie 3: De gemeente als klant... 9 2.4. Dimensie 4: De gemeente als werkgever... 10 2.5. Dimensie 5: De gemeente als belanghebbende partij... 11 2.5.1. Overige dienstverbanden... 11 2.5.2. Social Return... 11 3. Verklaring van afkortingen en begrippen... 13 Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 2 van 15

Vooraf IBN brengt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk. Werk dat bij ze past en aansluit op hun capaciteiten en wensen. Dat geldt zowel op het beleidsterrein van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) als dat van de Participatiewet. IBN is een van de grootste zakelijke dienstverleners in het noordoosten van Noord-Brabant en bestaat uit de bedrijven Arbeidsintegratie, Facilitair, Productie en Kwekerijen en het interne bedrijf Dienstencentrum. IBN is al decennia lang partner van de 11 gemeenten in de regio Noordoost-Brabant. Samen investeren we in de samenleving en zorgen we voor substantiële werkgelegenheid; minder uitkeringen, meer bestedingen en inzet van onze expertise bij toepassing van social return. IBN en uw gemeente hebben op verschillende terreinen met elkaar te maken. In deze informatieset informeren we u graag over de financiële- en sociale resultaten binnen IBN in het algemeen én voor uw gemeente specifiek. Verklaring afkortingen en begrippen Omdat in deze informatieset een aantal termen en afkortingen gebruikt wordt die verbonden zijn met IBN en de specifieke opdracht die wij voor uw gemeente uitvoeren, is in hoofdstuk 3 een verklaring van afkortingen en begrippen opgenomen. Heeft u na het lezen van deze informatieset nog vragen of heeft u suggesties? Dan kunt u contact opnemen met Machteld van Boheemen, gemeentelijk contactfunctionaris. Zij is te bereiken via telefoonnummer 0413 33 44 77 of via mboheemen@ibn.nl Meer informatie Uiteraard zijn wij altijd bereid u van meer informatie te voorzien. Ook kunt u contact met ons opnemen voor het maken van een afspraak voor een presentatie of werkbezoek op een van onze locaties. Via onze digitale nieuwsbrief kunt u eveneens op de hoogte blijven van het actuele nieuws van en over IBN en bovendien verschijnt maandelijks een digitale InfoUpdate over de resultaten van de pilot Participatiewet Gemeenten IBN. We informeren u graag! Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 3 van 15

1. Ons werk is uw succes De smaak van uw succes Ons werk is uw succes. Ter illustratie hiervan kunt u elk kwartaal concrete voorbeelden verwachten van uitgevoerde projecten, inwoners die een bepaalde opleiding hebben afgerond of die een Begeleid werken- of re-integratietraject zijn gestart. Successen uit zowel uw eigen gemeente als daarbuiten. Een kleine greep uit de actuele ontwikkelingen van dit kwartaal: Het Hooghuis tekende onlangs een nieuw driejarig schoonmaakcontract met IBN Facilitair Het Hooghuis is opnieuw een langdurige verbinding aangegaan met IBN. Jeroen Donders, lid van de centrale directie, geeft aan hiermee de verantwoordelijkheid te nemen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ik zou het ook liever willen formuleren als: mensen die steeds dichter bij de arbeidsmarkt komen, benadrukte hij tijdens de feestelijke contractondertekening. Samen met algemeen directeur van IBN Maarten Gielen stond hij op locatie Stadion tegenover de groep medewerkers van IBN Facilitair die er dagelijks voor zorgt dat de locaties er spik en span uitzien. Hij sprak zijn vertrouwen uit over de samenwerking met IBN Facilitair die al een behoorlijke geschiedenis kent. Ook vertelde hij waarom het zo belangrijk is dat de scholen er netjes uitzien. Dat is toch de eerste indruk die je maakt bij leerlingen en gasten. Meer aanbestedingen door PSO trede 3 Voortaan kan IBN Facilitair een stuk vaker deelnemen aan aanbestedingstrajecten. Onlangs behaalde IBN Facilitair namelijk het keurmerk Prestatieladder Socialer Ondernemer trede 3. Dat is de hoogste score. Met het certificaat laat de facilitair dienstverlener in één keer zien dat we koploper zijn in het bieden van werkgelegenheid aan de PSO-doelgroep. Personeelsdossiers digitaliseren is hot item We merken dat bedrijven steeds vaker hun personeelsdossiers laten digitaliseren. Dat blijkt uit een gestage groei bij IBN DoQument Services. In een paar weken tijd gaven Stichting ZuidOostZorg, AFAS en Stichting Maeykehiem opdracht om al hun dossiers digitaal te maken. Bij de gemeente Veghel hebben zij zelfs een medewerker gedetacheerd voor ondersteunende archiefwerkzaamheden. Een mooie ontwikkeling. Digitaal aan de slag Een Participatiewet kandidaat is aangemeld voor de pilot digit-social. Medio september is zij in een proefplaatsing aan de slag gegaan voor 40 uur per week. De intentie van de werkgever is om, bij gebleken geschiktheid in het werk, de proefplaatsing om te zetten naar een detachering. De loonwaardemeting zal in november plaats vinden. Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 4 van 15

Re-integratie via UWV In juni is er een overeenkomst gesloten tussen het UWV en IBN betreffende re-integratiediensten voor klanten (cliënten) met een Arbeidsongeschiktheids- of Ziektewetuitkering. Zij kunnen nu via IBN Arbeidsintegratie naar werk worden begeleid. Zelf keuze Klanten van het UWV hebben zelf invloed op de opzet en inhoud van de re-integratieactiviteiten en hebben een belangrijke stem bij de keuze bij welke partij zij dit willen afnemen. Professional informeren Aangezien veel klanten geadviseerd worden door een casemanager en/of Arbeidsdeskundige is het van groot belang dat zij een goed beeld van IBN hebben en weten wat wij voor hun klanten kunnen betekenen. Eind september heeft het UWV een interne beurs georganiseerd, waar de betreffende professionals hun kennis konden halen. Ook IBN Arbeidsintegratie heeft hieraan deelgenomen. Dit was één van de eerste mogelijkheden om te laten zien wat we kunnen betekenen. Verder presenteert IBN Arbeidsintegratie zich op het reintegratieportaal van het UWV waar klanten hun informatie over re-integratietrajecten kunnen halen. Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 5 van 15

2. Uw gemeente en IBN Om als IBN-bedrijven in afzonderlijke marktomgevingen succesvol te kunnen zijn, zijn concurrerend werken en het leveren van kwaliteit absolute voorwaarden. In de markt is IBN succesvol door innovatief en pro-actief ondernemerschap. Alleen dan kan IBN werkgelegenheid op langere termijn garanderen en medewerkers een volwaardige werkplek bieden waar ze met recht trots op kunnen zijn. Onze sociale doelstellingen kunnen slechts gerealiseerd worden bij het beschikbaar hebben van voldoende werk en mensen. Om continuïteit te bieden zijn positieve resultaten essentieel. IBN en de gemeenten vervullen verschillende rollen naar elkaar. Er zijn feitelijk vijf dimensies te onderscheiden in de relatie tussen uw gemeente en IBN. Die van opdrachtgever (zowel op het terrein van de uitvoering van de Wsw als ook van de Participatiewet) eigenaar klant werkgever belanghebbende partij In dit hoofdstuk gaan we in op alle dimensies tussen IBN en uw gemeente. Ondersteund met relevante feiten en cijfers. 2.1. Dimensie 1: De gemeente als opdrachtgever (Wsw en Participatiewet) Iedere gemeente in Nederland is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). De 11 gemeenten in het werkgebied van IBN hebben ervoor gekozen om samen te werken voor de uitvoering van de Wsw in het Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant. Daarnaast loopt er voor de duur van 2 jaar een pilot rond de uitvoering van de Participatiewet. Voor de Wsw geldt dat het werkvoorzieningschap, namens de gemeenten, opdrachtgever is voor IBN als uitvoerende organisatie. IBN neemt alle zorg compleet over en ontvangt hiervoor via het werkvoorzieningschap - alle middelen die de gemeenten van het Rijk ontvangen voor de uitvoering van de Wsw. Daar hoort bij dat IBN zorgt voor verantwoording per gemeente, zoals bijvoorbeeld met deze informatieset. Voor de Participatiewet geldt dat IBN rechtstreeks in opdracht van de 11 gemeenten een pilot uitvoert. Vanaf 1 januari 2015 is er geen instroom meer mogelijk in een Wsw-dienstverband. Vooruitlopend hierop is per 1 oktober 2014 de pilot Participatiewet Gemeenten-IBN gestart. Door de uitstroom uit Wsw-dienstverbanden zullen er de komende jaren vacatures ontstaan bij IBN. De 11 gemeenten werken samen met IBN in de pilot om binnen de kaders van de Participatiewet medewerkers te plaatsen bij IBN. Deze informatieset gaat op grote lijnen in op de resultaten van deze pilot maar dient niet als verantwoordingsdocument over de voortgang van de pilot. Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 6 van 15

2.1.1. Wsw-dienstverbanden en financiering Door de komst van de Participatiewet is er dus geen nieuwe instroom meer mogelijk in een Wswdienstverband. Wel hebben de medewerkers die per 31 december 2014 een (tijdelijk) dienstverband in het kader van de Wsw hadden, hun rechten en plichten behouden. Daarvoor ontvangt IBN ook middelen. De gemeenten zetten deze middelen vanuit hun opdrachtgevende rol geheel door naar IBN. In onderstaand overzicht wordt inzicht gegeven in het aantal Wsw-dienstverbanden van inwoners van uw gemeente bij IBN tot en met september 2016. Plaatsingen Wsw Grave Totaal (incl. Begeleid Werken) Se's Fte's Pers. Se's Fte's Pers. Aantal per 1 januari 2016 74,5 71,4 89 2.544,9 2.388,4 3.068 Nieuwe dienstverbanden 0,6 0,6 1 12,0 11,6 16 Beëindigde dienstverbanden 2,9-2,9-4- 120,4-113,3-159- Overige mutaties * 0,3 0,5 1 1,8 1,0 3 Aantal per 30 september 2016 72,5 69,6 87 2.438,3 2.287,7 2.928 Waarvan: - Contracten bepaalde tijd 5,2 5,2 7 115,5 109,2 152 - Contracten onbepaalde tijd 67,3 64,4 80 2.322,8 2.178,6 2.776 Gemiddelde realisatie t/m 3e kwartaal 73 2.491 * Betreft wijzigingen in omvang dienstverband of mate van handicap Tot en met het 3e kwartaal 2016 zijn voor uw gemeente gemiddeld 11 Se (IBN totaal = 366 Se) geplaatst via Begeleid werken, waarvan extern Begeleid werken: 8 Se (IBN totaal = 195 Se). Aantal dienstverbanden van medewerkers met een ondergrens-indicatie voor uw gemeente is 0 (IBN totaal =5). Aantal dienstverbanden van medewerkers met een persoonsgebonden budget voor uw gemeente is 0 (IBN totaal =25). 2.1.2. Participatiewet Iedereen die kan werken maar het op de arbeidsmarkt zonder een steuntje in de rug niet redt, valt vanaf 1 januari 2015 onder de Participatiewet. Deze wet vervangt de Wet Werk en Bijstand, Wsw en een groot deel van de Wajong. De gemeente is verantwoordelijk voor de uitvoering van de Participatiewet. In deze regio hebben 11 gemeenten voor een deel van de doelgroep Participatiewet een pilot met IBN afgesproken. Hierover vindt regelmatig overleg plaats tussen IBN en gemeenten, zowel op uitvoerend als bestuurlijk niveau. Participatiewet Grave Totaal ultimo 30 september 2016 Fte's Pers. Fte's Pers. Aanmeldingen in personen 15 758 Waarvan gestart in traject 53% 58% Geplaatst Niet Beschut 1,0 3 133,8 197 Geplaatst Beschut - - 1,4 3 1,0 3 135,2 200 2.1.3. Verzuim Wsw en Participatiewet IBN heeft een verzuimbeleid waarbij het uitgangspunt is dat we de focus leggen op dat wat een medewerker nog wel kan, in plaats van wat hij of zij niet kan. Ziek zijn overkomt je, verzuim is een Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 7 van 15

keuze, zo luidt het credo. Onderstaand wordt inzicht gegeven in het gemiddelde verzuim bij IBN tot en met 30 september 2016. Ziekteverzuim* per 30-09-2014 per 30-09-2015 per 30-09-2016 Gesubsidieerd 11,2% 11,9% 10,9% * Betreft het gemiddeld voortschrijdend verzuim. 2.2. Dimensie 2: De gemeente als eigenaar 2.2.1. Algemeen De gemeenten Bernheze, Boekel, Boxmeer, Cuijk, Grave, Landerd, Mill en St. Hubert, Oss, Sint Anthonis, Uden en Veghel zijn, via het Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant eigenaar van IBN. Met u als eigenaar van IBN is een bijzondere winstverdeling afgesproken. Naar rato van geboden omzet door de gemeente wordt 50% van het nettoresultaat verdeeld onder alle eigenaren. Deze winst realiseren we uiteraard ook over niet-gemeentelijke opdrachten. Daar profiteert uw gemeente dus ook van. 2.2.2. Algemene Gemeentelijke Reserve (AGR) Het resterend rendement (maatschappelijke winst) komt via een bijzondere bestemmingsregeling geheel ten goede van (werkgelegenheid voor) de doelgroep: via de Algemene Gemeentelijke Reserve en het innovatie- en acquisitiefonds wordt werkgelegenheid gestimuleerd, via het personeelsfonds worden personeelsgebonden zaken gefinancierd die cao- en wettelijke verplichtingen te boven gaan, waaronder bijvoorbeeld de aanpak laaggeletterdheid, het noodfonds en het gezondheidsbeleid. De verdeling van de AGR over de gemeenten komt tot stand naar rato van de afgenomen diensten. Onttrekking aan deze AGR gebeurt op verzoek van een van de deelnemende gemeenten. Voorwaarde hierbij is dat de bestemming in overeenstemming is met de doelstellingen van IBN. Het verloop van de AGR is als volgt: Verloop AGR (in euro's) Aandeel gemeentelijke reserve 31-12-2001 Dividenduitkeringen 2001-2014 Bestedingen 2001-2015 Stand per 1 januari 2016 Dividenduitkering over 2015 Bestedingen in 2016 Stand per 30 september 2016 Geplande uitgaven Vrij beschikbaar per 30 september 2016 Grave Totaal 25.590 1.205.999 754.960 27.812.103-627.654-21.839.342 152.896 7.178.760 9.278 625.678-59.592-1.005.232 102.582 6.799.206-65.732-3.667.726 36.850 3.131.480 Onderstaand treft u de specificaties voor uw gemeente aan: Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 8 van 15

Specificatie bestedingen bedrag - Beheer en schoonmaak jongerencentrum Offstreet 2015 14.174 - Inhuur IBN personeel voor schoonmaak en catering 2015 30.915 - Detachering 2016 4.962 - Begeleidingskosten Pilot Participatiewet IBN - gemeente Grave 2016 8.586 - Bestuurskosten WVS 2015 Grave 955 Totaal 59.592 Geplande uitgaven (onderhanden werk) - Inzet IBN medewerkers verhuiswerkzaamheden ivm samenvoeging ambt. Organisaties 998 - Bestuurskosten WVS 2015 Grave 23 - Beheer en schoonmaak jongerencentrum Offstreet 2015 10.026 - Begeleidingskosten Pilot Participatiewet IBN - gemeente Grave 2016 46.929 - Detachering 2016 3.846 - Bestuurskosten WVS 2016 Grave 3.909 Totaal 65.732 2.3. Dimensie 3: De gemeente als klant Uw gemeente neemt diverse diensten af van IBN. Denk bijvoorbeeld aan diensten op het gebied van schoonmaak, catering, re-integratietrajecten of de huur van vergaderruimte bij IBN. Wij leveren deze diensten op verzoek van uw gemeente. Er is sprake van een klantleveranciersrelatie. Omdat de gemeente (via het werkvoorzieningschap) de uitvoering van de Wsw heeft opgedragen aan IBN en IBN inwoners uit uw gemeente zowel volgens de Wsw als de Participatiewet naar betaald werk brengt, is het ook logisch dat de gemeente diensten in eerste instantie afneemt van IBN. Met het inkoopbeleid (preferred suppliership) kan de gemeente werk voorbehouden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Via IBN Arbeidsintegratie kan uw gemeente gesubsidieerd personeel inschakelen op detacheringsbasis. Ook voert IBN Arbeidsintegratie re-integratietrajecten uit. IBN Facilitair biedt alle facilitaire diensten in en rondom gebouwen en woningen: van schoonmaak, catering, bode- en receptietaken tot ontwerp, onderhoud en beheer van openbare ruimten en zelfs een eigen vergadercentrum in Uden. Een ander bedrijfsonderdeel van IBN Facilitair is DoQument Services. Dit bedrijfsonderdeel is specialist in digitalisering van archieven en kan ook digitale postkamers aanbieden. IBN Productie richt zich op het overnemen van arbeidsintensieve productieprocessen in elke denkbare branche. Op één van de eigen productielocaties in Oss, Veghel en Cuijk of bij de opdrachtgever in huis (groepsdetacheringen). IBN Kwekerijen is een gespecialiseerd stekbedrijf in de marktsegmenten sierheesters, sier- en haagconiferen, snijheesters en klimplanten. Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 9 van 15

Uden Cuijk Boekel Bernheze St. Anthonis Boxmeer Landerd Veghel Oss Mill & St. Hubert Grave Onderstaand een overzicht van het door de gemeenten bestede geld bij IBN-bedrijven tot en met het 3e kwartaal 2016 (ter vergelijking zijn de cijfers over dezelfde periode van vorig jaar opgenomen), dit is gefactureerde omzet: Omzet per inwoner Tot en met Tot en met Verschil (in euro's) 3e kwartaal 2016 3e kwartaal 2015 2016-2015 Gemeente Grave 10,08 9,11 11% Gemeente Totaal 24,36 25,94-6% Omzet per inwoner 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2016 2015 2.4. Dimensie 4: De gemeente als werkgever Ook in de rol van werkgever zijn er contacten tussen IBN en uw gemeente. Zo kunnen er tegen een inleenvergoeding IBN-medewerkers (zowel vanuit de Wsw als vanuit de Participatiewet) bij de gemeentelijke organisatie gedetacheerd worden en verzorgt IBN de begeleiding. Als een medewerker wordt geplaatst vanuit de Participatiewet start de detachering met een proefplaatsing van maximaal 3 maanden. Tijdens deze proefplaatsing vindt een loonwaardemeting plaats en wordt bepaald of de medewerker een dienstverband krijgt bij IBN. Via een arbeidsovereenkomst kan een Wsw-geïndiceerde in uw gemeente ook aan de slag gaan volgens de regeling Begeleid werken. In dat geval is de medewerker bij de gemeente zelf in dienst en is er sprake van begeleiding door een jobcoach van IBN Arbeidsintegratie. De gemeente ontvangt als werkgever dan een loonkostensubsidie van IBN. Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 10 van 15

Werkzaam bij gemeenten Begeleid werken Detacheringen Totaal Detachering/ B.W. FTE Personen FTE Personen FTE Personen Bernheze 9,9 10 7,5 9 17,4 19 Boekel - - 0,7 1 0,7 1 Boxmeer - - 1,8 2 1,8 2 Cuijk - - 3,2 4 3,2 4 Grave - - 0,8 2 0,8 2 Landerd - - 1,6 2 1,6 2 Mill en St. Hubert - - 4,0 5 4,0 5 Oss 1,0 1 11,3 14 12,3 15 Si. Anthonis 1,0 1 3,3 4 4,3 5 Uden - - 9,0 12 9,0 12 Veghel - - 4,1 5 4,1 5 Totaal per 30 september 2016 11,9 12 47,2 60 59,0 72 2.5. Dimensie 5: De gemeente als belanghebbende partij Een laatste rol die u als gemeente vervult is die van belanghebbende partij. IBN is in de regio een van de grootste werkgevers. Per 30 september 2016 werken er 2.961 gesubsidieerde (Wsw en Participatiewet) en 696 niet-gesubsidieerde medewerkers bij IBN. IBN brengt als werkgever voor inwoners uit de regio werkgelegenheid en draagt daarmee direct maar ook indirect bij aan de welvaart in de regio. Uit het SROI onderzoek uit 2011 blijkt daarnaast ook dat IBN medewerkers gelukkiger zijn/zich gelukkiger voelen dan de kandidaten die destijds op de wachtlijst stonden en dus nog niet aan het werk waren. Daarnaast blijkt dat IBN- medewerkers in de praktijk gemiddeld 2 uur meer werken dan ze aanvankelijk wensten of verwachtten en dat ze meer sporten en sociaal actiever zijn dan voordat zij in dienst traden. 2.5.1. Overige dienstverbanden IBN biedt niet alleen werk voor gesubsidieerd personeel uit de gemeenten. Wij hebben ook inwoners uit de gemeenten in dienst die zonder subsidie binnen een kaderfunctie of als productiepersoneel werken. Ook kan het zijn dat er nog enkele inwoners werkzaam zijn via de inmiddels vervallen wiwregeling (overgangsmaatregel). Onderstaand overzicht geeft de gemiddelde bezetting tot en met het 3e kwartaal 2016 weer: Overige plaatsingen (gemiddeld) Grave Totaal Regeling Fte's Pers. Fte's Pers. Kader 6 6 296 353 Productiepersoneel 4 6 239 485 (Voormalig) Wiw - - 6 7 Totaal per 30 september 2016 10 12 541 845 2.5.2. Social Return Bij het verkrijgen van opdrachten bij de overheid of semi-overheid speelt Social Return een steeds grotere rol. Het is een vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen waarmee werkgelegenheid gecreëerd kan worden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Social Return is bedoeld Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 11 van 15

voor het regionale bedrijfsleven en voor de overheid. Voor het bedrijfsleven, omdat ondernemers hiermee hun sociaal hart kunnen laten spreken. Voor de overheid, omdat ook uw gemeente hiermee een instrument in handen heeft om maatschappelijke doelstellingen voor de eigen inwoners beter te kunnen realiseren. Via Social Return wordt gericht en winstgevend geïnvesteerd in mensen. Voor ondersteuning bij de toepassing van Social Return is IBN u graag behulpzaam. Gemeenten zijn aan zet om het bedrijfsleven te stimuleren meer Social Return in te zetten. Dan kan nu makkelijker door de inzet van het IBN Expertisecentrum voor Social Return. Daarmee helpen we ook inwoners uit de regio aan werk. Het toepassen van Social Return kan via detachering van een of meerdere gemotiveerde IBNmedewerkers of via het afnemen van producten en diensten bij IBN. Een combinatie van beide kan natuurlijk ook. Vaak wordt Social Return toegepast in de vorm van een contracteis (meestal als '5%- regeling'), maar er zijn meer mogelijkheden, bijvoorbeeld: - Het gebruikmaken van de vergaderfaciliteiten van IBN Vergadercentrum - De schoonmaak van een bedrijfsgebouw of het groenonderhoud van een bedrijfsterrein laten verzorgen door IBN Facilitair - Het laten detacheren van een werkondersteuner via IBN Arbeidsintegratie of het uitbesteden van een re-integratietraject - Maar ook door een mailing te laten uitvoeren, een digitaliseringsklus neer te leggen of zelfs gewoon een lekker kopje koffie te laten verzorgen bij een bedrijfsreceptie! Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met Evert van Summeren, telefoon 0413 28 28 28 of per mail: socialreturn@ibn.nl Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 12 van 15

3. Verklaring van afkortingen en begrippen AGR Begeleid werken (in het kader van de Wsw) Beschut werken (in het kader van de Participatiewet) IBN FTE Gemeentelijke omzet Groepsdetachering Loonkostensubsidie (in het kader van de Participatiewet AGR staat voor Algemene Gemeentelijke Reserve. Deze reserve wordt door het Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant aangehouden. De AGR wordt gevoed door dividenduitkering van IBN Holding BV en is verdeeld en geoormerkt over de elf aan het Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant deelnemende gemeenten. De verdeling van de AGR over de gemeenten komt tot stand naar rato van de gemeentelijke omzet. Onttrekking aan deze AGR gebeurt op verzoek van de deelnemende gemeenten. Voorwaarde hierbij is dat de bestemming in overeenstemming is met de doelstelling van IBN. Personen die werken in het kader van Begeleid werken hebben een dienstverband met een (reguliere) werkgever (niet zijnde de cao-wsw), maar krijgen wel begeleiding via IBN. Gaat het om een dienstverband bij een van de IBN-bedrijven (onder een branche-cao) dan is er sprake van Begeleid werken intern. Heeft degene een dienstverband bij een andere werkgever dan IBN, dan spreken we van Begeleid werken extern. Onder de Participatiewet kan de indicatie beschut worden aangevraagd. Deze indicatie is bedoeld voor personen die door hun lichamelijke, verstandelijke of psychische beperking een zodanige mate van begeleiding en aanpassing van de werkplek (een beschermde omgeving) nodig hebben, dat dit van een reguliere werkgever niet mag worden verwacht. Integrale Bedrijven Noordoost-Brabant. De missie van IBN is mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk te brengen. Fte staat voor full-time equivalent en is gelijk aan een voltijd baan. Dit is het bedrag dat uw gemeente bij de diverse IBN-bedrijven besteedt. Op basis hiervan worden de AGR-gelden verdeeld. Dit betreft een detachering van een groep medewerkers die onder eigen werkleiding van IBN werkzaam is bij een inlener. Werkgevers betalen loon aan de werknemer volgens de geldende arbeidsvoorwaarden. Voor het verschil tussen iemands arbeidsproductiviteit (de Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 13 van 15

Loonwaarde PW Productiepersoneel Se (in het kader van de Wsw) Social Enterprise Social Return SROI Wiw loonwaarde) en het wettelijk minimumloon ontvangt de werkgever loonkostensubsidie. Betreft de feitelijke arbeidsproductiviteit van een medewerker. Deze wordt voor het eerst gemeten gedurende de proefplaatsing (en is dus altijd gekoppeld aan een specifieke functie). De gemeente (of UWV in het Land van Cuijk) voert de loonwaardemeting uit. Participatiewet: iedereen die kan werken maar daarbij ondersteuning nodig heeft valt sinds 1 januari 2015 onder de Participatiewet. De wet is er om zoveel mogelijk mensen met of zonder arbeidsbeperking werk te laten vinden. De Participatiewet vervangt de Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en een groot deel van de Wet werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten (Wajong). Medewerkers die in dienst zijn van één van de IBNbedrijven waarbij de branche-cao van toepassing is (regulier personeel van de IBN-bedrijven). Se staat voor Subsidiabele eenheid. Is er sprake van mensen met een indicatie arbeidshandicap ernstig, dan wordt de fte-factor vermenigvuldigd met 1,25. IBN is een Social Enterprise. Social Enterprises zijn bedrijven die primair een sociaal doel nastreven met een duurzaam verdienmodel. Ze verdienen geld aan producten en diensten, maar herinvesteren hun rendement in hun bedrijf en in de lokale gemeenschap. Social Return is het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en is bedoeld voor het bedrijfsleven. Voor ondernemers die hun sociale hart willen laten spreken. De overheid kan bij het inkopen en bij aanbestedingen social return als contractvoorwaarde opnemen. Dat betekent dat er voor een vastgestelde waarde (een percentage van de opdracht) ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt moeten worden ingezet. SROI staat voor Social Return on Investment. Oftewel het maatschappelijk rendement op investeringen: wat levert IBN op voor de maatschappij. In 2011 heeft PwC in opdracht van IBN hiernaar een groot onderzoek verricht. Wiw staat voor Wet inschakeling werkzoekenden. Doel van de Wiw is uitkeringsgerechtigden, langdurig werklozen en jongeren te stimuleren aan activiteiten mee te doen ter bevordering van toetreding tot het arbeidsproces en ter voorkoming van sociale uitsluiting. Per 1 januari 2004 is deze Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 14 van 15

wet afgeschaft. Personen die per die datum bij IBN in dienst waren, hebben hun rechten en dienstverband behouden. Wsw Wsw staat voor Wet sociale werkvoorziening. De Wet sociale werkvoorziening maakt het mogelijk dat mensen die (begeleid) willen werken, dat ook daadwerkelijk kunnen doen in een zo gewoon mogelijke arbeidsomgeving. Het gaat om mensen met een lichamelijke, verstandelijke of psychische handicap die zijn aangewezen op werken onder aangepaste omstandigheden. De sociale werkvoorziening is alleen bestemd voor mensen die daar ook echt thuishoren. UWV bepaalt dit via een onafhankelijke herindicatiestelling. Door de komst van de Participatiewet per 1 januari 2015 stromen er geen nieuwe mensen meer in in de Wsw. Degenen die per 31 december 2014 een dienstverband hadden in het kader van de Wsw behouden hun rechten en plichten. Gemeente Grave en IBN in kwartaal 3 2016 Pagina 15 van 15