Operational Excellence Totaal oplossing voor Operational Excellence biedt inzage in verbeteringspotentieel For more information visit us at www.novotek.com 12/02/2015 Page 2 Agenda Wat is Operational Excellence? Hoe realiserenwe dit? Waar zitten mogelijkheden tot verbetering? Totaaloplossingterondersteuningvan dittraject. 12/02/2015 Page 3 12/02/2015 Page 4 Kosten minimaliseren Materialen Mensen Machines Page 5 1
20% 70% 20% 30% 10% 50% 40% 30% 30% OEE / INFO screen in productionarea Het hefboom-effect van OEE 1000 stuks 1010 stuks 100 107 303 mensen 1% OEE mensen 7% winst Page 12 2
OLE : Overall Labor Effectiveness Meet de productiviteit van de factor mens Verschillende definities mogelijk OLE = Productie/ Aantal FTE OLE = Availability * Productivity * Quality 110 1% OLE 303 297 mensen Page 13 Page 14 OME : Overall Material Efficiency Meet de opbrengst van verschillende grondstof loten Beoordeling van leveranciers Traceerbaarheid Massabalansrapportage Kwaliteit Six Sigma Process Improvement 113 1% OME 297 mensen Page 15 Page 16 Klanttevredenheid Wie nooit meer een klant kwijt raakt, krijgt het vanzelf erg druk! Hoe realiseren we dit nu? Page 17 3
Source source LVL 4 : Rapportage Proficy for Manufacturing LVL 3 : KPI berekening LVL 2 : Data opslag LVL 1 : Data acquisitie Page 24 4
Hoe gebruiken we deze tools? Continu Verbeteren PLAN o Kijk naar de huidige werkzaamheden en ontwerp een plan voor verbetering o Stel de doelstelling(en) voor deze verbetering vast DO o Voer de geplande verbetering uit CHECK o Meet het resultaat o Toets deze aan de doelstelling(en) ACT o Bijstellen aan de hand van de resultaten Page 25 12/02/2015 Page 26 Customer Order received ERP Level Order Entered into SAP order Time and Material Bookings PLAN DO CHECK ACT Scheduling Reporting Planner Operator Proces Technoloog Manager ISA-95 MES Level Execution Analysis Work Instructions Historical Data Realtime Data Foundation AS Level Automated Plant Control 12/02/2015 Page 27 Page 28 PLAN DO Planner Ontvangst (week) orderplan vanuit ERP Overzicht vraag en capaciteit Intelligent inplannen productie-orders Online opvolgen voortgang productie Direct ingrijpen (herplannen) indien nodig Spoed-orders Inzicht verschil gepland vs realiteit Operator HMI Aktueel orderoverzicht aan de lijn Opvragen orderdetails zoals BOM Instructie begeleiding en SOP opvragen Checklist invoeren Kwaliteitsmetingen registreren en opvolgen Stilstanden en uitval registeren Realtime KPI weergave 5
Proces Technoloog Online analyse mogelijkheden Backward- en forward traceability Snel opvragen kwaliteitsmetingen tov grenzen Trends opstellen en combineren met events Statistische analyse en opvolging CHECK Management Dashboard Dagelijkse productie rapportage Efficiency Kwaliteit Traceerbaarheid Drill-down mogelijkheid tot op detail niveau Onderling vergelijk prestaties van plants, afdelingen, lijnen, teams, shifts, producten, ACT OpEx biedt inzage in uw verbeteringspotentieel K1 Reduceer productie kostenmet 20% Verminder administratieve overhead met 70% K1 Verminderde voorraadmet 10% Reduceer uitvalmet 25% K1 K3 Verkortde levertijdenmet 10% Bedankt voor uw aandacht. Verbeterde kwaliteit met 20% K2 33 GE Title or job number 2/12/2015 Page 34 6