Strategische review 2013-2017. 14 mei 2013



Vergelijkbare documenten
Algemene vergadering van Aandeelhouders. 14 mei 2013

Van Lanschot versterkt positie als onafhankelijke wealth manager door focus, vereenvoudiging en groei

Algemene vergadering van Aandeelhouders. 15 mei 2014

Van Lanschot NV Halfjaarcijfers 2013

PERSBERICHT. Van Lanschot: solide resultaten eerste zes maanden 2014

PERSBERICHT. Van Lanschot trading update: eerste kwartaal 2016

Nettowinst in eerste halfjaar gestegen naar 33,7 miljoen (H1 2012: 10,5 miljoen) dankzij hogere provisie-inkomsten en aanzienlijke kostenbesparingen

Van Lanschot toont winstherstel in 2013

SNS REAAL tekent overeenkomst voor overname Bouwfonds Property Finance

Triodos Bank Private Banking

Algemene Vergadering van Aandeelhouders. s-hertogenbosch, 19 mei 2016

Van Lanschot: sterke stijging provisie-inkomsten in eerste halfjaar 2015

v_ Mogen wij u voorstellen aan

World Wealth Report 2012: schaalbaarheid essentieel voor behalen groeidoelstellingen en verbeteren klantrelaties

Bankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE

Van Lanschot presenteert strategie-update 2020

Jaarcijfers 2012 KARL GUHA, CEO CONSTANT KORTHOUT, CFRO AMSTERDAM, 8 MAART 2013

Institutioneel beheer

04/15. Geef uw vermogen een horizon

Resultaten 1H Versie :00. Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers

EFFECTENREChT. Ons Banking & Finance team: adviseert over compliance- en toezichtvraagstukken. Wij adviseren nationale en internationale

WEALTH MANAGEMENT VOOR INDEPENDENT PROFESSIONALS

Van Lanschot NV. Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders. s-hertogenbosch, 17 december 2008

De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management

Family Office Services

Masterclass Bedrijfsoverdracht Wout van der Goot ING Bank. 0 ING Bank

De kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE

PERSBERICHT. Van Lanschot: solide resultaten in 2014

Van Lanschot Kempen: sterk resultaat en voorstel kapitaalteruggave

ASSET MEASUREMENT DE BESTE SOFTWARE VOOR HIGH LEVEL ADVIES

Jaarcijfers Amsterdam, 12 maart 2010

Financieren anno 2015 BDO M&A - Debt Advisory Strategisch financieringsadvies

voor meer informatie: 1 juli 2008 Drs. Hellen M. Molenkamp

Strategisch Pensioenmanagement

PERSBERICHT. Krachtig herstel Van Lanschot in 2010; dividend hervat

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand

Jaarcijfers 2010 AMSTERDAM, 18 MAART 2011

Vastgoed en vastgoedfinancieringen

Risicoprofielen voor Vermogensbeheer A la Carte

Private Banking. ten dienste van ondernemers. Paul Bradbury/Ojo Images/GraphicObsession

Private Banking De essentie: een toekomst voor uw vermogen

Vastgoed en vastgoedfinancieringen

NB Op de resultaten en balans posten over H in deze presentatie is geen accountantscontrole toegepast

Structured products. September Index Garantie Notes. Inlegvel VL Index Garantie Note AEX 14-20

Spaarbank. Est. 1956

Welkom bij Aeternus. De vooruitkijkspiegel

PERSBERICHT Van Lanschot: stabiel resultaat in uitdagende markt

Index Garantie Notes

advies, management, verhuur, (her)ontwikkeling, taxaties en bemiddeling SAMEN MEER WAARDE

We kunnen uw toekomst niet voorspellen. Wel plannen.

ASSET MEASUREMENT DE BESTE SOFTWARE VOOR HIGH LEVEL ADVIES

Syntrus Achmea Real Estate & Finance

Bedrijfsprofiel YES Corporate Finance

Van Lanschot Kempen: solide resultaten en voorstel kapitaalteruggave

Presentatie halfjaarcijfers 2012

Risk Control Strategy

uw bedrijf ook in acconditie? Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie

Beleggingsadvies. De kracht van persoonlijk contact. 5 redenen om te kiezen voor Beleggingsadvies

Beleggingsadvies Specifiek

Jaarresultaten Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers

HET BLOEMMODEL. Peter van Leeuwen Directeur Instellingen ING Mid Corporates

Investeren in de zorg

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank.

ING Private Banking Het gaat om uw vermogen

Index Garantie Notes

Over FOSS Family Office Services Switzerland

Transitie Rabobank krijgt vorm Onderliggend bedrijfsresultaat stijgt in alle commerciële bedrijfssegmenten

ZELF ONLINE BELEGGEN BELEGGEN ZONDER TRANSACTIE- KOSTEN HOF HOORNEMAN REKENING

over van lanschot Kerngegevens Profiel verslag raad van bestuur dienstverlening aan onze klanten

ING Personal Banking. Profiteer van een persoonlijke aanpak van uw financiële patrimonium. Le Personal Banking ING

Jaarcijfers maart 2011

ZELF ONLINE BELEGGEN BELEGGEN ZONDER TRANSACTIE- KOSTEN HOF HOORNEMAN REKENING

Realiseer uw inkoopambities met behulp van Data Workshop Dun & Bradstreet

Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik. Waarde creëren voor onze stakeholders

VASTGOED D E S P E C I A L I S T I N E X C L U S I E V E W O N I N G E N W W W. C O N D U C T V A S T G O E D. C O M

Onze ambitie Welvaart voor toekomstige generaties mogelijk maken

Over FOSS Family Office Advisory

DEMO en Financiële dienstverlening

Inhoudsopgave. Over Van Lanschot Kerngegevens Profiel Bericht van de voorzitter van de Raad van Bestuur Strategie Van Lanschot

Terug naar de basis. Strategische heroriëntatie. Jan Hommen Beoogd bestuursvoorzitter Voorzitter Raad van Commissarissen.

Index Garantie Notes

Visie ABN AMRO op woningcorporaties

Symposium VOGON. Effecten van financiering op kwaliteit. Donderdag 6 juli 2006

Beleggingsadvies Specifiek

Van Lanschot: groei in provisies verbetert kwaliteit resultaten

FAMILY OFFICE & ESTATE PLANNING

STRATEGISCH VASTGOEDBELEID

JULI Ontdek ook verhalen op Vertrouw het beheer van uw kapitaal toe aan. experts. Architas NV Vorstlaan, 36 B-1170 Brussel

Groeps-Directiecomité

Verder gaan is elke stap zorgvuldig zetten.

Van Lanschot Jaarverslag 2014

VASTGOED D E S P E C I A L I S T I N E X C L U S I E V E W O N I N G E N W W W. C O N D U C T V A S T G O E D. C O M

Algemene Vergadering van Aandeelhouders DPA Group Amsterdam, 27 april 2011

Van Lanschot Kempen: ruim 83 miljoen nettowinst en voorstel kapitaalteruggave

Rabobank halfjaarcijfers 2014: 1,1 miljard euro nettowinst

Introductie Mediq. Committed to your care

Wij maken de financiële toekomst inzichtelijk & toegankelijk

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER ZAKELIJKE MARKT

Structured products. September Index Garantie Notes. Inlegvel VL Index Garantie Note USA 14-19

Van private banker naar betaalde trusted advisor.

Transcriptie:

Strategische review 2013-2017 14 mei 2013

Samenvatting Duidelijke keuze voor positionering als gespecialiseerde, onafhankelijke wealth manager Ons doel is behoud en opbouw van vermogen voor klanten Wij zijn er sterk van overtuigd dat wealth management aantrekkelijke groeikansen biedt en dat ons intrinsiek en onderscheidend vermogen op dit gebied ligt Onze strategie: Focus op private banking in combinatie met asset management en merchant banking; gerichte afbouw van activiteiten die niet gerelateerd zijn aan private banking Vereenvoudiging van ons productaanbod, service model en IT/operations Groei door een gewijzigd aanbod voor klanten in private banking, en het voortzetten van het succes van asset management en merchant banking Ons business model leidt tot een verkorte balans en een sterke kapitaalpositie 1

Samen werken we voor het behoud en de opbouw van vermogen voor klanten private banking asset management KLANTEN merchant banking 2

We kiezen voor wealth management, omdat dit ons intrinsiek en onderscheidend vermogen is We kunnen bouwen op onze intrinsiek en onderscheidend vermogen op het gebied van private banking, asset management en merchant banking; en we werken samen voor nieuwe en bestaande klanten + het aantrekkelijke groeimogelijkheden biedt Er is ruimte voor een onafhankelijke wealth manager van hoge kwaliteit en met een hoog serviceniveau. Het is een aantrekkelijk business model 3

Onze strategie: focus, vereenvoudiging en groei Focus Vereenvoudiging Groei 4

Onze strategie is focus Focus betekent keuzes maken Private banking aanbod verder versterken door specifieke serviceconcepten - personal banking - private banking - private office en specialistische dienstverlening voor - ondernemers - healthcare professionals - business professionals & executives - verenigingen & stichtingen Blijvende focus op asset management en merchant banking Actieve afbouw van activiteiten die geen duidelijke link hebben met private banking 5

Focus betekent keuzes maken Kredietverlening alleen aan private banking klanten Actieve afbouw van zakelijke kredietverlening zonder relatie met private banking Gemanaged in aparte business unit door gefocust management Doelstelling: halvering van de risico gewogen activa van 4,4 miljard in de komende 5 jaar Herallocatie van kapitaal naar meer winstgevende activiteiten 6

Onze strategie is vereenvoudiging Vereenvoudiging betekent verhoging van onze effectiviteit en efficiency Transparant en vereenvoudigd aanbod van producten en diensten Efficiënte organisatie, met gecentraliseerde teams voor de mid-office private banking en beleggingsexpertise Lean IT en gestroomlijnde backoffice Significante reductie van kostenbasis van 409 miljoen in 2012 naar ca. 340 miljoen in 2017 7

Onze strategie is groei We voorzien groei in onze kernactiviteiten Private banking Groei in vermogen dat klanten ons toevertrouwen Meer gefocust service model Hoogwaardig en passend productaanbod Dicht bij de klant blijven Asset management Profiteren van sterk meerjarig track record in beleggingsstrategieën en geïntegreerde oplossingen Geografische uitbreiding cliëntenbasis Merchant banking Selectieve verbreding van productaanbod Uitbreiding geografisch werkgebied door heel Europa binnen geselecteerde niches Om groei in deze kernactiviteiten te faciliteren, creëren we 70 nieuwe arbeidsplaatsen in de komende 2 jaar 8

Groei in private banking betekent Nieuw service aanbod personal banking: een inclusive aanbod voor klanten voor het behoud en de opbouw van hun vermogen deuren open voor starters op de vermogensmarkt private banking State-of-the-art online dienstverlening voor vermogensbeheer, beleggingsadvies en sparen, in combinatie met persoonlijke aandacht en specialistische kennis van bankers Specialistische expertise en advies voor meer complexe vermogensvraagstukken in private banking en private office, profiterend van expertise in asset management en merchant banking Lokale zichtbaarheid met 34 kantoren en cliëntontvangstlocaties in Nederland, België en Zwitserland 9

Groei in private banking betekent een keuze in serviceniveau voor onze klanten Serviceniveau Personal banking Private banking Private office Private equity, duurzaam beleggen Maatwerk vermogensbeheer en fiduciair management Family office aanbod Hypotheken Verzekeringen Financiële planning Vermogensstructurering Beleggingsadvies Hypotheken en geldleningen Pensioenadvies Verzekeringen Vermogensbeheer Financiële planning Estate planning Internationale vermogensstructurering Beleggingsadvies Hypotheken en geldleningen Pensioenadvies Verzekeringen Vermogensbeheer Financiële planning Estate planning Online bankieren, beleggen en sparen Online bankieren, beleggen en sparen Online bankieren, beleggen en sparen 10

Groei in asset management betekent Verder bouwen op het huidige uitstekende track record in onze geselecteerde beleggingsstrategieën en geïntegreerde oplossingen voor institutionele beleggers door: Uitbreiding in selectief aantal Europese landen met onze beleggingsstrategieën Toenemende penetratie in de Nederlandse institutionele markt met geïntegreerde oplossingen asset management Inspelen op groeiende beleggingsactiviteit binnen private banking 11

Groei in merchant banking betekent... Voortbouwen op de leidende posities binnen corporate finance en brokerage in de Benelux Uitbreiden van de sterke Europese posities in de geselecteerde niches onroerend goed, life sciences en cleantech door een verticaal geïntegreerde benadering Selectieve verbreding van product- en dienstenaanbod merchant banking Gebruikmaken van breed ondernemersnetwerk van Van Lanschot 12

Belangrijkste prioriteiten voor de komende twee jaar om op korte termijn resultaten te realiseren 2013 Introductie van nieuwe online propositie Lancering van marketing campagne voor personal banking Oprichting corporate banking business unit Rationalisatie van productaanbod Afronding grootste deel arbeidsplaatsreductie in kader van lopende programma 2014 Migratie grootste deel van productadministratie naar nieuwe backoffice Omvorming van aantal kantoren naar nieuwe cliëntontvangstlocaties Additionele reductie van 250 arbeidsplaatsen afgerond Verhuizing van bepaalde afdelingen naar Amsterdam; hoofdkantoor blijft in s-hertogenbosch 13

Een wealth manager met een korte balans en sterke kapitaalpositie Focus Doelstellingen 2017 Core Tier I ratio > 15% Vereenvoudiging Rendement op Core Tier I eigen vermogen van 10-12% Efficiencyratio van 60-65% Groei 14

Disclaimer Voorbehoud inzake uitspraken die een verwachting bevatten In deze presentatie zijn verwachtingen over toekomstige gebeurtenissen opgenomen. Deze verwachtingen zijn gebaseerd op de huidige informatie en veronderstellingen van het management van Van Lanschot met betrekking tot bekende en onbekende risico s en onzekerheden. De uitspraken over verwachtingen betreffen geen vaststaande feiten en zijn onderhevig aan risico s en onzekerheden. De feitelijke resultaten kunnen hiervan aanzienlijk afwijken als gevolg van de risico s en onzekerheden die verband houden met de verwachtingen van Van Lanschot ten aanzien van, onder andere, inschattingen van het marktrisico, dan wel met betrekking tot batengroei of, meer in het algemeen, het economische klimaat en juridische en fiscale ontwikkelingen. Van Lanschot benadrukt dat de verwachtingen enkel van kracht zijn op de specifieke data en aanvaardt geen verantwoordelijkheid voor het herzien of bijwerken van enige informatie naar aanleiding van veranderingen in beleid, ontwikkelingen, verwachtingen en dergelijke. Op de cijfers met betrekking tot verwachtingen over toekomstige gebeurtenissen die in de presentatie zijn genoemd heeft geen accountantscontrole plaatsgevonden. 15