ERP Enterprise Resource Planning
ERP Wat is ERP? Voordelen van ERP Nadelen van ERP Selectie ERP Hoofdzonden Vragen?
Integratie rond middelen Wat is ERP?
Wat is ERP? Integratie rond projecten & diensten
Wat is ERP? Integratie door centrale databank
Wat is ERP? Projectleider Boekhouder Bedrijfsleider Personeelsdienst Integratie door informatie te delen
Wat is ERP? UNIFORMITEIT Integratie door dezelfde schermopbouw
Wat is ERP? Directeur Projectleider Boekhouder Aankoper Werfleider Integratie over verschillende diensten locaties
Wat is ERP? Integratie over verschillende activiteiten
Integratie met Wat is ERP?
Integratie met Wat is ERP?
Integratie met Wat is ERP?
Integratie met Wat is ERP?
Voordelen van ERP Operationele voordelen Kostenvermindering Tijdsbesparing Productiviteitsverbetering Kwaliteitsverbetering Klantendienst verbeteren
Voordelen van ERP Management voordelen Beter middelenbeheer Verbeterde besluitvorming en planning Prestatieverbetering
Voordelen van ERP Strategische voordelen ondersteunen van groei ondersteunen van samenwerking opbouwen kostenleiderschap
Voordelen van ERP IT infrastructuur voordelen & Organisatorische voordelen IT kostenverminderingen Vlakke organisatiestructuur
Nadelen van ERP Impact op de organisatie Meer gegevens in het systeem in te voeren Kwaliteitsvolle gegevens voor goed resultaat Herverdeling van de taken Bepaalde risico s
Selectie ERP 1 Samenstelling stuurgroep projectgroep 2 Inventarisatie bedrijfsproces/behoeften 3 Lastenboek 4 Selectie leverancier aanvraag voor offerte 5 Demo 6 Eindevaluatie 7 Negotiatie/Principe beslissing/contract
Selectie ERP 1 Samenstelling stuurgroep projectgroep 2 Inventarisatie bedrijfsproces/behoeften 3 Lastenboek 4 Selectie leverancier aanvraag voor offerte 5 Demo 6 Eindevaluatie 7 Negotiatie/Principe beslissing/contract
Selectie ERP 1 Samenstelling stuurgroep projectgroep 2 Inventarisatie bedrijfsproces/behoeften 3 Lastenboek 4 Selectie leverancier aanvraag voor offerte 5 Demo 6 Eindevaluatie 7 Negotiatie/Principe beslissing/contract
Selectie ERP 1 Samenstelling stuurgroep projectgroep 2 Inventarisatie bedrijfsproces/behoeften 3 Lastenboek 4 Selectie leverancier aanvraag voor offerte 5 Demo 6 Eindevaluatie 7 Negotiatie/Principe beslissing/contract
Selectie ERP 1 Samenstelling stuurgroep projectgroep 2 Inventarisatie bedrijfsproces/behoeften 3 Lastenboek 4 Selectie leverancier aanvraag voor offerte 5 Demo 6 Eindevaluatie 7 Negotiatie/Principe beslissing/contract
Selectie ERP 1 Samenstelling stuurgroep projectgroep 2 Inventarisatie bedrijfsproces/behoeften 3 Lastenboek 4 Selectie leverancier aanvraag voor offerte 5 Demo 6 Eindevaluatie 7 Negotiatie/Principe beslissing/contract
Selectie ERP 1 Samenstelling stuurgroep projectgroep 2 Inventarisatie bedrijfsproces/behoeften 3 Lastenboek 4 Selectie leverancier aanvraag voor offerte 5 Demo 6 Eindevaluatie 7 Negotiatie/Principe beslissing/contract
Hoofdzonden Onvoldoende betrokkenheid en steun van het management
Hoofdzonden Zij gebruiken het, wij dus ook
Hoofdzonden Functionaliteit Technische architectuur Kosten en baten Risico s Support en training Leveranciersbeoordeling Niet alle facetten komen bij de selectie aan bod
Hoofdzonden Kritisch Vereisten Ja/Nee Commentaar Het bijhouden van projectkaarten die uitgebreide informatie over een project bevatten MuSCoW Het bijhouden van een contactenlijst (relaties op project) De mogelijkheid tot het onderverdelen in hoofd en deelprojecten Geen duidelijke prioriteiten in wensen en eisen
Aankoop met een belofte Hoofdzonden
Hoofdzonden Invoeren Evaluatie Functioneel ontwerp Testen Technisch ontwerp Realisatie Onderschat niet de tijdvoor implementatie!
Hoofdzonden Besparen op essentiële onderdelen
Vragen?
Contacteer Stijn Mostmans WTCB Lozenberg 7 B 1932 St Stevens Woluwe www.wtcb.be T. +32 (0)2 716 43 08 M. +32 (0)474 97 13 31