P O L I T I E Z O N E Z O T T E G E M / H E R Z E L E / S I N T - L I E V E N S - H O U T E M ( P Z 5 4 2 9 ) Zonaal Veiligheidsplan 2014-2017
INHOUD INLEIDING... 2 MISSIE - VISIE - WAARDEN... 3 Missie (waarom bestaan wij als organisatie?)... 3 Visie (wat willen we zijn? waar willen we als organisatie naartoe?)... 3 Waarden (waar geloven wij in?)... 3 De strategische doelstellingen 2014-2017... 4 Domein : veiligheid en leefbaarheid... 4 Domein : dienstverlening en politiewerking... 4 CONCLUSIE... 5
INLEIDING Het Zonaal Veiligheidsplan 2014-2017 geeft een overzicht van de prioriteiten en aandachtspunten waarop de de politiezone Zottegem/Herzele/St-Lievens-Houtem de komende vier jaar haar focus zal richten. Het betreft hier actiepunten die niet vervat zijn in de reguliere werking en dit zowel voor het domein van de veiligheid en leefbaarheid, als voor het domein van de interne politieorganisatie. Deze bijdrage van de politiezone is opgesteld rekening houdend met de getrokken lessen uit het vorige Zonaal Veiligheidsplan 2009-2012, het beeld van de zone (cijfergegevens), de wettelijke verplichtingen en verwachtingen van onze belanghebbenden. Onder belanghebbenden verstaan we: de bevolking, de eigen personeelsleden, de burgemeesters, de procureur des Konings,. In dit raam is het essentieel om in het achterhoofd te houden dat de politie slechts een schakel is in de veiligheidsketen. Een integrale en geïntegreerde aanpak via preventie, repressie en nazorg vereisen een inzet van alle actoren in deze veiligheidsketen. Dit Zonaal Veiligheidsplan betreft de bijdrage van de Lokale Politie Zottegem/Herzele/ Sint-Lievens-Houtem hieraan. Het Zonaal Veiligheidsplan 2014-2017 is eind 2013 door de bevoegde instanties goedgekeurd. Gedurende het eerste trimester van dit jaar werden de weerhouden strategische doelststellingen vertaald naar concrete acties. Deze vertaalslag is op de zonale veiligheidsraad van 18-03-2014 besproken en goedgekeurd. Om een duidelijk kader te scheppen, besteedt deze samenvatting in een eerste deeltje een kort woord van toelichting m.b.t. de missie, visie en waarden van ons korps. 2
MISSIE - VISIE - WAARDEN MISSIE (WAAROM BESTAAN WIJ ALS ORGANISATIE?) Als korps van de lokale politie staat de Politiezone Zottegem/Herzele/St-Lievens- Houtem ten dienste van de bevolking. Het korps heeft hierbij de opdracht om samen met andere actoren mee te werken aan de veiligheid en de leefbaarheid binnen de politiezone. VISIE (WAT WILLEN WE ZIJN? WAAR WILLEN WE ALS ORGANISATIE NAARTOE?) Gezien het werken aan de leefbaarheid en de veiligheid van de wijk de opdracht is van ons politiekorps, dient het begrip wijkwerking niet zozeer als een functionaliteit, dan wel als de kernopdracht van het korps te worden beschouwd. Het korps dient zo ingericht dat het in staat is om continu haar kernopdracht, wijkwerking, correct uit te voeren vanuit de ingesteldheid: Het personeelslid ten dienste van het korps, het korps ten dienste van de bevolking. WAARDEN (WAAR GELOVEN WIJ IN?) De waarden die ons vanuit het kader van de gemeenschapsgerichte politiezorg en de deontologische code worden aangereikt, worden in het korps Zottegem/Herzele/Sint- Lievens-Houtem gesynthetiseerd in drie container begrippen : beleefdheid, professionalisme en respect. Deze begrippen vormen de toetsstenen waaraan de dagdagelijkse houding van elk personeelslid t.o.v. de burgers en de collega s dient te worden afgemeten. 3
DE STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN 2014-2017 DOMEIN : VEILIGHEID EN LEEFBAARHEID Op basis van de objectieve en subjectieve cijfers en de verwachtingen van onze belanghebbenden werden door de Zonale Veiligheidsraad in het domein veiligheid en leefbaarheid volgende fenomenen weerhouden : - Geweld : familiaal en buiten de familiale sfeer - Verkeersonveiligheid, met specifiek overdreven snelheid en rijden onder invloed van alcohol/drugs - Overlast, met specifiek lawaaioverlast, afval/rommel en voertuiggerelateerde overlast/ongepast gebruik van voertuigen, in het bijzonder hinderlijk parkeren. Deze worden geformuleerd onder de vorm van volgende strategische doelstellingen : Via een ketengerichte aanpak de (mogelijke) geweldsdelicten, zowel binnen als buiten de familiale sfeer, beter detecteren, trachten te voorkomen, en kwaliteitsvol afhandelen en opvolgen. Ketengericht bijdragen aan het verhogen van de verkeersveiligheid door een toegespitste aandacht op oa. niet aangepaste snelheid en rijden onder invloed van alcohol en drugs. Door een proactieve en ketengerichte aanpak, in het bijzonder m.b.t. geluid, afval/rommel en hinderlijk parkeren, de veiligheid en leefbaarheid in onze wijken verhogen. DOMEIN : DIENSTVERLENING EN POLITIEWERKING Voor wat de prioriteiten dienstverlening en politiewerking betreft, baseert de Zonale Veiligheidsraad zich op een aantal actuele thema s en verwachtingen die bij diverse belanghebbenden, zij het soms onder een andere noemer, naar voor komen : - Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) : bij MVO neemt een bedrijf de verantwoordelijkheid voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu; - Samenwerkingsverbanden / partnerschappen; - Meer en beter blauw op straat : via de verdere uitwerking van de (in)richtingstekst korpschef, de bestendiging van het coachingtraject, de implementatie van CP3 (organisatiebeheersing) met in dit kader het uitschrijven van de procedures. 4
Geformuleerd als strategische doelstelling : Als waardengedreven organisatie, zullen wij aandacht (blijven) besteden aan maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) door de activiteiten en de processen met maximale efficiëntie en effectiviteit te laten verlopen. CONCLUSIE Geweld, verkeersonveiligheid, lawaai, afval/rommel, hinderlijk parkeren en maatschappelijk verantwoord ondernemen vormen de kernprioriteiten waar de politiezone Zottegem/Herzele/Sint-Lievens-Houtem zich de komende vier jaar extra wil op concentreren. Uiteraard worden ook de andere problematieken niet vergeten. Ook deze zullen blijvende aandacht krijgen. ********************* 5