Tevredenheidsonderzoek lokale besturen. Vragenlijst

Vergelijkbare documenten
Resultaten 2008 met McMe Bedrijf X

Leeswijzer rapporten

De Stemmingtest 2004 Onderzoek naar tevredenheid en motivatie bij bedienden en kaderpersoneel in Vlaanderen

Afdelingshoofd Maatschappelijke Dienstverlening

Work Engagement Scan

ONDERZOEK NAAR WERKDRUK EN STRESS IN VLAAMSE HOGESCHOLEN VRAGENLIJST ATP, OHP EN CONTRACTUELE BEDIENDEN


Enquête Welzijn op het werk

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling

HRM Monitor. te gebruiken voor o.a. medewerkers tevredenheidsonderzoek. tevens te gebruiken voor het meten van belangrijke HR thema s als

Persoonlijke gegevens 1/12

ARBEIDS- TEVREDENHEID

Een psychosociale. SONAR methode. risicoanalyse. Bart Vriesacker Psychosociale afdeling

De gegevens die ik via deze vragenlijst van u bekom, zullen op een vertrouwelijke manier en enkel in het kader van mijn functie gebruikt worden.

Als je organisatie nog extra vragen wenst te stellen, volgen deze vragen onmiddellijk na de Personeelspeiling.

5. Wat is uw (hoofd) functie? 6. In welke groep of groepen geeft u les? 7. Hoe lang is uw reistijd naar school?

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Jobpoll: Hou jij van je job? Februari 2010, afgenomen bij werkende Vlamingen -1-

Informatie. Hieronder een overzicht van de resultaten op alle vragen voor vijf van onze zes afdelingen. RESULTATEN INDICATOREN 2017

UNIVERSITAIR MEDEWERKER Junior (A1) (m/v/x)

SCHRIFTELIJKE VRAGENLIJST BEVRAGING VOORZITTERS LOKALE OUDERENADVIESRADEN

Checklist Inventarisatie risico s psychosociale belasting Tool voor kleine ondernemingen

1. Doel: de themagesprekken kunnen inzichten verschaffen over de werkmotieven (wie ben ik en wat wil ik) en zijn kwaliteiten (wat kan ik).

1. Problemen oplossen Anderen helpen en/of verzorgen Een aantrekkelijk loon ontvangen

PRO-Werk. Resultaten

Sessie 3 Zijn de Vlaamse jongeren tevreden over hun job?

Je eigen waarden top 10 + Waardenwiel

Medewerkerstevredenheid

Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis

Persoonlijke gegevens (Vul in) Geslacht: Leeftijd: 1. Doelgroep. Hoe ervaart u de volgende items tijdens uw werk? (Kruis aan)

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling

Werken bij lokale besturen in Leuven

INFOBROCHURE Schoonmaker (E1-E3) Contractueel voltijds/deeltijds (vervangingen) Dienst: team schoonmaak of dienst zwembaden

2. Vooruitgang Werk hebben dat leidt tot betere mogelijkheden/kansen en grotere verantwoordelijkheid.

Uitdoving van de vaste benoeming bij de Federale Overheid

Burn-out: een uitslaande brand?

Stad Leuven Saskia De Beucker, afdelingshoofd Personeelsbeleid OCMW Leuven Birte Kooken, directeur Personeel & Organisatie

Ontwerper. dienst wegen en rioleringen. B1-B3 m/v contractueel voltijds opname in wervingsreserve. 1. Publicatie. 2. Functiebeschrijving

RESULTATEN BEVRAGING BRANDWEERVRIJWILLIGERS OMTRENT HUN MOTIVATIE. In navolging bespreking begeleidingscommissie van 3 mei 2017.

De vragenlijst kunt u meegeven aan degene die de vragenlijst aan u heeft overhandigd.

Doelstelling: Het zich bewust worden van factoren, die van invloed zijn op de loopbaan.

Bestuursrapportage Personeel Tevredenheidsonderzoek De Meent

Mobiliteitsconsulent. B1-B2-B3 m/v contractueel voltijds opname in wervingsreserve. 1. Publicatie. 2. Functiebeschrijving. 3.

Training Stressmanagement

Training Stressmanagement

Inge Test

Concept. 1. Met betrekking tot de inhoud van het werk/werkzaamheden, hoe tevreden bent u over:

Technisch ploegleider

Achtergrond informatie Mentale Vitaliteit Quickscan Bevlogenheid

Vrijwilligerstevredenheid

Werknemers willen ook flexibiliteit op hun maat

Draag Zorg voor Uw Zorg Zorg voor Uw Talent. Het topje van de ijsberg VERZUIM IS EEN IJSBERGFENOMEEN

Pesten: een probleem voor werknemer en werkgever

Medewerkerbetrokkenheid. 1. Werk aan medewerkertevredenheid. Betrokkenheid uit jezelf. Waarom zou iemand het maximale inzetten voor een werkgever?

WERKBAAR WERK IN DE HORECA 2016

Draag Zorg voor Uw Zorg = Zorg voor Uw Talent!

Projectmedewerker lokaal cultuurbeleid

Rapportage Zingeving. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:

Intakewerkblad DEELNEMER ART.60:. PROJECT BEGELEIDER INSCHAKELINGSCOACH BEGELEIDER OCMW..

AVL Bibliotheek. Personeel. 1 Scholen met Succes

Toerismeconsulent. afdeling toerisme en feestelijkheden. B1-B3 m/v contractueel halftijds. 1. Publicatie. 2. Functiebeschrijving. 3.

AANVULLINGEN DEELNEMERS

Bestuursmedewerker. landmeter. B1-B3 m/v contractueel voor onbepaalde duur voltijds. 1. Publicatie. 2. Functiebeschrijving. 3.

De arbeidsdeskundige en PSA. Patrick Ox - arbeidsdeskundige

Aanwervingsprocedure voor de functie van deskundige personeel (B1- B3) (m/v) ten behoeve van de personeelsdienst voltijds contractueel bepaalde duur

Tien jaar master(s) in het sociaal werk en sociaal beleid Een blik op het verleden, heden én de toekomst! Resultaten onderwijsproject

Vragenlijst mentale vitaliteit. Koninklijke Burger Groep B.V.

Vragenlijst. Datum:. Naam trajectbegeleider: Beste, Wil je deze vragenlijst aub invullen?

Bij LBC-NVK, GEEN demagogische beloften, GEEN onrealistische claims, MAAR dagelijks werk in dienst van onze interne en externe collega s.

Hieronder tref je een overzicht van 51 waarden. De opdracht werkt als volgt:

BUE Feedbackgevers LK

Wat is eigenlijk PSA?

INFOBUNDEL Technisch medewerker openbare reinheid

Selectieprocedure voor onmiddellijke aanwerving. Voltijdse, tijdelijke functie tot september 2019 Niveau B1-B3

Autonomie ervaren betekent dat je je werk graag doet en zinvol vindt. De volgende vragen peilen naar jouw ervaringen.

Rapport alumni-enquête 2016 Vrije Universiteit Brussel

INTERIEURVERZORG(ST)ER 19/38 INFORMATIEPAKKET

Vitaliteit, een gezonde leefstijl betekent een duurzame organisatie

Rapportage Medewerkers Onderzoek 2017

Kleurlegende checklist psychosociale risico's OK Aandacht nodig Wettelijke verplichting

P+O-congres. Al gedacht aan veerkracht? Gunter Van de Wiele

Voorwaarde: diploma hoger secundair onderwijs of daarmee gelijkgesteld

Werken als treinbestuurder / bestuurder-rangeringen bij de NMBS. Onderwerp YYMMDD NMBS B-TR.203 1

Bevraging Management. De Vlaamse overheid. Resultaten

ARBEIDS- TEVREDENHEID

Administratief medewerker sociale dienst (ref. 17soc) CONTRACTUEEL. C1-C3 voltijds (38/38)

Enquête werknemerstevredenheid

Stimuleren van levenslang leren in Vlaanderen door een positief leerklimaat

SUR-V.com. HR Monitor. Stel snel en eenvoudig een wetenschappelijk verantwoord HR onderzoek op.

Resultaten van de Vlaamse PatiëntenPeiling GGZ e semester Resultaten - 1. Algemeen

Zwanger aan het werk. Inter-netwerksessie: gendergeweld en discriminatie op het werk 11 september 2018

THEATERTECHNICUS. C1-C2-C3 m/v contractueel voltijds opname in wervingsreserve. 1. Publicatie. 2. Functiebeschrijving. 3.

Ceremoniemeester - secretariaatsmedewerker

Achtergrond informatie Mentale Vitaliteit Quickscan Bevlogenheid

Werkbeleving 21 maart Bea Voorbeeld

Onderzoek arbeidsmigranten regio Brabant

Arbeidsrecht en aansprakelijkheid Sofie Heyndrickx

Stressbronnenonderzoek

KWALITEITSCOÖRDINATOR

Schoolspiegel. Synopsis schoolnaam. adres gemeente telefoon schoolnummer xxxx. organisatie Introrapport Versie 06.

Transcriptie:

Tevredenheidsonderzoek lokale besturen Vragenlijst

Belangrijkheid We hebben alle elementen die het werk in een organisatie kenmerken onderverdeeld in zeven groepen. Het is de bedoeling dat u die zeven groepen rangschikt naar wat voor u heel belangrijk of minder belangrijk is. Die rangschikking moet u maken onafhankelijk van waar u nu werkt. De vraag is dus: is de sfeer voor u heel belangrijk of minder belangrijk? De vraag is niet of de sfeer goed is waar u nu werkt. U moet de zeven groepen als volgt rangschikken: u klikt op de groep en sleept die op het vlak rechts. Hoe hoger u een groep plaatst hoe belangrijker u die vindt.

7 groepen voor belangrijkheid en uniekheid Economische en financiële factoren (zoals loon en extra legale voordelen vb fietsvergoeding, hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques) Persoonlijke groeimogelijkheden (zoals beoordeling, promotie, vorming, taakinhoud) Kwaliteit van het arbeidsleven (zoals werkuurregeling, inspanning, overleg, uitrusting) Taak (zoals autonomie, taakinhoud, creativiteit, duidelijkheid) Collega s s en chefs (zoals collegialiteit, sociale en technische ondersteuning) Sfeer in het algemeen (zoals goede communicatie, geen pesterijen) Belasting en stress (zoals stress en gezondheid, oververmoeidheid, burn out)

Uniekheid We gaan opnieuw werken met de zeven groepen van het vorige scherm. Nu willen we weten of u de indruk hebt dat andere gelijkaardige organisaties beter presteren op die elementen van het personeelsbeleid. De vraag is dus niet of de sfeer in een andere gelijkaardige organisatie heel belangrijk is of minder belangrijk. De vraag is of u denkt dat de sfeer in andere gelijkaardige organisaties waar u zou kunnen gaan werken, beter is dan bij de eigen organisatie. Als u vermoedt dat het elders beter is, klikt u op het eerste bolletje en zo verder.

Tevredenheid Economisch financieel Indirecte voordelen Uw extra legale voordelen De voordelen buiten het directe loon Loon Uw loon Wat u betaald wordt voor uw werk Werkzekerheid De zekerheid van uw tewerkstelling Uw werkzekerheid

Tevredenheid kwaliteit van het arbeidsleven 1/2 De verlofregeling De manier waarop u uw vakantie kunt regelen De verlofregeling De werkuurregeling De werkuurregeling Het tijdschema van uw werkdag Fysieke inspanning De aandacht besteed aan het fysiek gemakkelijk maken van mijn taak De gevraagde lichamelijke inspanning Gezondheid op het werk De aandacht voor hygiëne en gezondheid op het werk De manier waarop men op het werk zorgt voor uw gezondheid en hygiëne Mentale inspanning De denk- en concentratie inspanningen die uw job vereist De gevraagde mentale inspanning

Tevredenheid kwaliteit van het arbeidsleven 2/2 Organisatie De bestaande opsplitsing in afdelingen De organisatiestructuur waarin u werkt Overleg De inspraak in en rond uw werksituatie Het overleg rond uw job Uitrusting De degelijkheid van het materiaal waar u mee werkt De technische en materiële middelen waarmee u uw taak verricht Veiligheid De veiligheid De wijze waarop men op het werk gevaarlijke situaties vermijdt

Tevredenheid Persoonlijke groei Aanzien van uw job De status van uw werk Het aanzien van uw job Beoordeling De evaluaties die omtrent u en uw werk gebeuren De gesprekken die u hebt over uw manier van werken Competentiegebruik Het gebruik van uw capaciteiten Mogelijkheden om wat u kent te gebruiken Doorgroeimogelijkheden Promotiekansen De bevorderingsmogelijkheden Jobinhoud De inhoud van uw werk Mogelijkheden tot zelfverwezenlijking in uw job Persoonlijke ontwikkeling De training en vorming die u mag volgen Opleidingskansen

Tevredenheid Sfeer Algemene sfeer De algemene geest en verhoudingen op het werk De algemene sfeer Communicatie De algemene communicatie Het meedelen van informatie en uitwisselen van gedachten op en over het werk Niet-gewenste intimiteiten Het respect voor intimiteit en seksualiteit Worden collega's ongewenst seksueel benaderd op het werk Pesterijen De afwezigheid van pesterijen

Tevredenheid Taak Autonomie De mogelijkheden om zelf te bepalen hoe je je job uitvoert uw autonomie in het werk Duidelijkheid van werkinstructie De duidelijkheid omtrent wat u moet doen De duidelijkheid van uw werkinstructies/opdrachten Mogelijkheden tot creativiteit De mogelijkheden die u hebt om dingen in uw werk anders aan te pakken De mogelijkheid tot creativiteit Uitdaging De uitdaging in uw werk De inhoud van het werk dat u mag doen

Tevredenheid Stress In welke mate voelt u zich gestresseerd tijdens uw werk? Heel erg gestresseerd Redelijk gestresseerd Licht gestresseerd Niet gestresseerd Indien u zich gestresseerd voelt tijdens het werk, denkt u dat uw gezondheid daaronder lijdt? Ja Neen Indien u zich gestresseerd voelt tijdens het werk, wat stresseert u het meest OPEN VRAAG

Tevredenheid collega s s en leidinggevenden Bekwaamheid collega's De bekwaamheid van de collega's De vakkennis van uw collega's Bekwaamheid directe leidinggevende De bekwaamheid van uw directe leidinggevende De vakkennis van uw directe leidinggevende Bekwaamheid baas van directe leidinggevende De bekwaamheid van de baas van uw directe leidinggevende De vakkennis van de baas van uw directe leidinggevende Ondersteuning collega s De hulp van collega's De ondersteuning door collega s Ondersteuning directe leidinggevende De hulp van uw direct leidinggevende De ondersteuning door uw direct leidinggevende Ondersteuning baas van directe leidinggevende De hulp van de baas van uw directe leidinggevende De ondersteuning door de baas van uw directe leidinggevende Team De groep rond u Het team waarin u werkt

Identificatie vragen In welk bestuur werkt u? Gemeente Brecht Gemeente Bornem OCMW Zoersel OCMW Genk Stad Mortsel Uw geslacht? Man vrouw Wat is uw leeftijd? tem 25 jaar 26 35 jaar 36 45 jaar 46 55 jaar 56 jaar en ouder Hoelang werkt u bij uw bestuur? Minder dan 1 jaar 1 5 jaar 6 10 jaar 11 20 jaar 21 jaar en meer Wat is uw statuut? Statutair Contractueel of gesco Binnen welk werkregime werkt u? Minder dan 75% 75-99% 100%

Identificatievragen vervolg Op welke afdeling werkt u? Dienst? Wat is uw niveau? A B C D E Welk uurrooster heeft u? Variabel (incl( continu dienst) Vast: glijdend Vast: niet glijdend Wat is uw hoogst behaalde diploma? Lager onderwijs Lager middelbaar onderwijs Hoger middelbaar onderwijs Hoger onderwijs Universitair onderwijs Hoe classificeert u zichzelf? Niet-leidinggevende Leidinggevende

Exitvragen Hoeveel tijd heeft u besteed aan het invullen van de bevraging? Minder dan 15 minuten Tussen 15 en 30 minuten Tussen 30 en 45 minuten Tussen 45 en 60 minuten Meer dan 60 minuten Vindt u de invultijd: Veel te lang Te lang Goed Wenst u in de toekomst nog bevraagd te worden omtrent het personeelsbeleid? Ja Nee Wat is uw oordeel over deze vorm van bevraging? Zeer slecht Slecht Neutraal Goed Zeer goed Hoe belangrijk is het voor u dat uw bestuur de meningen over het personeelsbeleid verzamelt? Totaal onbelangrijk Niet belangrijk Neutraal Belangrijk Zeer belangrijk

Extra vraag over pesten

Extra vraag over dienstverlening Hebt u binnen uw job contact met de burger ja/neen Het komt voor dat ik niet over de middelen beschik om de klant goed te bedienen : Zeer regelmatig Regelmatig Niet vaak Nooit Niet van toepassing

Extra vraag over motivatie In welke mate zou u werken voor een bestuur aanraden aan vrienden en familie? 1 zeer zeker niet 2... 10 zeker wel Wat zijn voor u de drie belangrijkste redenen om hier te werken? Open vraag