Dit is het eerste seizoenplan dat is afgeleid van het nieuwe NHV Meerjarenbeleidplan 2016-2020, dat als motto Handbal Scoort! heeft gekregen. Er is gekozen voor het opstellen van een beknopt, schematisch seizoenplan, waarin de doelstellingen uit het worden vertaald naar concrete activiteiten en en vanuit de drie kerngebieden: 1. De Handbalsport Wat het onderdeel de handbalsport betreft staat het seizoen 2016-2017 vooral in het teken van het verder doorzetten van de successen van de nationale dames- en herenselectie. Het damesteam gaat strijden voor een medaille tijdens het EK in december 2016 in Zweden. De herenselectie gaat zich via kwalificatie-interlands proberen te plaatsen voor het EK in 2018. Er wordt daarnaast gestart met een onderzoek naar de mogelijkheden om onze hoogste nationale competities te versterken en vermarkten. Binnen Beach Handball gaan we door op de succesvolle ingeslagen weg en gaan ook de nationale (jeugd)selecties zich internationaal meten. Wat betreft sportparticipatie ligt de focus vooral op de jongste jeugd ( Handbalkids) en jongenshandbal. 2. De handbalverenigingen Op het gebied van de gaan we komend seizoen van start met nieuwe piloten om verenigingen te versterken en gastvrijer te maken. De samenwerking met de andere (zaal)sportbonden wordt daarnaast geïntensiveerd, bijvoorbeeld binnen het succesvolle op het gebied van vergroten zeggenschap zaalsportaccommodaties. De NHV-opleidingen voor technisch en arbitraal kader worden attractiever en moderner aangeboden en we gaan (onder andere hiermee) de doorstroom van verenigingsscheidsrechters naar het niveau bondsscheidsrechter vergroten. 3. Het NHV De bondsorganisatie van het NHV wordt in seizoen 2016-2017 verder geprofessionaliseerd. Dit gaan wij doen door vooral de groep clusterbegeleiders (accountmanagers) frequent te scholen en te voeden met tools en expertise die zij regionaal kunnen overdragen aan de verenigingen. De kennis over de verenigingen wordt geborgd binnen een digitaal systeem (dashboard), zodat we pro-actiever kunnen inspelen op kansen en knelpunten. Daarnaast gaan we nadrukkelijk aan de slag met het betrekken en communiceren met onze individuele handballeden en fans, bijvoorbeeld bij de steeds aantrekkelijkere evenementen en via een ledenpanel. Tenslotte wordt de financiële positie van het NHV verder versterkt en gaan we meer budget genereren voor het realiseren van onze ambities binnen de handbalsport, -verenigingen, -promotie, -evenementen, etc. In de onderstaande drie schema s vind je per kerngebied de verschillende ambities voor de gehele beleidsperiode 2016-2020. Per ambitie worden de belangrijkste activiteiten in seizoen 2016-2017 benoemd, met daarbij de verantwoordelijke afdeling binnen het bondsbureau, de (eventuele) betrokken werkgroepen en een verwijzing naar het onderdeel binnen de begroting (lasten). Het seizoenplan bevat dus niet een volledige opsomming van alle activiteiten die gedurende het seizoen georganiseerd gaan worden, maar vooral de nieuwe en de belangrijkste. In sommige gevallen zijn of worden deze activiteiten verder uitgewerkt in plannen. Deze plannen zijn op te vragen bij het bondsbureau.
1.1 1.2 1.3 Doorontwikkeling en innovatie van de verschillende handbalvormen en - competities, zodat specifieke doelgroepen beter bediend worden Beach Handball is een aansprekende, volwaardige en unieke handbalsport met Olympische ambities Alle nationale (jeugd)handbalselecties groeien door naar de wereldtop Sector(en) bondsbureau Werk- / groep(en) 1. Opstarten pilot Jongenshandbal in het Projectgroep XIII.c kader van Handbalkids Jongenshandbal 2. Landelijk uniform aanbod organiseren van Regionale minihandbal- XIII.c minitoernooien en kabouterspelfeesten coördinatoren 3. Uitbreiden aanbod en deelname rolstoelhandbal en G-handbal 4. Behoeftenonderzoek uitvoeren m.b.t. competitieaanbod (binnen Ledenpanel, zie verder ambitie 3.4) i.s.m. Bedrijfsvoering, MarCom & Competitie Competitie 1. Uitbreiding Beach Tour (>35 toernooien) met Projectgroep Beach XIII.c faciliteiten vanuit het NHV Tour & NK 2. Structureel overleg met andere Beachsporten 3. Promotieplan opstellen en uitvoeren m.b.t. Beach Beach Handball Handball 1. Programma s nationale (jeugd)selecties ten Topsport, talenten & opleidingen Tophandbal XIII.a behoeve van en deelname aan EK en WK 2. Deelname Dames Oranje aan EK in Zweden, Topsport, talenten & opleidingen XIII.a doel: medaille behalen Begroting (lasten) 1.4 1.5 1.6 Binnen de handbalsport hebben we een transparante, optimale weg van talenten naar hun/de top De nationale competities bij heren en dames worden versterkt, geprofessionaliseerd en vermarkt Een goed (para)medisch beleid zorgt er voor dat handballers zowel in de top- als de breedtesport 1. Oprichting RTC s vanuit regionale HandbalScholen binnen het RTC-gebied 2. Onderzoeken opnieuw oprichten Heren HandbalAcademie, wekelijkse trainingen op centrale locatie faciliteren 3. Oplevering talentidentificatiesysteem, vullen database 1. Onderzoek mogelijkheden professionalisering hoogste nationale competities 1. Opstellen (para)medisch beleidsplan voor topen breedtesport in overleg met betrokkenen Topsport, talenten & opleidingen + Tophandbal Topsport, talenten & opleidingen Alle Topsport Platform + Tophandbal XIII.g XIII.j XIII.g XIV.a XIII.a
langer kunnen blijven spelen 2.1 Gastvrije, ondernemende verenigingen benutten kansen voor een gezonde ledenopbouw 1. Opstarten pilot m.b.t. gastvrijheid bij 2. Opstarten pilot m.b.t. slagkracht bij Sector(en) bondsbureau Werk- / groep(en) Begroting (lasten) 2.2 Een grote(re) bestuurlijke slagkracht, vernieuwing en diversiteit zorgen voor een eigen, unieke identiteit van verenigingen 1. Opstarten pilot m.b.t. slagkracht bij 2. Aansluiten bij bestuurdersacademie sportbonden + promotie hiervan onder verenigingen 2.3 Handbalverenigingen beschikken over een eigen lokaal/regionaal thuishonk (indoor en/of outdoor) 1. Vervolg/uitbreiding van zaalsportbonden m.b.t. vergroten zeggenschap zaalaccommodaties 2. Opstellen basisdocument voor aanleggen Beach (Handball-)velden + ondersteuning hierbij Beach Handball XIII.c 2.4 2.5 De NHV-kaderopleidingen zijn kwalitatief hoogwaardig, aantrekkelijk, laagdrempelig en flexibel Goed opgeleide handbalscheidsrechters worden gewaardeerd en staan midden in de handbalsport 1. Introductie van de nieuwe NHVtrainersopleidingen: modulair en specialistisch 2. Inhoud NHV-trainersopleidingen voor jongste jeugd (H t/m D) herschrijven met heldere lijn 3. Structureel organiseren bijscholingen voor technisch en arbitraal kader 4. Bondsoverstijgend samenwerken bij sportbrede functies en elementen binnen kaderopleidingen 1. Organiseren/uitbouwen Week van de Scheidsrechter 2. Verhogen doorstroming verenigingsscheidsrechters naar niveau bondsscheidsrechter: promotie, proactief, opleiden en bijscholen Topsport, talenten & opleidingen Opleidingen Opleidingen + Opleidingen + Topsport, talenten & opleidingen Opleidingen Topsport, talenten & opleidingen XV.a
3. Pilot m.b.t. betrekken teams en scheidsrechters bij elkaars rol tijdens wedstrijden: opzetten signaleringssysteem Topsport, talenten & opleidingen i.s.m. 3.1 Het NHV is een betrouwbare (inter)nationale partner en belangenbehartiger 1. NHV is structureel aanwezig bij bijeenkomsten van de EHF en IHF (bijv. bij introductie nieuwe spelregels_ 2. NHV is structureel aanwezig binnen gremia van o.a. NOC*NSF Sector(en) Werk- / Begroting bondsbureau groep(en) (lasten) Alle o.a. bestuur en MT m.n. XIV.a Alle o.a. bestuur en MT m.n. XIV.a 3.2 Het NHV is een professioneel, modern, vraaggericht, efficiënt en effectief kenniscentrum en (net)werkorganisatie 1. Uitbreiding van de groep actieve NHVaccountmanagers (clusterbegeleiders) van 9 naar 12/13 2. 4x kwartaaloverleg/scholing NHVaccountmanagers (clusterbegeleiders) 3.3 3.4 3.5 Het NHV zorgt voor successen en synergie door mensen en organisaties binnen het buiten handbal (duurzaam) te verbinden Binnen de handbalsport is sprake van directe communicatie (interactie) van het NHV met leden/doelgroepen/fans in een veranderend (social) medialandschap De handbalsport heeft een grotere waarde bij publiek, media en partners 1. 4x kwartaaloverleg/scholing NHVaccountmanagers (clusterbegeleiders) 2. Opzetten informatiebeheer- / CRMsysteem (evt. samen met andere sportbonden) 3. Vergroten en versterken netwerk van organisatorische en technische handbalprofessionals, bijv. combinatiefunctionarissen en sportbuurtcoaches 1. Opzetten NHV-Ledenpanel (Handbalbrein) 2. Lanceren nieuwe NHV-website 3. Voortzetten Handbalpromotiecampagne Handbal Scoort 1. Uitvoeren strategisch plan m.b.t. (social) media 2. Uitbreiding partnerships voor specifieke doelgroepen of handbalvormen en XIII.b
3.6 De evenementen die het NHV organiseert zijn echte handbalfeesten waar iedereen bij wil zijn 1. Uitbreiding handbalevents met side events en extra entertainment 2. Organisatie interland(s) Dames Oranje in een evenementenhal met meer dan 5000 toeschouwers m.n. XIII.a m.n. XIII.a 3.7 Financieel gezien is het NHV betrouwbaar, ondernemend, solide en duurzaam 1. Versterken weerstandsvermogen NHV (> 250.000,-) 2. Nieuwe partnerships (totaal > 400.000,-) 3. Opzetten mogelijke cafetariamodel(len) NHV-contributie Financiële Commissie X en XI Financiële Commissie X en XI Financiële Commissie X en XI