STRATEGISCH PLAN 2018+

Transcriptie

1 STRATEGISCH PLAN EEN CO-CREATIE ONZE AMBITIES VOOR DE KOMENDE JAREN IEDEREEN BETROKKEN Het Strategisch plan is een creatie van de leden van het KNKV. Eerst werd door het bondsbestuur in samenwerking met een aantal medewerkers van het bondsbureau de schetsen neergezet. Daarna zijn deze schetsen gedeeld en bediscussieerd met een vertegenwoordiging vanuit de verenigingen, bondsraad, districtsbesturen en andere betrokken KNKV vrijwilligers. Om op laagdrempelige manier alle leden de mogelijkheid te bieden om mee te denken, is er een online co-creatietraject gestart. Op deze wijze heeft iedere korfbal-betrokkene de mogelijkheid gehad mee te bouwen aan het Strategisch plan. Na de succesvolle visualisatie van het Jaarplan 2017 is ook het Strategisch plan getekend. In de tekening worden de contouren geschetst die leiden naar het realiseren van onze ambities: Zoveel mogelijk mensen laten genieten van korfbal Korfbal naar olympisch niveau Dit document is een toelichting op het getekende Strategisch plan In dit document wordt met korfballers verwezen naar iedereen die betrokken is bij korfbal en een bijdrage heeft geleverd aan het Strategisch plan RESULTAAT CO-CREATIE Korfballers zijn trots op korfbal en hun vereniging Korfballers zien grote kansen voor hun sport in het onderwijs en richting lokale overheid en bedrijfsleven in de vorm van sponsoring Bijna alle korfballers staan achter de ambitie om zoveel mogelijk mensen te laten genieten van korfbal Korfballers vinden opleiding van trainers, coaches, scheidsrechters en bestuurders van groot belang Voor iedereen een goede trainer & coach is belangrijk voor korfballers Korfballers vinden het belangrijk dat internationaal korfbal wordt ondersteund

2 VERENIGING CENTRAAL Flexibele Lidmaatschappen Flexibele competities KORFBAL IS ONZE BASIS Korfballers vinden de activiteiten binnen de vereniging, die te maken hebben met de basis van het korfbal belangrijk. Daarom vinden ze dat in de plannen het organiseren van competities, een passende team-indeling en goed kader centraal moeten staan. Het is zaak om hierop aansluiting te vinden en te zorgen dat competities en daarmee de lidmaatschappen flexibeler worden. De inrichting van de accommodaties zal nog beter aansluiting moeten vinden bij de behoeften van de leden en de flexibiliteit van de competities. ZICHTBAARHEID Uitgangspunt zelf beleven en ervaren van korfbal Landelijk en lokaal Livestreaming TROTS OP ONZE KORFBALSPORT Samen met landelijke en lokale overheden, sportservicebureaus en NOC*NSF kijken we vooruit. Wat zijn de veranderende omstandigheden in het sportlandschap, met welke maatschappelijke ontwikkelingen hebben we rekening te houden en hoe kan korfbal zich daarin positioneren? Vanuit onze ambities om zoveel mogelijk mensen te laten genieten van korfbal en korfbal naar olympisch niveau spelen we in op wat er verandert op landelijk en regionaal gebied. Het zelf beleven en ervaren van korfbal en met trots onze korfbalsport zichtbaar maken, is de basis. Om landelijk zichtbaar te zijn, werkt het KNKV samen met grote mediapartners zoals NOS en Ziggo. Verder deelt het KNKV met het eigen communicatieplatform en online partners video content. Verenigingen kunnen de zichtbaarheid in hun directe omgeving vergroten door het betrekken van de (lokale) media, structurele inzet van sociale media, sponsoren binden en livestreaming van wedstrijden beschikbaar maken. Vanuit het KNKV zullen we verenigingen hierop faciliteren. KORFBALVORMEN Aanbod voor elke leeftijd Ontwikkelen aanbod voor Mogelijkheden andere sportvormen EEN LEVEN LANG KORFBALLEN We kennen binnen het korfbal al verschillende korfbalvormen. Zaalkorfbal is het meest populair, gevolgd door veldkorfbal en de Kangoeroe Klup. Om een leven lang korfbal vorm te geven, is het van belang dat er voor elke levensfase een passende korfbalvorm wordt aangeboden. Op dit moment voorziet het KNKV nog niet in het aanbod voor de oudere korfballers. Daar wordt in het Strategisch plan op ingezet. Door het ontwikkelen van een korfbalvorm voor 35+, 45+ en 65+ers. Er zal extra aandacht gegeven worden aan vormen als clubtoernooien, streetkorfbal en 1 tegen 1 battles. De inrichting van al deze vormen zal een grote mate van flexibiliteit vertonen, omdat de huidige tijd daar om vraagt. Uiteraard blijft er ook aandacht voor de vormen Beachkorfbal, Schoolkorfbal en G-Korfbal. En wordt gekeken naar de mogelijkheden om andere sportvormen bij de verenigingen te beoefenen.

3 Ook hier geldt het uitgangspunt de Vereniging Centraal en wordt het aanbod afgestemd op de behoeften van de verenigingen. Behoud van het goede Flexibiliteit in deelname, vorm en lidmaatschap ONTWIKKELEN, MET BEHOUD VAN HET GOEDE Uit de co-creatie blijkt dat 39% van de leden tevreden is met de huidige lidmaatschapsstructuur. Toch denkt ook 43% dat een flexibel lidmaatschap kansrijk kan zijn. In de plannen behouden we de goede kanten van de lidmaatschapsstructuur en gaan we deze uitbreiden met flexibiliteit in deelname en vorm van lidmaatschap. De huidige leden vinden de reguliere competitievormen belangrijk, maar zijn tegelijk ook op zoek naar flexibele korfbalvormen. Sporten op flexibele tijden en in een flexibele samenstelling. KWALITEIT Opleidingen - bestuurlijk - trainers/coaches - coördinatie/begeleiding -Scheidsrechters HET BELANG VAN OPLEIDEN Om als vereniging succesvol te blijven of te worden, is het van belang om te blijven ontwikkelen. Op alle gebieden is kwaliteit nodig. Goede trainers en coaches, opgeleide scheidsrechters en bestuurders die hun vak kennen en zichzelf blijven ontwikkelen zijn onmisbaar. Het kader opleiden en begeleiden, is daarin een belangrijk onderdeel. Elk team verdient een goede trainer, elke wedstrijd verdient een goede scheidsrechter en elke vereniging verdient goede bestuurders en overige kaderleden. Dat zijn bouwstenen voor de vereniging. Het is een bewezen gegeven dat goed kader bijdraagt aan ledenbehoud. BLIJVEND DE BESTE Op ieder niveau willen korfballers het beste uit zichzelf halen. Onze topcompetities zijn nu de beste van de wereld en om dat zo te houden is ontwikkeling noodzakelijk. Spelen op een hoog niveau brengt kennis in de vereniging met een positief effect op al het technisch kader. Talentontwikkeling Kennis en Expertise De wedstrijden uit de topcompetities geven de vereniging de mogelijkheid om naar buiten te treden. Topcompetities kunnen op nationaal en lokaal niveau de etalage van het korfbal zijn. Lokale- en sociale media helpen om de zichtbaarheid te vergroten. De talentontwikkeling is gebaseerd op de verenigingscompetities aangevuld met een hoogwaardig programma onder regie van het KNKV. Dit is de opmaat richting jong oranje en het nationaal team, die beiden een fulltime programma volgen. Het nationaal team is de beste en wil dat blijven. Ons nationale team wordt voortaan TeamNL Korfbal genoemd en hoort bij de dertig beste nationale topsportprogramma's. Daarnaast is Nederland het gidsland voor het internationale korfbal en willen wij zowel op verenigingsniveau als met onze vertegenwoordigende teams andere landen ondersteuning geven. Hiermee steunen we de IKF om korfbal olympisch te maken. Een onvoorspelbaar podium is een van de belangrijkste voorwaarde om de olympische status te verwerven.

4 SAMENWERKING ALLEEN GA JE SNELLER, MAAR SAMEN KOM JE VERDER In de huidige tijd en maatschappij is samenwerking belangrijk. Tussen verenigingen onderling, maar ook met regionale partners. Faciliteren van: Samen tot oplossingen komen Bundeling van krachten Regionale samenwerking Verenigingen komen vaak dezelfde soort issues, dilemma s en vragen tegen. Waar de ene vereniging met een probleem zit, heeft de andere dit al eerder meegemaakt en succesvol aangepakt. Wanneer verenigingen samenwerken kunnen deze onderwerpen gedeeld worden en oplossingen gevonden worden die bij de betreffende vereniging passen. Elke verenigingen heeft wel een kwaliteit die van waarde kan zijn voor andere verenigingen. Samenwerken tussen verenigingen kan op vele gebieden: kennis delen, teams combineren, scheidsrechters uitwisselen en bestuurlijke verbinding. Samenwerking met scholen, wijk, gemeente of regio maakt het mogelijk ook hele andere groepen te bereiken. Dit kan extra impulsen aan de vereniging geven. Het KNKV en andere stakeholders kunnen deze vormen van samenwerking faciliteren en waar nodig relevante informatie inbrengen. Om korfbal op olympisch niveau te krijgen, is samenwerking op internationaal niveau erg belangrijk. KERNWAARDEN INNOVATIEKRACHT Sociaal Verenigen DOORLOPEND INNOVEREN IS EEN VOORWAARDE VOOR SUCCESVOLLE VERENIGINGEN Door nieuwe inzichten, maatschappelijke ontwikkelingen en de urgentie op specifieke onderwerpen ontstaat de noodzaak te innoveren. Zelfs zaken die succesvol zijn, vragen om ontwikkeling. Veilige en sportieve omgeving (Korfbal Zichtbaar Sportief) Gelijkwaardigheid tussen mannen en vrouwen Samenwerking met specialisten die de juiste kennis en expertise kunnen inbrengen, versterkt de innovatiekracht en leidt tot succesvolle verenigingen. Initiatieven in deze richting worden zowel door verenigingen als het KNKV genomen. Innovaties hebben betrekking op een leven lang korfbal, het binden van fans, het creëren van nieuwe financieringsvormen, het ontwikkelen van nieuwe verenigingsvormen, de korfbalapp, het communicatieplatform en het aanbieden van streams. Pedagogisch klimaat

5 COMPETITIE, ARBITRAGE, OPLEIDINGEN & ACCOMMODATIE Faciliteer ontwikkeling accommodatie Organiseren competitie Competent sporttechnisch kader Opleiden binnen verenigingen ONTWIKKELEN, MET BEHOUD VAN HET GOEDE De kernactiviteiten van het KNKV bestaan uit het goed organiseren van competities, elke wedstrijd laten leiden door competente scheidsrechters en zorgdragen voor goed opgeleide trainers. De basis voor onze sport is tot nu toe het clubhuis en het veld en gelukkig voor een groeiend aantal verenigingen een eigen sporthal. Het KNKV blijft investeren in het verbeteren van competities, opleidingen en het ondersteunen van de verenigingen met al hun accommodatiezaken. Ontwikkeling vindt plaats op het gebied van speeltijden (meer variatie), nieuwe vormen van korfbal, maar ook op het gebied van samenwerking met andere partijen. Dit biedt kansen voor efficiënter accommodatiegebruik. Investeren in meer en betere faciliteiten op de accommodatie loont. De korfballer is graag aangesloten bij een vereniging en voelt zich daar thuis. Verenigingscultuur, eigen accommodatie (ook geschikt voor andere gebruikers) en de aard van de sport korfbal bieden onze leden een veilige en sociale omgeving en worden actief ondersteund. AMBITIES WAARMAKEN KWALITEIT EN VERDERE ONTWIKKELING Belangrijk bij het kunnen waarmaken van onze ambities is hoge kwaliteit aan de basis, bij de mensen die het moeten doen: bestuurders, trainers, coaches, scheidsrechters, overig kader, spelers en medewerkers bondsbureau. Het KNKV investeert continue in de ontwikkeling van het korfbal, de opleidingen voor vrijwillig kader en haar medewerkers.