Special, oktober 2012 beste spin-offs
De van meest succesvolle spin-off bedrijven van Saxion is toe aan haar tweede editie. De lijst van het kenniscentrum Innovatie en Ondernemen heeft sinds de vorige uitgave aan bekendheid gewonnen, de spin-off database van Saxion is uitgebreider en dus is deze vervolgranking completer. Een jury heeft de uiteindelijke ranglijst gemaakt op basis van groei, innovativiteit, technologie, omzet en aantal werknemers. En als toetje is er de Tip 10: de meest succesvolle studentondernemers. Tekst: Willem Korenromp 13500 werknemers EW Facility Services De eerste plaats in de Top 50 blijft ongewijzigd. Net als vorig jaar voert Eric Wentink met zijn bedrijf EW Facility Services de lijst aan. Hoewel de ondernemer geen operationele functie meer in het bedrijf heeft, heeft hij nog altijd een meerderheidsbelang in de door hem opgerichte onderneming. EW Facility Services is door de jaren heen uitgegroeid tot een van de grootste bedrijven in de schoonmaakbranche. De missie van het bedrijf is om vanuit de facilitaire diensten die we verlenen een bijdrage te leveren aan de beleving van gasten, bezoekers of medewerkers van onze opdrachtgevers, legt Wentink uit. Via mijn studie Facility Management op Saxion ben ik in aanraking gekomen met de schoonmaakbranche. Tijdens stages en mijn afstuderen viel het mij op dat facilitaire diensten niet naar de behoefte van de eindgebruiker, maar vooral erg technisch georiënteerd waren. Na verschillende functies te hebben verricht in de schoonmaak- en uitzendbranche besluit Wentink in 1989 zijn bedrijf EW op te richten. Een van de eerste opdrachtgevers van het bedrijf is Hotel Papendal. Het was het begin van de opkomst van mijn bedrijf. Tegenwoordig is Papendal nog steeds klant van EW. Het concept wat we destijds voor het hotel hebben ontwikkeld, hebben we vervolgens succesvol doorvertaald in belevingsconcepten voor andere markten. Het toepassen van het concept voor de hotelbranche in andere markten betekent de definitieve doorbraak voor EW Facility Services. Die insteek, en het aanstellen van Henk den Hollander als algemeen directeur, zorgt voor een omzetstijging van elf miljoen euro in 2000 naar 59 miljoen in 2010. Inmiddels heeft EW een reeks van grote bedrijven als klant. Het bedrijf heeft vestigingen in Arnhem, Amsterdam, Rotterdam en Antwerpen. Grote bedrijven passen beter ons dan kleine bedrijven, vindt Wentink. Bij grote bedrijven loont het om een objectverantwoordelijk leidinggevende in te zetten. Wij geloven dat leidinggevenden in belangrijke mate bijdragen aan een continue kwaliteit van onze dienstverlening. Waar EW de komende jaren verder hoopt te groeien naar een omzet van honderd miljoen euro in 2017, heeft Wentink dit jaar een stap terug gedaan bij EW Facility Services. Hij blijft grootaandeelhouder, maar het bedrijf wordt tegenwoordig geleidt voor directeur Bas Cornelissen. Wentink richt zijn focus op enkele andere bedrijven waar hij eigenaar van is. Wel licht de ondernemer een tip van de sluier op over zijn succes: Doe niet alleen dat waar je goed in bent, maar zorg juist dat je aandacht hebt voor datgene wat je als je achilleshiel beschouwt. Bezuinig daarnaast nooit op advies. Verzamel een klankbordgroep om je heen die je op verschillenende disciplines met raad en daad kan bijstaan. Top 2 t/m 5 2 (-) Voortman Steel Machinery (uitgelicht, zie pagina 4) 3 (2) De Zuivelhoeve 150 werknemers 4 (4) People & Print Group (Drukwerkdeal) 122 werknemers 5 (3) Switch 100 werknemers 2 3
2210 werknemers Voortman Steel Machinery Nuchterheid. Het is de omschrijving voor de bedrijfscultuur bij Voortman Steel Machinery. Het bedrijf is een wereldwijde speler in de metaalbewerking, maar je hoort eigenaar Mark Voortman het woord trots niet in zijn mond nemen. Want na het moment van trots komt vaak de val, aldus de voormalig Saxion-student Werktuigbouwkunde. Het bedrijf Voortman wordt in 1968 opgericht door de gebroeders Voortman. Als zoon van één van de twee broers stapt Mark Voortman na zijn opleiding bij Saxion in het bedrijf. Een droom om in de staalbouw te gaan was het voor mij niet. Je groeit uiteindelijk in het bedrijf op. We zitten in twee takken van staalbouw, zelf ben ik directeur van Voortman Steel Machinery. Dit bedrijf houdt zich met name bezig met het ontwikkelen, bouwen en installeren van metaalbewerkingmachines. De machines zijn indrukwekkend om te zien. Zonder dat het enige moeite lijkt te kosten boren de machines zich door dikke stalen balken. Dat vinden mensen vaak het mooie aan onze machines. Het maakt lawaai en het beweegt, lacht Voortman. De machines worden over de hele wereld verkocht. Voor Voortman is dat reden geweest om locaties in de Verenigde Staten, Rusland, Duitsland, Polen en Australië te openen. Het bedrijf dat meer dan veertig jaar geleden in een boerenschuur in Rijssen begon, is een onderneming met internationale allure geworden. Onze grootste kracht is innoveren. Daarnaast kunnen we ons inleven in de klant. Dat is belangrijk. We focussen ons eerst op onze klantengroep. Wie zijn dat? Welk type machine hebben ze nodig? Pas als de klant interesse heeft in een bepaalde machine, dan beginnen wij met produceren. Top 6 t/m 23 6 (5) PreScan* 7 (7) Machinefabriek Boessenkool 5 10 miljoen/87 werknemers 8 (-) TWS Groep 5 10 miljoen/50 werknemers 9 (-) antonio shining places 1 5 miljoen/300 werknemers 10 (18) PLT Products 1 5 miljoen/31 werknemers 11 (11) Fresh Today* 12 (-) Quarantainenet (uitgelicht) 13 (-) Cohesie BV 1-5 miljoen/2 14 (16) Design In The Crowd 1 5 miljoen/1 15 (6) Synensis > 10 miljoen/7 werknemers** 16 (-) Skyliner Automatisering 1 5 miljoen/11 werknemers 17 (12) Fidder & Löhr 1 5 miljoen/80 werknemers** 18 (-) XL Shop Group 1 5 miljoen/9 werknemers 19 (13) GEP Regenwater 1 5 miljoen/11 werknemers** 20 (20) Vertaalbureau Perfect 15 werknemers** 21 (-) IKenIK.nl (uitgelicht) 22 (42) Lijnrecht 23 (10) Dealerdirect 1 5 miljoen/60 werknemers **Gegevens uit 2011 12 Quarantainenet 2 Quarantainenet BV gaat de strijd met virussen aan. Het Enschedese bedrijf is onder anderen opgericht door oud-hogere Informatica-student Justin Ossevoort. Hij is nog altijd aandeelhouder in de onderneming en houdt zich voornamelijk bezig met softwareontwikkeling. De kiem voor Quarantainenet is gelegd in een project op de Universiteit Twente. Ik was daar woonachtig en betrokken bij studentenactiviteiten. Zo was ik ondermeer actief bij Studenten Net Twente (SNT): een helpdesk voor studenten. In 2003 kreeg de Universiteit Twente te maken met een grote virusuitbraak. Toen hebben we samen gekeken hoe we in de toekomst aan het bestrijden van dit soort uitbraken vorm konden geven. Er ontstond een idee voor een quarantainesysteem. Samen met Bas van Sisseren en Casper Joost Eyckelhof besloot Ossevoort het systeem verder uit te bouwen. Het leidde uiteindelijk de oprichting van een eigen bedrijf, dat tegenwoordig niet alleen de Universiteit Twente en Saxion als klant heeft, maar tevens vele andere onderwijsinstellingen. Het bedrijf is tevens opgenomen in de Deloitte Technology Fast50 van snelstgroeiende technologie bedrijven. De kern van de producten van Quarantainenet is desondanks voor een groot deel gelijk gebleven. We bieden inmiddels twee producten aan, Qnet en Qmanage. Daarnaast is er Qnetlabs, de researchafdeling: daar wordt uitgezocht hoe virussen en malware zich gedragen, zodat onze producten in actie kunnen komen als ze dat gedrag observeren. Qnet en Qmanage zijn in de afgelopen jaren ontwikkeld van beveiligingssoftware naar een volwassen beveiligings- en beheersoplossing voor netwerken. We stellen instellingen en bedrijven ermee in staat om Bring Your Own Device, wat echt een hot topic is, op een eenvoudige manier te regelen. 21 IKenIK.nl Per toeval stuitte Gert-Jan Wolters eigenlijk op de webshop IKenIK.nl. De voormalig student Technische Bedrijfskunde is eigenaar van een schildersbedrijf, heeft een onderneming die restauratiewerkzaamheden verricht en voert bij nog een aantal andere bedrijven de leiding. IKenIK.nl, een webshop die zich met name op moeders, kinderkleding en kinderartikelen richt, is wat dat betreft een buitenbeentje. IKenIK.nl is een online bedrijf. De doelgroep is de moeder met kinderen. Die doelgroep is vervolgens opgedeeld in subdoelgroepen als de dreumes, de kleuter enzovoort. In totaal hebben we tien subdoelgroepen. We hebben de webshop ooit overgenomen van een bekende. De kennis achter de webwinkel wilden we graag gebruiken voor onze andere bedrijven. Wolters studeerde in de jaren negentig aan Saxion. Hij behoort tot de eerste lichting studenten die in Deventer afstudeerde aan de opleiding Technische Bedrijfskunde. Het ondernemen moet in je zitten, denkt Wolters. Je moet kansen zien en die durven te pakken. Toen we IKenIK.nl overnamen, maakten we een stap naar een totaal andere branche. Je zou kunnen zeggen dat we hier bij toeval ingerold zijn. Spijt heeft Wolters nooit van de aankoop van de webshop gehad. Met 180.000 geboren baby s op jaarbasis is er altijd vraag naar kinderkleding en artikelen. De markt in webshops is daarnaast ontzettend snel. We zijn continu bezig om de webshop te optimaliseren. We blijven zoeken naar bijpassende artikelen, we moeten de juiste betaalmethodes inzetten en de juiste content leveren. Het maakt de webshop heel dynamisch. Mensen denken dat een webshop vrijwel direct succes oplevert, maar je moet wel traffic genereren. Social media is daarin erg belangrijk. Voor bedrijven is dat een heel mooi marketing instrument. 4 5
Top 24 t/m 50 24 (-) Explore Tanzania (uitgelicht) 25 (14) EnerDeCo* 26 (17) De Wilgenweard 1 5 miljoen/60 werknemers** 27 (-) 100%FAT 75.000 100.000/3 werknemers 28 (-) Younify 2 29 (36) ROMA Marktonderzoek 10 werknemers 30 (8) ArrangeGroup 1 5 miljoen/70 werknemers** 31 (22) Dynteq (uitgelicht) 32 (15) FITclinic 1 5 miljoen/16 werknemers** 33 (25) TS24 34 (41) Nationaal Forensisch Onderzoeksbureau 100.000 250.000/3 werknemers** 35 (-) FiftySix Avenue 6 werknemers 36 (21) Say Yeah Motion Media ** 37 (26) nosun Reizen 500.000-1 miljoen/6 werknemers 38 (28) opwoco 250.000 500.000/12 werknemers 39 (19) BeSite Group 9 werknemers 40 (-) Infra Trading 1 5 miljoen/2 werknemers 41 (-) Guidore Cycles 100.000-250.000/1 werknemer 42 (34) Airlusion 250.000 500.000/2 werknemers 43 (23) SIR Communicatiemanagement 7 werknemers** 44 (-) TB Travel 6 werknemers 45 (27) SIJN ICT Services 250.000 500.00 euro/ 16 werknemers 46 (32) RitAssist Nederland 47 (50) Koffie & Bubbels (uitgelicht) 48 (-) Rensing Bouw Lichtenvoorde 3 werknemers 49(39) Sanitize 250.000 500.000/30 werknemers 50 (-) Maxys Software 250.000 500.000/6 werknemers 24 2 werknemers Explore Tanzania Marjolijn Duller-Pronk is als kind opgegroeid in Tanzania. Een groot deel van haar jeugd bracht ze door in het Afrikaanse land. Na afronding van haar studie Facility Management aan Saxion wilde ze iets met haar kennis over het land doen. In april 2002 richtte ze het reisbureau Explore Tanzania op. De liefde voor Tanzania zit diep bij Duller-Pronk.,,Het is voor mij een thuisbasis. Tanzania is bovendien een heel bijzonder land. Het heeft veel verschillende landschappen. Er is het hooggebergte van de Kilimanjaro, er zijn uitgestrekte vlaktes, maar ook regenwoud en savannes. Als safariland is het een van de mooiste landen van Afrika. Waar andere touroperators en reisbureaus reizen aanbieden naar verschillende landen, heeft Explore Tanzania zich volledig toegelegd op het Oost-Afrikaanse land. Duller- Pronk merkt dat er een steeds grotere vraag is naar reizen naar Tanzania.,,We maken reizen op maat voor onze klanten. Dat kan een vakantie in de bergen zijn, maar ook een safari, strandvakantie of een combinatie daarvan. We zijn een van de weinige bureaus die echt gespecialiseerd zijn in Tanzania. Wij willen dan ook bekend staan als de specialist voor het land. Duller-Pronk komt vanwege haar werkzaamheden zelf ook nog geregeld in Tanzania.,,Ik probeer twee keer per jaar naar het land te gaan om van alles op de hoogte te blijven en afspraken te maken met leveranciers. Het is een heel veilig land, met vriendelijke mensen. Wel zouden we in de toekomst verder willen uitbreiden en willen we nieuwe plekken in Tanzania ontdekken om te bezoeken. Op die manier willen we de Tanzania-specialist van Nederland blijven. 31 Dynteq 10 werknemers 250.000 500.000 euro omzet Eigenlijk hadden de voormalig Saxion-studenten Niels Markvoort, Christiaan Haverslag en Rob Lenferink nooit de bedoeling om een bedrijf op te starten. Het gebeurde toch, en met succes. Dynteq heeft net als vorig jaar een plek in de verworven. Het in Enschede gevestigde bedrijf is een productontwikkelaar. Of het nu om aangepaste fietsen gaat of machines die helpen aan het vruchtbaar maken van de grond van een golfbaan, Dynteq durft de uitdaging aan. Het maakt het bedrijf bijzonder veelzijdig.,,wel zoeken we producten met een technische uitdaging, zegt Markvoort.,,Daarbij is de kracht van ons bedrijf dat we niet alleen als ingenieurs denken, maar ook als industrieel ontwerpers. We belichten producten altijd van drie kanten: hoe kunnen we het product produceren, wat zijn de behoeften van de gebruikers en sluit het product aan bij de klant zelf. Dynteq zag in 2005 per toeval het levenslicht.,,rob, Christiaan en ik hebben alle drie Werktuigbouwkunde gestudeerd op Saxion. Voor een bepaald vak moesten we een bedrijfsplan opstellen. De Kamer van Koophandel heeft ons uiteindelijk over de streep geholpen. Ze zeiden dat het plan goed in elkaar stak. Daarna zijn we het bedrijf begonnen. Na de studie bij Saxion volgden Markvoort, Haverslag en Lenferink een studie aan de Universteit Twente. Dat bleek een goede beslissing.,,we willen dat de producten die we maken er mooi, modern en innovatief uitzien. Werktuigbouwkundigen denken daarbij vaak aan hoe een product in elkaar zit. Wij denken echter ook aan de gebruikers van het product, zij moeten uiteindelijk met het product overweg kunnen. 4711 werknemers Koffie & Bubbels 100.000 250.000 euro omzet Koffie & Bubbels. De naam van het bedrijf doet denken aan een onderneming in de cateringbranche, maar niets is minder waar. Het bedrijf van voormalig Saxion-student Emiel Nijenhuis houdt zich bezig met generatieleren. Koffie & Bubbels probeert verschillende generaties in het bedrijfsleven met elkaar in verbinding te stellen. Wanneer je naar bedrijven kijkt zie je vier generaties, legt Nijenhuis uit. Je ziet de screenagers (geboren tussen 1985 en 2000), de pragmatische generatie (1970-1985), generatie X (1955-1970) en de protestgeneratie (1940-1955). De laatste twee generaties zijn vaak dominant in een onderneming. Door middel van vraagstukken proberen we dat te doorbreken. We laten de oudere generatie met hun kennis naar de vraagstukken kijken en de jongere generaties met hun innovatieve ideeën. Op die manier proberen we de generaties met elkaar in verbindingen te stellen. Nijenhuis werkte na zijn opleiding Commerciële Economie op Saxion als innovatieversneller voor de Business School van de Universiteit Twente. Daar bleek de Raad van Bestuur - bestaand uit een andere generatie - niet altijd voor zijn ideeën open te staan. Toen ben ik mij gaan verdiepen in generatieleren. Ik kwam er achter dat ik niet de enige was waarbij dit gebeurde. Je wordt als jonge hond aangenomen vanwege je kennis, maar daar wordt door een bedrijf onvoldoende gebruik van gemaakt als het puntje bij paaltje komt. Het heeft te maken met een andere manier van denken tussen generaties. De protestgeneratie volgt het poldermodel. Benaderd vraagstukken door te vergaderen en te discussiëren, terwijl de pragmatische generatie meer resultaatgericht denkt. We willen zorgen voor een bewustwording in die sfeer bij bedrijven. Daar willen we een slag in slaan. **Gegevens uit 2011 6 7
Oud-student Erik Wentink bouwde zijn bedrijf van de grond op en hij is nu één van de grootste facilitaire dienstverleners van Nederland. Geen enkele andere spin-off kan aan de grootte van EW Facility Services tippen. Sinds een aantal jaar heeft Wentink zijn naam verbonden aan de EW/Saxion Ondernemers Award. Producten van het bedrijf van Gerjhan Roerink zijn in elke supermarkt terug te vinden. Met zijn zuivelproducten heeft hij succes in Nederland, Duitsland, Engeland, België en Oostenrijk. René Lammers draait al meer dan twee decennia mee in IT-branche. Switch is ook al jarenlang het automatiseringsbedrijf dat computers, notebooks, printers en Apple-producten aan Saxion levert. Het begon voor Marco Aarnink en Gert-Jan Voortman met Drukwerkdeal.nl. Het afstudeerproject van de beide mannen groeide binnen de korte keren uit tot een miljoenenbedrijf. Het bedrijf van oud-verpleegkunde-student Eddy van Heel is Europees marktleider in preventief medisch onderzoek. PreScan is actief in Nederland, Duitsland, Engeland en Oostenrijk. 5 10 miljoen/40 werknemers 1 5 miljoen/70 werknemers 1 5 miljoen/12 werknemers 1 5 miljoen/60 werknemers Mensen maken het verschil, is de slogan op de website van Synensis. De uitspraak past goed bij het bedrijf waar Richard Bosman, voormalig deeltijd student Technische Bedrijfskunde, oprichter en eigenaar. De 48-jarige ondernemer heeft de ontwikkeling van zijn eigen werknemers immers hoog in het vaandel staan. Het mooiste aan het bedrijf vind ik dat mensen er hun kansen pakken en zich ontwikkelen, zegt Bosman. Dat waarborgt immers de kwaliteit van het bedrijf. Dat vind ik belangrijk. Want als ik ooit stop, dan moeten er mensen zijn die het bedrijf van mij over kunnen nemen. Zover is het, als het aan Bosman ligt, nog lang niet. Want de ondernemer heeft plezier in het runnen van het bedrijf, dat hij in 1997 startte. Ik had op dat moment voor drie verschillende bedrijven gewerkt. Bij mijn laatste werkgever heb ik carrière gemaakt in de ICT-detachering en daarvoor heb ik ondermeer zeven jaar bij de Belastingdienst gewerkt in de datacommunicatie. Op een bepaald moment merkte ik echter dat ik eigen baas wilde zijn. Bosman richtte het in Apeldoorn gevestigde bedrijf Synensis op, en in het verlengde daarvan begon hij met de deeltijdstudie Technische Bedrijfskunde aan Saxion. Niet direct omdat ik het nodig dacht te hebben in mijn bedrijf, maar meer voor de rest van mijn carrière. Misschien heeft het bedrijf wel geholpen bij de keuze om deze studie te volgen. Met Synensis richt Bosman zich op een vrij brede markt. Zo is het bedrijf een ICT-detacheerder, werkt het als uitzendbureau en het bedrijf is ook een Poortwachterscentrum, waarbij Synensis bemiddelt wanneer werknemers niet functioneren binnen een bedrijf. Dat is het leuke aan ondernemen. Je moet de kansen zien. Hoe je die herkent? Vaak is dat een soort onderbuikgevoel. Als ondernemer sta je in de praktijk en ben je bezig met veel ontwikkelingen. In het geval van het Poortwachtercentrum is het ook een samenloop van omstandigheden. Ik moet iets om handen hebben en op een bepaald moment zat ik met het VNO-NCW om tafel. Toen is het snel gegaan. Het ondernemen zit in de aard van Bosman en hoewel hij een goed draaiend bedrijf heeft, blijft hij kritisch. Het kan altijd beter of anders. Ook wij halen niet altijd de groeidoelstelling en halen niet altijd de gewenste omzet. Maar ook dat hoort bij ondernemen. Er blijft altijd iets te doen. 1 5 miljoen/80 werknemers 1 5 miljoen/11 werknemers 1 5 miljoen/16 werknemers Roel Masselink is pas 25 jaar, maar timmert aardig aan de weg met zijn bedrijf Design in the Crowd. De oud-saxionstudent is ondermeer ontwerper van de website Ontwerpen-voorgeld.nl en stroomt naar eigen zeggen over van leuke ideeën. Een jonge ondernemer om in de gaten te houden. Ik ben op mijn achttiende met het bedrijf begonnen, zegt Masselink. Eigenlijk is het uit praktische redenen ontstaan. Ik kom uit Beuningen, een klein dorp. Daar heb je al snel verstand van computers. Binnen de kortste keren werd ik daarom gevraagd voor reparaties aan computers en laptops. Toen kwam ik op het idee om een bedrijf op te starten. Inmiddels bestaan de werkzaamheden van Masselink al lang niet alleen meer uit het repareren van websites en computers. De Beuninger reist door het hele land en bevindt zich zelfs op de internationale markt. Zijn opleiding heeft er echter wel onder geleden. Ik heb de opleiding Kunst en Techniek gevolgd. Omdat ik veel werkzaam was in de reclamewereld leek met dat een leuke opleiding. Na anderhalf jaar ben ik echter gestopt. Ik moest een keuze maken tussen de opleiding en het bedrijf, aangezien ik niet in mijn eigen bedrijf stage mocht lopen. Ik heb toen voor mijn bedrijf gekozen. Later heb ik nog wel geprobeerd een opleiding Small Business & Retailmanagement te volgen, maar dat was niet echt een succes. Masselink is zodoende het levende bewijs dat je ook zonder diploma succes kan hebben. Een soort selfmade man, want met zijn bedrijf zit hij niet alleen achter Ontwerpen-voor-geld.nl, maar ook de Duitse website logo-design.de. In het eerste kwartaal van 2012 hoopt hij met een soortgelijke website de Franse markt te veroveren. Ik hou mezelf aardig bezig. Mijn geluk is dat alles in deze branche zo snel gaat Dat kan je op school niet leren. Je moet alles zelf uitvinden en dat ligt me wel. werk ik van half negen s morgens tot half negen s avonds. Ik Tip 10 Ondernemen Tip 10 1 Keupink Labs Bedrijfsgegevens niet openbaar De kracht van ons bedrijf? We hebben een plezierige aanpak, zijn betrouwbaar en bieden kwaliteit. Aan het woord is Job Keupink. De twintigjarige student Concept & Product Development timmert met zijn bedrijf aardig aan de weg. Keupink Labs is de nummer één in de Tip Tien van Sax. Honderden Saxion-studenten beginnen al tijdens hun studie als zelfstandig ondernemer. De tip 10 bestaat dan ook volledig uit studentenbedrijven, die volgens de jury een mooie toekomst wacht. Zit hier een nieuwe multinational tussen? De jonge ondernemer is blij verrast met het nieuws dat hij de Tip Tien aanvoert. Echt waar? Supergaaf!, klinkt het. In twee jaar tijd heeft Keupink Labs zijn naam gevestigd. We willen mooie websites maken. Daarnaast houden we ons bezig met maken van websites voor mobiele telefoons, mobiele applicaties, vormgeving van advertenties, het maken van banners en visitekaartjes. We zorgen voor de gehele Corporate Identity van ondernemingen. Op die manier proberen we bedrijven zo goed mogelijk in de markt te zetten. De wereld van internet en mobiele applicaties gaat snel. Er is veel concurrentie. Een ondernemer moet innovatief zijn om het hoofd boven water te houden. Keupink Labs lijkt daar vooralsnog in te slagen. Vaak zijn er meerdere partijen die een offerte aanbieden. Maar ik denk dat wij ons vooral op het grafische vlak onderscheiden. Daarnaast hebben we goede contacten met onze klanten. We zijn laagdrempelig. Mensen met ideeën voor websites of applicaties lopen zo bij ons binnen. Top 2 t/m 10 2 Topautoparts 75.000 100.000/ 3 Creative ICT 50.000 75.000/ 3 werknemers 4 Realityweb 50.000 75.000/ geen werknemers 5 Thijs&Snijder 2 werknemers 6 Show Night Productions 1 werknemer 7 Basketballwear geen werknemers Ondernemerschap bij Saxion Het kenniscentrum Innovatie en Ondernemen voert ieder jaar een onderzoek uit naar ondernemerschap onder studenten. In 2011 gaven bijvoorbeeld 452 studenten aan een eigen onderneming te hebben naast hun studie. Een flinke stijging ten opzicht van 2010, toen het aantal nog op 378 lag. Bij de academies Bedrijfskunde en Ondernemen, Bestuur en Recht, Marketing en International Management en de Hospitality Business School groeit de ondernemersgeest het sterkst. De meeste studentondernemers zitten overigens bij de academie Creatieve Technologie. Binnenkort verschijnt de nieuwste versie van het onderzoek, met cijfers over 2012. Wil je het complete onderzoek uit 2011 eens terugkijken? Scan dan de QR-code hieronder of ga naar tinyurl.com/saxionondernemers. Eerste editie De eerste editie nog eens terugkijken? Dat kan door de QR-code hieronder te scannen. Of door het decembernummer van 2011 in het archief van Sax.nu op te zoeken. Leuk om te vergelijken en te zien hoe sommige bedrijven zich ontwikkeld hebben. Zo is het aantal werknemers bij sommige bedrijven drastisch omhoog gegaan, bijvoorbeeld bij de People & Print Group. Ook in de omzetcijfers zit vaak een verschil tussen 2011 en 2012. 20 Coverthema De top 5 De eerste plaatsen van de Top-lijst brengen weinig verrassingen met zich mee. EW Facility Services, De Zuivelhoeve en Switch zijn al jarenlang de grootste en bekendste spin-offs van Saxion. People & Print Group (de mannen achter Drukwerkdeal.nl) is waarschijnlijk de meest opvallende naam: het bedrijf bestaat nog maar zes jaar. PreScan, marktleider in preventief medisch onderzoek, maakt de top vijf compleet. 1 2 EW Facility Services 3000 werknemers De Zuivelhoeves 160 werknemers 3 Switch 100 werknemers 4 People & Print Group 73 werknemers 5 PreScan Werknemers- en omzetgegevens onbekend 22 Coverthema Top 17 t/m 37 17 De Wilgenweard (uitgelicht) 18 PLT Products 1 19 BeSite Group 9 werknemers 20 Vertaalbureau Perfect 21 Say Yeah Motion Media 22 Dynteq 250.000 500.000/10 werknemers 23 SIR Communicatiemanagement 7 werknemers 24 MuntInternet Networks 25 TS24 4 werknemers 26 nosun Reizen 3 werknemers 27 SIJN ICT Services 100.000 250.000/13 werknemers 17 De Wilgenweard 28 opwoco (uitgelicht) 29 Pure accessoires* 30 Wirelab Creative 250.000 500.000/9 werknemers 31 Vanille 250.000 500.000/6 werknemers 32 RitAssist Nederland 33 ISSX 34 Airlusion 250.000 500.000/0 werknemers 35 Convenient 4U 36 ROMA Marktonderzoek 250.000 500.000/4 werknemers 37 Coen Dierenarts (uitgelicht) 60 werknemers Hij hoefde nooit ergens te solliciteren, maar toch heeft William Hekman (32) een plek in de top 20 verworven. Als één van de drie eigenaren van het multifunctionele activiteitencentrum De Wilgenweard in Nijverdal ontvangen Hekman en zijn compagnons Herman Pronk en Marian Freriks jaarlijks zo n 25.000 gasten. We bieden veel sportieve arrangementen, zegt Hekman. Daarnaast hebben we 48 bedden en drie ruimtes die gebruikt kunnen worden als vergaderzaal. Het geeft de multifunctionaliteit van de Wilgenweard aan. Het is tegelijkertijd een druk bestaan voor Hekman, dat hij combineert met de opleiding Small Business & Retail Management aan Saxion. Daar ben ik in 2007 mee begonnen en ben ik nog steeds mee bezig, zegt Hekman. Hiervoor heb ik Cultureel Maatschappelijke Vorming gestudeerd in Nijmegen, maar om ook de zakelijke kant onder de knie te krijgen heb ik voor een extra opleiding gekozen. De Wilgenweard is een begrip in de Reggestreek. Of het nu gaat om kanoën, vrijgezellenfeesten of bedrijfsuitjes, het in Nijverdal gevestigde bedrijf kan aan veel vragen voldoen. Het bedrijf speelt bovendien in op populaire tv-programma s. Zo kunnen groepen ondermeer een CSI Moordspel spelen, is er een Wilgenweard-variant van Wie is de Mol? en ook heeft het bedrijf een eigen versie van Fort Boyard bedacht. Maar niet alleen in de zomermaanden loopt het storm bij het bedrijf. Ook in de winter is er van alles te doen. Wanneer er sneeuw ligt kunnen bezoekers bijvoorbeeld een huskeytocht maken, of ze kunnen de lange latten onderbinden om te langlaufen in het omliggende bosrijke gebied. Ondanks zijn jonge leeftijd behoort Hekman inmiddels al tot het inventaris van het bedrijf. Tien jaar bestaat het activiteitencentrum aan de oevers van de Regge en even lang loopt Hekman mee. Eigenlijk heb ik nooit hoeven te solliciteren. Ik ben als parttime medewerker nog in dienst geweest bij de voorganger van het bedrijf. Toen de bouw van de Wilgenweard begon en het gebouw hier in 2001 werd geopend, ben ik vast in dienst gekomen. Nadat in 2004 een van de eigenaren wegging heb ik zijn plaats overgenomen. Het bijzondere is dat ik vanaf het eerste moment dat ik hier werkte mijn visie en gevoel kwijt kan in het bedrijf. Ik ben in principe meegegroeid met de Wilgenweard. In het begin was het allemaal super onvolwassen, maar door de jaren heen is het steeds zakelijker geworden. Dat is ook te merken voor de gasten. We kunnen ze steeds meer kwaliteit en continuïteit bieden. Top 6 t/m 16 6 Synensis (uitgelicht) 7 Machinefabriek Boessenkool 8 ArrangeGroup 9 Source Republic 10 Dealerdirect 11 Fresh Today* 6 Synensis 7 werknemers redactioneel onafhankelijk magazine van Saxion Onderzoek uit de kinderschoenen Op vredesmissie in Soedan Alumni platform needed Nummer 3, december 2011 28 opwoco 12 Fidder & Löhr 13 GEP Regenwater 14 EnerDeCo* 15 Fit Clinic 16 Design In The Crowd (uitgelicht) 16 Design In The Crowd 500.000 1 miljoen euro omzet 37 Coen Dierenarts 3 werknemers 250.000 500.000 euro omzet Coen Dekker (37) is via een omweg het vak van dierenarts ingerold. Dekker kwam in 1992 binnen bij Saxion, toen nog Hogeschool Enschede, om Commercieel Management te studeren. Een opleiding die hij in 1996 afrondde. Toen hij een oud-vriendin van de basisschool tegenkwam nam de carrière van Dekker een verrassende wending. Als kind leek het me leuk om dierenarts te worden, alleen heb je een vwo-diploma nodig om toegelaten te worden op de opleiding. Ik had echter de havo afgerond, dus ben ik naar de heao gegaan. Toen ik later die vriendin tegenkwam vertelde ze mij hoe ze met een omweg diergeneeskunde had gestudeerd. Dat leek mij nog steeds wel wat, dus heb ik overlegd met het thuisfront en met mijn heao-diploma werd ik toegelaten op de universiteit. Dekker deed na afronding van zijn studie diergeneeskunde een aantal waarnemingen bij praktijken in Nederland, werkte vervolgens een tijdje in Engeland, om daarna terug te keren in eigen land, waar hij zich hoopte in te kopen in een praktijk. Toen dat niet lukte, besloot hij zijn eigen bedrijf Coen Dierenarts op te richten. Zijn praktijk in Hengelo draait uitstekend. Iedere dag The Girl with the Dragon Tattoo Gratis naar Kijk snel op pagina 40 Beste spin-offs 21 6 werknemers 100.000 250.000 euro omzet Als student een bedrijf beginnen om je studie te financieren, je moet er maar opkomen. Patrick Bröckers (25) begon in november 2004 samen met Christofer Wesseling het bedrijf opwoco. Wat begon met het ontwerpen van websites is uitgegroeid tot een onafhankelijke softwareproducent die producten maakt voor gemeentelijke, industriële- en marketingtoepassingen. Bröckers en zijn bedrijf zijn gevestigd op een industrieterrein in het Duitse Coesfeld. We werken inmiddels met vijf medewerkers, zegt de Duitse studentondernemer. In 2004 zijn we begonnen met het bedrijf om de studie te financieren. Aan Saxion volg ik sinds 2007 de opleiding Kunst en Techniek. In Duitsland wordt geen vergelijkbare studie gegeven, legt Bröckers de keuze om in Nederland te studeren uit. Bovendien is de opleiding Kunst en Techniek heel breed in de media sector. Bröckers combineert zijn werk bij Opwoco met zijn studie. Dat het bedrijf succesvol is, blijkt ondermeer uit het feit dat Bröckers dit jaar de EW/Saxion Ondernemers Award won. We zitten sinds kort in een nieuw pand, op een nieuw industriegebied. Het ziet er heel representatief uit. We zijn vooral sterk in de interface-industrie. Daarnaast ontwikkelen we applicaties voor de mobiele telefoon. Juist die markt is de laatste jaren flink in opkomst. Wat dat betreft hebben Bröckers en Wesseling een vooruitziende blik gehad bij het oprichten van hun bedrijf. Dagelijks zijn we bezig met het ontwikkelen van nieuwe concepten en ook ontwikkelen we veel applicaties voor klanten. De Duitse markt is wat dat betreft ideaal voor ons. Op dit gebied lopen ze hier namelijk nog één of twee jaar achter. behandel alleen gezelschapsdieren, voornamelijk honden. Aan de hand van de gegevens van de gemeente kan je zien hoeveel dieren er in de stad zijn. Als ik dat vergelijk met mijn eigen klantenbestand, kan ik alleen maar concluderen dat ik een aardig marktaandeel heb. Wat dat betreft komt die studie Commercieel Management toch nog van pas. Keupink start zijn bedrijf begin 2011. Daarvoor deed ik dit meer als hobby. Had ik kleine opdrachten voor bekenden. In eerste instantie werkte ik vanuit mijn ouders huis, later begon ik er geld mee te verdienen en zijn we gaan uitbreiden. We hebben nu een eigen kantoor in Albergen. Voor sommige opdrachten hebben we specifieke kwaliteiten nodig, we werken dan ook vaak samen met freelancers zodat we samen bij ons op locatie aan opdrachten kunnen werken. Dit werkt volgens Keupink perfect, en hier ziet hij dan ook veel toekomst in omdat je op deze manier altijd een goed resultaat neerzet. Hoewel Keupink veel tijd aan zijn bedrijf besteedt, vergeet hij zijn opleiding niet. De studentondernemer heeft geen studievertraging en hoopt aan het eind van het schooljaar af te studeren. Soms is de combinatie wel lastig. Er wordt verwacht dat je je huiswerk af hebt, maar dat valt soms net samen met de deadline van een opdracht. Problemen levert het echter niet op. Ik ga ook in mijn eigen bedrijf afstuderen. Ik ben heel benieuwd hoe dat gaat. Ik wil een plan opstellen waar ik uiteindelijk zelf ook iets van leer. Als de opleiding eenmaal afgerond is, dan gaat de focus volledig op Keupink Labs. Als het aan Keupink ligt heeft zijn bedrijf het plafond nog niet bereikt. Ik hoop dat we verder groeien, kleine en grote opdrachtgevers zijn van harte welkom. We werken nu bijvoorbeeld al voor de Rabobank, de applicaties Football Meister, Fray en Autogroep Snijders. Het is supergaaf om met zulke grote organisaties te werken. In de toekomst hopen we voor meer bedrijven van waarde te kunnen zijn. 8 Voizes 10.000 25.000/ 9 Leussink Ombouw Service 10.000 25.000/ 1 werknemer 10 JP Cocktails < 10.000/ Over de lijst De en de Tip 10 worden samengesteld door het kenniscentrum Innovatie en Ondernemen. De beide lijsten bestaan volledig uit spin-off bedrijven van Saxion. Dat betekent dat die bedrijven zijn opgericht door een (oud-) student of een werknemer. Deelname aan de lijst is vrijwillig. Bedrijven melden zich dus aan. Dat is ook de reden waarom een bedrijf als Voortman ineens kan binnenkomen op de tweede plaats van de. Vorig jaar waren ze niet op de hoogte van het bestaan van de (die toen voor het eerst werd gepubliceerd), of zagen ze de meerwaarde van een vermelding niet in. Na de vele positieve publiciteit naar aanleiding van de eerste editie meldden zich daarom voor deze tweede editie veel extra spin-offs. Deze tweede editie is dan ook een betere afspiegeling van de spin-offs van Saxion. Henniscentrum Innovatie en Ondernemen wil de lijst de komende jaren steeds completer krijgen. 23 8 9