Marktbeeld Beleggen. 19 november 2015

Vergelijkbare documenten
Aandachtspunten voor vermogensbeheerders met een eigen aanbieder van beleggingsfondsen

De AFM en de toekomst van vermogensbeheer. Tim Mortelmans, Paul Schuiling en Elke Geerdink,Toezichtgroepen Financiële Ondernemingen 14 mei 2013

Natura-uitvaartverzekeringen. Inzicht in hoe de AFM dergelijke producten beoordeeld

Aandachtspunten voor vermogensbeheerders met een eigen aanbieder van beleggingsfondsen. Leidraad om marktpartijen richting en duidelijkheid te geven

De AFM en de toekomst van vermogensbeheer Judith Boom,Toezichtgroepen Financiële Ondernemingen

Total cost of ownership in beleggingsdienstverlening. Discussiedocument

Alternatieve financiële prestatie-indicatoren. Toezicht Kwaliteit Accountantscontrole & Verslaggeving

Kostentransparantie voor een vermogensbeheerklant. Voorbeeldcasus

Kostentransparantie voor een execution only-klant. Voorbeeldcasus

De cliënt intake: hoe zet je de cliënt echt centraal? Tim Mortelmans, Hoofd Thema Vermogensopbouw

VAN HARTE WELKOM! BREUKELEN, 29 SEPTEMBER 2014

Inzicht in kosten NEUTRAAL RISICOPROFIEL INDIVIDUELE REGELS, INCLUSIEF ALTERNATIVES

Onderzoek kosten van beleggingsdienstverlening. Bevindingen en aanbevelingen

AFM Consumentenmonitor najaar 2015 Beleggers November GfK 2015 AFM Consumentenmonitor November

Vergelijkende kostenmaatstaf /

AFM Consumentenmonitor

AFM Consumentenmonitor najaar 2014 Beleggers

Voorzieningen, voorwaardelijke verplichtingen en activa. Toezicht Financiële Verslaggeving

Risicogestuurd toezicht door de AFM

Tussentijdse voortgangsrapportage. Uniform Herstelkader Rentederivaten MKB

Retourprovisies en Total Cost of Ownership

Thema Vermogensopbouw. Karina Raaijmakers Bas Windt

Uitkomsten onderzoek Aanvullende Zorgverzekeringen

Toelichting kosten toezicht 2015

Gaat u beleggen? Publieksfolder

AFM Consumentenmonitor voorjaar 2012 Beleggers

Beleid passende provisies. augustus Beleidsregels Beleid passende provisies

Kostenoverzicht. Discretionair Vermogensbeheer

Leidraad kwalificatie innovatieve dienstverlening. Interpretaties bij het uitwerken van dienstverlening op maat

AFM Consumentenmonitor voorjaar 2015 Beleggers

Beleggen bij de Rabobank

Resultaten Self Assessment financiële dienstverleners Een overzicht van de belangrijkste resultaten

Toelichting kosten 2018

Kostenoverzicht Beleggingsportefeuille (vooraf)

Kostenoverzicht Beleggingsportefeuille (vooraf)

Beleggen bij de Rabobank

Onderdeel 1: Beleggingsbeleid

Evaluatie Crowdfunding Voorschriften. Rapportage Consumentenonderzoek

Professioneel beleggen volgens een bewezen aanpak

Private Banking 30 september Onderwerp: Instemmen aanpassing Voorwaarden voor Beleggen en omwisselen beleggingsfondsen

Vermogen opbouwen voor later

Toelichting kosten 2016

Informatie over de Autoriteit Financiële Markten. Een kennismaking. Wat doet de AFM?

Onderzoek naar gedrag en cultuur

MiFID II- kennis en bekwaamheid. Veelgestelde vragen m.b.t. de ESMA- richtsnoeren kennis en bekwaamheid

Kostenoverzicht Beleggingsportefeuille (vooraf)

Meldingsplicht marktmisbruik

Allianz Nederland Asset Management B.V. Allianz. Lijfrenterekening. Beleggen voor de aanvulling op uw pensioen.

Triodos Bank Private Banking. Meer over duurzaam beleggen met Triodos Fondsadvies.

De rente stijgt: welke gevolgen heeft dat voor u?

Waar moet u op letten bij de levensloopregeling?

Leidraad ter interpretatie van het provisieverbod beleggingsondernemingen. Hulpmiddel bij vraagstukken in de praktijk

ESMA Vakbekwaamheidseisen

Allianz Nederland Asset Management B.V. Allianz. Lijfrenterekening. Beleggen voor de aanvulling op uw pensioen.

Kostenoverzicht Beleggingsportefeuille (vooraf)

2013 in het kort SAMENVATTING VAN HET JAARVERSLAG

Provisies & Aanbrengvergoedingen. 10 september 2013 Ledenbijeenkomst VV&A

Vermogen opbouwen voor later

Allianz Nederland Asset Management B.V. Allianz. Lijfrenterekening. Beleggen voor de aanvulling op uw pensioen.

Allianz Nederland Asset Management B.V. Allianz. Beleggersrekening. Beleggen om uw geld te laten groeien.

Kader voor beoordeling deposito s. Inzicht in de manier waarop de AFM deposito s beoordeelt

Heeft u een klacht? Publieksfolder

Consumenteninformatie van de Autoriteit Financiële Markten. Loop geen onnodig risico. Verstandig beleggen

2011 in het kort TOELICHTING OP HET JAARVERSLAG

Beleggen op uw manier

MiFID 2 Nieuwe regels voor beleggen

Toelichting op minderheidsbelangen. Toezicht Financiële Verslaggeving

AFM Consumentenmonitor najaar 2012 Beleggers

Geef elke Nederlander een persoonlijke pensioenrekening. Position paper: Toekomst pensioenstelsel

Allianz Nederland Asset Management B.V. Allianz. Beleggersrekening. Beleggen om uw geld te laten groeien.

Evaluatie Crowdfunding Voorschriften. Discussiedocument AFM

Pensioenen - Opvolging van het 2014 onderzoek naar de naleving van de verslaggevingsstandaard. Kwaliteit Accountantscontrole en Verslaggeving

Leidraad actief en passief beleggen in het belang van de klant

Kwaliteit van vermogensopbouw is beter

Leidraad actief en passief beleggen in het belang van de klant

Resultaten van een marktbreed onderzoek naar de advieskwaliteit. Stand van de advieskwaliteit

Zakelijk beleggen. Uitgebreide beleggingsmogelijkheden voor ondernemers

Allianz Nederland Asset Management B.V. Allianz. Hypotheekrekening. Beleggen om uw hypotheek terug te betalen.

Consumenteninformatie van de Autoriteit Financiële Markten. Loop geen onnodig risico. Beleggings- verzekeringen

Toelichting kosten 2017

Huishoudens bouwen hun effectenportefeuille af

Kwaliteit Beleggingsdienstverlening. Value of Risk 5 juni Kwaliteit van Beleggingsdienstverlening. Sjako Weering

Triodos Bank Private Banking Meer over duurzaam beleggen met Triodos Advies op Maat

Oprichters Advies-Check. Deze evaluatie is geen advies en ook geen basis voor advies.

Vermogensbeheer voor iedereen. Xavier De Pauw, CEO

Beoordelingsrapport door beleggingsmatch.nl

ONS BELEGGINGSBELEID PAST ONZE BELEGGINGSFILOSOFIE BIJ U?

Van private banker naar betaalde trusted advisor.

Beleggen bij de Rabobank

Informatiewijzer. Beleggingsdoelstelling & Risicoprofielen. Today s Tomorrow Morgen begint vandaag

Tarievenoverzicht beleggingsdienstverlening VOLGENDE >>

Afdeling Doorkiesnummer s-hertogenbosch Verenigingen & Stichtingen (073) september 2011

Individuele aandelen, Individuele obligaties, Vastgoed, Grondstoffen, Beleggingsfondsen, Trackers

Distributiekanalen van de verzekering: cijfers 2012

Jaarlijks gemiddeld Cumulatief vanaf Q Q Q Q Q Dekkingsgraad (kwartaalultimo) 143% 137% 148% 153% 153%

Robotbeleggen, een hype of een waardevolle ontwikkeling? 1 februari 2017

Beleggingsfondsen zijn voor u aantrekkelijk omdat

Overzicht veel gestelde vragen over Achmea mixfondsen September 2014

Beleggingsadvies Specifiek

Transcriptie:

Marktbeeld Beleggen 19 november 2015

Autoriteit Financiële Markten De AFM maakt zich sterk voor eerlijke en transparante financiële markten. Als onafhankelijke gedragstoezichthouder dragen wij bij aan duurzaam financieel welzijn in Nederland. 2

Inhoudsopgave 1. Conclusies Marktbeeld Beleggen 5 2. Marktbeeld: Beknopte uitleg van de scope 6 3. Samenvatting van belangrijkste ontwikkelingen en trends 7 Omvang retail markt 7 Ontwikkeling van distributiekanalen 7 Ontwikkeling van ontvangsten 7 Ontwikkeling van fondsbeleggen 8 Ontwikkeling van kosten 8 4. Omvang retailmarkt 9 Ontwikkeling aantal vergunningen beleggingsondernemingen 9 Totale retailmarkt in Nederland verdeeld naar segmenten 10 4.2.1 Verdeling naar belegd vermogen 10 4.2.2 Verdeling naar aantal cliënten 10 Ontwikkeling retailmarkt (in 2014) 11 5. Ontwikkeling distributiekanalen per retail segment 12 Grootbanken 12 5.1.1 Belegd vermogen* 12 5.1.2 Cliënten 12 Private Banks 13 5.2.1 Belegd vermogen 13 5.2.2 Cliënten 13 Vermogensbeheerders, Beleggingsadviseurs en Platformen 14 5.3.1 Belegd vermogen 14 5.3.2 Cliënten 14 6. Ontvangsten 15 Ontwikkeling van ontvangsten 15 Verschuiving in ontvangsten 15 7. Fondsbeleggen 17 Fondsbeleggen door Grootbanken (als % van het belegd vermogen) 17 Ontwikkeling passieve fondsen bij Grootbanken (als % van het belegd vermogen in beleggingsfondsen) 18 8. Ontwikkeling van kosten 19 9. Overige inzichten 20 3

Search for yield 20 Innovatie 20 4

1. Conclusies Marktbeeld Beleggen Uit het Marktbeeld Beleggen blijkt: 1. De consumenten, die niet in het Advieskanaal lijken te passen, zijn door de marktpartijen zelf gemigreerd naar het Execution Only of Beheer kanaal. Deze trend is reeds gestart voor de invoering van het provisieverbod en zet door. 2. Op basis van het aantal cliënten lijkt het Execution Only kanaal binnen de beleggingsmarkt al langer dominant. De groeiende trend van Execution Only dienstverlening bestaat al een aantal jaar (vanaf 2010). 3. De kosten van Execution Only dienstverlening zijn gedaald met de invoering van het provisieverbod. 4. We zien daarnaast dat fondsbeleggen al jaren toeneemt. Daarbinnen kent het aandeel passief al jaren een toename, wat leidt tot lagere kosten. 5. De markt leeft het provisieverbod goed na. 5

2. Marktbeeld: Beknopte uitleg van de scope Met het marktbeeld Beleggen willen we een overzicht geven van de omvang en ontwikkelingen van de retail markt voor beleggen in Nederland. Dit beeld is gebaseerd op de gegevens van ondernemingen die beleggingsdiensten verlenen en/of beleggingsactiviteiten verrichten in Nederland (vergunninghouders Belegginsondernemingen en Kredietinstellingen). Het marktbeeld ziet op 2014 en geeft op onderdelen trends weer die verder terug gaan in de tijd. In het geval van prognoses zijn deze samengesteld op basis van de halfjaarcijfers en dienen ze met enige behoedzaamheid te worden beschouwd. Binnen de retail markt voor beleggen kunnen we verschillende type ondernemingen onderscheiden. De grootste spelers in de markt, die zich richten op de particuliere belegger, zijn de Grootbanken. Daarnaast heeft de AFM meerdere groepen onderscheidden: Private Banks, Zelfstandig Vermogensbeheerders (hierna Vermogensbeheerders), Beleggingsadviseurs, Platformen, Verzekeraars en Overig. De Private Banks zijn ondernemingen met een bankvergunning die zich voornamelijk richten op vermogensbeheer en beleggingsadvies. Vermogensbeheerders en Beleggingsadviseurs zijn ondernemingen met een vergunning als beleggingsonderneming die zich voornamelijk richten op vermogensbeheer respectievelijk beleggingsadvies. En Execution Only Platformen zijn ondernemingen die vooral als (retail) broker opereren. De Verzekeraars bevat de bankonderdelen van de verzekeraars die beleggingsactiviteiten voor retail cliënten verzorgen, niet zijnde beleggingsverzekeringen. Het segment Overig bevat onder andere kleinere retail banken en crowd funding partijen. 6

3. Samenvatting van belangrijkste ontwikkelingen en trends Omvang retail markt Het aantal vergunningen beleggingsondernemingen is over de jaren redelijk stabiel. Alleen in 2014 is er een behoorlijke afname door omzetting van een deel van de vergunningen naar een AIFM vergunning. Er is een toename van het totaal van belegd vermogen in 2014 1. Over alle segmenten zien we een toename. Het verbeterde beursklimaat in 2014 heeft een belangrijke rol gespeeld bij deze stijging. Het sterkst is de stijging verhoudingsgewijs bij de Beleggingsadviseurs en de Platformen. Er is een afname van het totaal aantal cliënten in 2014 1. Dit komt door een afname bij Grootbanken en Verzekeraars, andere segmenten zijn gelijk gebleven (Private Banks) of nemen juist toe (de rest). De afname bij Grootbanken is voor een gedeelte toe te schrijven aan opschoning. Dit komt doordat Grootbanken hun bedieningsconcepten tegen het licht hebben gehouden en inactieve/lege depots hebben gesloten of samengevoegd. De toename van cliënten bij andere segmenten zien we vooral in de Execution Only dienstverlening. Deze groeiende trend bestaat al een aantal jaar (vanaf 2010). Ontwikkeling van distributiekanalen Bij de Grootbanken zien we op basis van het Belegd Vermogen door de tijd een toename van het Execution Only en Beheer kanaal en een daling van het Advies kanaal (31/12/2011 31/12/2014). Dit komt voornamelijk doordat Grootbanken hun bedieningsconcepten tegen het licht hebben gehouden en de afgelopen jaren cliënten hebben gemigreerd. Voor de overige segmenten is de verdeling Belegd Vermogen over distributiekanalen in de retail markt stabiel (eind 2013- half 2014). Op basis van het aantal cliënten lijkt het Execution Only kanaal binnen de beleggingsmarkt al langer dominant. Ook hier is er bij de Grootbanken een beperkte toename van Beheer en Execution Only en daling van Advies (eind 2013- eind 2014). Ontwikkeling van ontvangsten Voor de verschillende marktsegmenten (exclusief Grootbanken) zien we dat de ontvangsten tot en met 2013 zijn toegenomen. De toename bij deze segmenten in aantal cliënten en belegd vermogen (mede door beursklimaat) zal hierin een rol hebben gespeeld. Instellingen hebben met de ingang van het provisieverbod de slag gemaakt naar een nieuw verdienmodel. Distributievergoedingen en retourprovisies zijn nagenoeg verdwenen en (deels) 1 Voor bepaalde segmenten zijn ramingen gebruikt op basis van half 2014. 7

vervangen door andere vormen van ontvangsten als inkomstenbron. Per segment verschilt deze vorm. Ontwikkeling van fondsbeleggen Bij de Grootbanken zien we dat fondsbeleggen al jaren toeneemt. Binnen het fondsbeleggen kent het aandeel passief al jaren een toename. Ontwikkeling van kosten Afhankelijk van mate van activiteit en manier van beleggen zijn de kosten van Execution Only dienstverlening gedaald door de invoering van het provisieverbod. De kosten in Advies en Beheer vertonen een meer wisselend beeld. 8

4. Omvang retailmarkt Ontwikkeling aantal vergunningen beleggingsondernemingen Ontwikkeling aantal BO-vergunningen per peildatum 300 250 275 276 269 255 254 200 150 100 50 0 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2014 05-10-2015 Ontwikkeling toetreders/uittreders BO-vergunningen 2011 - heden 30 20 10 23 21 15 23 14 0-10 -21-20 -22-15 uittreders toetreders -20-37 -30-40 2011 2012 2013 2014 2015 Het aantal vergunningen beleggingsondernemingen is over de jaren heen redelijk stabiel gebleven. In 2014 is er een behoorlijke afname te zien door omzetting van een deel van de vergunningen naar AIFM. 9

Totale retailmarkt in Nederland verdeeld naar segmenten 4.2.1 Verdeling naar belegd vermogen Private Banks Grootbanken Vermogensbeh. Het vermogen bedraagt totaal circa 200 miljard Euro. 2 Het belegd vermogen van de grootbanken bedraagt bijna 80% van de markt. In omvang worden ze gevolgd door Private Banks (> 10%) en Vermogensbeheerders (< 10%) en de overige segmenten. BA Pl. Verz. Overig 4.2.2 Verdeling naar aantal cliënten Bij de verdeling gebaseerd op cliënten zijn ook de Grootbanken het grootst: 31-12-2014 Grootbanken 79% Verzekeraars 12% Private Banks 1% Vermogensbeh. 3% Beleggingsadviseurs 0% Platformen 2% Overig retail 3% 2 Op basis van data 31-12-2014 inclusief prognoses. 10

Ontwikkeling retailmarkt (in 2014) De toename van het totaal belegd vermogen in 2014 bedraagt circa 6%. 3 Het verbeterde beursklimaat in 2014 speelt een belangrijke rol bij deze stijging. De toename is zichtbaar bij alle retail segmenten. Het sterkst is de stijging verhoudingsgewijs bij de Beleggingsadviseurs en de Platformen. De Verzekeraars en Grootbanken tonen een lichte stijging. De afname van het totaal aantal cliënten in 2014 bedraagt circa 5%. 3 Dit komt door een afname bij Grootbanken en Verzekeraars. Andere segmenten zijn gelijk gebleven (Private Banks) of nemen juist toe. De afname bij Grootbanken is voor een gedeelte toe te schrijven aan opschoning van hun cliëntenbestand. Dit komt doordat Grootbanken hun bedieningsconcepten tegen het licht hebben gehouden en inactieve/lege depots hebben gesloten of samengevoegd. De toename van het aantal cliënten zien we vooral bij Execution Only dienstverlening. Deze groeiende trend bestaat al een aantal jaar (vanaf 2010). 3 Voor bepaalde segmenten zijn ramingen gebruikt op basis van half 2014. 11

5. Ontwikkeling distributiekanalen per retail segment Grootbanken 5.1.1 Belegd vermogen* * Per 2013 is er een trendbreuk in de reeks door toevoeging van een instelling. Deze toevoeging zorgt voor een beperkte acceleratie van de trend. Bij de Grootbanken zien we verhoudingsgewijs op basis van belegd vermogen door de tijd een toename van het Execution Only en Beheer kanaal en een daling van het Advies kanaal. In aanloop naar het provisieverbod hebben Grootbanken hun bedieningsconcepten tegen het licht gehouden, wat heeft geleid tot een migratie van cliënten. Na invoering van het provisieverbod zet de trend door, maar versnelt niet. 5.1.2 Cliënten Verdeling aantal cliënten per 31-12-2013 'Grootbanken' Verdeling aantal cliënten per 31-12-2014 'Grootbanken' 14% 12% 12% 13% 74% 75% EO Advies Beheer EO Advies Beheer Op basis van het aantal cliënten lijkt het Execution Only kanaal binnen de beleggingsmarkt al langer dominant. Ook hier is er verhoudingsgewijs bij de Grootbanken een beperkte toename van Beheer en Execution Only en een daling van Advies te zien (eind 2013- eind 2014). 12

Private Banks 5.2.1 Belegd vermogen De verdeling van het belegd vermogen blijft redelijk constant. 5.2.2 Cliënten Er is verhoudingsgewijs een toename van Beheer en een afname van Advies. 13

Vermogensbeheerders, Beleggingsadviseurs en Platformen 5.3.1 Belegd vermogen Toename kanaal obv belegd vermogen (tussen 31/12/2013 en 30/06/2014) Verdeling belegd vermogen per 30-06-2014 30% 25% 20% 21% 26% 73% 7% 20% 15% 10% 5% 0% 9% EO Advies Beheer EO Advies Beheer Op basis van het belegd vermogen blijft de verhouding tussen de distributiekanalen voor deze segmenten constant. Hoewel het belegd vermogen in Beheer minder hard groeit dan in Advies en Execution Only (linksboven), is het aandeel Beheer (rechtsboven) zo groot dat dit weinig invloed heeft op de verhouding tussen de kanalen. 5.3.2 Cliënten Toename kanaal obv aantal cliënten (tussen 31/12/2013 en 30/06/2014) Verdeling aantal cliënten per 30-6-2014 60% 53% 50% 40% 30% 42% 7% 51% 20% 10% 0% 11% 2% EO Advies Beheer EO Advies Beheer EO Advies Beheer Er is een toename van het aantal cliënten dat gebruik maakt van Execution Only dienstverlening. Hierdoor neemt het percentage Execution Only als onderdeel van het totaal aantal cliënten toe, maar dit gaat niet ten koste van de andere kanalen. 14

6. Ontvangsten Ontwikkeling van ontvangsten Totale ontvangsten 200.000.000 180.000.000 160.000.000 140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0 Private Banks Platformen - Retailbrokers Vermogensbeheerders Beleggingsadviseurs (particulier) 2011 2013 Prognose 2014 Voor de verschillende marktsegmenten zien we dat de ontvangsten tot en met 2013 zijn toegenomen. De toename in het aantal cliënten en het belegd vermogen (mede door het beursklimaat) zal hierin een rol hebben gespeeld. De prognose voor 2014 is op basis van de halfjaarcijfers van 2014 en dient met enige behoedzaamheid te worden beschouwd. Verschuiving in ontvangsten Per januari 2014 is de invoering van het provisieverbod een feit. Het provisieverbod heeft een belangrijke impact op de wijze waarop instellingen inkomsten genereren. De figuur op de volgende pagina laat zien dat het gebruik van de management fee onder Vermogensbeheerders sinds 2011 behoorlijk toeneemt. De management fee heeft de retourprovisie en distributievergoeding vervangen. De prognose van 2014 laat nog een klein percentage aan retourprovisie en distributievergoeding zien. Dit zit in een uitloop van ontvangsten (ontvangsten over 2013 geboekt in Q1 2014). Bij de Private Banks zien we een soortgelijke ontwikkeling. Naast de grote toename in de ontvangsten uit de management fee zien we hier ook een kleine toename in de ontvangsten uit de adviesvergoeding. Bij de Beleggingsadviseurs kent naast de adviesvergoeding vooral het gebruik van de management fee een belangrijke toename. Bij de Platformen die zich richten op de retail klant, zien we dat transactievergoedingen als bron van inkomsten prevaleren. 15

Vermogensbeheerders 2011 2013 Prognose 2014 Private Banks 2011 2013 Prognose 2014 Beleggingsadviseurs 2011 2013 Prognose 2014 16

7. Fondsbeleggen Fondsbeleggen door Grootbanken (als % van het belegd vermogen) 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2014 Bij de Grootbanken zien we dat fondsbeleggen al jaren toeneemt. Op 31-12-2011 was circa 30% van het totale belegd vermogen ondergebracht in beleggingsfondsen. Op 31-12-2014 is dit percentage toegenomen tot ongeveer 47 procent. 17

Ontwikkeling passieve fondsen bij Grootbanken (als % van het belegd vermogen in beleggingsfondsen) 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2013 31-12-2014 Binnen het fondsbeleggen kent het aandeel passief al jaren een toename. De figuur laat zien dat het aandeel passief ook in het afgelopen jaar een verdere toename kent. Op 31-12-2014 liep het aandeel passief op tot ongeveer 23 procent van het belegd vermogen in beleggingsfondsen. 18

8. Ontwikkeling van kosten Op basis van een simulatie van kosten voor en na het provisieverbod durft de AFM voorzichtig de volgende uitspraken te doen: Afhankelijk van hoe de belegger in het Execution Only kanaal opereert, is Execution Only significant goedkoper geworden. Dit zal vooral het geval zijn als men niet te veel handelt (i.v.m. transactiekosten) en men meer in fondsen zit (i.v.m. het verdwijnen van retourprovisies). De verandering in kosten voor Advies en Beheer geven een wisselend beeld. Bovendien zijn veel proposities veranderd wat een goede vergelijking niet mogelijk maakt. Door verdere kostentransparantie (mede in het licht van Mifid II /VKM) zal naar verwachting de concurrentiële druk op kosten verder toenemen. 19

9. Overige inzichten Search for yield Uit onderzoek blijkt dat er geen directe aanleiding is om aan te nemen dat in de markt sprake is van een opschaling van risico binnen defensieve beleggingsportefeuilles door de zogenaamde search for yield. Door de lage rente zouden samenstellers van beleggingsportefeuilles kunnen besluiten tot het opnemen van meer risicovolle beleggingscategorieën binnen de vastrentende categorie. De onderzoeksresultaten geven aan dat dit niet grootschalig is gebeurd. Het blijft echter een aandachtspunt voor de AFM. Innovatie De AFM bekijkt welke ruimte er is om te innoveren binnen de huidige wettelijke kaders. Vooralsnog hebben wij niet de indruk dat de huidige wettelijke kaders direct een belemmering voor innovatie vormen. Dit is in het begin van 2015 door het merendeel van de beleggingsondernemingen bevestigd. De AFM ziet ruimte/ mogelijkheden voor innovatie op het gebied van: - Ondersteuning binnen Execution Only dienstverlening, bijvoorbeeld: o Ondersteuning door middel van een tool waarmee de klant, op basis van productkenmerken en standaardschalen, producten kan vergelijken. o Ondersteuning van de klant bij het invullen van zijn/ haar beleggingsportefeuille, door middel van het tonen van een modelportefeuille. Zolang de modelportefeuille niet gepresenteerd wordt als een passende portefeuille voor de individuele klant (op basis van kenmerken), en het een voorbeeldportefeuille voor de algemene klant met een bepaald risicoprofiel betreft, is er geen sprake van Advies. o Ondersteuning van de klant door in de documentatie van de profielfondsen te schetsen voor welke klant een dergelijk fonds geschikt zou kunnen zijn, waarna de klant zelf controleert in hoeverre de beschreven kenmerken bij hem of haar passen. - Advies en Beheer op Maat: In het kader van de klantinventarisatie kunnen wij ons voorstellen dat bij zwaardere doelstellingen (bijv. opbouwen en/of aanvullen pensioen) doorgaans meer informatie moet worden ingewonnen om passend Advies/ Beheer te kunnen bieden dan bij lichtere doelstellingen, zoals het sparen voor een niet-noodzakelijke uitgave in de toekomst. Over dit onderwerp is reeds met een tiental marktpartijen gesproken, maar we hebben meer input en concrete voorbeelden uit de markt nodig om hierover een uitgebreider beeld te vormen. 20

De aanpak van de AFM bestaat eruit dat we zoveel mogelijk het gesprek over innovatieve beleggingsdienstverlening opzoeken met de markt. Dit blijven we doen, omdat we de inzichten vanuit de markt nodig hebben om te weten wat er leeft (en om vervolgens passende guidance te kunnen geven). We hebben dus ook relevante ideeën vanuit de markt nodig, om zo samen te verkennen wat wel en niet kan. Het huidige wettelijke kader blijft daarbij ons uitgangspunt, waarbij we oog houden voor de innovatieve concepten die niet onmiddellijk in het wettelijk kader lijken te passen. 21

Autoriteit Financiële Markten T 020 797 2000 F 020 797 3800 Postbus 112723 1001 GS Amsterdam www.afm.nl De tekst is met zorg samengesteld en is informatief van aard. U kunt er geen rechten aan ontlenen. Door besluiten op nationaal en internationaal niveau is het mogelijk dat de tekst niet langer actueel is wanneer u deze leest. De Autoriteit Financiële Markten (AFM) is niet aansprakelijk voor de eventuele gevolgen zoals bijvoorbeeld geleden verlies of gederfde winst ontstaan door acties ondernomen naar aanleiding van deze tekst. 22