2012 CNV Publieke Zaak Goedgekeurd dd 2013-02-19 stuknummer 003 LGB Ziekenhuizen Jaarverslag 2012 Voorzitter Alie Jonker Secretaris/ Penningmeester Jeanette Hullegie 2 e secretaris: Ine van Bavel [JAARVERSLAG 2012] Jaarverslag ter verantwoording van de werkzaamheden van het Landelijk Groepsbestuur Ziekenhuizen
Inhoudsopgave 1. Voorwoord.pag 2 2. Activiteiten.pag3 3. Publiciteit.pag 4 4. Interne Organisatie pag 4/5 5. Financiën..pag 5 6. Conclusies en aanbevelingen..pag 6 Bijlage: Activiteitenplan.pag 7 1
Voorwoord Het Landelijk Groepsbestuur Ziekenhuizen wil in 2012 in haar jaarverslag verantwoording afleggen naar haar leden. Aanleiding is de reorganisatie binnen de vereniging van CNV Publieke zaak, waardoor het bestuur van Landelijke Groep Ziekenhuizen ( later genoemd LGBZ) een roerig jaar heeft doorgemaakt. Na de reorganisatie van de werkorganisatie van CNV Publieke zaak is LGBZ gaan werken conform de statuten en het huishoudelijk reglement van 2012, hetgeen betekent dat LGBZ autonoom werkt. LGBZ worden ondersteund door de bestuurder zorg met algemene taken, de heer JacobRiepe. 2
Activiteiten: LGBZ maakt al jaren gebruik van een activiteitenplan. In dit plan staan oa CAO, profilering LGB, Communicatie Onderdeel van dit plan bevat 2 gratis scholingsdagen voor leden Een van de scholingsdagen wordt verzorgd in het voorjaar en is bedoeld voor kaderleden en OR leden. Deze scholingsdag heeft als werknaam forumdag gekregen. Dit jaar waren 25 aanwezigen op de forumdag, de dag voor OR leden en kaderleden. Het was een interessante dag, met een diversiteit aan onderwerpen. De meeste workshopleiders kwamen voor acquisitie de bijdrage leveren. Uit de evaluatie van de dag kwam naar voren: Prima verzorgd Leerzaam, actuele onderwerpen. Goede verhouding inspanning en pauzes, groepsgrootte was prettig, Boeiende discussie n.a.v. het gepresenteerde Prima dag, leuke onderwerpen, leuke ontmoetingen. In het najaar is weer een Scholings dag georganiseerd. Deze dag heeft een opzet gehad, wat voor alle leden interessant zou kunnen zijn. Door een technische fout op de website is deze dag niet doorgegaan. De dag is verschoven naar het voorjaar van 2013. 3
Publiciteit: Dit jaar is een begin gemaakt om LGBZ te profileren. Dit is gedaan in de vorm van een weblog door een van de bestuursleden. In dit weblog komen steeds actuele onderwerpen naar voren. Voorstellen voor de inhoud van het weblog worden in de vergadering gedaan. Er zijn nog meer voorstellen gedaan voor andere profilering. Dit is uitgewerkt in het projectplan Social media ( dit projectplan is opvraagbaar) Interne organisatie Het bestuur LGBZ bestaat op 1 januari 2012 uit 8 leden. Door een actieve werving zijn we op 31 december met 10 leden. Het zou wenselijk zijn als het bestuur van het LGBZ uit 15 personen zou bestaan, met een dwarsdoorsnede van alle werkers in de ziekenhuizen en uit het hele land. We hebben dus nog vijf leden tekort. De leden LGBZ zijn: AlieJonker, voorzitter Jeannette. Hullegie, secretaris/penningmeester ChrisHillebrand, vice voorzitter Lucie Venhuizen, 2 e onderhandelaar bij de CAO, Irma van den Hoek Henk Vinke Lya den Besten vanaf 6 juni SanderGoorhuis vanaf 30 oktober Maartje Drost Ine van Bavel vanaf 1 november 2 e secretaris Adviseur: Jacob Riepe, bestuurder CNV Publieke Zaak Het dagelijks bestuur LGB Ziekenhuisen heeft tot 1 november bestaan uit: Alie Jonker, JeannetteHullegie en ChrisHillebrand. Na 1 november is door het opvullen van de functie als 2 secretaris het DB verder gegaan met als leden: Alie Jonker, JeanetteHullegie, Ine van Bavel. Door van het werven van bestuursleden een activiteit te maken, hebben we in 2012 het bestuur uit kunnen bereiden met 2 nieuwe leden. Voor 2013 gaan we verder met deze activiteit om zo tot een voltallig bestuur te komen. ( dit staat beschreven in een projectplan en is opvraagbaar) Het bestuur is in totaal 6 keer voor vergadering bijeen gekomen. Tijdens deze vergaderingen is veel aandacht besteed aan de voorbereiding van de Algemene Vergadering. De afvaardiging van LGBZ heeft zich in de AV CNVPZ diverse malen laten horen. Tijdens een van de vergaderingen heeft de Raad van Toezicht met het LGBZ van gedachten gewisseld en ook het bestuur van CNV PZ is aanwezig geweest om met ons te discussiëren over de nieuwe missie en visie van de vereniging. In oktober is het bestuur van LGBZ in voorbereiding op 2013 in een tweedaagse scholing bijeen geweest. Hierin is een evaluatie van alle bestuursleden met de diverse taken en inbreng van iedereen besproken.de kaders voor 2013 zijn uitgezet. Het DB is uitgebreid met een tweede secretaris. 4
Financiën In de begroting voor 2012 stond een bedrag 16.602 euro De samenwerking als autonome groep met de werkorganisatie heeft nog enige leerprocessen. Zo ook het aanleveren van de gegevens ten aanzien van de uitgaven die gedaan zijn als LGBZ. Wij hopen u hierin volgend jaar enig duidelijkheid in te kunnen geven. 5
Conclusies en aanbevelingen: Na een wat moeilijke start met een nieuwe autonome werkwijze kan het bestuur van LGBZ terug kijken naar een vruchtbaar jaar. In de scholingsdagen zijn voor 2013 duidelijke kaders gekozen, hetgeen in 2012 nog als een gemis ervaren is. 2012 is een rustig jaar geweest wat betreft de CAO onderhandelingen. De commissie CAO heeft enige vragen gekregen omtrent de naleving van de CAO 2011-2014. Voor 2013 zal dit zeker continuering behoeven. De afspraken over hoe dit aan te pakken zijn beschreven in een projectplan, hetgeen opvraagbaar is. De afvaardiging van LGBZ heeft zich in de AV van de vereniging CNV PZ zich dit jaar duidelijk geprofileerd. Ook voor het volgende jaar zal de afvaardiging zich weer gezond kritisch opstellen. Voor 2013 heeft het bestuur LGBZ zich ook als taak gesteld de gevolgen die ontstaan naar aanleiding van het nieuwe regeerakkoord kritisch en nauwgezet te bespreken in de vergaderingen. Tot slot heeft LGBZ zich ten doel gesteld om zich in 2013 duidelijker te gaan profileren. Hiertoe is ook een projectplan geschreven. ( opvraagbaar). 6
7